2006年中級經(jīng)濟(jì)師工商管理試題及答案

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)2006年經(jīng)濟(jì)師考試(中級)《工商管理》試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是謀求（）三者之間的動(dòng)態(tài)平衡。A．生產(chǎn)、銷售與戰(zhàn)略目標(biāo)

B．外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與戰(zhàn)略目標(biāo)

C．生產(chǎn)、研究開發(fā)與管理體制

D．外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與管理體制

2．能夠成為企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢源泉的經(jīng)營資源是（）。A．先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備

B．原材料庫存

C．土地使用權(quán)

D．研發(fā)能力

3．對企業(yè)外部環(huán)境的分析可以分為（）兩個(gè)層次。A．宏觀環(huán)境分析和微觀環(huán)境分析

B．宏觀環(huán)境分析和產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

C．人文社會(huì)環(huán)境分析和自然環(huán)境分析

D．政治法律環(huán)境分析和自然環(huán)境分析

4．在分析潛在進(jìn)入者對產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)分析（）。A．產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘

B．產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量

C．產(chǎn)業(yè)生命周期

D．買方及賣方集中度

5．根據(jù)BCG矩陣，“瘦狗”類業(yè)務(wù)應(yīng)采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。A．一體化發(fā)展戰(zhàn)略

B．?dāng)U張型戰(zhàn)略

C．收縮型戰(zhàn)略

D．穩(wěn)定型戰(zhàn)略

6．在下列關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略特征的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A．在執(zhí)行穩(wěn)定型戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)繼續(xù)提供相同的產(chǎn)品和服務(wù)

B．穩(wěn)定型戰(zhàn)略追求的是穩(wěn)定的、均衡的發(fā)展

C．穩(wěn)定型戰(zhàn)略可能會(huì)使企業(yè)喪失一些發(fā)展機(jī)會(huì)

D．穩(wěn)定型戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)相對較大

7．在行業(yè)生命周期的投入期，為刺激需求，搶占市場，防止?jié)撛谶M(jìn)入者的進(jìn)入，企業(yè)應(yīng)采用（）。A．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B．無差異戰(zhàn)略

C．集中化戰(zhàn)略

D．差異化戰(zhàn)略

8．實(shí)施集中化競爭戰(zhàn)略有利于企業(yè)（）。A．實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)

B．充分利用其資源和發(fā)揮其能力

C．構(gòu)筑行業(yè)進(jìn)入壁壘

D．降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

9．從價(jià)值鏈角度看，委托生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)與（）的聯(lián)盟。A．供應(yīng)環(huán)節(jié)

B．服務(wù)環(huán)節(jié)

C．營銷環(huán)節(jié)

D．加工環(huán)節(jié)

10．在約定的區(qū)域和有效期內(nèi)，被許可方向許可方支付的費(fèi)用最低的許可證貿(mào)易貿(mào)易形式是（）。A．普通許可證貿(mào)易

B．排他許可證貿(mào)易

C．特許經(jīng)營

D．獨(dú)占許可證貿(mào)易11．管理者所管轄的下屬人員或部門數(shù)量多的狀況可稱之為（）。A．管理層次多

B．管理空間廣

C．管理幅度寬

D．組織規(guī)模大

12．企業(yè)高度重視不同國家之間的環(huán)境差異，并根據(jù)這種差異調(diào)整在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營策略營銷組合和組織結(jié)構(gòu)，以更好地滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟆＿@種經(jīng)營導(dǎo)向是（）。A．本土化導(dǎo)向

B．國際化導(dǎo)向

C．全球化導(dǎo)向

D．多中心導(dǎo)向

13.組織的基層管理者主要履行（）職能。A．計(jì)劃

B．決策

C．承上啟下

D．控制

14．在法律上和經(jīng)濟(jì)上都沒有獨(dú)立性的公司是（）。A．母公司

B．子公司

C．分公司

D．集團(tuán)公司

15．公司對公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是（）。A．法人產(chǎn)權(quán)

B．股權(quán)

C．決策權(quán)

D．控制權(quán)

16．近年來跨國公司投資呈現(xiàn)（）的趨勢。A．從服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)向制造業(yè)

B．從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)

C．從資源密集型轉(zhuǎn)向勞動(dòng)密集型

D．從資本密集型轉(zhuǎn)向勞動(dòng)密集型

17．目前世界各國公司治理模式呈現(xiàn)出的演化趨勢是（）。A．更加注重內(nèi)部治理

B．更加注重外部治理

C．內(nèi)部治理與外部治理并重

D．以內(nèi)部治理為主、外部治理為輔

18．跨國公司向外擴(kuò)張的主要手段是（）。A．對外直接投資

B．對外間接投資

C．派駐人員

D．利用核心技術(shù)與其他公司合作

19．在股票市場比較發(fā)達(dá)的條件下，跨國公司所在東道國的股東常常要求以（）形式獲取股息，以滿足自己加速資本回流的要求。A．資本積累

B．投資

C．實(shí)物

D．貨幣

20．成功的跨國公司對產(chǎn)品品質(zhì)的管理已發(fā)展到（）階段。A．品質(zhì)檢查

B．品質(zhì)保證

C．品質(zhì)定型

D．品質(zhì)控制21．企業(yè)根據(jù)構(gòu)成整體市場的不同消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、購買行為、購買習(xí)慣等，將整體市場劃分為若干個(gè)各具特征的消費(fèi)者群體，以便選擇確定自己的目標(biāo)市場的過程被稱為（）。A．市場集中

B．市場細(xì)分

C．市場競爭

D．市場操縱

22．在市場覆蓋策略中，企業(yè)在資源有限的情況下，全力爭取一個(gè)或幾個(gè)次級市場的高占有率的策略被稱為（）。A．集中營銷策略

B．分散營銷策略

C．差異營銷策略

D．非差異營銷策略

23．用來識別產(chǎn)品項(xiàng)目的來源和特點(diǎn)，而且與產(chǎn)品線上一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目相聯(lián)系的產(chǎn)品名稱被稱為（）。A．產(chǎn)品族

B．產(chǎn)品線

C．產(chǎn)品類型

D．品牌

24．在現(xiàn)有產(chǎn)品線范圍內(nèi)增加一些產(chǎn)品項(xiàng)目的作法被稱為（）。A．產(chǎn)品線擴(kuò)張

B．產(chǎn)品線拓展

C．產(chǎn)品線填補(bǔ)

D．產(chǎn)品線現(xiàn)代化

25．某企業(yè)生產(chǎn)一種電動(dòng)按摩器，年銷售量l00萬臺，固定成本總額為l000萬元，單位變動(dòng)成本為55元，該電動(dòng)按摩器的盈虧臨界點(diǎn)價(jià)格為（）元／臺。A．55

B．65

C．75

D．85

26．制造商自找車隊(duì)運(yùn)輸?shù)那闆r稱為（）。A．第一方物流

B．第二方物流

C．第三方物流

D．第四方物流

27．現(xiàn)代生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理在質(zhì)量控制方面的顯著趨勢是采用嚴(yán)格、精密的自動(dòng)化控制工藝和（）。A．自動(dòng)化控制設(shè)備

B．柔性生產(chǎn)控制體系

C．JIT作業(yè)控制體系

D．看板控制體系

28．某車間生產(chǎn)某單一產(chǎn)品，車間共有車床l0臺，全年制度工作日設(shè)為250天，單班制，日工作時(shí)間為8小時(shí)，設(shè)備修理必要停工率為10％，單臺設(shè)備每小時(shí)產(chǎn)量定額為100件，則該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為（）件。A．15000

B．18000

C．180000

D．1800000

29．制造船舶的場地空間布置宜采用（）原則。A．工藝

B．對象

C．定位布置

D．產(chǎn)品

30．某車間生產(chǎn)圓柱銷，需控制其外徑尺寸，標(biāo)準(zhǔn)為Ф10±0.20mm。質(zhì)檢人員按時(shí)間順序隨機(jī)抽取n=5的樣本20組，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果計(jì)算得出=10.02，=0.2.則圖的控制上限為（）。（已知：當(dāng)n=5時(shí)，A2=0．577，D4=2．115）A．9.5970

B．9.9046

C．10.1354

D．10.443031．職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的核心內(nèi)容是（）。A．文件與資料控制

B．糾正與預(yù)防措施

C．管理評審

D．危害識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃

32．在IS系列標(biāo)準(zhǔn)中，明確環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南的標(biāo)準(zhǔn)是（）。A．IS

B．IS01400l

C．IS

D．IS

33．技術(shù)創(chuàng)新的手段是（）。A．獲取潛在的超常規(guī)的商業(yè)利益

B．建立起效能更強(qiáng)、效率更高和費(fèi)用更低的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)

C．推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)營方式

D．開拓新的市場、獲得新的原材料或半成品供給來源

34．美國哈佛大學(xué)著名教授邁克爾·波特在分析經(jīng)濟(jì)增長方式的階段性時(shí)指出：就世界范圍來看，在工業(yè)化國家包括工業(yè)化過程中的國家，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)走出了（）增長方式。A．資源推進(jìn)型

B．投資推進(jìn)型

C．技術(shù)推動(dòng)型

D．創(chuàng)新推動(dòng)型

35．由收音機(jī)發(fā)展到組合音響是（）。A．資本節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新

B．勞動(dòng)節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新

C．產(chǎn)品創(chuàng)新

D．工藝創(chuàng)新

36．在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織類型中，被稱為“開放的靈活反應(yīng)組織”的組織形式是（）。A．技術(shù)創(chuàng)新小組

B．新事業(yè)發(fā)展部

C．技術(shù)中心

D．動(dòng)態(tài)聯(lián)盟

37．在技術(shù)創(chuàng)新組織中，履行對創(chuàng)新組織內(nèi)的創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織與協(xié)調(diào)職能的人員所扮演的角色是（）。A．創(chuàng)新倡導(dǎo)者

B．創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生者

C．技術(shù)難題解決者

D．項(xiàng)目管理者

38．在常見的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式中，非正式程度最高的是（）。A．內(nèi)企業(yè)

B．創(chuàng)新小組

C．技術(shù)中心

D．新事業(yè)發(fā)展部

39．企業(yè)通過選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組合，進(jìn)行組合開發(fā)創(chuàng)新，使整體風(fēng)險(xiǎn)得到降低，這就是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的（）。A．識別

B．轉(zhuǎn)移

C．分散

D．回避

40．由于調(diào)研不準(zhǔn)、決策失誤所造成的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)被稱為（）。A．開發(fā)前風(fēng)險(xiǎn)

B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C．生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

D．商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)41．技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散能否實(shí)現(xiàn)的前提是（）。A．顧客對因技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散而帶來的產(chǎn)品的態(tài)度

B．創(chuàng)新技術(shù)擁有者和潛在接受者對實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散成本與收益的期望

C．創(chuàng)新技術(shù)擁有者和潛在接受者之間溝通的狀況

D．創(chuàng)新技術(shù)潛在擁有者是否能真正學(xué)到這種技術(shù)

42．技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散有助于形成（）的良性循環(huán)。A．“創(chuàng)新——應(yīng)用——再創(chuàng)新”

B．“應(yīng)用——?jiǎng)?chuàng)新—一再應(yīng)用”

C．“創(chuàng)新——轉(zhuǎn)讓——再創(chuàng)新”

D．“轉(zhuǎn)讓——?jiǎng)?chuàng)新一—再轉(zhuǎn)讓”

43．明確說明任職者擔(dān)任某職務(wù)所需達(dá)到的任職資格的文件是（）。A．職務(wù)描述

B．職務(wù)技能設(shè)計(jì)書

C．職務(wù)規(guī)范

D．職務(wù)內(nèi)容說明書

44．建設(shè)性爭議解決技術(shù)是對非自愿性員工流動(dòng)進(jìn)行管理的一種有效力方法，其起始階段是（）。A．開放式協(xié)商

B．同事審查

C．仲裁

D．法庭訴訟

45．可用來減少有發(fā)展?jié)摿T工工作不滿的方法是（）。A．無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

B．角色分析技術(shù)

C．“文件簍”測試

D．結(jié)構(gòu)化面試

46．隨著管理層次的上升，在管理人員應(yīng)具備的各種能力中，（）所占比重會(huì)上升。A．技術(shù)能力

B．分析問題能力

C．人事能力

D．規(guī)劃決策能力

47．高度重視各國人力資源管理習(xí)慣上的差異，并根據(jù)這種差異調(diào)整公司對海外子公司的人力資源管理政策或方式。這種人力資源管理模式是（）管理模式。A．民族中心型

B．多中心型

C．區(qū)域中心型

D．全球?qū)蛐?/p>

48．戰(zhàn)略性國際人力資源管理首先要解決的問題是（）。A．人員培訓(xùn)

B．關(guān)鍵崗位的人員招聘來源

C．外派人員的收入報(bào)酬

D．子公司的考評機(jī)制

49．某公司2005年股本為l000萬元，息稅前盈余為20萬元，債務(wù)利息為9萬元，則該公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（）。A.1.67

B．1.82

C．2.23

D．2.46

50．資金成本一般用相對數(shù)表示，即表示為（）的比率。A．用資費(fèi)用與籌資數(shù)額

B．籌資費(fèi)用與籌資數(shù)額

C．用資費(fèi)用與實(shí)際籌得資金

D．籌資費(fèi)用與實(shí)際籌得資金51．某企業(yè)計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資為39000元，5年收回投資。假設(shè)資金成本率為10％，每年的營業(yè)現(xiàn)金流量情況如下表：t各年的NCF現(xiàn)值系數(shù)PVIFl0%.n現(xiàn)值190000.9091818288200.8267285386400.7516489484600.68357785172800.62110731則該項(xiàng)投資的凈現(xiàn)值為（）元。A．-536

B．-468

C．457

D．569

52．某企業(yè)預(yù)計(jì)全年需要現(xiàn)金720萬元，根據(jù)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式確定的最佳現(xiàn)金持有量為160萬元，則該企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為（）天。A．45

B．60

C．72

D．80

53．上市公司采用送股的方式分紅，會(huì)使公司（）。A．每股收益增加

B．注冊資本金減少

C．利潤總額增加

D．每股凈資產(chǎn)降低

54．在公司的股利政策中，可能會(huì)給公司造成較大財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)的是（）。A．剩余股利政策

B．定額股利政策

C．變動(dòng)的股利政策

D．正常股利加額外股利的政策

55．市場主體最本質(zhì)、最重要的特征是（）。A．合法性

B．靈活性

C．獨(dú)立性

D．營利性

56．有限責(zé)任公司的股東應(yīng)以（）為限對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。A．認(rèn)繳的出資額

B．認(rèn)購的公司股份

C．個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)

D．個(gè)人及家庭成員全部財(cái)產(chǎn)

57．甲乙兩人簽訂了一份合同，約定甲以自己的名義為乙從事貿(mào)易活動(dòng)，乙向甲支付報(bào)酬，這種合同從性質(zhì)上屬于（）。A．承攬合同

B．委托合同

C．行紀(jì)合同

D．居間合同

58．甲公司為了低價(jià)獲得乙公司的緊俏物資，在賬外暗中給予乙公司主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)金20萬元，甲公司的行為構(gòu)成了（）。A．商業(yè)詐騙行為

B．商業(yè)賄賂行為

C．串通招標(biāo)行為

D．虛假表示行為

59．某商標(biāo)所有人在同類的不同商品上注冊了幾個(gè)相同或近似的商標(biāo)，這些商標(biāo)可稱為（）。A．集體商標(biāo)

B．證明商標(biāo)

C．聯(lián)合商標(biāo)

D．防御商標(biāo)

60．根據(jù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法，消費(fèi)者可直接要求提供商品的銷售者賠償其損失，即銷售者負(fù)有（）的法定義務(wù)。A．加倍賠償

B．有訴必償

C．售后賠償

D．先行賠償二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分）61．企業(yè)核心能力具有的基本特征包括（）。A．充分的用戶價(jià)值

B．主觀性

C．難以模仿性

D．易模仿性

E．延展性

62．在企業(yè)戰(zhàn)略類型中，屬于收縮型戰(zhàn)略的有（）。A．一體化戰(zhàn)略

B．抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

C．調(diào)整性戰(zhàn)略

D．放棄戰(zhàn)略

E．多元化戰(zhàn)略

63．相對于間接出口而言，直接出口有助于企業(yè)（）。A．降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

B．增強(qiáng)獲取海外市場信息的能力

C．培育國際型人才和積累國際市場知識

D．增強(qiáng)收益能力

E．穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)

64．除管理幅度之外，影響管理層次的因素有（）。A．組織規(guī)模

B．內(nèi)部溝通

C．組織變革

D．薪酬制度

E．組織效率

65．公司制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系與其組織結(jié)構(gòu)是一一對應(yīng)的，這種對應(yīng)主要表現(xiàn)為（）。A．公司法人財(cái)產(chǎn)處置權(quán)由股東大會(huì)行使

B．經(jīng)營決策權(quán)由董事會(huì)行使

C．管理人員任免權(quán)由人力資源部行使

D．指揮權(quán)由執(zhí)行機(jī)構(gòu)行使

E．監(jiān)督權(quán)由監(jiān)事會(huì)行使

66．一個(gè)市場提供物可以在（）等方面實(shí)行差異化。A．產(chǎn)品

B．服務(wù)

C．投入資金

D．人員

E．渠道或形象

67．細(xì)分消費(fèi)者市場可采用的主要變量有（）。A．操作變量

B．購買途徑

C．地理

D．消費(fèi)行為

E．人口統(tǒng)計(jì)

68．按需求心理定價(jià)方法形成的價(jià)格主要有（）。A．交易數(shù)量差別價(jià)格

B．招徠價(jià)格

C．季節(jié)性差別價(jià)格

D．聲望價(jià)格

E．優(yōu)先價(jià)格

69．表示設(shè)備生產(chǎn)效率的指標(biāo)有（）。A．物資定額

B．產(chǎn)量定額

C．臺時(shí)定額

D．在制品定額

E．時(shí)間定額

70．設(shè)備故障排除可采用的方法有（）。A．六西格瑪

B．項(xiàng)修

C．大修

D．三倍標(biāo)準(zhǔn)偏差

E．潤滑71．企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程的系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模型最顯著的特征有（）。A．強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新構(gòu)思、研究與開發(fā)、設(shè)計(jì)制造和市場營銷等緊密配合

B．強(qiáng)調(diào)合作企業(yè)之間密切的戰(zhàn)略聯(lián)系

C．重視借助于專家系統(tǒng)進(jìn)行研究開發(fā)

D．重視技術(shù)推動(dòng)和需求推動(dòng)在產(chǎn)品生產(chǎn)周期不同階段的不同作用

E．利用仿真模型替代實(shí)物模型

72．技術(shù)中心是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的重要組成部分，其特征表現(xiàn)為（）。A．具有較完備的研究開發(fā)條件

B．有知識結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的技術(shù)人員隊(duì)伍

C．其成員大多數(shù)自愿參加

D．具有較高技術(shù)水平的研究開發(fā)項(xiàng)目

E．它是獨(dú)立于現(xiàn)有運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織

73．企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行（）。A．識別

B．預(yù)測

C．回避

D．評估

E．轉(zhuǎn)移

74.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移方式主要有（）。A．參與科技保險(xiǎn)

B．實(shí)施聯(lián)合創(chuàng)新

C．從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓

D．吸收風(fēng)險(xiǎn)投資

E．進(jìn)行委托開發(fā)

75.在采用面談法進(jìn)行職務(wù)分析時(shí)，為了使面談取得成功，職務(wù)分析人員應(yīng)注意的事項(xiàng)有（）。A．事先設(shè)計(jì)好完整的問題表

B．在面談中，當(dāng)員工提出意見或發(fā)牢騷時(shí)，不要發(fā)表個(gè)人主觀看法

C．在面談中，給予對方充分的回答問題的時(shí)間

D．面談結(jié)束時(shí)，不要讓對方看到記錄內(nèi)容

E．面談結(jié)束時(shí)，可以讓對方閱讀記錄內(nèi)容

76.在考評管理人員的“勤”時(shí)，考評內(nèi)容主要包括（）。A．工作質(zhì)量

B．責(zé)任心

C．紀(jì)律性

D．工作主動(dòng)性

E．職業(yè)道德

77.在計(jì)算下列資金成本時(shí)，需考慮所得稅因素的有（）。A．普通股成本

B．優(yōu)先股成本

C．銀行借款成本

D．債券成本

E．留存收益成本

78.對信用條件“1/15，n/30”的表述正確的有（）。A.若客戶在發(fā)票開出后15天內(nèi)付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣

B．若客戶在發(fā)票開發(fā)后30天內(nèi)付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣

C．如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在30天內(nèi)付清

D．如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在15天內(nèi)付清

E．30天為信用期限，15天為折扣期限，1%為現(xiàn)金折扣

79.下列經(jīng)營單位中，屬于營業(yè)登記對象的有（）。A．股份有限公司

B．個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

C．合伙經(jīng)營企業(yè)

D．國有獨(dú)資公司

E．個(gè)體工商戶

80．為反不正當(dāng)競爭法不允許的有獎(jiǎng)銷售行為有（）。A．某超市進(jìn)行有獎(jiǎng)銷售，安排本單位的優(yōu)秀員工中了大獎(jiǎng)

B．某商場為推銷一批不符合國家新頒布標(biāo)準(zhǔn)要求的食用油，進(jìn)行有獎(jiǎng)促銷

C．某商場進(jìn)行抽獎(jiǎng)式的有獎(jiǎng)銷售，最高獎(jiǎng)的金額為3000元

D．某商場進(jìn)行抽獎(jiǎng)式的有獎(jiǎng)銷售，最高獎(jiǎng)的金額為5000元

E．某超市為促進(jìn)夏季飲料銷售．對消費(fèi)者宣稱開展有獎(jiǎng)銷售，最后無一人中獎(jiǎng)三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）（一）某企業(yè)正在考慮為其生產(chǎn)的某產(chǎn)品定價(jià)。經(jīng)過較為深人的調(diào)研和精確的測算后得知：該產(chǎn)品的市場可銷價(jià)格為80元／件，零廠差率為6％。根據(jù)上述資料，回答下列問題：81．該企業(yè)計(jì)算其產(chǎn)品出廠價(jià)格的公式為（）。A．出廠價(jià)格=市場可銷價(jià)格／（1-零廠差率）

B．出廠價(jià)格=市場可銷價(jià)格／（1+零廠差率）

C．出廠價(jià)格=市場可銷價(jià)格×（1-零廠差率）

D．出廠價(jià)格=市場可銷價(jià)格×（1+零廠差率）

82．該產(chǎn)品的出廠價(jià)格約為（）元／件。A．78

B．75

C．73

D．72

83．該定價(jià)方法屬于（）。A．需求導(dǎo)向定價(jià)法

B．成本導(dǎo)向定價(jià)法

C．競爭導(dǎo)向定價(jià)法

D．戰(zhàn)略導(dǎo)向定價(jià)法

84．該定價(jià)方法主要適用于（）。A．服裝

B．化妝品

C．耐用消費(fèi)品

D．有著比較固定供貨合同的機(jī)械產(chǎn)品（二）某企業(yè)維修部門接到一項(xiàng)維修任務(wù)。整個(gè)任務(wù)從2006年9月1日開始，工期26天，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。經(jīng)過任務(wù)分解和工作時(shí)間確認(rèn)，形成下列工作明細(xì)表和網(wǎng)絡(luò)圖。某維修任務(wù)工作明細(xì)表作業(yè)代碼作業(yè)名稱工期（天）前置任務(wù)資源名稱A拆卸2組裝工B清洗2A清潔工C檢查3B質(zhì)檢員D電器檢修2A維修工E床身與工作臺研合5C維修工F零部件修理3C維修工G零件加工8C操作工H變速箱組裝3F、G組裝工I部件組裝4E、H組裝工J總裝和試車4D、I組裝工某維修任務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖根據(jù)上述資料，回答下列問題：85.此計(jì)劃關(guān)鍵線路上連接的作業(yè)包括（）。A．ABCEIJ

B．ABCFHIJ

C．ABCGHIJ

D．ADJ

86.在進(jìn)行時(shí)間與費(fèi)用的優(yōu)化時(shí)，決定是否對某一作業(yè)趕工的判斷標(biāo)準(zhǔn)是（）。A．一定是關(guān)鍵作業(yè)

B．趕工一天需追加的間接費(fèi)用小于節(jié)約一天工期所節(jié)約的直接費(fèi)用

C．趕工一天需追加的直接費(fèi)用小于節(jié)約一天工期所節(jié)約的間接費(fèi)用

D．趕工一天的直接費(fèi)用小

87．部件組裝作業(yè)（I）的最遲完工時(shí)間為第（）天。A．22

B．18

C．13

D．12

88．該企業(yè)只有一個(gè)質(zhì)檢員張某，其按工作計(jì)劃工作了1天后，因家人住院需請假3天，為了保證工期，在與張某充分溝通的基礎(chǔ)上，該部門領(lǐng)導(dǎo)最合理的做法是（）。A．批準(zhǔn)張某休假1天

B．批準(zhǔn)張某休假2天

C．批準(zhǔn)張某休假3天

D．不批準(zhǔn)張某休假，派一名組裝工到醫(yī)院照顧張某家人（三）某大型百貨商場因擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，需要招聘營業(yè)員和選拔值班經(jīng)理。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析得知，營業(yè)員數(shù)量（Y）與商場營業(yè)額（X）成線性相關(guān)關(guān)系（Y=a+bX），a、b分別為115、12.5.去年商場實(shí)現(xiàn)營業(yè)額8億元，有營業(yè)員215名。今年商場計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營業(yè)額l2億元。根據(jù)上述資料，回答下列問題：89．在去年基礎(chǔ)上，今年該商場需要招聘營業(yè)員（）名。A．13

B．50

C．150

D．215

90．如果值班經(jīng)理與營業(yè)員的比例關(guān)系為1：30，那么該商場今年共需要（）名值班經(jīng)理。A．4

B．6

C．7

D．9

91．該商場招聘值班經(jīng)理時(shí)，首先要明確（）。A．選拔依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)

B．招聘渠道

C．選拔方法

D．崗位工資

92.該商場擬從現(xiàn)有營業(yè)員中提拔一名值班經(jīng)理，其好處是（）。A．有利于緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系

B．有助于調(diào)動(dòng)現(xiàn)有營業(yè)員的工作積極性和上進(jìn)心

C．被選拔者能夠較快地勝任工作

D．風(fēng)險(xiǎn)小、成本低（四）某公司準(zhǔn)備購入一臺設(shè)備以擴(kuò)充生產(chǎn)能力?，F(xiàn)有甲乙兩方案可供選擇，兩個(gè)方案的現(xiàn)金流量表如下：

某公司投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量計(jì)量表單位：元t012345甲方案：

固定資產(chǎn)投資-10000營業(yè)現(xiàn)金流量33403340334033403340現(xiàn)金流理合計(jì)-1000033403340334033403340乙方案：

固定資產(chǎn)投資-12000營運(yùn)資金墊支-3000營業(yè)現(xiàn)金流量40103742347432062938固定資產(chǎn)殘值2000營運(yùn)資金回收3000現(xiàn)金流量合計(jì)-1500040103742347432067938根據(jù)上述資料，回答下列問題：93．甲、乙兩個(gè)方案的投資回收期相差（）年。A．1.08

B．1.26

C．1.53

D．1.59

94．乙方案的平均報(bào)酬率為（）。A．25.6％

B．29.8％

C．30.2％

D．32.5％

95．若該公司采用投資回收期指標(biāo)來選擇方案，則下列表述正確的是（）。A．投資回收期考慮了資金的時(shí)間價(jià)值

B．投資回收期是非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)

C．投資回收期適用于對方案的初選評估

D．投資回收期能準(zhǔn)確地反映方案的經(jīng)濟(jì)效益

96．若該公司采用平均報(bào)酬率指標(biāo)來選擇方案，則下列表述正確的是（）。A．在進(jìn)行決策時(shí)，只有高于必要平均報(bào)酬率的方案才能入選

B．平均報(bào)酬率是投資項(xiàng)目壽命周期內(nèi)平均的年投資報(bào)酬率

C．平均報(bào)酬率是貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)

D．平均報(bào)酬率只適用于對兩個(gè)以上方案的比較選擇（五）“道泉”是某市啤酒廠使用在啤酒上的注冊商標(biāo)，多年來深受消費(fèi)者喜愛。后該市某飲料廠在啤酒廠并不知曉的情況下，將“道泉”商標(biāo)用在其生產(chǎn)的飲料上銷售，啤酒廠知道后向工商行政管理機(jī)關(guān)舉報(bào)，認(rèn)為飲料廠侵犯了自己的商標(biāo)專用權(quán)，飲料廠則認(rèn)為“道泉”是注冊在啤酒上的商標(biāo)，在飲料上使用并不構(gòu)成侵權(quán)。根據(jù)上述資料，回答下列問題：97．本案中，“道泉”作為注冊商標(biāo)，屬于（）。A．文字商標(biāo)

B．組合商標(biāo)

C．商品商標(biāo)

D．服務(wù)商標(biāo)

98．對于飲料廠是否侵權(quán)，正確的認(rèn)識是（）。A．不構(gòu)成侵權(quán)，因?yàn)槠【坪惋嬃鲜遣煌纳唐?/p>

B．不構(gòu)成侵權(quán)，因?yàn)轱嬃峡梢圆簧暾埳虡?biāo)注冊

C．構(gòu)成侵權(quán)，因?yàn)槠【坪惋嬃鲜墙频纳唐?/p>