項(xiàng)目管理師（國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)）專業(yè)技能模擬試卷-CPMP管理師(中國(guó)項(xiàng)目管理二級(jí))試卷與試題

項(xiàng)目管理師（國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)）專業(yè)技能模擬試卷-CPMP管理師(中國(guó)項(xiàng)目管理二級(jí))試卷與試題第一部分實(shí)務(wù)基礎(chǔ)（1~40題，共40道題，滿分為40分）一、單項(xiàng)選擇題（1~40題。每題1分，共40分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，?qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑）1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法不包括（

）。A.訪談B.頭腦風(fēng)暴法C.德?tīng)柗品―.矩陣圖分析答案：D2.（

）不是質(zhì)量檢查表的用途。A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.控制質(zhì)量C.分析質(zhì)量問(wèn)題D.評(píng)定質(zhì)量答案：A3.隨機(jī)抽樣的方法不包括（

）。A.單純隨機(jī)抽樣B.全數(shù)檢驗(yàn)C.系統(tǒng)抽樣D.分層抽樣答案：B4.項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估的內(nèi)容不包括（

）。A.產(chǎn)品方案和資源利用是否合理B.采用的工藝、技術(shù)、設(shè)備是否先進(jìn)、適用、安全可靠C.生產(chǎn)工人、技術(shù)人員的素質(zhì)是否符合生產(chǎn)技術(shù)要求D.檢測(cè)手段是否完備答案：C5.項(xiàng)目利益相關(guān)者，通過(guò)（

）聯(lián)系在一起。A.費(fèi)用B.組織C.計(jì)劃D.合同和協(xié)議答案：D6.每年年末存入銀行300元，若存款利率8%，則第7年末可取出（

）。A.2100元B.2673元C.2268元D.4050元答案：B7.如果銀行利率8%，為了6年后得到100萬(wàn)元，現(xiàn)在應(yīng)存入銀行（

）。A.63.01萬(wàn)元B.92.59萬(wàn)元C.60.64萬(wàn)元D.90.34萬(wàn)元答案：A8.在8年內(nèi)，每年年末等額支付資金5萬(wàn)元，利率為10%，與之等值的現(xiàn)值為（

）。A.40萬(wàn)元B.44萬(wàn)元C.50萬(wàn)元D.48萬(wàn)元答案：C9.某咨詢工作計(jì)劃三周完成，實(shí)際用了兩周時(shí)間，則差異為（

）。A.25%B.33%C.67%D.5%答案：B10.一般標(biāo)書(shū)分為（

）。A.商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)B.報(bào)價(jià)和建議書(shū)C.合同條件與技術(shù)方案D.報(bào)價(jià)清單和技術(shù)方案答案：A11.（

）屬于偶然因素。A.模具的微小變形B.原材料規(guī)格有誤C.原材料品種有誤D.儀表不準(zhǔn)確答案：A12.質(zhì)量控制圖的控制線是依據(jù)（

）確定的。A.樣本序號(hào)B.取樣時(shí)間C.計(jì)算公式D.公差范圍答案：C13.子樣平均值表示（

）。A.數(shù)據(jù)集中的位置B.數(shù)據(jù)的均衡狀態(tài)C.從母體中抽取子樣的個(gè)數(shù)D.子樣與母體之比答案：A14.觀察直方圖的形狀可判斷（

）。A.質(zhì)量控制能力B.質(zhì)量控制狀態(tài)C.過(guò)程質(zhì)量狀況D.質(zhì)量波動(dòng)與控制范圍的關(guān)系答案：C15.合同預(yù)期成本800萬(wàn)元，固定酬金10萬(wàn)元，酬金增減15萬(wàn)元，如果項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本為820萬(wàn)元，按成本加浮動(dòng)酬金計(jì)算，合同總價(jià)為（

）。A.810萬(wàn)元B.815萬(wàn)元C.830萬(wàn)元D.845萬(wàn)元答案：B16.某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期大于計(jì)劃工期時(shí)，則關(guān)鍵工作的總時(shí)差為（

）。A.大于零B.等于零C.小于零D.不確定答案：C17.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，縮短持續(xù)時(shí)間的工作應(yīng)是（

）。A.費(fèi)用率最小的關(guān)鍵工作B.費(fèi)用率最大的關(guān)鍵工作C.費(fèi)用率最小的非關(guān)鍵工作D.費(fèi)用率最大的非關(guān)鍵工作答案：A18.D工作有兩項(xiàng)緊前工作A、B，其持續(xù)時(shí)間A=3，B=5，最早開(kāi)始時(shí)間A=6，B=7，則A工作的自由時(shí)差為（

）。A.2B.3C.0D.1答案：B19.LS6=9、LS8=7、LS9=6，且工作6、7、8、9均是工作4的緊后工作，LF4等于（

）。A.9B.8C.7D.6答案：D20.終節(jié)點(diǎn)20有四項(xiàng)緊前工作，其EF16=22、EF17=20、EF18=18、EF19=19，此項(xiàng)工作的計(jì)算工期TC為（

）。A.18B.19C.20D.22答案：D21.工作總時(shí)差是（

）。A.在不影響緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間前提下，本工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間B.在不影響緊后工作最遲完成時(shí)間的前提下，本工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間C.在不影響總工作前提下，本工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間D.在不影響緊前工作最早完成時(shí)間的前提下，本工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間答案：C22.短期租賃設(shè)備，每天租金180元；長(zhǎng)期租賃，每天租金150元，但在開(kāi)始時(shí)需交納固定手續(xù)費(fèi)1800元，計(jì)算長(zhǎng)短期租賃費(fèi)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)為（

）。A.10天B.12天C.30天D.60天答案：D23.資格預(yù)審主要目的是（

）。A.節(jié)省投標(biāo)費(fèi)用B.節(jié)省評(píng)標(biāo)費(fèi)用和時(shí)間C.提高中標(biāo)率D.淘汰沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)者答案：D24.一般雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，實(shí)際上考慮的只是（

）。A.FTF=0B.FTS=0C.STS=0D.STF=0答案：B25.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化，主要通過(guò)（

）來(lái)實(shí)現(xiàn)。A.利用總時(shí)差B.利用自由時(shí)差C.壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間D.壓縮非關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間答案：C26.質(zhì)量成本改進(jìn)階段，以（

）為主。A.查賬B.估算C.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)D.建立正式會(huì)計(jì)賬目答案：A27.責(zé)任矩陣不采用的形式是（

）。A.字母式B.幾何圖形C.數(shù)字式D.曲線形答案：D28.損失抑制是指（

）。A.減少風(fēng)險(xiǎn)概率B.消除風(fēng)險(xiǎn)損失C.轉(zhuǎn)嫁財(cái)務(wù)后果D.縮小損失幅度答案：D29.某項(xiàng)目需一種零件，若自制，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本12元，并需增加一臺(tái)6000元的專用設(shè)備；若外購(gòu)，購(gòu)買量大于2000件時(shí)，14元/件；購(gòu)買量小于2000件時(shí)，15元/件。當(dāng)需要量大于3000件時(shí)，應(yīng)（

）。A.自制B.外購(gòu)C.外購(gòu)、自制均可D.外購(gòu)、自制各一半答案：A30.項(xiàng)目變更控制的方法不包括（

）。A.信息反饋系統(tǒng)B.變更系統(tǒng)C.監(jiān)控系統(tǒng)D.組織實(shí)施系統(tǒng)答案：B31.工作進(jìn)度偏差小于某項(xiàng)工作的總時(shí)差，則（

）。A.影響后續(xù)工作B.不影響后續(xù)工作C.影響總工期D.將其偏差與其自由時(shí)差比較，才能判斷對(duì)后續(xù)工作的影響答案：D32.S型曲線不能（

）。A.將項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較B.得到實(shí)際進(jìn)度提前或拖后的時(shí)間C.與按最早開(kāi)始的計(jì)劃進(jìn)行比較D.預(yù)測(cè)該項(xiàng)目進(jìn)度答案：C33.一個(gè)工作包的預(yù)算成本為1600元，但只完成了四分之三；實(shí)際成本為1400元，其成本偏差為（

）。A.120元B.-120元C.200元D.-200元答案：D34.BCWS=250萬(wàn)元，BCWP=220萬(wàn)元，ACWP=240萬(wàn)元，CV和項(xiàng)目狀態(tài)為（

）。A.20萬(wàn)元，節(jié)支B.-20萬(wàn)元，超支C.30萬(wàn)元，工期提前D.-30萬(wàn)元，工期拖后答案：B35.BCWS=3200元，BCWP=3000元，ACWP=3300元，SPI和項(xiàng)目狀態(tài)為（

）。A.SPI<1，計(jì)劃拖后B.SPI<1，超支C.SPI>1，計(jì)劃提前D.SPI>1，節(jié)支答案：A36.引進(jìn)預(yù)算變更的原因之一是（

）。A.工作效率低下B.返工多C.客戶需求變化D.溝通不佳答案：C37.項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告編寫方法不包括（

）。A.進(jìn)度報(bào)告B.費(fèi)用報(bào)告C.質(zhì)量報(bào)告D.綜合報(bào)告答案：D38.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法之一是（

）。A.3600評(píng)價(jià)法B.目標(biāo)管理C.業(yè)績(jī)考證表D.人際關(guān)系法答案：D39.信息發(fā)布系統(tǒng)的組成之一有（

）。A.溝通技能B.視頻會(huì)議C.信息查詢系統(tǒng)D.信息發(fā)布的結(jié)果答案：B40.加權(quán)系數(shù)準(zhǔn)則中，當(dāng)ɑ=1時(shí)，即是（

）。A.極大極大準(zhǔn)則B.極小極大準(zhǔn)則C.等可能性準(zhǔn)則D.機(jī)會(huì)損失值最小準(zhǔn)則答案：A第二部分案例分析（1~6題，共6道題，滿分為60分。請(qǐng)將答案寫在答題紙上）41.下表是某個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流出和流入。（10分）

1、將表中3、4、6、7行空格填滿。（5分）2、判斷該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。（1分）3、計(jì)算靜態(tài)投資回收期。（2分）4、計(jì)劃動(dòng)態(tài)投資回收期。（2分）參考答案：2、該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值161.48（萬(wàn)元）（1分）3、靜態(tài)投資回收期=（6—1）+———=5+0.15=5.15（年）（2分）4、動(dòng)態(tài)投資回收期=（7—1）+———=6+0.15=6.15（年）（2分）42.某項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力200萬(wàn)件，每件銷售價(jià)6.50元，可變單位成本3.25元，年固定費(fèi)用325萬(wàn)元。1、盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是多少件？（3分）2、盈虧平衡點(diǎn)的銷售額是多少？（3分）3、該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力利用率是多少？（2分）4、以上計(jì)算結(jié)果說(shuō)明什么？（2分）參考答案：1、Q=——————=——————————=100（萬(wàn)件）（3分）2、Y=Q×P=100（萬(wàn)件）×6.5=650（萬(wàn)元）（3分）3、R=——————=—————————————=50%（萬(wàn)件）（2分）

r—C2200萬(wàn)×6.5—200萬(wàn)×3.25

或R=100萬(wàn)件/200萬(wàn)件=50%4、說(shuō)明該項(xiàng)目生產(chǎn)量達(dá)到100萬(wàn)件就不會(huì)虧本，銷售收入達(dá)650萬(wàn)才不虧本，生產(chǎn)能力只要達(dá)到設(shè)計(jì)能力的50%就不會(huì)虧本。本項(xiàng)目有潛力。（2分）43.下表給出了一個(gè)項(xiàng)目各項(xiàng)工作之間的關(guān)系、工作持續(xù)時(shí)間。（10分）

1、繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。（5分）2、用圖上計(jì)算法計(jì)算時(shí)間參數(shù)（ES、EF、LS、LF、TF、FF）。（4分）3、用雙線表示關(guān)鍵線路，在終節(jié)點(diǎn)旁的方框內(nèi)填寫計(jì)算工期Tc。（1分）參考答案：44.某項(xiàng)目為滿足某種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，擬提出新建、擴(kuò)建、改建三個(gè)方案；方案中銷路好的概率0.3,銷路一般的概率0.5，銷路差的概率0.2。不同銷路的損益值見(jiàn)下表。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期10年。用決策樹(shù)做出決策，要求畫(huà)圖并有計(jì)算過(guò)程。（10分）

參考答案：45.某項(xiàng)目進(jìn)展到11周時(shí)，對(duì)前10周的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，有關(guān)情況見(jiàn)下表。（10分）

1、求出前10周每項(xiàng)工作的BCWP及周末的BCWP。（2分）2、計(jì)算10周末的合計(jì)ACWP、