廠長(zhǎng)2022年個(gè)人工作總結(jié)

第2頁(yè)共4頁(yè)廠長(zhǎng)202?2年個(gè)人工?作總結(jié)各?位領(lǐng)導(dǎo)，同?事們，大家?好!__?_年，極不?平凡。19?大勝利召開?，國(guó)民生產(chǎn)?總值持續(xù)增?收，我廠在?此大好形勢(shì)?下也取得了?長(zhǎng)足的發(fā)展?。在總廠的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，我們齊心?協(xié)力謀發(fā)展?，勤勤懇懇?攀高峰，可?喜的是一座?分廠正式運(yùn)?營(yíng)，更可喜?的是就在我?廠附近。此?時(shí)此刻，我?們會(huì)記起過?去的點(diǎn)點(diǎn)滴?滴，是感動(dòng)?，或者是興?奮。以下，?是我對(duì)本年?度工作情況?的總結(jié)。?1、嚴(yán)抓質(zhì)?量關(guān)。質(zhì)量?是企業(yè)生存?之本，作為?管理團(tuán)隊(duì)的?帶動(dòng)者，我?嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)?品質(zhì)量監(jiān)督?，仔細(xì)地檢?查產(chǎn)品各個(gè)?環(huán)節(jié)的質(zhì)量?，發(fā)現(xiàn)問題?，及時(shí)處理?，對(duì)相關(guān)責(zé)?任人給予處?罰，讓員工?真正認(rèn)識(shí)到?質(zhì)量的重要?性。（范本?）2、_?__年是我?廠的第二個(gè)?工作年，質(zhì)?量有所增長(zhǎng)?。我們吸取?前年缺少經(jīng)?驗(yàn)的教訓(xùn)，?定時(shí)請(qǐng)總廠?質(zhì)量部門的?相關(guān)人員來?交流學(xué)習(xí)，?提高我們質(zhì)?量監(jiān)督和檢?測(cè)方面的能?力，使部門?各人員都掌?握多種質(zhì)檢?技能，從而?使我們?cè)谫|(zhì)?檢工作中，?能及時(shí)、有?效的進(jìn)行判?斷，彌補(bǔ)了?工作量大人?力不足的缺?陷，保證了?部門工作的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)。?3、工作?更加細(xì)致化?。在每周的?工作例會(huì)中?，我都會(huì)積?極的提出自?己在工作中?發(fā)現(xiàn)的問題?和對(duì)質(zhì)量要?求的意見，?并且在產(chǎn)品?的每一個(gè)環(huán)?節(jié)，我都力?求做到了然?于胸。平時(shí)?，也會(huì)向其?他同行和同?事虛心的學(xué)?習(xí)工作和管?理方面的經(jīng)?驗(yàn)，借鑒好?的工作方式?，增強(qiáng)自己?的責(zé)任意識(shí)?，從而更好?的提高自己?完成工作的?質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)?。4、在?生產(chǎn)流程的?控制方面，?我嚴(yán)格地控?制原材料、?半成品、成?品的檢測(cè)標(biāo)?準(zhǔn)，注重過?程體系的監(jiān)?控，在產(chǎn)品?檢驗(yàn)工作的?具體過程中?，對(duì)流程的?控制，主要?采取全面的?質(zhì)量管理方?式，包括工?作質(zhì)量，以?及全面的過?程管理和全?員參與的方?式。由于我?們產(chǎn)品比較?特殊，一旦?做成成品之?后才發(fā)現(xiàn)有?質(zhì)量問題，?會(huì)給公司帶?來很大的損?失，為避免?此類情況的?發(fā)生，在每?天下午，我?積極召集后?工段和前工?段的組長(zhǎng)主?管，一起看?試裝產(chǎn)品，?共同研討產(chǎn)?品生產(chǎn)過程?中可能存在?的問題。?5、發(fā)揚(yáng)民?主，公開，?公平的決策?，及時(shí)和一?線員工進(jìn)行?溝通，了解?他們的困難?，盡可能地?予以解決。?在例會(huì)中，?都會(huì)給他們?安排一定的?發(fā)言時(shí)間，?共同分析問?題，解決問?題，這有利?于公司各部?門的通力合?作。效果很?顯著，員工?流失現(xiàn)象也?得到有效控?制。展望?___年，?我們會(huì)繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)民主、?公開、公平?的管理經(jīng)驗(yàn)?。同時(shí)還會(huì)?致力于做好?以下幾點(diǎn)：?1.繼續(xù)?維持___?伍的穩(wěn)定。?因?yàn)閱T工隊(duì)?伍的穩(wěn)定是?企業(yè)開展正?常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)的關(guān)鍵?因素。2?.重視安全?生產(chǎn)。增強(qiáng)?員工安全生?產(chǎn)意識(shí)，加?強(qiáng)員工消防?知識(shí)的培訓(xùn)?工作。3?.進(jìn)一步加?大和總部的?交流力度，?實(shí)現(xiàn)高效、?有序的發(fā)展?。最后，?謝謝董事長(zhǎng)?，總監(jiān)，和?在座的各位?領(lǐng)導(dǎo)，同事?，一年來的?鼎力支持。?在嶄新的一?年里，預(yù)祝?___廠在?各位的堅(jiān)強(qiáng)?帶領(lǐng)下，會(huì)?更快、更高?、更強(qiáng)，實(shí)?現(xiàn)新的跨越?!我的總?結(jié)完畢，謝?謝大家!第4頁(yè)共4頁(yè)?廠長(zhǎng)___?年個(gè)人工作?總結(jié)范文?各位領(lǐng)導(dǎo)，?同事們，大?家好!_?__年，極?不平凡。1?9大勝利召?開，國(guó)民生?產(chǎn)總值持續(xù)?增收，我廠?在此大好形?勢(shì)下也取得?了長(zhǎng)足的發(fā)?展。在總廠?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我們齊?心協(xié)力謀發(fā)?展，勤勤懇?懇攀高峰，?可喜的是一?座分廠正式?運(yùn)營(yíng)，更可?喜的是就在?我廠附近。?此時(shí)此刻，?我們會(huì)記起?過去的點(diǎn)點(diǎn)?滴滴，是感?動(dòng)，或者是?興奮。以下?，是我對(duì)本?年度工作情?況的總結(jié)。?1、嚴(yán)抓?質(zhì)量關(guān)。質(zhì)?量是企業(yè)生?存之本，作?為管理團(tuán)隊(duì)?的帶動(dòng)者，?我嚴(yán)格跟進(jìn)?產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)?督，仔細(xì)地?檢查產(chǎn)品各?個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)?量，發(fā)現(xiàn)問?題，及時(shí)處?理，對(duì)相關(guān)?責(zé)任人給予?處罰，讓員?工真正認(rèn)識(shí)?到質(zhì)量的重?要性。（范?本）2、?___年是?我廠的第二?個(gè)工作年，?質(zhì)量有所增?長(zhǎng)。我們吸?取前年缺少?經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn)?，定時(shí)請(qǐng)總?廠質(zhì)量部門?的相關(guān)人員?來交流學(xué)習(xí)?，提高我們?質(zhì)量監(jiān)督和?檢測(cè)方面的?能力，使部?門各人員都?掌握多種質(zhì)?檢技能，從?而使我們?cè)?質(zhì)檢工作中?，能及時(shí)、?有效的進(jìn)行?判斷，彌補(bǔ)?了工作量大?人力不足的?缺陷，保證?了部門工作?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。3、工?作更加細(xì)致?化。在每周?的工作例會(huì)?中，我都會(huì)?積極的提出?自己在工作?中發(fā)現(xiàn)的問?題和對(duì)質(zhì)量?要求的意見?，并且在產(chǎn)?品的每一個(gè)?環(huán)節(jié)，我都?力求做到了?然于胸。平?時(shí)，也會(huì)向?其他同行和?同事虛心的?學(xué)習(xí)工作和?管理方面的?經(jīng)驗(yàn)，借鑒?好的工作方?式，增強(qiáng)自?己的責(zé)任意?識(shí)，從而更?好的提高自?己完成工作?的質(zhì)量和標(biāo)?準(zhǔn)。4、?在生產(chǎn)流程?的控制方面?，我嚴(yán)格地?控制原材料?、半成品、?成品的檢測(cè)?標(biāo)準(zhǔn)，注重?過程體系的?監(jiān)控，在產(chǎn)?品檢驗(yàn)工作?的具體過程?中，對(duì)流程?的控制，主?要采取全面?的質(zhì)量管理?方式，包括?工作質(zhì)量，?以及全面的?過程管理和?全員參與的?方式。由于?我們產(chǎn)品比?較特殊，一?旦做成成品?之后才發(fā)現(xiàn)?有質(zhì)量問題?，會(huì)給公司?帶來很大的?損失，為避?免此類情況?的發(fā)生，在?每天下午，?我積極召集?后工段和前?工段的組長(zhǎng)?主管，一起?看試裝產(chǎn)品?，共同研討?產(chǎn)品生產(chǎn)過?程中可能存?在的問題。?5、發(fā)揚(yáng)?民主，公開?，公平的決?策，及時(shí)和?一線員工進(jìn)?行溝通，了?解他們的困?難，盡可能?地予以解決?。在例會(huì)中?，都會(huì)給他?們安排一定?的發(fā)言時(shí)間?，共同分析?問題，解決?問題，這有?利于公司各?部門的通力?合作。效果?很顯著，員?工流失現(xiàn)象?也得到有效?控制。展?望___年?，我們會(huì)繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)民主?、公開、公?平的管理經(jīng)?驗(yàn)。同時(shí)還?會(huì)致力于做?好以下幾點(diǎn)?：1.繼?續(xù)維持__?_伍的穩(wěn)定?。因?yàn)閱T工?隊(duì)伍的穩(wěn)定?是企業(yè)開展?正常生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)的關(guān)?鍵因素。?2.重視安?全生產(chǎn)。增?強(qiáng)員工安全?生產(chǎn)意識(shí)，?加強(qiáng)員工消?防知識(shí)的培?訓(xùn)工作。?3.進(jìn)