論施工方案的優(yōu)化對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的影響全套資料

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淺談施工方案的優(yōu)化對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的影響論施工方案的優(yōu)化對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的影響全套資料(全套標(biāo)準(zhǔn)方案，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）摘要：施工方案的建立，目的是提高質(zhì)量、加快工期、降低成本、提高項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，也就是說,在施工過程中,對人力與物力、主體與輔助、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時間安排等方面進(jìn)行科學(xué)、合理地部署、為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案，作為建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理具有重大作用。關(guān)鍵字：施工方案優(yōu)化施工質(zhì)量項(xiàng)目管理1引言在建設(shè)工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中，施工方案的正確與否,是直接影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。一、確立施工方案，可以保證工程施工質(zhì)量對建設(shè)項(xiàng)目中工程量大、施工難度高，并就整個建設(shè)項(xiàng)目的完成起關(guān)鍵作用的、甚至?xí)绊懭值年P(guān)鍵單項(xiàng)工程，為了進(jìn)行技術(shù)和資源的準(zhǔn)備工作、施工進(jìn)程的順利開展和現(xiàn)場的合理布置，確定合理的施工程序,順序與工藝流程；兼顧工藝的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性的施工方法；既能滿足工程的需要,又能發(fā)揮其效能的施工機(jī)械。通過技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)，管理等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，科學(xué)、合理地編制，經(jīng)過分析比較后選擇最佳的施工方案。施工方案的建立，目的是提高質(zhì)量、加快工期、降低成本、提高項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，也就是說，在施工過程中,對人力與物力、主體與輔助、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時間安排等方面進(jìn)行科學(xué)、合理地部署、為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案，作為建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的指南。每個工程項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備階段，其項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理成員，按既定的施工組織設(shè)計(jì)施工方案。突擊重點(diǎn)、具體、詳細(xì)地組織切實(shí)可行的方法和有效措施，實(shí)行質(zhì)量控制管理,履行崗位責(zé)任制度，以及其他各項(xiàng)規(guī)章制度，科學(xué)、合理地組織并實(shí)施項(xiàng)目施工的程序、步驟、施工方法、施工機(jī)械及技術(shù)措施、認(rèn)其按照施工圖施工、依照現(xiàn)行的施工技術(shù)操作規(guī)程、施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，驗(yàn)評。施工方案的確定，關(guān)系著施工過程的產(chǎn)品質(zhì)量，以及整個工程的全面管理與項(xiàng)目的總評，及其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。譬如:我在前些年組織施工的集裝箱堆箱倉庫工程,該工程面積大、層高、大跨度框架結(jié)構(gòu)、獨(dú)立柱基、地面為貨臺式直接上車進(jìn)庫的填方高位地面，大面積蓄水屋面。該工程的施工重點(diǎn)是地面填土方工程，屋面模板安裝與鋼筋砼工程.因此，如果該工程的地面填方工程質(zhì)量得不到保證，顯然影響將來倉庫堆積貨物,與汽車在庫內(nèi)行走的荷載而引起的地面質(zhì)量問題尤其涉及到屋面澆砼施工時的模板支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定。其二，本工程為蓄水屋面，蓄水總量近叁仟立方米。如果沒有切實(shí)可行的施工方案及其技術(shù)措施。勢必影響工程質(zhì)量，或可能造成下沉、漏水、甚至倒塌的不可估量的經(jīng)濟(jì)損失與不堪設(shè)想的后果。為此,我從該工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工現(xiàn)場的環(huán)境條件、當(dāng)?shù)氐乃臍庀笠?guī)律、本企業(yè)的實(shí)力情況，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合考慮，經(jīng)過定性、定量分析評價，衡量比較后,編制了以保證施工質(zhì)量為前提的施工方案，合同相關(guān)部門予以論證、確定實(shí)施。二、施工方案對施工質(zhì)量的指導(dǎo)施工方案是用來指導(dǎo)建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)，經(jīng)濟(jì)和組織的技術(shù)性文件。為保證建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，必須有科學(xué)的、合理的、高水平的施工方案，通過管理組織進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)密地管理，按既定的施工方案配備施工勞力、施工機(jī)械依據(jù)施工程序與順序、施工起點(diǎn)、流向和施工方法，嚴(yán)格要求，加以實(shí)施。同時，為更好地發(fā)揮施工方案的指導(dǎo)作用，做好施工準(zhǔn)備工作。搞好人力、物力、財力的統(tǒng)籌安排、開工前對各級組織進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)會議，技術(shù)交底,以及關(guān)鍵部位的操作工藝、規(guī)程與保證措施，做到有組織、有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施，并建立崗位責(zé)任制，明確其責(zé)任與權(quán)利，加強(qiáng)監(jiān)督和相互促進(jìn)，開展勞動競賽，把施工質(zhì)量同員工物質(zhì)利益有機(jī)結(jié)合，從而為施工方案在項(xiàng)目施工的實(shí)施過程中更加有效地保證施工質(zhì)量。三、方案實(shí)施，正確的技術(shù)手段、是施工質(zhì)量的保證做好質(zhì)量控制的管理.是保證施工方案實(shí)施與目的的保障和手段。為保證合同、設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測監(jiān)控措施、手段與方法，其正確性與科學(xué)性，決定了施工方案的科學(xué)與合理，自然是施工質(zhì)量的重要保證。項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制、應(yīng)遵循五個原則：一、堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”。二、人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”。把人作為控制的動力,調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感。樹立“質(zhì)量第一”觀念，提高人的素質(zhì)，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，工程質(zhì)量。三、從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制，事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查；以“預(yù)防為主"進(jìn)行這些措施，確保施工項(xiàng)目的質(zhì)量。四、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說話。五、貫徹執(zhí)行科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范與道德觀念。做好開工前以建設(shè)項(xiàng)目,施工現(xiàn)場為對象的一切施工準(zhǔn)備。每個施工階段所需的物質(zhì)技術(shù)條件,組織要求和現(xiàn)場布置等相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，就有了質(zhì)量控制基礎(chǔ)條件。遵循控制原則，針對關(guān)鍵項(xiàng)目作重點(diǎn)控制，并按要求保證工序質(zhì)量：做到工序交換有檢查;質(zhì)量預(yù)控有對策;技術(shù)措施有交底;圖紙會審有記錄；材料進(jìn)場有檢驗(yàn)；配制材料有試驗(yàn)；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；鋼筋代換有制度；隱蔽工程有驗(yàn)收；質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。在獨(dú)立施工若干工程中,就質(zhì)量控制對施工方案的實(shí)施而言，邵武集裝箱堆箱倉庫工程尤為突出。該工程在充分做好施工準(zhǔn)備工作后按質(zhì)量控制原則進(jìn)行關(guān)鍵項(xiàng)目重點(diǎn)控制，即填方工程分層夯實(shí)、檢測、約2米厚的填土完成后其密實(shí)度及承載力達(dá)到200kpa/m2，為模板支撐系統(tǒng)創(chuàng)造了牢靠的基層。模板工程:制定模板施工設(shè)計(jì)方案,通過一系列技術(shù)措施保證了跨大、樓層高、板厚、尤其是澆砼完成后必須立即蓄水（拆模前）及其荷載所要求的支架剛度、強(qiáng)度與穩(wěn)定性，支撐及支點(diǎn)的穩(wěn)定與整體性，給砼工程施工質(zhì)量提供了保證基礎(chǔ).澆砼工程:按照蓄水屋面必須一次性澆灌完成原則，澆砼前充分做好施工準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照方案既定的材料配比、計(jì)量、攪拌時間與方法，操作工序、順序、施工起點(diǎn)與流向、方法以及勞力、機(jī)械設(shè)備、材料和后勤等各方面需求施工。保證了施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn).該建筑距鷹廈鐵路沿線約30米,地處邵武火車站外剎車地帶,火車通過尤其剎車時震幅較大，對建筑物結(jié)構(gòu)頗有影響，可是由于該建筑施工有著科學(xué)合理的施工方案與正確的施工手段。多年過去了，該建筑至今安然無恙。四、質(zhì)檢及其標(biāo)準(zhǔn),是施工方案的依據(jù)和質(zhì)量目標(biāo)為施工質(zhì)量有可靠的保證，施工方案的實(shí)施與效果，自然與質(zhì)量檢查及標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)，其標(biāo)準(zhǔn)是施工方案確立的依據(jù)與結(jié)果，是施工質(zhì)量的最終目標(biāo)。在施工方案中，要求每分部分項(xiàng)工程都必須根據(jù)國家現(xiàn)行頒發(fā)的建設(shè)工程施工技術(shù)操作規(guī)程、施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)評。建立檢查制度,對每分部分項(xiàng)工程進(jìn)行開工前檢查，工序交接檢查，隱藏工程檢查，辦理驗(yàn)收簽證手續(xù)。根據(jù)工程項(xiàng)目內(nèi)容采取不同方式進(jìn)行檢查。驗(yàn)評質(zhì)量以期達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn).因此,只有這樣確立的施工方案,才有預(yù)期的結(jié)果，施工質(zhì)量才能得到保證。在上述工程的施工方案制定中，確定了檢查制度與具體方法，對填土工程要求采用釬探探測法分層檢測其密實(shí)度與地面承載力。模板工程著重檢查其支架及支撐系統(tǒng)的剛度、強(qiáng)度與穩(wěn)定性，結(jié)構(gòu)標(biāo)高、平面與截面尺寸。鋼筋砼工程檢查其原材料質(zhì)量,鋼筋的規(guī)格與尺寸、以及其構(gòu)造要求是否符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，控制砼的配比，保證計(jì)量準(zhǔn)確，攪拌時間，澆筑與振搗方法，厚度與砼的密實(shí)性，施工順序、流向的正確性與連續(xù)性、砼的終凝時間及蓄水養(yǎng)護(hù)情況.然而，該工程在施工方案指導(dǎo)下，通過組織施工其工程質(zhì)量達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，同時得到了一定的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。五、結(jié)論在多年來的建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理中，對施工方案有著深刻的認(rèn)識，建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理，只有以質(zhì)量、安全、工期和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等方面經(jīng)過全面分析、綜合考慮，進(jìn)行權(quán)衡、比較后做出科學(xué)、合理、正確的施工方案，按照既定的施工程序、順序、起點(diǎn)流向和施工方法、勞力組織、機(jī)械設(shè)備和其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各項(xiàng)措施,通過有組織、有計(jì)劃地科學(xué)管理、實(shí)行質(zhì)量控制,檢查制度和其他規(guī)章制度的嚴(yán)格認(rèn)真實(shí)施、其工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量絕對能夠達(dá)到預(yù)期目的。綜上所述，在建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理中施工方案與工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的關(guān)系是休戚相關(guān)的。正確的施工方案是工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的指南，是工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要保證。下面為附送畢業(yè)論文致謝詞范文！不需要的可以編輯刪除！謝謝！畢業(yè)論文致謝詞我的畢業(yè)論文是在韋xx老師的精心指導(dǎo)和大力支持下完成的,他淵博的知識開闊的視野給了我深深的啟迪，論文凝聚著他的血汗，他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和敬業(yè)精神深深的感染了我對我的工作學(xué)習(xí)產(chǎn)生了深淵的影響,在此我向他表示衷心的謝意這三年來感謝廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車工程系的老師對我專業(yè)思維及專業(yè)技能的培養(yǎng)，他們在學(xué)業(yè)上的心細(xì)指導(dǎo)為我工作和繼續(xù)學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，在這里我要像諸位老師深深的鞠上一躬！特別是我的班主任吳廷川老師，雖然他不是我的專業(yè)老師，但是在這三年來，在思想以及生活上給予我鼓舞與關(guān)懷讓我走出了很多失落的時候，“明師之恩，誠為過于天地，重于父母”，對吳老師的感激之情我無法用語言來表達(dá)，在此向吳老師致以最崇高的敬意和最真誠的謝意！感謝這三年來我的朋友以及汽修0932班的四十多位同學(xué)對我的學(xué)習(xí)，生活和工作的支持和關(guān)心。三年來我們真心相待，和睦共處，不是兄弟勝是兄弟!正是一路上有你們我的求學(xué)生涯才不會感到孤獨(dú)，馬上就要各奔前程了，希望(，請保留此標(biāo)記。）你們有好的前途,失敗不要灰心，你的背后還有汽修0932班這個大家庭!最后我要感謝我的父母，你們生我養(yǎng)我，縱有三世也無法回報你們，要離開你們出去工作了，我在心里默默的祝福你們平安健康，我不會讓你們失望的，會好好工作回報社會的。致謝詞2在本次論文設(shè)計(jì)過程中，感謝我的學(xué)校,給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會,在學(xué)習(xí)中,老師從選題指導(dǎo)、論文框架到細(xì)節(jié)修改，都給予了細(xì)致的指導(dǎo)，提出了很多寶貴的意見與建議，老師以其嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的治學(xué)態(tài)度、高度的敬業(yè)精神、兢兢業(yè)業(yè)、孜孜以求的工作作風(fēng)和大膽創(chuàng)新的進(jìn)取精神對我產(chǎn)生重要影響。他淵博的知識、開闊的視野和敏銳的思維給了我深深的啟迪。這篇論文是在老師的精心指導(dǎo)和大力支持下才完成的感謝所有授我以業(yè)的老師,沒有這些年知識的積淀,我沒有這么大的動力和信心完成這篇論文.感恩之余，誠懇地請各位老師對我的論文多加批評指正，使我及時完善論文的不足之處。謹(jǐn)以此致謝最后，我要向百忙之中抽時間對本文進(jìn)行審閱的各位老師表示衷心的感謝。開學(xué)自我介紹范文:首先,我想說“榮幸”，因?yàn)槊ＣＨ撕Ｓ刹幌嘧R到相識實(shí)在是人生一大幸事,更希望能在三年的學(xué)習(xí)生活中能夠與大家成為好同學(xué)，好朋友。其次我要說“幸運(yùn)”，因?yàn)樵诙虝旱乃较陆佑|我感覺我們班的同學(xué)都很優(yōu)秀，值得我學(xué)習(xí)的地方很多,我相信我們班一定將是團(tuán)結(jié)、向上、努力請保留此標(biāo)記。）的班集體。最后我要說“加油”衷心地祝愿我們班的同學(xué)也包括我在內(nèi)通過三年的努力學(xué)習(xí)最后都能夠考入我們自己理想中的大學(xué)，為老師爭光、為家長爭光，更是為了我們自己未來美好生活和個人價值，加油。哦，對了,我的名字叫“***”，希望大家能記住我，因?yàn)楸粍e人記住是一件幸福的事!?。┎榭锤嗯c本文《高中生開學(xué)自我介紹》相關(guān)的文章。裝飾工程項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備工作裝飾工程項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備工作提要：施工材料的準(zhǔn)備為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性～由項(xiàng)目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對～及時將修正材料量返回營業(yè)部預(yù)算員處裝飾工程項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備工作1、施工管理人員的準(zhǔn)備施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計(jì)核算員、安全管理員等幾個崗位～工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配～項(xiàng)目經(jīng)理做為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人～在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下～組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙~與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量.提出人員及機(jī)具計(jì)劃~在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃.2、施工操作人員準(zhǔn)備工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動力計(jì)劃～結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況～準(zhǔn)備各工種人員～并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對入場工人進(jìn)行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)～使工人在入場前對工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解.總工辦針對工程的特殊工藝對項(xiàng)目人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。1/3如果工程單項(xiàng)需要分承包方~則由營業(yè)部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系～由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn)～分承包方一旦確定～則由工程部組織項(xiàng)目部針對本工程對其進(jìn)行培訓(xùn)～培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中～各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度～并能夠由項(xiàng)目部對其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。3、施工技術(shù)的準(zhǔn)備項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上～對圖紙中的問題進(jìn)行匯總~由總工辦組織項(xiàng)目部及營業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)~提出具體的修正方案～報甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討～以達(dá)成一致~使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下~結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)～編制出施工組織設(shè)計(jì)～內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn)~施工方案,包括施工準(zhǔn)備、施工順序、主要項(xiàng)目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施,～施工進(jìn)度計(jì)劃～勞動力、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃～施工平面布署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等。公司在多年的施工過程中~總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法～并編制成作業(yè)指導(dǎo)書～供項(xiàng)目人員參考~從而大大提高了工作效率~也方便了對施工操作人員的培訓(xùn)。4、施工材料的準(zhǔn)備為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性～由項(xiàng)目部依據(jù)營業(yè)部下2/3發(fā)的分項(xiàng)材料表對各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對～及時將修正材料量返回營業(yè)部預(yù)算員處～由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表～此計(jì)劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位~從而保證材料的供應(yīng).項(xiàng)目部同時向采購人員提供材料進(jìn)場時間要求～從而使采購人員做到心中有數(shù)～按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。5、施工機(jī)具的準(zhǔn)備：裝飾工程所用施工機(jī)具大致可分為手使工具及電動工具～電動工具由公司采購部門供應(yīng)～采購部門依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱～對機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù)～從而保證機(jī)具在施工過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備：工程開工前～項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部管理人員對工地進(jìn)行實(shí)地勘察～了解施工現(xiàn)場的環(huán)境～確定材料堆放地點(diǎn)、施工用水及用電情況～對原有建筑的情況進(jìn)行摸底～并將實(shí)際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處～以及修正措施要及時知會顧客~爭取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時間及道路運(yùn)輸情況。3/3論施工方案與工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的關(guān)系摘要:施工方案的建立，目的是提高質(zhì)量、加快工期、降低成本、提高項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，也就是說，在施工過程中，對人力與物力、主體與輔助、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時間安排等方面進(jìn)行科學(xué)、合理地部署、為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案，作為建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的指南。

關(guān)鍵詞：施工方案施工質(zhì)量項(xiàng)目管理一、確立施工方案，可以保證工程施工質(zhì)量在建設(shè)工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中，施工方案的正確與否,是直接影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。對建設(shè)項(xiàng)目中工程量大、施工難度高，并就整個建設(shè)項(xiàng)目的完成起關(guān)鍵作用的、甚至?xí)绊懭值年P(guān)鍵單項(xiàng)工程，為了進(jìn)行技術(shù)和資源的準(zhǔn)備工作、施工進(jìn)程的順利開展和現(xiàn)場的合理布置，確定合理的施工程序，順序與工藝流程；兼顧工藝的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性的施工方法；既能滿足工程的需要,又能發(fā)揮其效能的施工機(jī)械。通過技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)，管理等方面進(jìn)行全面分析,綜合考慮，科學(xué)、合理地編制，經(jīng)過分析比較后選擇最佳的施工方案.施工方案的建立，目的是提高質(zhì)量、加快工期、降低成本、提高項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，也就是說,在施工過程中，對人力與物力、主體與輔助、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時間安排等方面進(jìn)行科學(xué)、合理地部署、為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案，作為建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的指南。每個工程項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備階段，其項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理成員，按既定的施工組織設(shè)計(jì)施工方案.突擊重點(diǎn)、具體、詳細(xì)地組織切實(shí)可行的方法和有效措施，實(shí)行質(zhì)量控制管理，履行崗位責(zé)任制度，以及其他各項(xiàng)規(guī)章制度，科學(xué)、合理地組織并實(shí)施項(xiàng)目施工的程序、步驟、施工方法、施工機(jī)械及技術(shù)措施、認(rèn)其按照施工圖施工、依照現(xiàn)行的施工技術(shù)操作規(guī)程、施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，驗(yàn)評。施工方案的確定，關(guān)系著施工過程的產(chǎn)品質(zhì)量，以及整個工程的全面管理與項(xiàng)目的總評，及其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益.譬如：我在前些年組織施工的集裝箱堆箱倉庫工程，該工程面積大、層高、大跨度框架結(jié)構(gòu)、獨(dú)立柱基、地面為貨臺式直接上車進(jìn)庫的填方高位地面，大面積蓄水屋面。該工程的施工重點(diǎn)是地面填土方工程，屋面模板安裝與鋼筋砼工程.因此，如果該工程的地面填方工程質(zhì)量得不到保證，顯然影響將來倉庫堆積貨物，與汽車在庫內(nèi)行走的荷載而引起的地面質(zhì)量問題尤其涉及到屋面澆砼施工時的模板支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定.其二,本工程為蓄水屋面，蓄水總量近叁仟立方米。如果沒有切實(shí)可行的施工方案及其技術(shù)措施.勢必影響工程質(zhì)量,或可能造成下沉、漏水、甚至倒塌的不可估量的經(jīng)濟(jì)損失與不堪設(shè)想的后果。為此,我從該工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工現(xiàn)場的環(huán)境條件、當(dāng)?shù)氐乃臍庀笠?guī)律、本企業(yè)的實(shí)力情況，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合考慮，經(jīng)過定性、定量分析評價，衡量比較后,編制了以保證施工質(zhì)量為前提的施工方案，合同相關(guān)部門予以論證、確定實(shí)施.二、施工方案對施工質(zhì)量的指導(dǎo)施工方案是用來指導(dǎo)建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)，經(jīng)濟(jì)和組織的技術(shù)性文件。為保證建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量,必須有科學(xué)的、合理的、高水平的施工方案，通過管理組織進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)密地管理，按既定的施工方案配備施工勞力、施工機(jī)械依據(jù)施工程序與順序、施工起點(diǎn)、流向和施工方法，嚴(yán)格要求，加以實(shí)施。同時，為更好地發(fā)揮施工方案的指導(dǎo)作用,做好施工準(zhǔn)備工作.搞好人力、物力、財力的統(tǒng)籌安排、開工前對各級組織進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)會議，技術(shù)交底，以及關(guān)鍵部位的操作工藝、規(guī)程與保證措施,做到有組織、有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施，并建立崗位責(zé)任制，明確其責(zé)任與權(quán)利，加強(qiáng)監(jiān)督和相互促進(jìn)，開展勞動競賽，把施工質(zhì)量同員工物質(zhì)利益有機(jī)結(jié)合，從而為施工方案在項(xiàng)目施工的實(shí)施過程中更加有效地保證施工質(zhì)量。三、方案實(shí)施,正確的技術(shù)手段、是施工質(zhì)量的保證做好質(zhì)量控制的管理.是保證施工方案實(shí)施與目的的保障和手段。為保證合同、設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測監(jiān)控措施、手段與方法，其正確性與科學(xué)性,決定了施工方案的科學(xué)與合理，自然是施工質(zhì)量的重要保證。項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制、應(yīng)遵循五個原則：一、堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”。二、人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”。把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感。樹立“質(zhì)量第一"觀念，提高人的素質(zhì),以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，工程質(zhì)量。三、從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制，事中控制;從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查;以“預(yù)防為主”進(jìn)行這些措施，確保施工項(xiàng)目的質(zhì)量.四、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說話。五、貫徹執(zhí)行科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范與道德觀念。做好開工前以建設(shè)項(xiàng)目，施工現(xiàn)場為對象的一切施工準(zhǔn)備。每個施工階段所需的物質(zhì)技術(shù)條件，組織要求和現(xiàn)場布置等相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，就有了質(zhì)量控制基礎(chǔ)條件。遵循控制原則，針對關(guān)鍵項(xiàng)目作重點(diǎn)控制，并按要求保證工序質(zhì)量：做到工序交換有檢查;質(zhì)量預(yù)控有對策；技術(shù)措施有交底；圖紙會審有記錄;材料進(jìn)場有檢驗(yàn)；配制材料有試驗(yàn)；設(shè)計(jì)變更有手續(xù);鋼筋代換有制度;隱蔽工程有驗(yàn)收；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。在獨(dú)立施工若干工程中，就質(zhì)量控制對施工方案的實(shí)施而言，邵武集裝箱堆箱倉庫工程尤為突出。該工程在充分做好施工準(zhǔn)備工作后按質(zhì)量控制原則進(jìn)行關(guān)鍵項(xiàng)目重點(diǎn)控制，即填方工程分層夯實(shí)、檢測、約2米厚的填土完成后其密實(shí)度及承載力達(dá)到200kpa/m2，為模板支撐系統(tǒng)創(chuàng)造了牢靠的基層.模板工程：制定模板施工設(shè)計(jì)方案，通過一系列技術(shù)措施保證了跨大、樓層高、板厚、尤其是澆砼完成后必須立即蓄水（拆模前）及其荷載所要求的支架剛度、強(qiáng)度與穩(wěn)定性，支撐及支點(diǎn)的穩(wěn)定與整體性，給砼工程施工質(zhì)量提供了保證基礎(chǔ)。澆砼工程：按照蓄水屋面必須一次性澆灌完成原則，澆砼前充分做好施工準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照方案既定的材料配比、計(jì)量、攪拌時間與方法，操作工序、順序、施工起點(diǎn)與流向、方法以及勞力、機(jī)械設(shè)備、材料和后勤等各方面需求施工。保證了施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。該建筑距鷹廈鐵路沿線約30米,地處邵武火車站外剎車地帶，火車通過尤其剎車時震幅較大，對建筑物結(jié)構(gòu)頗有影響，可是由于該建筑施工有著科學(xué)合理的施工方案與正確的施工手段。多年過去了，該建筑至今安然無恙。四、質(zhì)檢及其標(biāo)準(zhǔn)，是施工方案的依據(jù)和質(zhì)量目標(biāo)為施工質(zhì)量有可靠的保證，施工方案的實(shí)施與效果，自然與質(zhì)量檢查及標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)，其標(biāo)準(zhǔn)是施工方案確立的依據(jù)與結(jié)果，是施工質(zhì)量的最終目標(biāo)。在施工方案中，要求每分部分項(xiàng)工程都必須根據(jù)國家現(xiàn)行頒發(fā)的建設(shè)工程施工技術(shù)操作規(guī)程、施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)評。建立檢查制度,對每分部分項(xiàng)工程進(jìn)行開工前檢查,工序交接檢查，隱藏工程檢查，辦理驗(yàn)收簽證手續(xù).根據(jù)工程項(xiàng)目內(nèi)容采取不同方式進(jìn)行檢查。驗(yàn)評質(zhì)量以期達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。因此，只有這樣確立的施工方案，才有預(yù)期的結(jié)果，施工質(zhì)量才能得到保證。在上述工程的施工方案制定中，確定了檢查制度與具體方法,對填土工程要求采用釬探探測法分層檢測其密實(shí)度與地面承載力。模板工程著重檢查其支架及支撐系統(tǒng)的剛度、強(qiáng)度與穩(wěn)定性，結(jié)構(gòu)標(biāo)高、平面與截面尺寸.鋼筋砼工程檢查其原材料質(zhì)量，鋼筋的規(guī)格與尺寸、以及其構(gòu)造要求是否符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求,控制砼的配比,保證計(jì)量準(zhǔn)確，攪拌時間，澆筑與振搗方法,厚度與砼的密實(shí)性，施工順序、流向的正確性與連續(xù)性、砼的終凝時間及蓄水養(yǎng)護(hù)情況。然而，該工程在施工方案指導(dǎo)下，通過組織施工其工程質(zhì)量達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，同時得到了一定的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。五、結(jié)論在多年來的建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理中，對施工方案有著深刻的認(rèn)識，建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理，只有以質(zhì)量、安全、工期和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等方面經(jīng)過全面分析、綜合考慮，進(jìn)行權(quán)衡、比較后做出科學(xué)、合理、正確的施工方案,按照既定的施工程序、順序、起點(diǎn)流向和施工方法、勞力組織、機(jī)械設(shè)備和其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各項(xiàng)措施，通過有組織、有計(jì)劃地科學(xué)管理、實(shí)行質(zhì)量控制，檢查制度和其他規(guī)章制度的嚴(yán)格認(rèn)真實(shí)施、其工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量絕對能夠達(dá)到預(yù)期目的。綜上所述，在建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理中施工方案與工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的關(guān)系是休戚相關(guān)的.正確的施工方案是工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的指南，是工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要保證。下面總結(jié)范文為贈送的資料不需要的朋友，下載后可以編輯刪除！祝各位朋友生活愉快！員工年終工作總結(jié)【范文一】201x年就快結(jié)束，回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，201x年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作（一)在201x年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn).我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧.在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。（二)201x年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!（三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制.（一）201x年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。（二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰.（三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。(二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用.（四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。四、加強(qiáng)檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己。（一）開展常規(guī)檢查.把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一.冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散,條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有,在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要（三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善.在日常的工作中,我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！六、存在的不足總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個別員工,驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。七、下步的打算針對201x年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面:（一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；(二）加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升.在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,cssm大安防的明天更美好！員工年終工作總結(jié)【范文二】一個人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前.轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了,有過開心與歡樂，悲傷與淚水，還有坎坷.XX,嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年,在這半年里我又學(xué)到了很多的知識。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時學(xué)不到的崗位知識，尤其這幾次停機(jī)時跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時又讓我對設(shè)備的工作原理有了更深了解,從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時，我能夠熟練的將學(xué)到的新知識與操作技能相結(jié)合，減少了處理故障的時間,提高了處理故障的能力.同時也還存在著許多的不足與缺點(diǎn)。學(xué)到了什么：1現(xiàn)在對所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時間。2對整條生產(chǎn)線也有了的了解,在其他崗位出現(xiàn)故障時自己也能過去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時只要對方一個手勢就會明白自己該做些什么.4在開班后會時通過主管描述生產(chǎn)線場的情況和崗位點(diǎn)評時悟出了什么情況重要。什么情況緊急，在同時出現(xiàn)多個突發(fā)事件時怎樣能有條不紊的處理好每件事.5在觀看“XX年度《感動中國》人物”頒獎典之后我感受到我們每個人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情，我們每個人都可以通過自己的努力實(shí)踐，也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進(jìn).存在的不足與缺點(diǎn):1在崗位出現(xiàn)較大的故障時有些手足無措心里還有些急躁，如果長時間沒處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來時覺得挺輕松,當(dāng)輪到自己做的時候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。3口語表達(dá)能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達(dá)出來.下半年的目標(biāo):在今后的日子里,爭取把自己不足的地方彌補(bǔ)回來,多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力，上班時調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認(rèn)真,爭取以零失誤來回報公司對我的培養(yǎng)。最后，中心的祝愿公司的明天會更加的燦爛輝煌.員工年終工作總結(jié)【范文三】時光荏苒，XX年年很快就要過去了，回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪.非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì).作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者.要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作.對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報告:一、嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高一年來,我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅(jiān)信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作.工作積極主動,勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平.(1）是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會“三個代表"重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神,自覺堅(jiān)持以黨的十六大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會作出自己的努力.(2）是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計(jì)算機(jī)知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計(jì)算機(jī)知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。（3）是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時間,選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念.三、努力工作，按時完成工作任務(wù)一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公悸非邐計(jì)劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強(qiáng)；開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；講究工作方法，效率較高;能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績比較突出，效果良好。四、在廉的方面:（1)嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求",紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律，工作紀(jì)律。自覺做到與公司保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制，不獨(dú)斷專行、軟弱放任;依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守；廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益；不允許他人利用本人的影響謀取私利；公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受；務(wù)實(shí)為公司,員工，不弄虛作假、與公司爭利。(2）在干部選拔任用工作中，認(rèn)真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推動協(xié)盛用人機(jī)制的改革，并逐步走向法治化的軌道。(3)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制度用人，以制度管人,并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行協(xié)盛各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立愛公司如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。（4）密切聯(lián)系客戶，努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展公司和客戶的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務(wù)的思想，把客戶滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為公司辦實(shí)事、辦好事.為客戶創(chuàng)造利潤就是為公司創(chuàng)造價值。（5）按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項(xiàng)報告制度?？偟膩碚f,一年來，本人分管、協(xié)管的部門較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù).新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。試論工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理摘要:在工程項(xiàng)目施工中，其質(zhì)量的好壞在一定程度上關(guān)系著國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民的生命財產(chǎn)。因此,如何做好工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理成為了現(xiàn)今人們關(guān)注的主要問題，本文就工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理進(jìn)行了相應(yīng)的探討。

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理

中圖分類號:f253。3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a文章編號:

近兩年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平逐漸提高，建筑業(yè)越來越受到人們的重視。工程項(xiàng)目的施工由于周期長，較為復(fù)雜，一旦其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會嚴(yán)重影響工程的整體質(zhì)量,因此，加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理，對提高工程項(xiàng)目施工企業(yè)競爭力具有至關(guān)重要的作用。

一、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的重要性

由于工程項(xiàng)目施工管理包含的內(nèi)容較多,如果不處理好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制,就會直接影響整個工程的施工效率，嚴(yán)重的會出項(xiàng)致命的質(zhì)量事故。因此,作為工程施工企業(yè)應(yīng)該抓好所有工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，提高公司的整體質(zhì)量水平，才能在市場競爭中立于不敗之地，由此可見,做好工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理是非常重要的。

二、完善工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的對策

（一）加強(qiáng)全面，全過程的質(zhì)量管理意識

想要保證工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量，首先應(yīng)該加強(qiáng)全面，全過程的質(zhì)量管理意識，樹立質(zhì)量第一的思想,作為施工單位、監(jiān)理部門和質(zhì)量檢查部門應(yīng)該相互配合,協(xié)調(diào)工作，從各方面進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理。除此之外，要加強(qiáng)工程領(lǐng)導(dǎo)和管理者對施工質(zhì)量的認(rèn)識，使他們了解工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的重要性，做到事前檢查，預(yù)防為主，只有這樣才可以使工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量得到有效的管理和控制。

（二)加強(qiáng)對施工過程的材料管理

施工材料是提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料的好壞在一定程度上影響著工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量,也關(guān)系著施工企業(yè)的品牌聲譽(yù).因此，在工程項(xiàng)目施工過程中，要做好材料的管理工作，首先作為設(shè)計(jì)單位，應(yīng)該確定材料的材質(zhì)和規(guī)格，并且把工程所需材料的數(shù)量進(jìn)行有效的計(jì)算，做好施工的預(yù)算。除此之外，在施工材料進(jìn)場以后，要對進(jìn)場的材料進(jìn)行抽樣的檢查，確保材料都符合施工的要求,并且不同的場地應(yīng)該堆放不同的施工材料，這樣才可以促進(jìn)施工單位對材料進(jìn)行有效的排查。作為庫管人員要對入庫的材料進(jìn)行有效的清點(diǎn)，并且采取有效的措施來保護(hù)施工材料的安全，對于易燃易爆的材料要做好特別的處理,以確保整個工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量。

（三）工程項(xiàng)目施工方法的質(zhì)量控制

在工程項(xiàng)目施工中，施工方法的正確與否會直接影響著工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量，因此，做好施工方法的質(zhì)量控制是非常必要的。由于在工程項(xiàng)目施工中，各個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互影響的,所以,作為施工單位應(yīng)該不斷的改進(jìn)自身的施工作業(yè)方法,對施工的過程進(jìn)行全方位的質(zhì)量監(jiān)控，把各個工序的質(zhì)量控制落實(shí)到實(shí)處，只有這樣才可以使工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量提高。

（四）施工環(huán)境的控制

工程項(xiàng)目在施工的過程中，難免會遇到各種各樣的天氣，特別是受到氣候影響而進(jìn)行的工程施工，因此,作為工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)該做好施工環(huán)境的控制，工程項(xiàng)目施工的管理人員，要根據(jù)施工現(xiàn)場的條件，合理的安排施工的操作和進(jìn)度，在避免施工受到影響的基礎(chǔ)上，確保每一道施工環(huán)節(jié)的工序都符合施工環(huán)境的要求。對于一般結(jié)構(gòu)的施工工作，要先進(jìn)行飾面的工作，再進(jìn)行頭頂?shù)墓ぷ?，頭頂以下工作最后進(jìn)行，對于易受到污染和貴重的材料,應(yīng)該在施工的最后進(jìn)行，當(dāng)冬季施工的時候，對于施工溫度無法達(dá)到一定要求的時候,要制定相應(yīng)的保溫和升溫的工作，這樣才可以確保整個工程項(xiàng)目施工的安全性。

（五）建立健全質(zhì)量保證體系

工程項(xiàng)目施工企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的目標(biāo)，有效的開展工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作，就應(yīng)該建立健全的質(zhì)量保證體系,對工程項(xiàng)目施工的各個環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行有效的分析，并且質(zhì)量保證體系應(yīng)該從開工貫徹到工程竣工全部的過程,這樣才可以達(dá)到提高工程項(xiàng)目施工管理質(zhì)量的目的.除此之外，在建立健全的質(zhì)量保障體系過程中,要首先從指定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)出發(fā)，做好工程項(xiàng)目的質(zhì)量策劃和控制工作,以此達(dá)到提高質(zhì)量管理措施的目的，并且工程項(xiàng)目施工企業(yè)在建立的過程中應(yīng)該在明確自身質(zhì)量責(zé)任以外,要合理的設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督部門，這樣就可以嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并且促進(jìn)各部門進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),從而使整個質(zhì)量管理體系得以真正的發(fā)揮作用。

（六）提高管理、施工及操作人員的專業(yè)素質(zhì)

在工程項(xiàng)目使工作中，提高管理、施工及操作人員專業(yè)素質(zhì)對做好施工質(zhì)量管理具有至關(guān)重要的作用。首先要樹立管理、施工及操作人員質(zhì)量意識，使他們具備質(zhì)量第一的理念，以及工程項(xiàng)目施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益緊密結(jié)合的觀念。除此之外，要做好管理、施工及操作人員的培訓(xùn)工作，工程項(xiàng)目施工單位要定期或者不定期的開展專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),以此來提高他們的質(zhì)量安全知識、施工技術(shù)和專業(yè)操守，并且對于每一個上崗的管理、施工及操作人員要求經(jīng)過培訓(xùn)并且取得資格才可以上崗，這樣才可以確保工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量,避免安全事故的發(fā)生。只有做好管理、施工及操作人員的培訓(xùn)工作，才可以在特殊的施工情況下,使施工操作人員熟悉的掌握施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際施工的要求，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)說明來進(jìn)行施工，只有這樣做才可以提高管理、施工及操作人員的專業(yè)素質(zhì)，從而有效的避免由于施工人員操作不當(dāng)導(dǎo)致的工程項(xiàng)目施工出現(xiàn)的質(zhì)量問題.

三、結(jié)束語

綜上所述,想要做好工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理，作為工程項(xiàng)目施工單位首先應(yīng)該加強(qiáng)全面，全過程的質(zhì)量管理意識,對施工過程的材料進(jìn)行管理，并且做好工程項(xiàng)目施工方法的質(zhì)量控制和施工環(huán)境的質(zhì)量控制。除此之外，工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)該建立健全質(zhì)量保證體系，提高管理、施工及操作人員的專業(yè)素質(zhì)，只有這樣才可以從根本提高工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理。

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［4］朱繼銀。建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理的關(guān)鍵因素探討［j］.東方企業(yè)文化，2021,（08）。

下面總結(jié)范文為贈送的資料不需要的朋友，下載后可以編輯刪除!祝各位朋友生活愉快！員工年終工作總結(jié)【范文一】201x年就快結(jié)束，回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中,充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近.可以說，201x年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí),努力工作（一）在201x年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù).另一方面，問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。(二)201x年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!（三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。(一）201x年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度.201x年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升.（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵,差的處罰.（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù).(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：(一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。（三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。（四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流.四、加強(qiáng)檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己.(一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查.(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動有了方向,工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚,事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理,也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善.在日常的工作中，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！六、存在的不足總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非,嘲諷，冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。七、下步的打算針對201x年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面：(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；(二）加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；(三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷.我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好！員工年終工作總結(jié)【范文二】一個人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛,不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了，有過開心與歡樂,悲傷與淚水，還有坎坷。XX，嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時學(xué)不到的崗位知識，尤其這幾次停機(jī)時跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時又讓我對設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是,在處理故障的同時,我能夠熟練的將學(xué)到的新知識與操作技能相結(jié)合，減少了處理故障的時間，提高了處理故障的能力。同時也還存在著許多的不足與缺點(diǎn)。學(xué)到了什么：1現(xiàn)在對所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時間。2對整條生產(chǎn)線也有了的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時自己也能過去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時只要對方一個手勢就會明白自己該做些什么。4在開班后會時通過主管描述生產(chǎn)線場的情況和崗位點(diǎn)評時悟出了什么情況重要.什么情況緊急，在同時出現(xiàn)多個突發(fā)事件時怎樣能有條不紊的處理好每件事.5在觀看“XX年度《感動中國》人物”頒獎典之后我感受到我們每個人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個人都可以通過自己的努力實(shí)踐,也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進(jìn)。存在的不足與缺點(diǎn)：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時有些手足無措心里還有些急躁,如果長時間沒處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來時覺得挺輕松,當(dāng)輪到自己做的時候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。3口語表達(dá)能力較差,在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達(dá)出來.下半年的目標(biāo)：在今后的日子里，爭取把自己不足的地方彌補(bǔ)回來,多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力，上班時調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認(rèn)真，爭取以零失誤來回報公司對我的培養(yǎng)。最后，中心的祝愿公司的明天會更加的燦爛輝煌。員工年終工作總結(jié)【范文三】時光荏苒，XX年年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪.非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù).在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報告:一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅(jiān)信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平.（1）是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表"重要思想，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神,自覺堅(jiān)持以黨的十六大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。(2）是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計(jì)算機(jī)知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計(jì)算機(jī)知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。（3)是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時間，選擇性地開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念.三、努力工作，按時完成工作任務(wù)一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公悸非邐計(jì)劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強(qiáng);開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法，效率較高;能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好.四、在廉的方面：(1)嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律，工作紀(jì)律。自覺做到與公司保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是；遵守民主集中制，不獨(dú)斷專行、軟弱放任;依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守；廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益；不允許他人利用本人的影響謀取私利;公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊；艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;務(wù)實(shí)為公司，員工，不弄虛作假、與公司爭利。（2)在干部選拔任用工作中，認(rèn)真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推動協(xié)盛用人機(jī)制的改革，并逐步走向法治化的軌道。(3）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則,嚴(yán)格要求,堅(jiān)持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行協(xié)盛各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立愛公司如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。(4)密切聯(lián)系客戶,努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展公司和客戶的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務(wù)的思想，把客戶滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為公司辦實(shí)事、辦好事。為客戶創(chuàng)造利潤就是為公司創(chuàng)造價值.（5)按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項(xiàng)報告制度.總的來說，一年來，本人分管、協(xié)管的部門較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于本人正確理解上級的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步.踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展.我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。浙江水利水電高等?？茖W(xué)校ZhejiangWaterConservancyandHydropower談建筑工程項(xiàng)目施工安全管理和質(zhì)量控制

建筑工程平安管理與質(zhì)量管理是保證建筑工程施工程度的重要手腕，因而，在管理中要對消費(fèi)各個要素停止嚴(yán)厲的約束與控制,并依據(jù)施工消費(fèi)的不同特別停止全面的監(jiān)控,以下首先剖析施工平安管理的辦法，在此根底上再深化討論質(zhì)量管理的措施。

一、停止全面施工平安管理辦法一)落實(shí)平安義務(wù)，施行義務(wù)管理施工項(xiàng)目承當(dāng)控制、管理施工消費(fèi)進(jìn)度、本錢、質(zhì)量、平安等目的的義務(wù),因而，必需同時承當(dāng)停止平安管理、完成平安消費(fèi)的義務(wù)。

樹立和完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的平安消費(fèi)指導(dǎo)組織,有組織、有指導(dǎo)地展開平安管理活動，承當(dāng)組織、指導(dǎo)平安消費(fèi)的義務(wù)。

樹立各級人員平安消費(fèi)義務(wù)制度,明白各級人員的平安義務(wù)。抓制度落實(shí)、抓義務(wù)落實(shí)，定期檢查平安義務(wù)落實(shí)狀況，及時報償。

施工項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)過監(jiān)察部門的平安消費(fèi)資質(zhì)檢查，并得到認(rèn)可。

施工項(xiàng)目擔(dān)任施工消費(fèi)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承當(dāng)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理義務(wù)，承受由此而呈現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定平安協(xié)議，向施工項(xiàng)目作出平安保證。

平安消費(fèi)義務(wù)落實(shí)狀況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致地記載,做為分配、補(bǔ)償?shù)脑疾牧现?

二）施工平安事故剖析與防備措施據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國建筑企業(yè)施工平安事故發(fā)作頻率最高的，就是塌方和高處墜落兩大類型，約占事故總數(shù)的80％，以下將以施工高處墜落為例停止剖析，事故發(fā)作普通有兩種狀況：一是人從高處墜下形成傷亡；二是物體從高處落下砸傷人或設(shè)備。事故常常發(fā)作在臨邊、洞121、腳手架、模板、龍門架、井架的作業(yè)中，表現(xiàn)為架上墜落、懸空墜落、臨邊墜落、四口(樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞121、通道口）墜落、天棚墜落、吊籃墜落、梯子墜落等，下表有細(xì)致的統(tǒng)計(jì)數(shù)字：

從企業(yè)層面剖析，事故的緣由可概括為三個方面，即平安管理體制不健全、操作人員平安認(rèn)識淡薄以及防備措施不得力。

首先是管理方面的緣由，表如今施工企業(yè)對平安施工注重缺乏.在市場經(jīng)濟(jì)條件下，有些施工企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，不注重平安設(shè)備上的必要投人；在施工過程中采取以包代管的方式，一包了之，缺乏必要的監(jiān)視管理；在企業(yè)改制中，削弱平安管理機(jī)構(gòu)，減少平安管理人員，形成平安消費(fèi)管理力度不夠；不注重平安培訓(xùn)教育，私招溢雇無平安防護(hù)學(xué)問的民工,缺乏最根本的平安教育；違章指揮、違章操作。施工現(xiàn)場的平安管理制度不健全，預(yù)防措施不到位，平安技術(shù)交底針對性不強(qiáng)，重點(diǎn)部位動態(tài)管理不緊密，工地平安檢查與班組作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境的檢查不認(rèn)真。對施工中違章指揮、違章操作現(xiàn)象的處置常常采取下不為例的做法，短少卓有成效的措施，無法起到有效作用。

其次是操作人員本身的緣由.平安認(rèn)識淡薄,思想上不夠注重，工作中圖省事而冒險作業(yè)；施工人員缺乏平安學(xué)問，不理解本工種作業(yè)中哪些方面可能產(chǎn)生平安問題,如何采取防備措施,這點(diǎn)在農(nóng)民工與新工人中表現(xiàn)突出；另外，有些操作人員沒有經(jīng)過正軌的崗前培訓(xùn)，某些特殊工種操作人員違背規(guī)則無證上崗，還有些人員即便理解健筑高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)和健筑裝置工人平安操作規(guī)程》，卻輕視麻木，并不嚴(yán)厲恪守，抱有幸運(yùn)心理，從而招致平安事故。

再次是平安措施方面的緣由。通常表現(xiàn)為平安設(shè)備裝備缺乏，工人平安防護(hù)配備落后，質(zhì)量低劣；另外,目前我國的建筑平安消費(fèi)科技程度還不高，近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)快速開展，呈現(xiàn)一大批高、大、精、尖的工程，它們科技含量高、技術(shù)難度大和施工風(fēng)險性大，都給建筑平安消費(fèi)提出新課題和新應(yīng)戰(zhàn).因而,為了避免平安事故的開展，筆者在工程管理的多個項(xiàng)目中，都采取了以下的管理措施與辦法,例如，筆者在?？谑胸涍\(yùn)大道路基標(biāo)C標(biāo)段工程中，采取了以下措施停止增強(qiáng)管理：

平安教育與鍛煉.停止平安教育與鍛煉，能加強(qiáng)人的平安消費(fèi)認(rèn)識，有效地避免人的不平安行為，減少人為失誤。因而，停止平安教育與鍛煉要適時、宜人，內(nèi)容合理，方式多樣,構(gòu)成制度；組織平安教育與鍛煉做到嚴(yán)肅、嚴(yán)厲、緊密、嚴(yán)謹(jǐn),講務(wù)實(shí)效，一切管理、操作人員應(yīng)具有的根本條件與素質(zhì)如下：

具有合法的勞入手續(xù)。暫時性人員須正式簽定勞動合同，承受入場教育后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

沒有癡呆、健忘、肉體失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩，以及不適于從事操作的疾病。

沒有感官缺陷，理性良好，具有良好的承受、處置、反應(yīng)信息的才能.

具有適于不同層次操作所必需的文化。

輸人的勞務(wù)，必需具有根本的平安操作素質(zhì)，經(jīng)過正軌鍛煉、考核,輸人手續(xù)完善。

平安檢查.平安檢查是發(fā)現(xiàn)不平安行為和不平安狀態(tài)的重要途徑，是消弭事故隱患,落實(shí)整改措施,避免事故傷害,改善勞動條件的重要辦法，常用的有普通檢查辦法有如下的幾種辦法：

看：看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實(shí)物和實(shí)踐操作,看記載和材料等；聽：聽匯報、聽引見、聽反映、聽意見或批判、聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微小聲等；嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體停止區(qū)分；問：對影響平安問題細(xì)致訊問，尋根究底;查：查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清緣由、清查義務(wù)；測：丈量、測試、監(jiān)測；驗(yàn)：停止必要的實(shí)驗(yàn)或化驗(yàn)；析：剖析平安事故的緣由。

二、施工質(zhì)量控制的措施一）現(xiàn)場質(zhì)量檢查的辦法．目測法：其手腕可歸結(jié)為看、摸、敲、照四個字?？?就是依據(jù)質(zhì)量規(guī)范停止外觀目測。如西大門綜合停車場的墻紙裱糊質(zhì)量應(yīng)是：紙面無斑痕、空鼓、氣泡、折皺；每一墻面紙的顏色、花紋分歧；斜視無膠痕，紋理無壓平、起光現(xiàn)象；對縫無離縫、搭縫、張嘴；對縫處圖案、花紋完好；裁紙的一邊不能對縫，只能搭接;墻紙只能在陰角處搭接,陽角應(yīng)采用包角等，假如不契合這些規(guī)范，那就應(yīng)檢查施工技術(shù)人員的施工程序能否錯誤，施工資料能否合格等。又如，清水墻面能否干凈，噴涂能否密實(shí),顏色能否平均，內(nèi)墻抹灰大面及口角能否平直，空中能否光亮平整，油漆漿活外表觀感，這些質(zhì)量管理內(nèi)容都能夠經(jīng)過目測停止檢查與評價。

摸：就是手感檢查，主要用于裝飾工程的某些檢查項(xiàng)目，如水刷石、干黏石黏結(jié)結(jié)實(shí)水平，油漆的潤滑度，漿活能否掉粉,空中有無起砂等，均可經(jīng)過手摸加以鑒別.

敲：是運(yùn)用工具停止音感檢查.對空中工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、錦磚和大理石貼面等，均應(yīng)停止敲擊檢查，經(jīng)過聲音的真假肯定有無空鼓，還能夠依據(jù)聲音的洪亮和沉悶，斷定屬于面層空鼓或底層空鼓。此外，用手敲玻璃,如發(fā)出顫抖聲響,普通是底灰不滿或壓條不實(shí)。

照:關(guān)于難以看到或光線較暗的部位，則可采用鏡子反射或燈光映照的辦法停止檢查。

實(shí)測法。就是經(jīng)過實(shí)測數(shù)據(jù)與施工標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量規(guī)范所規(guī)則的允許偏向?qū)φ?，來判別質(zhì)量能否合格。實(shí)測檢查法的手腕，也可歸結(jié)為靠、吊、量、套四個字。

靠：是用直尺、塞尺檢查墻面、空中、屋面的平整度。

吊：是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。

量：是用丈量工具和計(jì)量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏向。

套：是以方尺套方，輔以塞尺檢查。如對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正等項(xiàng)目的檢查。對門窗口及構(gòu)配件的對角線（竄角)檢查，也是套方的特殊手腕二）質(zhì)量問題剖析與處理措施涂膜防水施工中產(chǎn)生鼓泡、開裂、脫縫、剝離、破損等質(zhì)量問題，是涂膜防水施-r~vr大主要質(zhì)量通病。另外，還有流墜、咬底、針孔、黏結(jié)不牢、滲漏等質(zhì)量問題。產(chǎn)生以上質(zhì)量通病的緣由,主要是涂膜厚度不平均,形成成膜速度不一，招致涂料防水層接受的應(yīng)力不均,容易產(chǎn)生拉裂；涂膜防水層結(jié)構(gòu)不合理，也易產(chǎn)生裂痕、脫縫等缺陷,容易招致滲漏；防水涂料材質(zhì)材性差(如黏結(jié)性、伸長率和抗裂性等)，也是影響防水層質(zhì)量的要素;細(xì)部結(jié)構(gòu)不合理(天溝、檐溝與屋面交接處置不當(dāng)），也是產(chǎn)生質(zhì)量問題的重要要素。涂膜防水施工的質(zhì)量問題與防治措施。三、結(jié)語綜上所述，為避免質(zhì)量問題與不平安施工的發(fā)作，在施工項(xiàng)目管理中,應(yīng)采取一切有效手腕落實(shí)監(jiān)控措施,調(diào)動一切積極要素，避免一切可能發(fā)作的事故，把各種平安隱患消弭在萌芽狀態(tài)，這樣才干有力保證國度財富和人民生命的平安。

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