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文檔簡(jiǎn)介
個(gè)人工作目標(biāo)計(jì)劃書個(gè)人工作目標(biāo)規(guī)劃書
局、科室、大隊(duì)(個(gè)人)年月工作目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃表
局、科室、大隊(duì)(個(gè)人):時(shí)間:年月日至月日
序號(hào)工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任人協(xié)作人
(或部門)完成期限完成狀況
完成/根本完成/未完成及緣由
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
備注:
1、每月目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃時(shí)間段為上月28日至次月27日,每月28日17:00前交送局辦公室;遇周日應(yīng)提前交送。
2、規(guī)劃要依據(jù)科室工作職能和階段性工作合理安排。各項(xiàng)工作要明確責(zé)任人員,需要其他人員(或部門)協(xié)作的工作要注明,由責(zé)任人負(fù)責(zé)抓好推動(dòng)。
3、有執(zhí)法檢查職能的部門要排好檢查單位名單,并按規(guī)劃完成檢查工作。
4、、本表由每人填寫,交科室負(fù)責(zé)人匯總后,送辦公室存檔,每月底會(huì)上每人對(duì)比。
科室、大隊(duì)(個(gè)人)第周工作目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃表
科室、大隊(duì)(個(gè)人):時(shí)間:年月日至月日
星期時(shí)間工作內(nèi)容責(zé)任人協(xié)作人(或部門)完成期限本周完成情
完成/根本完成/未完成及緣由)
一
上午
下午
二
上午
下午
三
上午
下午
四
上午
下午4點(diǎn)前個(gè)人向科室提交(工作規(guī)劃)與報(bào)告。
五
上午9點(diǎn)前各科室、大隊(duì)提交工作規(guī)劃與報(bào)告。11點(diǎn)前局辦公室提交局和各科室、大隊(duì)工作規(guī)劃與報(bào)告。
下午局工作會(huì)議??剖摇⒋箨?duì)、個(gè)人對(duì)比目標(biāo)任務(wù)完成狀況和下周工作規(guī)劃匯報(bào),局講評(píng)和布置下周工作。
局領(lǐng)導(dǎo)局全體工作人員
六
日
備注:
各科室、大隊(duì)的每周工作小結(jié)與規(guī)劃在每周五上午9目點(diǎn)前交局辦公室匯總;局辦公室在11時(shí)前匯總后交局領(lǐng)導(dǎo)審議。個(gè)人的規(guī)劃表在周四下午4點(diǎn)前交科室、大隊(duì)負(fù)責(zé)人匯總。
臨時(shí)工作任務(wù)交辦單
序號(hào)工作內(nèi)容及要求承辦
科室協(xié)辦
科室責(zé)任人辦結(jié)時(shí)限完成狀況
(完成/根本完成/未完成及緣由)
備注:本單由局領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)工作的輕重緩急等特點(diǎn)簽發(fā)交辦單;本單一式二份局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室、大隊(duì)各執(zhí)一份。
目標(biāo)任務(wù)完成狀況的報(bào)告
一、月份(周)本科室(人)共完成目標(biāo)任務(wù)項(xiàng)。其中協(xié)作其他科室完成目標(biāo)任務(wù)項(xiàng);完成月(周)目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃的%。
二、年度目標(biāo)任務(wù)工作推動(dòng)方面的狀況;階段性工作任務(wù)方面完成的狀況;臨時(shí)性工作任務(wù)方面完成的狀況。
三、本月(周)行政執(zhí)法檢查企業(yè)。其中:
屬日常檢查的有家企業(yè)。開具現(xiàn)場(chǎng)記錄份,提出馬上整改意見條;開具限期整改指令書份,提出限期整改意見條;開具責(zé)令停頓生產(chǎn)(使用)打算的有家企業(yè);開具行政懲罰告知書的.有家企業(yè),總金額萬元;
復(fù)查的有家企業(yè)。經(jīng)復(fù)查合格的有家企業(yè),經(jīng)復(fù)查不合格的有家企業(yè),直接判定為C類企業(yè)有家企業(yè);
四、黨、團(tuán)、工會(huì)組織工作目標(biāo)任務(wù)完成項(xiàng)。主要有:
五、下月(周)重點(diǎn)工作的說明
科室、大隊(duì):負(fù)責(zé)人簽字
時(shí)間:年月日至月日
安監(jiān)局第周工作目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃表
時(shí)間:年月日至月日
工作內(nèi)容責(zé)任人協(xié)作人
(或部門)完成期限完成狀況
(完成/根本完成/未完成及緣由)
一
上午
下午
二
上午
下午
三
上午
下午
四
上午
下午
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