監(jiān)理例會匯報材料樣板

監(jiān)理例會匯報材料樣板

第一篇：監(jiān)理例會匯報材料樣板文件編號：013Memo備忘錄（監(jiān)理例會）Attn:中鐵建工集團寧夏黨委新辦公區(qū)工程項目經理部Company（公司）：寧夏靈州工程監(jiān)理咨詢公司Date(日期):2006.11.03About關于:監(jiān)理會議議題Pages（頁數(shù)）：-1Subject:（內容）4、常委樓（1）二層二段梁、頂板混凝土完。（2）二層一段梁、頂板模板、鋼筋、混凝土完。（3）二層二、三段柱鋼筋、模板、混凝土完。完成計劃安排。5、武警用房：（1）獨立柱基礎、地梁找平層支側模。（2）獨立柱基礎、地梁找平層施工。完成上周計劃安排。6、文體中心：（1）褥墊層施工。未完成，因為第一版褥墊層施工完后出現(xiàn)橡皮土，待設計、勘察出施工方案。7、后勤服務中心：（1）土方開挖。完成。二、下周計劃完成分項工程（主要）（11.03-11.10）1、綜合辦公區(qū)主樓：（1）四層一段梁、頂板模板、鋼筋、混凝土完。（2）四層二段柱鋼筋、模板、混凝土完。（3）四層三段柱鋼筋、模板、混凝土完。（4）四層二、三段梁、頂板模板、鋼筋施工。（5）四層西端坡屋面模板、鋼筋施工。（6）地下室外墻防水施工完一半。（7）地下室肥槽回填土回填完一半。2、綜合辦公區(qū)一~三號院：以誠信、智慧、科技、管理鑄就更高質量和更富情感的建筑精品文件編號：013Memo備忘錄（監(jiān)理例會）Attn:中鐵建工集團寧夏黨委新辦公區(qū)工程項目經理部Company（公司）：寧夏靈州工程監(jiān)理咨詢公司Date(日期):2006.11.03About關于:監(jiān)理會議議題Pages（頁數(shù)）：-3Subject:（內容）（1）土方開挖完。（2）褥墊層開始施工。三、勞動力、機具、質量、文明安全施工1、現(xiàn)場勞動力860人（其中土建780人，水電80人）。2、文明安全施工：對工地前期出現(xiàn)的問題逐條逐項專人落實。3、消防保衛(wèi)及環(huán)境保護：消防保衛(wèi)工作正常，夜間加強巡視保證現(xiàn)場平安，環(huán)境保護措施實施到位。四、上周已解決及落實的問題1、金屬屋面瓦的樣品已收集，以待確認及下一步工作。2、主樓及四號院鋼筋綁扎的質量問題已處理完畢。3、四號院鋼筋絲頭加工的問題已處理完畢。4、文體中心的荷載已出。5、主樓肥槽回填土采用素土回填。五、下周需協(xié)調解決的問題1、二標段的地質勘察報告請協(xié)調發(fā)給我們一份存資料。2、金屬瓦屋面材料已基本收集齊，請協(xié)調確認形式、顏色。3、請協(xié)調解決十月份工程款。代建單位：監(jiān)理單位：施工單位：附：施工單位參加監(jiān)理會的人員名單：賁強張勇張志強雷寶祥以誠信、智慧、科技、管理鑄就更高質量和更富情感的建筑精品

第二篇：監(jiān)理例會匯報聞喜東鎮(zhèn)至垣曲蒲掌段高速公路LA14項目部監(jiān)理例會匯報材料（2008.11）青島公路建設集團有限公司聞垣高速公路LA14項目部二〇〇八年十二月六日監(jiān)理例會匯報材料各位領導、各位同仁：下午好！下面我把我們項目部的上個月的工作情況及下部的施工安排向各位匯報如下：一、十一月份工作情況1、計劃完成情況路基挖方：本月共完成26.5萬方，占月計劃的133%。路基填方：本月完成0.8萬方，占月計劃的27%。特殊路基處理：本月完成207m，占月計劃的81%。涵洞：計劃要求完成折合3道；實際折合完成2.2道，占月計劃的73%。橋梁：計劃樁基完成46根；實際灌注23根，占月計劃的50%。K78+870、K78+512天橋承臺挖方完成。隧道：計劃完成洞身開挖100m，實際完成了115m，占月計劃的115%。2、未完成計劃的原因分析及采取的措施1）、K80+520～K81+010段紅線用地因退耕還林賠償問題，直至2008年11月12號才得以開工，比施工計劃滯后了3.5個月，此段有路基挖方15.8萬方，填方14.4萬方，涵洞3道，由于開工時間較晚，此段的路基、涵洞施工任務難以完成。K80+520通道線外接線涵由于征地款未支付到位，至今仍不能施工。2）、2008年11月7日接建管處〔2008〕92號文件通知，我合同1段K77+530～K77+930段路基橋涵暫緩施工，此段共有挖方21.7萬方，填方3.5萬方，涵洞2道。因此段停工，十一月份的涵洞及路基工程施工均有不同程度的影響。3）、橋及此處路基抗滑樁的樁基施工，由于退耕還林問題，前期施工便道不能打通，影響了工期3個月之久，受影響的樁基為25根，承臺9個，墩柱10根；大橋的樁基施工，因火工品公安局停止審批達一個月之久，嚴重影響了樁基成孔的進度。4）、K78+900-K79+400段有三處電力線橫跨路基，至今沒有拆除，同時由于電力線凈空較低，存在較大安全隱患，無法進行強夯施工，導致了此段路基挖方10萬方，填方6.5萬方無法進行施工。3、冬季施工措施的落實情況為保證冬季施工混凝土質量，項目部安排專人，每天對施工現(xiàn)場的氣溫做詳細記錄，按照建管處、總監(jiān)辦的要求，拌和站配備了鍋爐，給拌和用水加熱，已購買了棉氈布、彩條布、煤爐等對施工的砼加強加溫、保溫養(yǎng)護。同時，混凝土施工選在中午氣溫較高時進行，施工過程中隨時測定混凝土的坍落度和混凝土的拌和、入模溫度，確保達到規(guī)范要求。4、安全生產工作針對冬季施工事故多發(fā)季節(jié)，項目部組織對本合同段的施工現(xiàn)場進行了全面排查，責任到人，使大家提供認識，加強領導。首先，嚴格目標責任管理。冬季施工安全從項目領導到每個施工操作人員，有責任、有目標，一級抓一級，層層抓落實，保證人力、物力、財力的投入，切實將冬季施工安全防范措施落實到實處。其次，突出防范重點，強化措施落實。①狠抓高填、深挖防護管2理，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時采取有效措施，確保不發(fā)生坍塌，并設臵明顯警示標示；②加強對大型設備的管理，把檢查維修保養(yǎng)作為重點，保證各部機件的有效可靠性；③宿舍取暖規(guī)范管理，杜絕發(fā)生煤氣中毒及采暖電器使用不規(guī)范現(xiàn)象；④現(xiàn)場保持清潔，堆放合理，布局有序。5、工程質量情況本月已進入冬季施工，為保證工程質量，強化過程質量控制，我部狠抓質量管理，嚴格報檢程序，尤其是對進入冬期施工以來的混凝土工程嚴格控制，按照建管處、總監(jiān)辦對冬季施工的要求做好混凝土的保溫防護工作。十一月份，我部完成：鋼筋原材試驗20次、鋼筋焊接試驗8次、集料試驗12次、水泥試驗6次，均合格，試驗頻率滿足施工要求，有效保證了進場原材都是經檢合格的材料。對建管處抽查發(fā)現(xiàn)存在內徑不合格的鋼筋已全部清退出場。本月工程質量良好。二、十二月份的進度計劃及計劃的可行性分析1、十二月份進度計劃1)、路基工程路基挖方完成10萬方，路基填方完成2萬方。2）、橋涵工程：樁基計劃灌注48根，承臺系梁完成2個；涵洞折合完成1.5道。3）、隧道工程：計劃完成洞身開挖70m。2、計劃的可行性分析我部現(xiàn)有機械、設備配臵已能夠滿足當前施工需要，原受退耕還林及收費站廣場變更而停工的路段已能夠正常施工，這些條件都有效3保證了下月施工計劃的按期完成。三、存在的問題1）、火工品審批困難，供應不足，嚴重影響挖孔樁以及隧道的掘進施工進度。2）、受氣溫逐步降低影響，再加上山谷風多風急，越來越不利于工人野外作業(yè)，可用于施工的時間越來越少，而且冬季施工對工程質量也無法保障，對工程進度造成了極為不利的影響。四、下一步工作安排1、落實冬季施工措施，繼續(xù)購進必需的保溫防護用品，保進度、促質量，爭取完成12月份施工計劃。2、合理利用建設資金，盡可能多的儲備施工材料。3、加強和各級領導部門以及地方政府的聯(lián)系，加快對火工品的批復，盡最大力量為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。

第三篇：安全例會匯報材料(樣板)安全生產工作會議匯報材料大廣高速公路（粵境段）S01合同段目錄1、工程概況22、自進場以來的安全生產工作開展情況3、春節(jié)前后的安全生產工作布置情況4、現(xiàn)場圖片共頁安全生產工作匯報材料大廣高速公路（粵境段）S01合同段在“安全發(fā)展”為核心的安全生產理論指導下，項目部安全生產領導小組明確了各級安全生產管理人員的責任，做到各司其職、各盡其責，從項目經理到專職安全員，從工區(qū)負責人到各工班長，全部明確其安全生產責任，項目經理還同安全長、總工、生產副經理簽訂了安全生產責任狀。為了更好的控制安全生產事故、實現(xiàn)安全生產目標，為了有效規(guī)范、指導、協(xié)調項目安全生產各職能部門的工作行為，為了更好的保證安全管理工作正常、有效、長期的運轉，項目部安全生產小組制定了管理、責任、例會、檢查、培訓教育、資金保障、風險評估等36項安全管理制度，并匯編成冊，組織學習，切實執(zhí)行。2、4控制項目風險，規(guī)避生產危險為了更好的化解和控制施工風險，實現(xiàn)安全生產“可控、能控、在控”。項目部安全生產領導小組還組織了項目工程的安全風險評估、危險源辨識，對危險性較大的工程組織編寫了安全專項方案，并逐級上報審批，對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，27日還將組織專家對專項方案進行論證、審查，建立了重大危險源管理臺賬和制度，以便在今后的施工中采取合理可行的安全對策、措施，根據危險源辨識和風險評估結果，制定了安全生產經費的使用計劃和安全培訓計劃等。2、5安全多管齊下，管理豐富多彩目前項目部專職安全員4名，兼職安全員6名，他們深入一線，跟班作業(yè)，及時的發(fā)現(xiàn)和排除隱患，落實“三班”制度；項目部建立了日巡、周檢、月查制度，安質部每周對工地安全生產情況進行通報，安全生產小組定期組織安全檢查、召開安全例會等；項目部對所有的進場人員進行了三級安全教育，培訓結束后對參第3頁共頁安全生產工作匯報材料大廣高速公路（粵境段）S01合同段與人員進行考核，做好記錄，對于考核不合格者進行二次培訓，建立教育登記卡和勞務人員動態(tài)管理臺賬，并編寫下發(fā)了項目安全漫畫手冊、各工種的安全操作規(guī)程手冊、各種機械的安全操作規(guī)程手冊，工序作業(yè)中的安全要點手冊，也在編寫過程中；每一個分項工程開工前，均由項目安全長組織安全技術交底，通過影像詳細、形象的講述安全知識，告知施工過程中的作業(yè)危險特點，安全注意事項及自救、避險措施；制定各分項應急預案，建立了完善的應急救援體系，貯備了部分應急物資，制定了演練計劃，并于12月20日組織了消防應急演練；建立了特殊作人員、特殊設備臺賬，對電工、電焊工、起重工等特殊作業(yè)人員進行登記，教育培訓，目前，已經進場的特殊設備空壓機儲氣罐的安全閥、壓力表已標定，并在在河源市特檢所辦理了壓力容器報檢工作；為了保證施工現(xiàn)場駐地安全，活動板房均采用可以阻燃的玻璃棉復合板建成，安全用電、消防設施已完善；現(xiàn)場的大型機械已經建立了臺賬，確定了定人、定機、定崗位的“三定”制度，并對操作人員進行了安全操作規(guī)程培訓；現(xiàn)場各工作面，均配備了專職電工，經培訓上崗，負責安全用電管理，臨時用電的專項方案正在編寫上報過程中，隧道洞口、拌合站的供電系統(tǒng)已通過連平供電所的安全驗收，已開始供電；炸藥庫的安評和驗收工作已經完成，爆破員、安全員、庫管員也已通過了河源市公安局的培訓考核；施工現(xiàn)場的標示標牌，警示標志正在逐步完善過程中。3、春節(jié)前后的安全生產工作布置情況3、1穩(wěn)定職工情緒，保證施工安全第4頁共頁安全生產工作匯報材料大廣高速公路（粵境段）S01合同段臨近春節(jié)前，施工人員的波動情緒，很容易造成安全事故發(fā)生，項目部提前準備，做到了“三明兩?！?，即明確年前的施工節(jié)點，明確放假時間，明確放假、留守人員，保證工資發(fā)放，保證火車票預訂。三個明確，兩個保證，讓全體參建人員吃到了“定心丸”，極大程度的穩(wěn)定了職工情緒，有力的提高了工人工作積極性，保證了現(xiàn)場施工安全。3、2突出檢查重點，強化問題整改項目安全生產領導小組，將于1月25日，對施工現(xiàn)場、職工駐地進行安全大檢查，切實加強隧道施工關鍵環(huán)節(jié)的盯控檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按要求分類梳理，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改情況進行復查，認真落實銷號管理制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的項目，立即采取停工整改措施，生產副經理包保24小時盯控，跟蹤整改落實，整改完畢上報項目安全生產小組批準后方可復工。對規(guī)章制度不落實、安全隱患突出的工班，將加大處罰力度，確保安全隱患徹底消除。3、3主管領導在崗，安全應急值守項目部組織成立了春節(jié)安全應急領導小組，由項目部常務副經理莊佳寧為組長，安全長、總工為副組長，負責節(jié)日期間的安全生產工作，做好春節(jié)期間的安全應急值守工作，嚴格落實各崗位的安全責任，嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班規(guī)定和24小時值班制度，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，及時掌握情況，保證信息暢通，嚴禁擅離職守。保證現(xiàn)場值班力量，嚴防因處置不當，不及時造成事故，對突發(fā)事件和異常情況立即組織力量妥善處理，并按規(guī)定及時、如實上報，保證項目安全穩(wěn)定。目前，項目部安全生產情況可控，但我們也清醒的認識到，我項第5頁共頁安全生產工作匯報材料大廣高速公路（粵境段）S01合同段目安全生產工作與建設管理處領導的要求還有一定的差距，許多工作還需要進一步的完善落實，安全生產工作必須常抓不懈，我們將繼續(xù)堅持“以人為本，安全第一”的安全管理理念，讓項目安全管理更上一層，確保施工安全。中鐵十四局集團有限公司大廣高速公路（粵境段）S01項目經理部二○一三年一月二十四日第6頁共頁安全生產工作匯報材料大廣高速公路（粵境段）S01合同段安全交底會項目安全生產工作會議隧道施工安全技術交底會第7頁共頁安全生產工作匯報材料大廣高速公路（粵境段）S01合同段組織消防預案演練加強駐地消防知識宣傳第8頁共頁安全生產工作匯報材料大廣高速公路（粵境段）S01合同段加強節(jié)日期間的安全生產宣傳工作逐步完善現(xiàn)場施工的標準化第9頁共頁安全生產工作匯報材料大廣高速公路（粵境段）S01合同段加強現(xiàn)場臨時用電管理安全員跟班作業(yè)，安全長定期檢查第10頁10共頁

第四篇：質量例會匯報材料樣板鶴壁鶴淇發(fā)電有限公司2×660MW機組工程質量例會匯報材料第（001）期一、本標段形象進度概述：二、本月完成工程質量情況:本月現(xiàn)場施工正常，工程施工質量基本處于受控在控狀態(tài)。本周驗收共計檢驗批、次：土建3個；汽機4個；鍋爐4個；驗收合格率100%。1）、（對質量驗收情況進行文字描述，例如3月4日上午對1#冷卻塔環(huán)基第二倉鋼筋驗收，鋼筋數(shù)量、型號、規(guī)格間距符合設計要求；環(huán)基砼砼澆筑后能夠灑水養(yǎng)護，并按照規(guī)范要求測溫。）三、本月試驗、檢測項目:1、鋼筋XX組，合格率XX%2、水泥XX組，合格率XX%……………四、工程亮點及存在的質量問題：（可以用圖片說明）…………五、下月質量控制要點：1、（例如、細地面施工質量控制）六、是否存在圖紙與現(xiàn)場施工接口問題：XXXXXXXXXXXXXXXXXX年XX月XX日

第五篇：監(jiān)理例會匯報材料監(jiān)理例會匯報材料一、進度方面1．上周計劃111#樓九層西段頂板梁模板支設、鋼筋制作、安裝及綁○扎。211#樓九層西段頂板梁混凝土澆筑?！?11#樓九層東段頂板梁模板支設、鋼筋制作、安裝及綁○扎。411#樓九層東段頂板梁混凝土澆筑?！?會所管道層頂板梁模板支設及鋼筋綁扎?！?會所以西地下超市底板鋼筋綁扎?！?商A獨立基礎土方開挖及持力層混凝土換填?！?12#樓基礎土方換填?！?11#樓、會所、地下超市水暖安裝預埋?！?、上周完成情況111#樓九層西段頂板梁模板支設、鋼筋制作、安裝及綁○扎已完成。211#樓九層西段頂板梁混凝土澆筑已完成?！?11#樓九層東段頂板梁模板支設、鋼筋制作、安裝及綁○扎已完成。411#樓九層東段頂板梁混凝土澆筑已完成?！?會所管道層頂板梁模板支設及鋼筋綁扎已完成?！?會所以西地下超市底板鋼筋綁扎已完成?！?商A獨立基礎土方開挖及持力層混凝土換填正在進行?！?12#樓基礎土方換填正在進行?！?11#樓、會所、地下超市水暖安裝預埋已完成?！?、下周計劃1完成11#樓十層西段剪力墻鋼筋?！?進行11#樓十層西段剪力墻模板。○3完成11#樓十層西段28.94m梁板模板。○4完成11#樓十層西段梁板鋼筋。。○5完成11#十層西段混凝土。○6完成11#樓11層西段剪力墻鋼筋?！?完成11#十層樓東段剪力墻鋼筋?！?完成11#樓十層東段剪力墻模板。○9完成11#樓十層東段28.94m梁板模板?！?0完成11#樓十層東段梁板鋼筋?！?1完成11#樓十層東段混凝土?！?2完成會所管道層鋼筋綁扎?！?3完成會所管道層混凝土澆筑。○14完成會所一層柱鋼筋綁扎?！?5完成會所一層梁板模板支設?！?6完成會所以西車庫底板鋼筋?！?7完成會所以西車庫底板砼。○18完成商A基礎開挖及換填?！?9完成商A基礎墊層?！?0完成12#樓基礎換填?！鸲踩?、技術、質量方面1、鋼筋工程質量有所下滑，我項目部將在下一周將加強此方面的管理；隨著主體的進度和大氣溫度升高，混凝土養(yǎng)護也成為我項目部管理的重點。2、我項目部在九層進行了第二次懸挑外架的施工，進行了九層以下臨邊洞口及垂直洞口的封堵工作。3、在上一周我集團公司安全生產部、技術質量部對我項目部進行了安全、技術、質量、文明施工等方面的綜合檢查，并對我項目部下發(fā)了問題整改通知單，我項目部正在逐一整改落實解決。三、上周問題的落實情況1、針對上周提出的混凝土觀感質量較差的問題，我項目部已派專人進行打磨處理；并在十層全部更換了模板。2、混凝土的養(yǎng)護我項目部已派專人逐層進行養(yǎng)護工作，每人配發(fā)了一個噴霧器進行豎向及水平結構的養(yǎng)護。3、配電箱出線較凌亂的問題，我項目部已于上周將二級配電箱引上樓，隨著外架逐層設置二級及三級配電箱。4、臨邊防護隨著主體進度逐層正在搭設、完善中。四、下周需加強管理的問題1、超市墊層混凝土澆筑的質量控制。2、11#樓混凝土平整度的控制。3、防水卷材鋪貼的質量控制。4、墻體分部筋及柱主筋位移的控制。5、12#樓南側地下車庫獨立基礎土方開挖的進度控制。6、回填土的質量控制。7、加強11#樓模板質量的控制。五、需甲方、監(jiān)理配合的問題1、會所L1302-JG19-7:○3、○4軸往北5米兩個柱子配筋，需設計院出正式變更。2、會所與11#樓一層板是否相連，如何連接？需設計院出變更。3、會所L1302JG19-7一層梁圖中KL2(3A)懸挑部位無配筋，L4（1B）無底筋，需設計院出正式變更。4、11#樓一層客運電梯井地坑掛板梁無配筋，需設計院出正式變更。5、外立面線條建筑圖節(jié)點○21，節(jié)點○12a，節(jié)點○13a需設計院出正式變更及相關的結構圖。甘肅第七建設集團股份有限公司銀灘雅苑項目部2012年5月15日監(jiān)理例會4月份匯報材料尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！在建設辦、總監(jiān)辦的正確領導下，駐地辦按照上級相關文件的要求，加強安全生產和文明施工管理，以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針監(jiān)督管理，確保施工安全。同時也召開了項目部和有關施工部門施工管理的安全專項會議，確保了施工安全，現(xiàn)將有關安全監(jiān)理工作做簡要匯報：一、路基四標目前的安全狀況：1、各主要路口，防護鋼管，警示牌損壞、丟失嚴重2、高空作業(yè)安全防護措施不到位（蓋梁施工，支座墊石，架梁施工）3、部分工人沒有正確使用安全帶（只戴在身上，沒有扣在固定的物體上）4、施工現(xiàn)場，臨時用電不規(guī)范（存在一閘多機現(xiàn)象）5、水上作業(yè)仍有不穿救生衣現(xiàn)象6、沒有定期對鋼便橋進行檢修。二、安全隱患及應對措施駐地辦為了確保安全生產工作目標的實現(xiàn)，重點加強了安全檢查與隱患治理工作。堅持每日巡查，對存在安全隱患的立即下發(fā)整改通知書，監(jiān)督其整改并落實到位。逾期未整改的堅決給予經濟上的處罰。加大隨機檢查的頻率。在檢查中，堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱的環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面檢查。三、下階段安全監(jiān)理工作計劃：1、駐地辦將督促施工單位對所有進場作業(yè)工人進行安全教育培訓。2、駐地辦將督促施工單位真對鋼板樁圍堰施工（主墩澆筑），加強安全管理。3、駐地辦將對現(xiàn)場臨時用電進行排查，杜絕違規(guī)用電4、對于路基施工，距離高壓電比較近的地方，先暫停施工，以免出現(xiàn)意外。5、駐地辦將把蓋梁施工、梁板預制與架設、箱梁安裝、張拉施工、下部結構高空作業(yè)作為安全檢查重點，我辦將加大巡查力度，督促各項安全措施的落實。6、駐地辦將重點對高空作業(yè)，水上作業(yè)，以及臨時用電等，一些危險性較大的施工定期進行嚴格檢查，確保安全生產。濟祁高速公路永利安徽段路基工程第三駐地辦二零一四年五月五日監(jiān)理例會4月份匯報材料[篇2]一、9月份施工及完成情況1、路基附屬工程：（1）完成K86+270～K86+400段漿砌片石水溝213m；（2）完成K94+480～K94+560段漿砌片石水溝131m；（3）完成K98+360～K98+460段拱形骨架護坡54m；（4）完成K100+390～K100+510段漿砌片石水溝196m（5）完成偏店站內水溝蓋板安裝600塊；總計完成漿砌片石594m。2、防護柵欄：（1）完成K89+000～K89+500段防護柵欄安裝施工；（2）完成K94+950～K95+130段防護柵欄安裝施工；（3）完成K99+200～K99+450段防護柵欄安裝施工；總計完成防護柵欄安裝0.93km。；二、剩余工程量1、路基附屬工程：剩余區(qū)間及站場漿砌片石水溝3218m，漿砌片石護坡1558m，下個季度將加大施工隊伍進場，爭取冬季施工前完成剩余路基附屬施工；2、軌道工程：剩余偏店站電容枕65根，區(qū)間電容枕27根，絕緣枕25根尚未更換，因監(jiān)督計劃不予審批，暫時無法施工，計劃10月20日電氣化開通前完成更換；3、橋涵工程：目前剩余K82+653和K82+776蓋板涵接長兩座，蓋板涵計劃于10月31日前完成施工，K95+220上跨橋計劃10月1日前開工，2017年6月1日前完成架梁施工。豆莊站內旅客地道，因房屋拆遷及設計變更等原因遲遲未能開工，很難按照原定工期10月20日完成施工。4、防護柵欄防護柵欄左側剩余18.35km,右側剩余12.94km尚未安裝，右側計劃11月30日完成安裝，左側區(qū)間因征地線問題暫時尚未進行安裝施工。三、安全質量卡控措施1、臨近營業(yè)線施工安全管理：大機進場，由物設部對新進場的大型機械辦理機械報驗手續(xù)；在施工中，必須堅持“一人一機”防護卡死制度，沒有帶工人員和防護人員嚴禁施工，在日常管理中，嚴格管理大型機械的施工安全，及時更新機械的準入證及巡檢卡，并按要求檢查和簽字制度，確保大機性能良好；加強進場施工人員與管理人員的安全意識，有重點的進行崗前安全專項培訓，施工的'駐站聯(lián)絡員、防護人員必須持證上崗，防護備品與列車運行時間表隨身攜帶齊全，確保聯(lián)絡員與防護員通訊的正常，及時通報列車運行情況，在設備單位監(jiān)護人員未到場的情況下，嚴禁擅自施工，嚴格按照施工監(jiān)護配合通知單的內容規(guī)范施工，嚴禁超范圍，超計劃施工。2、營業(yè)線施工安全管理：對現(xiàn)場的防護人員及管理人員進行安全培訓并且持證上崗；在施工現(xiàn)場設置專職的防護人員，在相鄰的車站設置駐站聯(lián)絡員，施工過程中駐站聯(lián)絡員與現(xiàn)場防護人員保持不間斷聯(lián)系，及時掌握列車運行情況；施工中強化施工現(xiàn)場領導干部盯崗把關制度，確保人員與機械的施工安全，嚴防各類侵限事故的發(fā)生，嚴格遵守營業(yè)線施工設備管理單位配合制度，無設備管理單位人員現(xiàn)場監(jiān)護的情況下，嚴禁施工，并且加大現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督力度。3、臨時用電安全和防火管理：嚴格執(zhí)行“三級配電、兩級保護”和“一機、一閘、一漏、一箱”的要求，防止人員觸電；臨時用電嚴禁個人私拉亂扯，用電安裝必須由專業(yè)電工操作，安裝完畢由安質部門和施工負責人共同驗收，驗收合格后方可使用，并且保證設備完好，安全保護設施齊全、有效、可靠；各工地以及施工工點必須配好滅火器和消防器材，防止火災的發(fā)生。中鐵十局邯長鐵路擴能改造工程第一項目部2017年9月23日

第一篇：安委會監(jiān)理匯報材料333監(jiān)理匯報國電三門峽栗子坪風電場在建工程，道路工程、吊裝平臺工程；風機基礎工程；升壓站建筑工程，升壓站安裝工程；集電線路工程；風機吊裝、并網、試運行；送出工程。道路工程由中國能源建設集團黑龍江省火電第一工程有限公司負責承建；風機基礎、箱變基礎工程由中國電建集團河南工程公司負責承建；風機安裝工程由河南四建工程有限公司負責承建；升壓站建筑工程由山西華辰輸變電工程有限公司負責承建。山西煤炭建設監(jiān)理咨詢公司實施監(jiān)理一、上一階段工程施工存在的安全問題：（一）中國能源建設集團黑龍江省火電第一工程有限公司1、安全保證體系不完善。①未建立了安全生產責任制及考核辦法，各級人員的安全生產職責不明確。②施工組織設計安全技術措施編制籠統(tǒng)，未根據本工程特點進行編制。③未建立安全教育制度。④未建立安全技術交底制度。⑤未建立安全檢查制度。⑥未建立消防安全制度。（消防重點部位未明細，消防設備、設施、器材不齊全，無值班巡查人員）⑦未建立安全措施經費管理制度。⑧未建立了施工機械管理制度。⑨未制定生產安全事故應急救援預案和專項處置預案。（無應急救援人員組織，無應急救援器材，未進行應急演練）⑩未建立重大危險源監(jiān)控管理制度。?未辦理意外傷害保險。?未簽訂了安全生產責任書，在安全生產方面的責任權利和義務不明確。?未建立安全組織保證體系框架。2、危險性較大的分部分項工程劃分不明確，未報審。（包括主要材料產品合格證或檢驗檢測證，特種作業(yè)人員操作資格證）3、機械設備進場未報驗?，F(xiàn)場施工機械產品狀況不清，有的年久失修帶病使用。未建立維修保養(yǎng)記錄，無日常運行記錄，無檢查驗收記錄，未建立機械設備安全管理臺賬。4、勞務人員流動性大，進場安全教育不持續(xù)。5、分部工程安全技術交底未落實。6、日常安全培訓教育，班前班后會不持續(xù)，不落實。7、特種作業(yè)人員和施工現(xiàn)場實際操作人員不符。8、安全防護設施材料不齊全（包括個人防護用品）。9、現(xiàn)場安全標志平面布置圖未設置。10、臨邊防護不到位。11、施工現(xiàn)場臨時用電管理混亂。無專業(yè)電工，巡檢維修不到位。12、混凝土攪拌機安裝未報送驗收記錄。（二）中國電建集團河南工程公司1、安全保證體系不完善。①未建立了安全生產責任制及考核辦法，各級人員的安全生產職責不明確。②施工組織設計安全技術措施編制籠統(tǒng)，未根據本工程特點進行編制。③未建立安全教育制度。④未建立安全技術交底制度。⑤未建立安全檢查制度。⑥未建立消防安全制度。（消防重點部位未明細，消防設備、設施、器材不齊全，無值班巡查人員）⑦未建立安全措施經費管理制度。⑧未建立了施工機械管理制度。⑨未制定生產安全事故應急救援預案和專項處置預案。（無應急救援人員組織，無應急救援器材，未進行應急演練）⑩未建立重大危險源監(jiān)控管理制度。?未辦理意外傷害保險。?未簽訂了安全生產責任書，在安全生產方面的責任權利和義務不明確。?未建立安全組織保證體系框架。2、危險性較大的分部分項工程劃分不明確，未報審。（包括主要材料產品合格證或檢驗檢測證，特種作業(yè)人員操作資格證）3、機械設備進場未報驗?，F(xiàn)場施工機械產品狀況不清，有的年久失修帶病使用。未建立維修保養(yǎng)記錄，無日常運行記錄，無檢查驗收記錄，未建立機械設備安全管理臺賬。4、勞務人員流動性大，進場安全教育不持續(xù)。5、分部工程安全技術交底未落實。6、日常安全培訓教育，班前班后會不持續(xù)，不落實。7、特種作業(yè)人員和施工現(xiàn)場實際操作人員不符。8、安全防護設施材料不齊全（包括個人防護用品）。9、現(xiàn)場安全標志平面布置圖未設置。10、臨邊防護不到位。11、施工現(xiàn)場臨時用電管理混亂。無專業(yè)電工，巡檢維修不到位。12、混凝土攪拌機安裝，鋼筋機械安裝，圓盤鋸安裝未報送驗收記錄。13、汽車吊無安全檢查驗收記錄。（三）山西華辰輸變電工程有限公司1、安全保證體系不完善。①未建立安全技術交底制度。②未制定生產安全事故應急救援預案和專項處置預案。③未建立重大危險源監(jiān)控管理制度。④未辦理意外傷害保險。⑤未簽訂了安全生產責任書，在安全生產方面的責任權利和義務不明確。⑥未建立安全組織保證體系框架。2、危險性較大的分部分項工程劃分不明確，未報審。（包括主要材料產品合格證或檢驗檢測證，特種作業(yè)人員操作資格證）3、機械設備進場未報驗?，F(xiàn)場施工機械產品狀況不清，有的年久失修帶病使用。未建立維修保養(yǎng)記錄，無日常運行記錄，無檢查驗收記錄，未建立機械設備安全管理臺賬。4、勞務人員流動性大，進場安全教育不持續(xù)。5、分部工程安全技術交底未落實。6、日常安全培訓教育，班前班后會不持續(xù)，不落實。7、特種作業(yè)人員和施工現(xiàn)場實際操作人員不符。8、安全防護設施材料不齊全（包括個人防護用品）。9、現(xiàn)場安全標志平面布置圖未設置。10、臨邊防護不到位。11、腳手架專項施工方案未報審。12、混凝土攪拌機安裝，鋼筋機械安裝，圓盤鋸安裝未報送驗收記錄。二、上一階段工程施工存在的安全問題落實情況：（一）中國能源建設集團黑龍江省火電第一工程有限公司以上問題均未落實。監(jiān)理工作聯(lián)系單SXMT-0100-ZH-017，監(jiān)理工作聯(lián)系單SXMT-0100-ZH-018，監(jiān)理工作聯(lián)系單SXMT-0100-ZH-21，監(jiān)理工程師通知單SXMT-0100-ZH-013，監(jiān)理工程師通知單SXMT-0100-ZH-014，監(jiān)理工程師通知單SXMT-0100-ZH-015，監(jiān)理罰款通知單SXMT-0100-AQ-001，監(jiān)理罰款通知單SXMT-0100-AQ-007，監(jiān)理罰款通知單SXMT-0100-AQ-008，監(jiān)理罰款通知單SXMT-0100-AQ-012，安全周例會19期至23期，未整改回復。（二）中國電建集團河南工程公司以上問題均未落實。監(jiān)理工作聯(lián)系單SXMT-0100-ZH-019，監(jiān)理工作聯(lián)系單SXMT-0100-ZH-021，監(jiān)理工作聯(lián)系單SXMT-0100-ZH-022，監(jiān)理工程師通知單SXMT-0100-ZH-013，監(jiān)理工程師通知單SXMT-0100-ZH-014，監(jiān)理工程師通知單SXMT-0100-ZH-015，監(jiān)理罰款通知單SXMT-0100-AQ-002，監(jiān)理罰款通知單SXMT-0100-AQ-003，監(jiān)理罰款通知單SXMT-0100-AQ-005，監(jiān)理罰款通知單SXMT-0100-AQ-006，監(jiān)理罰款通知單SXMT-0100-AQ-010，監(jiān)理罰款通知單SXMT-0100-AQ-011，安全周例會19期至23期，未整改回復。（三）山西華辰輸變電工程有限公司以上問題均未落實。監(jiān)理工作聯(lián)系單SXMT-0100-ZH-021，監(jiān)理工程師通知單SXMT-0100-ZH-013，監(jiān)理工程師通知單SXMT-0100-ZH-014，監(jiān)理工程師通知單SXMT-0100-ZH-015，監(jiān)理罰款通知單SXMT-0100-AQ-009，監(jiān)理罰款通知單SXMT-0100-AQ-013，安全周例會19期至24期，未整改回復。三、現(xiàn)需要解決的問題各施工單位前期存在的安全問題的落實整改四、下階段監(jiān)理工作重點1、審查施工單位專職安全生產管理人員是否考核合格，是否按照規(guī)定配備。2、審查特種作業(yè)人員資格，督促施工單位做好工程項目危險源控制工作，督促施工單位進行安全教育和安全交底工作。3、督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產保證體系，督促施工單位完善安全生產制度。4、審核施工單位安全技術措施，高危作業(yè)安全施工措施及工程項目應急救援預案。5、監(jiān)督施工單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工，制止違規(guī)作業(yè)。6、檢查并督促施工單位按標準及規(guī)范要求落實分部、分項工序各部位的安全保護措施。7、督促施工單位進行安全自查工作，檢查現(xiàn)場文明施工，消防安全等工作，參加施工現(xiàn)場的安全生產檢查。8、復核施工單位施工機械，安全設施的驗收手續(xù)，并簽署意見，未經安全監(jiān)理人員簽署的不得投入使用。9、對高危作業(yè)的關鍵工序實施現(xiàn)場旁站監(jiān)督檢查。10、及時準確的收集安全監(jiān)理資料，整改安全監(jiān)理文件，建立安全監(jiān)理檔案。三門峽陜縣栗子坪風電場工程項目監(jiān)理部2017年8月19日

第二篇：安委會監(jiān)理匯報材料省天然氣管網工程西氣東輸二線浙江紹杭嘉段配套管道工程2015年第1次監(jiān)理工作安全委會匯報材料西氣東輸二線浙江紹杭嘉配套管道工程，目前已進入到開工準備階段，在有關單位的緊密配合下，自始至終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進行嚴格檢查、監(jiān)督，確保安全工作始終處于受控狀態(tài)。一、熟悉安全監(jiān)理工作的法規(guī)，提高安全監(jiān)理工作的認識。工程監(jiān)理中標以后，公司領導對安全監(jiān)理工作十分重視，及時組織全體參建員工學習國家和地方有關安全工作的法規(guī)文件。施工過程中為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場工作太忙為由，對公司下發(fā)關于安全工作方面內容不閱讀，甚至長期放在文件柜無人問津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學習公司安全方面文件。針對個別監(jiān)理人員對安全對安全工作開展存在模糊觀念，監(jiān)理部領導經常與監(jiān)理部人員進行溝通、引導，使參建監(jiān)理人員認識到監(jiān)理在安全工作中應承擔的責任，使他們了解安全監(jiān)理的任務主要是“貫徹落實安全生產方針政策，督促施工單位按照施工安全法規(guī)和標準組織施工，落實各項安全技術措施，有效的杜絕不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產?！倍?、施工現(xiàn)場安全的主控要點，抓住安全工作的關鍵點。在工程安全監(jiān)理過程中，監(jiān)理部明確了一個重點和三項主要工作。一個重點就是，就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中包括重大危險源的管理；三項主要工作就是審查、檢查、監(jiān)督。1、審查工作監(jiān)理部要求施工單位根據施工進度要求，提供施工安全保證體系的各種資料，并嚴格進行審查，對發(fā)現(xiàn)不符合工程實際情況的要求進行修改，以起到指導實際施工過程的意義。審查的方案主要包括施工組織設計中有關技術要求、土方開挖和回填、起重機械裝拆、臨時用電、腳手架搭拆、文明施工、揚塵控制、消防管理、應急預案等專項方案。安全保證體系的內容還包括：施工單位（分包單位）的施工資質、安全生產許可證、項目管理人員和特種人員的上崗證；安全管理體系和安全管理規(guī)章制度等。2、檢查工作主要是要求施工單位按方案實施，操作人員必須此證上崗，做好實施前安全交底工作。監(jiān)理部在實施過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的及時要求施工單位整改，當情況嚴重時，要求施工單位暫停施工并及時向業(yè)主和管理單位報告。本工程嚴格執(zhí)行安全質量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時進行防暑降溫、施工機械設備、施工用電、冬期施工等專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽期。所有進場機械必須進行報驗手續(xù)，無驗收合格手續(xù)的不準進場；無安全操作規(guī)程，不準投入使用。3、監(jiān)督工作施工機械、安全設施在使用過程中，監(jiān)理部對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專項檢查，對不符合要求的問題，及時提出整改要求。監(jiān)理部檢查應注意保留監(jiān)理工作痕跡，既有文字記載，同時還收集施工單位提供的相應附件。在工程安全管理對人員監(jiān)督管理，時重抓總承包單位安全管理機構，將安全生產責任制落實到人。監(jiān)督加強對施工人員安全責任制簽訂、安全培訓、三級教育、崗前培訓、安全技術交底等的工作，員工進場時進行安全教育、上班時進行班前教育、轉崗時進行安全培訓等；全面提高員工的安全意識和自我保護意識；做到特種人員持證上崗；進場員工安全防護用具齊備。監(jiān)督施工單位五牌一圖設置；辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開，工地設置各類必要的安全警示標志和臨邊防護措施險要地帶設專人看守以及施工現(xiàn)場的揚塵控制的落實情況。三、資料和現(xiàn)場準備情況：1、監(jiān)理規(guī)劃、安全和質量方面的監(jiān)理細則、質量保證體系自查表和總監(jiān)授權書等均已制作完成，監(jiān)理合同已簽訂，監(jiān)理方面的報監(jiān)條件已完全具備；2、要求施工單位上報了一份單位工程的施工進度計劃，待業(yè)主明確各單體工程開竣工時間后，再按總進度目標進行工期壓縮和布置流水作業(yè)，保證按期完工；3、要求施工單位及時上報各項質量和安全的專項方案以及各項應急預案，待監(jiān)理審批同意后方可組織實施；4、組織本監(jiān)理項目部所有人員認真學習本工程的招、投標文件，熟悉施工圖紙，并針對圖紙會審提出了合理建議，減少施工環(huán)節(jié)的工程變更，實現(xiàn)投資管理的事先控制；5、組織監(jiān)理項目部成員初步熟悉施工現(xiàn)場實情，保證開工后能立刻投入施工管理。6、7月安排了一次設計交底和圖紙會審的會議，7、7月召開了第一次監(jiān)理例會，及時進行監(jiān)理工作交底。8、落實安全保衛(wèi)系統(tǒng)，對現(xiàn)場停工期間實施安全保衛(wèi)9、監(jiān)督施工單位對進場人員進行三級安全培訓。四、下一步工作計劃安排：1、督促施工單位盡快做好各種專項施工方案編制工作，并及時報監(jiān)理審核。2、督促施工單位做好各項審批工作，包括環(huán)保審批等；3、在達到開工條件的前提下，督促施工單位盡快完成現(xiàn)場設施等的布置工作；4、制定定期聯(lián)系工作制度，落實相關聯(lián)系責任人；5、落實對進場人員進行安全教育培訓；6、落實現(xiàn)場施工安全檢查；工程監(jiān)理責任有限公司二O一五年九月

第三篇：華聯(lián)監(jiān)理安委會匯報材料北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司云南龍源大莫古風電場工程安委會工作匯報云南龍源大莫古風電工程項目首次安委會匯報材料北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司云南陸良大莫古風電場監(jiān)理部2010年08月第1頁共5頁北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司云南龍源大莫古風電場工程安委會工作匯報云南龍源大莫古風電工程項目首次安委會匯報材料各位領導，各位委員大家好：首先祝賀云南陸良大莫古風電工程安全管理委員會成立，它的成立使我們的工程更有了安全的保障，使我們做安全工作的更有信心、有干勁，我們也更有決心把本工程的安全工作做的更好，下面我向大家把前期的安全管理工作和下一階段的安全管理重點匯報如下：一、前階段的安全監(jiān)理工作大莫古風電項目，自5月中旬開工進駐以來，我監(jiān)理部始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，嚴格執(zhí)行國家的各項安全規(guī)章制度和安全強制性條文，基本做到了安全教育經常化、安全文明施工檢查制度化、安全管理程序化，努力做好現(xiàn)場的安全文明施工工作，緊緊圍繞安全保證體系、安全監(jiān)察體系、施工作業(yè)環(huán)境和全員安全素質三個環(huán)節(jié)，開展全員、全方位、全過程、全天候安全管理，截止8月中旬，安全和文明施工情況良好，為下一步工程順利進展創(chuàng)造了有利條件，具體工作情況分述如下：1、督促各參建單位建立健全安全管理組織機構，完善安全保證體系、監(jiān)督體系，設立專（兼）職安全管理人員。2、審查各單位的企業(yè)安全資質證、專職安全員的上崗證書、特殊工種上崗證、安全施工方案及進場設備的安全性檢測資料等，并督促其做好入場工人的安全教育及考試工作并將相關資料在監(jiān)理項目部備案。3、督促應急預案的編制和報審審批各單位編制上報的防火、防汛、觸電、機械傷害、重大人身傷害、起重傷害、交通事故、爆破傷害等應急預案，并督促各單位根據預案要求成立了應急組織機構，明確了機構人員職責，準備了必要的應急物資，公布了相關領導的值班電話。第頁共5頁北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司云南龍源大莫古風電場工程安委會工作匯報4、堅持定期安全檢查和安全例會制度：每周五上午進行集中安全文明施工檢查，周五下午召開由監(jiān)理主持的安全例會。5、及時傳達學習國家及相關主管部門下發(fā)的安全文件并組織落實7.23日，組織學習了《云南省關于開展重點建設項目安全專項檢查的通知》，要求各單位要高度重視這次檢查工作，加強安全管理與控制措施，做好自檢自查工作，對現(xiàn)階段存在的安全隱患要及時整改，并落實到位。8.20組織學習了國家電網基建[2010]1020號-關于印發(fā)《國家電網公司基建安全管理規(guī)定》的通知文件并上傳到公共郵箱。6、現(xiàn)場安全專項檢查和安全大檢查問題及處理情況6.1現(xiàn)場檢查問題簡述我監(jiān)理部共組織專項安全檢查4次，安全大檢查4次。分別是：現(xiàn)場安全用電檢查；習慣性違章檢查；參建單位辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生和安全檔案檢查；消防安全檢查。共檢查出問題4項：1、兩基礎施工單位施工現(xiàn)場，生產用電均未采用三相五線制2、習慣性違章數(shù)次，例如：不帶安全帽、吸煙等3、兩家均未建立安全檔案，生活區(qū)衛(wèi)生差4、華升公司滅火器數(shù)量不足，振亞公司現(xiàn)場及攪拌站滅火器全部過期。安全大檢查查出隱患6項：1、振亞公司住宅院內存放柴油罐2、攪拌站蓄水池未設圍欄3、攪拌站配電室未設防護門4、攪拌站操作室通道有安全隱患5、華升公司9#機位基坑邊沿安全距離不夠。6、兩家施工單位爆破現(xiàn)場均有安全隱患。6.2存在問題的處理針對以上問題，我監(jiān)理部共下發(fā)了3份監(jiān)理聯(lián)系單，4份罰款單，對有重大安全隱患的，如存放柴油罐和爆破工作，下發(fā)了監(jiān)理聯(lián)系單，要求立即整改，對振亞公司忽視消防工作進行了經濟考核，對兩施工單位施工現(xiàn)場工人吸煙和不戴安全帽進行了經濟考核，對其他問題提出了批評和警告，并要求立即整改，第頁共5頁北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司云南龍源大莫古風電場工程安委會工作匯報經復查以上問題均已整改完畢，形成閉環(huán)，使現(xiàn)場的安全工作得到了有效的控制。7、公共郵箱的建立為表揚上進，促進不足，我監(jiān)理部特申請建立了公共郵箱，把各參建單位安全文明施工亮點、不足以圖片形式上傳到公共郵箱，進行公示，從而起到了取長補短，互相學習共同前進的作用。8、文明施工要求參建單位加大對施工現(xiàn)場文明施工的投入，打造一個文明施工的安全氛圍，各單位分別制作彩鋼門，在施工區(qū)插上了彩旗，掛上安全標語、警戒線、路牌，服裝統(tǒng)一，使現(xiàn)場有了一個十分濃烈的安全氣氛。二、目前安全文明施工存在的問題：1、施工現(xiàn)場參建單位不同程度存在著習慣性違章現(xiàn)象，安全設施不齊全，安全管理不到位，直接威脅施工人員生命安全，各單位要加強安全教育，一定要做好安全教育，提高施工人員安全意識，增加自我保護能力，加大反違章力度，搞好安全施工。2、施工現(xiàn)場小型機具安全管理流于形式，各種規(guī)定標示不全，缺少安全注意事項及操作規(guī)程，容易造成操作人員傷害，必須加強安全管理。三、下一步安全工作重點1、認真抓好安全文明施工大檢查，把查隱患、反違章工作作為一項任務常抓不懈，及時消除事故隱患，保證施工安全順利進行。2、強化安全施工管理，落實安全責任，堅持做到“凡是有人工作的地方，必須要有安全設施，凡是有人工作的地方，必須要有人監(jiān)督”。3做好基坑開挖爆破安全、線路工程高空作業(yè)、施工用電等的安全管理工作。4、對施工現(xiàn)場所有的大型起重機械和大型施工機械及所有工程車輛進行專項第頁共5頁北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司云南龍源大莫古風電場工程安委會工作匯報管理，確保工程順利進行。5、加強消防安全管理，確保森林防火安全。6、加強季節(jié)性施工安全措施的落實。總之，我們將本著安全責任重于泰山，盡職盡責，努力工作，使安全文明施工貫穿工程建設的始終，普及到工程建設的各個角落，保障國有資產和勞動者的安全與健康，確保工程建設順利進行，為工程達標創(chuàng)優(yōu)目標的順利實現(xiàn)而努力。云南陸良大莫古風電風電監(jiān)理部2010年8月18日第頁共5頁

第四篇：安委會工作匯報新疆國信準東煤電項目2014年第三季度安全委員會安健環(huán)管理工作匯報上海斯耐迪工程咨詢監(jiān)理有限公司新疆國信準東煤電項目監(jiān)理部2014年9月14日各位領導、同志們：本工程開工以來，我部在新疆國信煤電項目指揮部的領導下，與施工單位密切配合，始終把安全放在第一位，領導重視、責任落實、制度健全、措施得力，安全文明施工始終處于受控、在控狀態(tài)。在參建單位的共同努力下，未發(fā)生任何安全事故，文明施工水平不斷提高，至2014年9月底，累計安全無事故天數(shù)為314天。下面，我代表斯耐迪監(jiān)理部，向各位領導匯報我部2014年三季度所做的主要安全工作，存在的差距和四季度應重點抓好的安全工作，不當之處，請批評指正。一、三季度主要安全工作1、加強對大型機械的管理，落實各項安全措施。大型機械的管理是安全工作的重點。我部認真落實新疆國信煤電項目指揮部下發(fā)的關于大型機械管理使用的規(guī)定和我部制定的《大型機械設備安全管理措施》，落實三季度安委會上領導提出加強大型機械管理的要求。首先抓吊車的管理。我部對施工單位塔吊安拆的合格證書、隊伍資質、人員體檢、安全教育、安全交底等認真審查，不完善的補充健全，保證安裝合乎管理程序。安裝過程中，參加安全交底，符合試驗，旁站監(jiān)督。投入使用后，檢查新疆國信煤電項目指揮部下發(fā)的《吊車防碰撞措施》的落實情況，還按規(guī)程的要求，檢查交接班記錄，要求上報月檢查報表等，以留有管理痕跡。監(jiān)理在巡查中發(fā)現(xiàn)吊車使用方面的問題，及時進行協(xié)調。如1#與2#主廠房塔吊的防碰撞措施等，我部都組織召開專題會協(xié)調解決，力所不及的，匯報安監(jiān)部。其次，抓好對其它大中型機械的管理，要求上報有關手續(xù)，建立登記臺賬，按照“七不準”的要求，不合格的機械不準使用。監(jiān)理在巡查中發(fā)現(xiàn)1#塔吊有問題，責令檢修試驗合格后在使用；煙囪整體施工平臺、主廠房封閉用吊籃、物料提升機等，都要求上報了出廠合格證、制作檢驗記錄，并參加負荷試驗；自制的爬梯、掛籃、吊籠等也上報了制作、自檢報告；倒鏈、焊機、無尺鋸等也要求檢查合格貼標簽使用。2、抓好對施工用電的管理，做到規(guī)范用電觸電是建筑施工的五大傷害之一，也是安全防范的重點。我部按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求，檢查用電情況，糾正處理違章。首先抓電源和用電設備的規(guī)范化。電纜一律使用橡膠護套線，用電設備接零、接地保護規(guī)范，用電制度齊全，管理檔案完整，電工持證上崗。其次是檢查，對違章作業(yè)予以糾正、處罰。化學水施工電焊機二次線裸露、凝結水施工電源盤使用塑料護套線、酸洗廢液池施工電源線無插頭、多處電纜地埋無標志樁等問題，我部在巡查中發(fā)現(xiàn)后，都進行了處罰，并要求施工單位認證整改，經監(jiān)理復查確認，減少了在用電方面的違章，保證了安全用電。3、加強現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患堅持現(xiàn)場巡查，主要項目旁站，及時發(fā)現(xiàn)問題，落實整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，這是做好安全工作的重要方法。我部把主要時間放在現(xiàn)場，熟悉現(xiàn)場的施工狀況，有重點地抓好預控預防，糾正施工過程中的違章，保證作業(yè)安全。腳手架管理方面，石膏脫水樓、鍋爐酸洗廢液池架子用木方代替腳手板，予以處罰；引風機、制漿車間拆除架子高處拋擲，予以處罰；主廠房砌筑架子拉結點不牢、燃油泵房架子無操作平臺，要求整改。高處作業(yè)管理方面，鍋爐、空冷、脫硝等吊裝作業(yè)，缺少水平繩、自鎖器，存在單梁行走、無保護攀爬等問題，要求整改，整改不力的，予以罰款處理；廠房各層平臺臨邊防護有的地方只有一根水平繩，BC列、鍋爐間割開的孔洞未能及時封閉等問題，督促整改，堵塞漏洞。交叉作業(yè)協(xié)調方面。煙囪與脫硫塔、脫水樓、煙道支架等周圍施工項目的交叉作業(yè)問題，我部進行了多次協(xié)調，遇到一些阻力，在業(yè)主領導的支持下，使問題得以解決，保證了煙囪施工安全無事故。碎煤機與輔機循環(huán)水泵房的交叉作業(yè)問題，也曾經發(fā)生爭吵，經過工作，達成了協(xié)議，保證了作業(yè)安全。4、做好重點項目的監(jiān)控，制定有效防范措施二季度，煙囪、鍋爐、空冷等施工的高處作業(yè)應該是安全工作的重點。我部對此抓住不放，分析評價危險源，會同業(yè)主、施工單位，制定防范措施，并認真檢查落實，切實保證作業(yè)安全。煙囪施工的提升裝置、作業(yè)平臺上的滅火器、消防水等，我部專業(yè)監(jiān)理與安全監(jiān)理經常巡視檢查。煙囪發(fā)生兩次落物掉到煙道支架上后，我部一方面要求施工隊采取措施，防止落物；同時請業(yè)主領導批準，暫停了煙道支架的施工。煙囪結頂后，也沒有放松，參加筒壁刷油吊籃、內襯施工平臺的負荷試驗，并認真審批防腐作業(yè)方案，參加內襯施工安全交底，要求重點落實防火措施，保證作業(yè)安全。我部還對鍋爐吊裝、空冷吊裝、BC列施工等重點監(jiān)控，檢查安全措施的落實情況，確保防護到位，作業(yè)安全。新疆國信煤電項目指揮部領導多次強調，要做“六防”工作，我部認真貫徹落實，要求施工單位制定預防措施和應急預案，并檢查落實情況。在防汛方面，與業(yè)主配合檢查防汛物資的準備情況，不夠的要求補足，并督促三家施工單位進行了防汛演練。在現(xiàn)場巡查中，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)2#主廠房房架吊裝措施不力，切割下的邊料掉下險些砸在零米砌筑人員的頭上；BC列擴建端頂部踢下一個扣件掉到路上，離行人四、五米左右。對于屢次發(fā)生高處落物問題，在予以處罰的同時。還要求施工單位加強安全教育，采取有力措施，防止此類問題的再次發(fā)生。我部還對化學水架子倒塌事件、推斷電纜事件調查處理，下發(fā)通報，亡羊補牢，警示大家。5、開展安全活動，抓好文明施工，營造良好的安全氛圍我部認真貫徹落實大唐集團下發(fā)的開展安全月活動的文件，督促施工單位積極開展了六月份安全月活動，運用全員簽字、有獎征文、現(xiàn)場競答等形式，起到了教育職工，促進安全工作全面提升的作用。在文明施工方面，按照定置化管理和區(qū)域劃分，檢查落實情況，促進施工單位克服了場地窄小的困難，力求做到定置化，材料碼放基本整齊，道路平整專人清掃。在現(xiàn)場安全宣傳形式方面，我部督促檢查施工單位設置條幅標語、警示標志、大幅宣傳牌、彩旗等，對山西電建在電梯通道搭設、河北電建在汽機平臺布置方面創(chuàng)造的亮點，予以宣傳。6、三季度安全工作有關數(shù)據統(tǒng)計下發(fā)監(jiān)理通知單6份，下發(fā)罰款單49份，召開安健環(huán)工作例會12次，組織安全文明施工檢查12次，審批安全專項方案22份，施工方案（安全部分）16份，參加安全交底、負荷試驗26次，召開安全主題會4次。二、存在的主要問題：1、有的施工單位對安全文明施工工作重視不夠，導致該單位安全文明施工工作不能及時落實整改。如石膏脫水樓施工違章問題屢禁不止；化學水架子等問題。2、有的施工單位在安全投入方面不夠。鍋爐、脫銷、加熱器平臺吊裝等缺水平繩；脫硫塔施工使用的腳手板破損嚴重等。三、三季度重點安全工作四季度，1#爐水壓試驗、2#爐吊裝、廠用電受電、煙囪內襯施工、圓煤倉球形網架安裝等施工項目應作為安全工作的重點。為了保證今年安全目標的實現(xiàn)，我們要抓好以下十二項工作：1、做好“三基”（基層、基礎、基本功）工作，夯實安全管理工作基礎認真落實各項安全管理制度，安全管理兩個體系要充分發(fā)揮作用，各級例會制度必須堅持：搞好班組建設，開好站班會，做好“三交”“三查”、“三講一落實”；加強專業(yè)技術培訓，增加安全技能，有利于做到“四不傷害”。2、做好安全交底和危險點預控，使施工人員干時有數(shù)，減少違章在施工中，要運用危險因素辨識和環(huán)境因素識別評價的方法，分析預控本項目的危險點（源），分析施工環(huán)境對人體健康和環(huán)保的影響，從人機料法環(huán)五方面做好預控預防。安全交底要做到“雙簽字”，使安全生產在技術措施上有保證。3、抓好安全檢查，及時消除隱患，把事故消除在萌芽狀態(tài)我們要按照安規(guī)的規(guī)定和業(yè)主的要求，認真開展各項安全檢查，并在檢查的頻次、內容、形式上不斷創(chuàng)新。表揚先進，曝光違章，互相促進，達到減小違章的目的。安監(jiān)人員要做到“四勤”，加強現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。4、抓好大型機械的管理，落實機械使用規(guī)定，杜絕機械事故的發(fā)生各種吊車的管理，應做為機械管理的重點，我部要在司機指揮，群塔作業(yè)，防雷接地，安全運行等方面加強檢查，確保按規(guī)程作業(yè)。其它木工、鋼筋、鉚焊、起重機械，也必須按規(guī)程進行檢查，做到“七不準”。5、規(guī)范施工用電，確保用電安全我部要嚴格按照規(guī)范的要求和新疆國信煤電項目指揮部用電制度的規(guī)定，加強現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)不合格出及時糾正，確保用電安全。6、規(guī)范作業(yè)行為，做到遵章守紀，我部要制止習慣性違章，把它作為工作重點，下大力氣抓好。要加大對違章的處罰力度，要以“三鐵”治理“三違”，我們的信條是“寧聽罵聲，不聽哭聲”，糾正違章絕不心慈手軟。7、利用多種形式，搞好安全宣傳教育，提高職工安全素質我部要與業(yè)主、施工承包商一起，運用標語、照片、條例、安全簽字等形式，進行宣傳教育，提高職工的自我保護意識和能力，從要我安全轉變?yōu)槲乙踩?、抓住施工作業(yè)重點，進行現(xiàn)場監(jiān)控旁站我部要對水壓、點火、吹管、穿轉子等重大危險項目重點監(jiān)控。認真審批方案、監(jiān)督措施落實、參加安全交底、實行旁站監(jiān)理。還對高處作業(yè)、交叉作業(yè)加強現(xiàn)場協(xié)調，制定防范措施，以保證危險作業(yè)的教育到位，防護到位，作業(yè)安全。9、加強文明施工管理，力創(chuàng)火電一流施工現(xiàn)場新疆國信煤電項目指揮部工程的安全文明施工目標是爭創(chuàng)全國火電建設安全文明施工一流現(xiàn)場，要實現(xiàn)這個目標，我們要做到大量認真細致的工作。我部決心在安監(jiān)部的領導下，于施工單位一起，抓好精細化、潔凈化施工，做好成品保護，實現(xiàn)文明施工的“六化”。10、利用多種安全活動，促進安全工作全面提高，我部要把握秋查，安全月活動，專項整治等活動，督促施工單位開展“三項活動”，加強“三項建設”，建設安全生產的長效機制。11、做好防火防寒工作，落實應急計劃我部還要注意抓好防火防寒工作，煙囪內襯防腐、脫硫塔防腐要作為防火重點，其他個匯總帶有火源的作業(yè)，易燃易爆品的存放，也不能放松。在防寒方面，也不能因為本地區(qū)雪量小而掉以輕心，要做好必要的物質人員準備。12、加強學習培訓工作，提高安全工作水平我部將按照業(yè)主和公司總部的要求，全員抓安全，每一個監(jiān)理都是安全員。對違章問題誰發(fā)現(xiàn)誰糾正。安全監(jiān)理更要加強學習，提高安全知識和管理水平，處理好各項安全工作，不發(fā)生管理不到位的問題。各位領導、同志們：“風吹鼉鼓山河動，電閃旌旗日月高”，1#機組決戰(zhàn)已經展開，2#機組總攻的號角也正在吹響，讓安全工作為勝利的戰(zhàn)船保駕護航，讓安全工作者為年末雙投續(xù)寫輝煌2014年9月14日

第五篇：安委會匯報材料**項目部匯報材料尊敬的各位領導：大家好！現(xiàn)將2011年**項目部安全工作整體開展情況作以簡要匯報。一、基本概況**項目部2011年參戰(zhàn)職工503人，參戰(zhàn)設備共計169臺套。安全防護設施有：正壓空氣呼吸器140套,19臺充氣泵；59只M-40檢測儀，3套長管呼吸器，5套靜電接地電阻檢測儀，2套防爆工具；2套防火服，一套雙閘板液壓防噴器，一套遠程控制液壓防噴器；29套試油機組主要分布在**井區(qū)、**井區(qū)、**作業(yè)區(qū)和**作業(yè)區(qū)。作業(yè)區(qū)域橫跨陜甘寧三省七縣。二、安全工作開展情況根據各級文件通知要求，結合項目部目前生產實際，進一步強化“三基”工作，確保項目部全年安全生產目標、經營指標的實現(xiàn)，**項目部領導班子高度重視安全工作，認真貫徹落實兩級公司會議精神，以“規(guī)范管理、強化執(zhí)行”為主線，以風險控制為核心，強化責任落實，先后制定下發(fā)的《2011年QHSE工作計劃》、《**項目部安全生產管理規(guī)定》、《替油壓井安全措施實施細則》、《民營掛靠機組管理辦法》、《私家車暫行管理規(guī)定》、《夜間施工安全措施》等安全管理措施，并嚴格按照相關規(guī)定措施落實責任。一是對全體干部職工開展有針對性的培訓。項目部采取了多樣化的培訓方式，對管理干部、技術人員等重點崗位開展管理制度、技術標準的培訓，對操作崗位員工進行操作規(guī)程、崗位風險識別、預防控制措施落實以及使用安全防護設施的正常使用等知識的培訓。對各單位的培訓開展情況定期進行考核，按照考核標準與當月獎金掛鉤，獎優(yōu)罰劣。同時項目部通過定期開展安全知識競賽等活潑生動的方式對試油現(xiàn)場各項檢查標準的培訓學習情況進行考核排名，充分調動了項目部全體干部職工學制度、學標準的積極性，同時為現(xiàn)場安全管理水平的提高提供了保證。二是注重HSE管理體系建設，確保體系有效運行。2011年以來，項目部注重HSE管理體系的整體推進、以“HSE管理原則”和領導干部個人安全環(huán)保行動計劃為抓手，狠抓領導干部的計劃落實，在操作員工中廣泛開展“安全觀察與溝通”的落實，通過員工之間相互觀察與糾正減少人的不安全行為。按照在特殊作業(yè)、大型作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)的施工步驟，在施工前要求帶隊干部組織現(xiàn)場人員逐項進行安全分析，制定削減措施。對作業(yè)許可制度，嚴格按照相關規(guī)定進行辦理，并嚴格執(zhí)行作業(yè)過程監(jiān)護，確保作業(yè)過程受控通過系統(tǒng)的培訓和正確引導，逐步規(guī)范了員工對五種工具的有效應用