nc項(xiàng)目制造v6.33產(chǎn)品培訓(xùn)

2012

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.項(xiàng)目制造產(chǎn)品介紹1.

總體概述2.管理項(xiàng)目工程計(jì)劃項(xiàng)目采購管理項(xiàng)目生產(chǎn)制造項(xiàng)目物料管理子件發(fā)運(yùn)現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量管理項(xiàng)目

與成本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控軌道交通海工/船舶重型機(jī)床大型輸變電設(shè)備大型壓力容器大型動(dòng)力設(shè)備生產(chǎn)線專用設(shè)備鋼結(jié)構(gòu)環(huán)保設(shè)備１.1項(xiàng)目制造適用于那些類型企業(yè)１.2以北重汽為例介紹一下項(xiàng)目制造企業(yè)的特征資源層系統(tǒng)環(huán)境：Unix\Linux\WinNT網(wǎng)絡(luò)環(huán)境：SDH/ADSL/數(shù)據(jù)庫環(huán)境：Oracle\DB2\SQL

Sever網(wǎng)關(guān)/萬兆匯聚交換（路由）

/WLAN……國家部委監(jiān)管系統(tǒng)國家軍隊(duì)監(jiān)管系統(tǒng)安安全保密業(yè)務(wù)分包商外部數(shù)據(jù)UAP１.3項(xiàng)目制造產(chǎn)品整體解決方案動(dòng)態(tài)建模平臺(tái)WEB應(yīng)用平臺(tái)集成平臺(tái)應(yīng)用管理平臺(tái)敏捷開發(fā)平臺(tái)商業(yè)分析平臺(tái)運(yùn)行平臺(tái)移動(dòng)平臺(tái)管理：賬戶、現(xiàn)金,、銀企直連、付款排程、銀行授信、

分析…管理會(huì)計(jì)：全面、利潤中心、產(chǎn)品成本、項(xiàng)目成本、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：總賬、應(yīng)收、應(yīng)付、網(wǎng)上報(bào)銷、費(fèi)用管理、固定資產(chǎn)、財(cái)務(wù)分析….人力資源：組織、、合同、薪酬、社保福利、時(shí)間管理、人力資本分析…行業(yè)裝備領(lǐng)域軍工企業(yè)的多

領(lǐng)層

域次、

產(chǎn)立

品體

安的

全、

保網(wǎng)

密絡(luò)安全防護(hù)

全體

保系

密平臺(tái)船舶行業(yè)插件

科研院所插件HR專版…..分布部署管控環(huán)境監(jiān)測基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)、下發(fā)項(xiàng)目報(bào)價(jià)項(xiàng)目采購計(jì)劃集成質(zhì)量管理項(xiàng)目項(xiàng)目工程計(jì)劃項(xiàng)目主生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目需求計(jì)劃項(xiàng)目庫存插件 集配管理

維修/服務(wù)備品備件離散MES企業(yè)治理：風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控手冊(cè)管理、IT

與報(bào)告、評(píng)價(jià)及企業(yè)績效：

分析、財(cái)務(wù)分析、 分析、合并報(bào)表、企業(yè)報(bào)表、合并賬簿…協(xié)同辦公：個(gè)人辦公、信息發(fā)布、文檔管理、協(xié)同工作、網(wǎng)上報(bào)銷、會(huì)議管理…NC

生產(chǎn)制造：S&OP、MPS、MRP、生產(chǎn)任務(wù)、車間管理、工序委外…制造執(zhí)行…水平

資產(chǎn)管理：資產(chǎn)信息、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)租用、資產(chǎn)維修、運(yùn)行管理、固定資產(chǎn)…產(chǎn)品

：銷售分銷、 、B2B電子銷售、C電子商務(wù)、零售、出口采購供應(yīng)：采購管理、委外加工、庫存計(jì)劃、庫存管理、質(zhì)量管理、電子采購、進(jìn)口…１.4

以PMRP為的項(xiàng)目制造解決方案１.5以項(xiàng)目工程計(jì)劃為銷售案

項(xiàng)目財(cái)務(wù) 設(shè)計(jì)的項(xiàng)目制造解決方采購 生產(chǎn) 發(fā)運(yùn)質(zhì)量現(xiàn)場部件預(yù)投采購/委外質(zhì)量檢驗(yàn)銷售訂單銷售出庫銷售

項(xiàng)目BOM項(xiàng)目生產(chǎn)需求計(jì)劃計(jì)劃訂單離散生產(chǎn)訂單委外申請(qǐng)采購訂單委外訂單請(qǐng)購單物資需求平衡領(lǐng)料出庫完工入庫采購入庫應(yīng)收應(yīng)付總賬管理項(xiàng)目成本固定資產(chǎn)生產(chǎn)B

O

M生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)完工質(zhì)量檢驗(yàn)產(chǎn)品成本存貨核算采購

項(xiàng)目

采購計(jì)劃計(jì)劃訂單項(xiàng)目庫存插件項(xiàng)目主生產(chǎn)計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)商機(jī)報(bào)價(jià)投標(biāo)子件發(fā)運(yùn)設(shè)計(jì)作業(yè)采購作業(yè)生產(chǎn)作業(yè)收款作業(yè)收款工藝路線發(fā)業(yè)現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)度申報(bào)執(zhí)行

現(xiàn)場領(lǐng)料現(xiàn)場完工到貨庫存管理工序計(jì)劃工序檢驗(yàn)/完工/轉(zhuǎn)移生產(chǎn)1.

總體概述2.管理項(xiàng)目工程計(jì)劃（范圍/進(jìn)度/資源）項(xiàng)目采購管理項(xiàng)目生產(chǎn)制造項(xiàng)目物料管理子件發(fā)運(yùn)現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量管理項(xiàng)目

與成本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控2012

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.項(xiàng)目制造產(chǎn)品介紹產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造２.1基于項(xiàng)目的２.2報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)需求報(bào)價(jià)設(shè)計(jì)銷售報(bào)價(jià)銷售合同/訂單標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率選配/BOM工藝CBS會(huì)計(jì)要素WBS／作業(yè)資源報(bào)價(jià)模板報(bào)價(jià)單零件/材料價(jià)格工序/作業(yè)價(jià)格間接/管理/

費(fèi)用報(bào)價(jià)策略調(diào)整多方案多版本財(cái)務(wù)系統(tǒng)供應(yīng)鏈生產(chǎn)成本項(xiàng)目成本２.3銷售合同２.4銷售訂單1.

總體概述2.管理項(xiàng)目工程計(jì)劃（范圍/進(jìn)度/資源）項(xiàng)目采購管理項(xiàng)目生產(chǎn)制造項(xiàng)目物料管理子件發(fā)運(yùn)現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量管理項(xiàng)目

與成本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控2012

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.項(xiàng)目制造產(chǎn)品介紹3.1項(xiàng)目工程計(jì)劃—應(yīng)用架構(gòu)銷售管理部件預(yù)投主生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)訂單項(xiàng)目

采購計(jì)劃請(qǐng)購單采購訂單應(yīng)收單材料出庫成品入庫立項(xiàng)項(xiàng)目

項(xiàng)目組織

產(chǎn)出多項(xiàng)目多級(jí)計(jì)劃多項(xiàng)目階段計(jì)劃立項(xiàng)單項(xiàng)目里程碑記事反饋工作包標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)工作包

計(jì)劃模板基礎(chǔ)設(shè)置企業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)EPS項(xiàng)目組織OBS項(xiàng)目類型項(xiàng)目分類作業(yè)類型作業(yè)分類計(jì)劃類型…資源設(shè)置資源分類資源資源角色資源角色能力WBSWBS

前置

投入

預(yù)估組織

關(guān)系

產(chǎn)出

資源…多項(xiàng)目階段計(jì)劃作業(yè)步驟

…資源分配WBS預(yù)估資源作業(yè)資源目標(biāo)計(jì)劃作業(yè)

前置

投入資源

關(guān)系

產(chǎn)出保存為作業(yè)

作業(yè)直方圖圖刨析表目標(biāo) 綜合對(duì)比

查詢

…計(jì)劃執(zhí)行目標(biāo)計(jì)劃 （多目標(biāo)）/發(fā)布計(jì)劃執(zhí)行工作臺(tái)進(jìn)度申報(bào)資源執(zhí)行資源工時(shí)申報(bào)

資源能力直方圖資源刨析表資源角色能力直方圖資源角色刨析表單項(xiàng)目計(jì)劃ＰＬＭ子件發(fā)運(yùn)３.2全生命周期項(xiàng)目過程管理項(xiàng)目管理就是在限定的時(shí)間、及資源使用上，完成既定的項(xiàng)目目

標(biāo)。項(xiàng)目管理全生命周期由右側(cè)五個(gè)過程組成。啟動(dòng)階段項(xiàng)目項(xiàng)目組織項(xiàng)目產(chǎn)出項(xiàng)目階段計(jì)劃項(xiàng)目里程碑W

B

S范圍定義排程計(jì)劃階段作業(yè)定義前置關(guān)系資源投入產(chǎn)出步驟建立目標(biāo)計(jì)劃發(fā)布進(jìn)度申報(bào)執(zhí)行階段執(zhí)行計(jì)劃設(shè)計(jì)采購發(fā)運(yùn)現(xiàn)場作業(yè)生產(chǎn)

收款收尾階段結(jié)余物資處理存為模板項(xiàng)目關(guān)閉控制階段偏離目標(biāo)？項(xiàng)目完成？調(diào)整目３.3

基礎(chǔ)設(shè)置-1

OBS與EPS、項(xiàng)目、WBS的關(guān)系責(zé)任人或責(zé)任人分組樹狀項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)編碼工作分解結(jié)構(gòu)，分組作業(yè)項(xiàng)目或子項(xiàng)目通過OBS與EPS、項(xiàng)目、WBS的對(duì)應(yīng)實(shí)現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?zé)任分系，做到事事有人負(fù)責(zé)，無管理盲區(qū)OBS３.3基礎(chǔ)設(shè)置-2

EPS３.3基礎(chǔ)設(shè)置-3

OBS３.3

基礎(chǔ)設(shè)置-4

項(xiàng)目、WBS、作業(yè)多套分類采購作業(yè)生產(chǎn)作業(yè)子件發(fā)運(yùn)收款作業(yè)應(yīng)收單設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度申報(bào)服務(wù)作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)項(xiàng)目采購計(jì)劃請(qǐng)購單發(fā)運(yùn)單進(jìn)度申報(bào)現(xiàn)場領(lǐng)料采購到貨生產(chǎn)領(lǐng)料銷售出庫收款單現(xiàn)場完工采購訂單采購入庫部件預(yù)投生產(chǎn)訂單派工單生產(chǎn)完工工序領(lǐng)料工序完工３.3

基礎(chǔ)設(shè)置-5

多種作業(yè)類型３.3

基礎(chǔ)設(shè)置-5

作業(yè)類型３.4

項(xiàng)目計(jì)劃-立項(xiàng)３.5多項(xiàng)目階段計(jì)劃３.6.1項(xiàng)目計(jì)劃-主體架構(gòu)EPS滿足大型裝備項(xiàng)目管理的架構(gòu)。希望神舟11號(hào)能用的項(xiàng)目管理！作業(yè)作業(yè)３.6.2多級(jí)計(jì)劃編制集團(tuán)級(jí)工廠級(jí)部門級(jí)系統(tǒng)多項(xiàng)目階段計(jì)劃多級(jí)計(jì)劃單項(xiàng)目計(jì)劃汽輪機(jī)多項(xiàng)目階段計(jì)劃項(xiàng)目里程碑計(jì)劃項(xiàng)目總控計(jì)劃項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目采購計(jì)劃造船三年線表計(jì)劃單船主計(jì)劃設(shè)計(jì)

程計(jì)劃采購

程計(jì)劃生產(chǎn)

程計(jì)劃搭載網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃先行

程計(jì)劃后行

程計(jì)劃設(shè)計(jì)小日程計(jì)劃采購小日程計(jì)劃生產(chǎn)小日程計(jì)劃車間1小日程計(jì)劃車間2

小日程計(jì)劃３.6.3多級(jí)計(jì)劃３.6.4豐富的作業(yè)信息作業(yè)步驟記事本/反饋角色和資源分配限制條件日歷分配工期日期投入產(chǎn)出作業(yè)類型OBS

和WBS作業(yè)代碼和說明邏輯關(guān)系工期和百分比類型作業(yè)分類碼３.6.5多目標(biāo)管理３.6.6

項(xiàng)目計(jì)劃３.7

計(jì)劃執(zhí)行工作臺(tái)３.8.1多種進(jìn)度申報(bào)方式采購作業(yè)生產(chǎn)作業(yè)設(shè)計(jì)／服務(wù)發(fā)運(yùn)收款手工申報(bào)手工申報(bào)手工申報(bào)手工申報(bào)自動(dòng)－收款金額作業(yè)進(jìn)度申報(bào)單作業(yè)進(jìn)度申報(bào)單作業(yè)進(jìn)度申報(bào)單自動(dòng)－發(fā)運(yùn)數(shù)量資源工時(shí)申報(bào)單資源工時(shí)申報(bào)單資源工時(shí)申報(bào)單自動(dòng)－入庫數(shù)量自動(dòng)－完工數(shù)量自動(dòng)－到貨數(shù)量自動(dòng)－入庫數(shù)量自動(dòng)－下游單據(jù)狀態(tài)自動(dòng)－按工序不考慮工時(shí)自動(dòng)－按工序考慮工時(shí)３.8.2

作業(yè)進(jìn)度申報(bào)單３.9

強(qiáng)大的角色/資源管理22000人天/月工廠113200人天/月車間116600人天/月班組112200人天/月班組122200人天/月班組132200人天/月車間126600人天/月班組212200人天/月班組222200人天/月班組232200人天/月工廠28800人天/月車間214400人天/月車間224400人天/月人工：設(shè)計(jì)工程師工藝工程師鉗工電工焊工設(shè)備：車床

鏜床

銑床等離子切割機(jī)按OBS的角色能力３.9.1

角色定義３.9.2

資源定義３.9.3

角色能力定義３.9.4

作業(yè)中分配角色、資源３.9.5

資源能力直方圖３.9.6

資源剖析表1.

總體概述2.管理項(xiàng)目工程計(jì)劃（范圍/進(jìn)度/資源）項(xiàng)目采購管理項(xiàng)目生產(chǎn)制造項(xiàng)目物料管理子件發(fā)運(yùn)現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量管理項(xiàng)目

與成本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控2012

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.項(xiàng)目制造產(chǎn)品介紹４.1

項(xiàng)目預(yù)采購-項(xiàng)目采購計(jì)劃驅(qū)動(dòng)模式預(yù)采購業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)員生產(chǎn)計(jì)劃員采購計(jì)劃員采購業(yè)務(wù)員采購組織計(jì)劃組織庫存組織采購項(xiàng)目采購納期中間產(chǎn)品納期項(xiàng)目采購計(jì)劃

采購階段計(jì)劃請(qǐng)購單采購訂單

采購到貨單采購入庫單項(xiàng)目庫存轉(zhuǎn)移單庫存其它出/入庫單采購預(yù)案采購方案發(fā)布下達(dá)利庫發(fā)布到電子商務(wù)轉(zhuǎn)出４.2

項(xiàng)目預(yù)采購-作業(yè)驅(qū)動(dòng)模式預(yù)采購業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)員項(xiàng)目計(jì)劃員采購計(jì)劃員采購業(yè)務(wù)員采購組織計(jì)劃組織庫存組織采購

項(xiàng)目工程計(jì)劃-采購作業(yè)項(xiàng)

目

采購

計(jì)

劃

采購階段計(jì)劃請(qǐng)購單采購訂單

采購到貨單采購入庫單項(xiàng)目庫存轉(zhuǎn)移單庫存其它出/入庫單采購預(yù)案采購方案立項(xiàng)發(fā)布下達(dá)利庫發(fā)布到電子商務(wù)轉(zhuǎn)出４.3

項(xiàng)目采購-物資需求平衡驅(qū)動(dòng)模式物資需求平衡驅(qū)動(dòng)的采購業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)

員

生產(chǎn)計(jì)劃

員采購計(jì)劃員采購業(yè)務(wù)員采購組織項(xiàng)目B

O

M項(xiàng)目需求計(jì)劃

項(xiàng)目采購計(jì)劃

采購階段計(jì)劃

請(qǐng)購單

采

購

訂

單

采購到貨單采購入庫單項(xiàng)目庫存轉(zhuǎn)移單庫存其它出/入庫單采購預(yù)案采購方案下達(dá)利庫發(fā)布到電子商務(wù)轉(zhuǎn)出項(xiàng)目主生產(chǎn)計(jì)劃部件預(yù)投計(jì)劃

物資需求平衡

計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單生產(chǎn)訂單備料計(jì)劃采購

比大４.4

項(xiàng)目采購-零星采購零星/緊急采購業(yè)務(wù)流程需求部門采購計(jì)劃員采購業(yè)務(wù)員采購組織項(xiàng)

目

采購

計(jì)

劃

采購階段計(jì)劃

請(qǐng)購單采購

訂

單

采購到貨單采購入庫單項(xiàng)目庫存轉(zhuǎn)移單庫存其它出/入庫單采購預(yù)案采購方案下達(dá)利庫發(fā)布到電子商務(wù)轉(zhuǎn)出物資需求申請(qǐng)單４.5

項(xiàng)目采購-長周期采購過程４.6

采購４.7

采購類作業(yè)４.8

項(xiàng)目采購計(jì)劃1.

總體概述2.管理項(xiàng)目工程計(jì)劃（范圍/進(jìn)度/資源）項(xiàng)目采購管理項(xiàng)目生產(chǎn)制造項(xiàng)目物料管理子件發(fā)運(yùn)現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量管理項(xiàng)目

與成本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控2012

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.項(xiàng)目制造產(chǎn)品介紹5.１

項(xiàng)目制造汽輪機(jī)臺(tái)板模塊基礎(chǔ)臺(tái)板

地角螺栓

鋼板型鋼低壓內(nèi)缸上缸體低壓內(nèi)缸下缸體低壓內(nèi)缸低壓外缸低壓模塊…工序10工序20工序30部件預(yù)投制造件跨車間項(xiàng)目B

O

M項(xiàng)目生產(chǎn)需求計(jì)劃齊套分析備料計(jì)劃計(jì)劃訂單離散

生產(chǎn)訂單工序轉(zhuǎn)移工序完工工序計(jì)劃派工單領(lǐng)料出庫工序檢驗(yàn)完工入庫訂單挪料生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)完工項(xiàng)目主生產(chǎn)計(jì)劃立項(xiàng)—項(xiàng)目產(chǎn)出項(xiàng)目工程計(jì)劃-生產(chǎn)作業(yè)5.２

項(xiàng)目主生產(chǎn)計(jì)劃5.２

項(xiàng)目階段計(jì)劃5.３

部件預(yù)投計(jì)劃1底板設(shè)計(jì)完成1底板投產(chǎn)1底板領(lǐng)料1底板完工2低壓缸設(shè)計(jì)完成2低壓缸投產(chǎn)2低壓缸領(lǐng)料2低壓缸完工3高壓缸設(shè)計(jì)完成3高壓缸投產(chǎn)3高壓缸領(lǐng)料3高壓缸完工5.3

部件預(yù)投計(jì)劃5.４

項(xiàng)目需求計(jì)劃５.5

生產(chǎn)任務(wù)管理5.６

車間管理工序完工工序派工工序轉(zhuǎn)移生產(chǎn)訂單生產(chǎn)報(bào)告報(bào)廢補(bǔ)單返工補(bǔ)單派工工藝卡工序完工統(tǒng)計(jì)車間工作臺(tái)材料出庫單工序計(jì)劃工序領(lǐng)料自動(dòng)倒沖

交互式倒沖1.

總體概述2.管理項(xiàng)目工程計(jì)劃（范圍/進(jìn)度/資源）項(xiàng)目采購管理項(xiàng)目生產(chǎn)制造項(xiàng)目物料管理子件發(fā)運(yùn)現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量管理項(xiàng)目

與成本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控2012

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.項(xiàng)目制造產(chǎn)品介紹６.1

項(xiàng)目物料管理-入庫業(yè)務(wù)預(yù)采購物資需求平衡緊急/零星采購采購訂單采購到貨采購入庫項(xiàng)目庫存公共庫存生產(chǎn)訂單生產(chǎn)完工完工入庫委外訂單委外到貨委外入庫調(diào)撥入庫其它入庫…６.2

項(xiàng)目物料管理-領(lǐng)/發(fā)料業(yè)務(wù)按備料計(jì)劃領(lǐng)料按

領(lǐng)料配送按作業(yè)投入領(lǐng)料零星領(lǐng)料項(xiàng)目庫存公共庫存?zhèn)淞嫌?jì)劃單生產(chǎn)領(lǐng)料領(lǐng)料材料出庫材料出庫集配計(jì)劃配盤/配送材料出庫其它出庫…匯總備料直接領(lǐng)料倒沖領(lǐng)料退料調(diào)料作業(yè)投入現(xiàn)場領(lǐng)料材料出庫６.3

項(xiàng)目物料管理-項(xiàng)目結(jié)余物資處理結(jié)余物資處理單轉(zhuǎn)公共項(xiàng)目庫存轉(zhuǎn)移單轉(zhuǎn)銷售銷售訂單轉(zhuǎn)報(bào)廢報(bào)廢單從項(xiàng)目庫存轉(zhuǎn)移到公共庫存銷售出庫扣減項(xiàng)目庫存報(bào)廢出庫扣減項(xiàng)目庫存項(xiàng)目未完成單據(jù)６.4

項(xiàng)目物料管理-項(xiàng)目庫存與公共庫存項(xiàng)目挪用管理A項(xiàng)目B項(xiàng)目A項(xiàng)目專用件A項(xiàng)目通用件B項(xiàng)目通用件B項(xiàng)目專用件通用倉庫/篩選A項(xiàng)目采購訂單B項(xiàng)目采購訂單合并采購訂單A項(xiàng)目庫存B項(xiàng)目庫存Ａ項(xiàng)目件A項(xiàng)目生產(chǎn)訂單生產(chǎn)耗用預(yù)留預(yù)留計(jì)劃采購倉儲(chǔ)６.5

項(xiàng)目物料管理-備品/備件/工具管理采購入庫領(lǐng)用出庫借出入借出入還入入還入出附件余額查詢1.

總體概述2.管理項(xiàng)目工程計(jì)劃（范圍/進(jìn)度/資源）項(xiàng)目采購管理項(xiàng)目生產(chǎn)制造項(xiàng)目物料管理子件發(fā)運(yùn)現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量管理項(xiàng)目

與成本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控2012

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.項(xiàng)目制造產(chǎn)品介紹７.1

子件發(fā)運(yùn)場景工廠生產(chǎn)調(diào)試拆裝裝箱發(fā)運(yùn)現(xiàn)場接收現(xiàn)場領(lǐng)用子件現(xiàn)場安裝７.2子件發(fā)運(yùn)解決方案項(xiàng)目BOM定義那些物料可以單獨(dú)發(fā)運(yùn)定義那些物料由供應(yīng)商直接發(fā)運(yùn)到現(xiàn)場根據(jù)銷售訂單物料，創(chuàng)建發(fā)運(yùn)支持按單臺(tái)份創(chuàng)建，支持收集發(fā)運(yùn)單件的生產(chǎn)日期、批號(hào)/序列號(hào)發(fā)運(yùn)清單子件拆

?

（可選）將裝配好的成品拆分為單獨(dú)發(fā)運(yùn)的子件裝裝箱單支持按發(fā)運(yùn)

裝箱支持裝箱單的裝箱（出工廠庫存（可選））、發(fā)運(yùn)、接收（入現(xiàn)場庫存（可選））銷售出庫支持子件全部發(fā)運(yùn)后，創(chuàng)建銷售出庫單2012

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.項(xiàng)目制造產(chǎn)品介紹1.

總體概述2.管理項(xiàng)目工程計(jì)劃項(xiàng)目采購管理項(xiàng)目生產(chǎn)制造項(xiàng)目物料管理子件發(fā)運(yùn)現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量管理項(xiàng)目

與成本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控８.1現(xiàn)場作業(yè)場景８.2現(xiàn)場物料管理子件發(fā)運(yùn)接收供應(yīng)商直運(yùn)接收調(diào)撥其它…現(xiàn)場作業(yè)領(lǐng)用其它領(lǐng)用現(xiàn)場物料管理現(xiàn)場物料盤點(diǎn)現(xiàn)場結(jié)余物資處理盤盈盤虧轉(zhuǎn)銷售轉(zhuǎn)公共庫存報(bào)廢８.３現(xiàn)場作業(yè)管理W

B

S范圍定義排程計(jì)劃階段現(xiàn)場作業(yè)前置關(guān)系資源投入產(chǎn)出步驟建立目標(biāo)計(jì)劃發(fā)布進(jìn)度申報(bào)執(zhí)行階段執(zhí)行計(jì)劃現(xiàn)場領(lǐng)料收尾階段完工產(chǎn)出申報(bào)完工入庫項(xiàng)目關(guān)閉控制階段偏離目標(biāo)？項(xiàng)目完成？調(diào)整目標(biāo)項(xiàng)目2012

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.項(xiàng)目制造產(chǎn)品介紹1.

總體概述2.管理項(xiàng)目工程計(jì)劃項(xiàng)目采購管理項(xiàng)目生產(chǎn)制造項(xiàng)目物料管理子件發(fā)運(yùn)現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量管理項(xiàng)目

與成本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控1.建立

檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)庫,搭建質(zhì)量體系；2、構(gòu)建支持全流程的質(zhì)量管理系統(tǒng)，由計(jì)劃驅(qū)動(dòng)質(zhì)量管控的實(shí)施，并與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)信息緊密集成3、支持到貨質(zhì)檢、篩選管理、整體外協(xié)、工序外協(xié)等采購過程質(zhì)量管理；4、支持質(zhì)量分析、質(zhì)量閉環(huán)管理，推動(dòng)質(zhì)量改善；９.1全面質(zhì)量管理服務(wù)器質(zhì)量數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)共享分析改善統(tǒng)計(jì)報(bào)表SPC質(zhì)量

支持總體提高質(zhì)量減低質(zhì)量成本全程質(zhì)量管控服務(wù)經(jīng)營設(shè)計(jì)生產(chǎn)

質(zhì)量

財(cái)務(wù)供應(yīng)

資源

成本９.2質(zhì)量體系管理質(zhì)量體系建設(shè)創(chuàng)建質(zhì)量內(nèi)控手冊(cè)內(nèi)控手冊(cè)編制內(nèi)控手冊(cè)審核內(nèi)控手冊(cè)對(duì)比分析內(nèi)控手冊(cè)發(fā)布內(nèi)控手冊(cè)分配內(nèi)控手冊(cè)查看內(nèi)控手冊(cè)修訂內(nèi)控手冊(cè)版本管理業(yè)務(wù)單元采購庫存銷售質(zhì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量閉環(huán)質(zhì)量體系生產(chǎn)正向追蹤/反向追溯檢驗(yàn)方案檢測機(jī)構(gòu)檢測室檢測器具質(zhì)量等級(jí)報(bào)檢取樣檢驗(yàn)緊急放行質(zhì)檢報(bào)告不合格處理單取樣計(jì)劃和過程檢測項(xiàng)目寬嚴(yán)調(diào)整規(guī)則檢測依據(jù)質(zhì)檢流程報(bào)檢/報(bào)告報(bào)檢/取樣/報(bào)告報(bào)檢/檢驗(yàn)/報(bào)告報(bào)檢/取樣/檢驗(yàn)/報(bào)告報(bào)檢單類型設(shè)置供應(yīng)商管理質(zhì)量改進(jìn)管理９.3質(zhì)量檢驗(yàn)采購環(huán)節(jié)生產(chǎn)環(huán)節(jié)銷售環(huán)節(jié)９.4質(zhì)量追溯2012

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.項(xiàng)目制造產(chǎn)品介紹1.

總體概述2.管理項(xiàng)目工程計(jì)劃項(xiàng)目采購管理項(xiàng)目生產(chǎn)制造項(xiàng)目物料管理子件發(fā)運(yùn)現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量管理項(xiàng)目

與成本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控１0.1

項(xiàng)目<

項(xiàng)

目 整

體

流

程

圖

>設(shè)計(jì)院管理員主管公司

發(fā)布員業(yè)務(wù)管理員初始設(shè)計(jì)階段編制階段合同進(jìn)度款支付階段成分本析階段編制初始設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目概算編制項(xiàng)目

項(xiàng)目

發(fā)布項(xiàng)目

編制控制控制規(guī)則通過追加項(xiàng)目

未通過未通過追加

未通過生成業(yè)務(wù)單