清淤換填施工方案已

清淤換填施工方案已清淤換填施工方案已清淤換填施工方案已V:1.0精細(xì)整理，僅供參考清淤換填施工方案已日期：20xx年X月表施工組織設(shè)計/（專項）施工方案報審表工程名稱：貴州萬山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)丹砂路工程編號：致：銅仁市萬通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司（項目監(jiān)理機構(gòu)）我方已完成貴州萬山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)丹砂路工程K0+000~K3+清淤換填施工方案的編制，并按規(guī)定已完成相關(guān)審批手續(xù)，請予以審查。附：□施工組織設(shè)計□專項施工方案□施工方案施工項目經(jīng)理部（蓋章）項目經(jīng)理（簽字）年月日審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）年月日審核意見：項目監(jiān)理機構(gòu)（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章）年月日審批意見（僅對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程專項方案）：建設(shè)單位（蓋章）建設(shè)單位代表（簽字）年月日填表說明：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。貴州萬山經(jīng)開區(qū)丹砂路工程清淤換填專項施工方案編制:審核:審批:中冶建工集團(tuán)有限公司丹砂路項目經(jīng)理部二〇一七年五月目錄TOC\o"1-3"\h\u20065第1章施工概況 417069第2章編制依據(jù) 514738第3章施工準(zhǔn)備 65048施工便道 623093材料準(zhǔn)備 65026機械人員投入 623971人員投入 61525機械設(shè)備 632365第3章施工目標(biāo) 729551工期目標(biāo) 78477質(zhì)量要求 714886安全目標(biāo) 728736文明施工目標(biāo) 721503第4章清淤施工 811691測量放線 97521淤泥清理 931434第5章?lián)Q填施工 106116施工前的準(zhǔn)備工作

115762填前碾壓

1120813填前處理 1126091填料規(guī)格 1124131分層填筑 11791碾壓 126583第6章進(jìn)度保證措施 1331344第7章質(zhì)量保證措施 143749管理措施 14604人力物力資源分配 1423526制定強有力的質(zhì)量保證措施

148235施工控制措施

1421474技術(shù)保證措施

147577經(jīng)濟(jì)保證措施

157825監(jiān)督檢查措施 156975責(zé)任獎罰制度 156306建立持久的學(xué)習(xí)制度 1512196建立工程質(zhì)量終身責(zé)任追究制 1616583建立全部工序檢查工程師旁站監(jiān)理制度 1616343第8章安全保證體系 1719571管理目標(biāo) 1726024安全管理機構(gòu)和職責(zé) 171944具體安全措施 176412安全檢查制度 1832537安全注意事項 1915654安全措施 1913330第9章文明施工措施 2130473第10章環(huán)境保護(hù)措施 2317957防止水土流失和廢料廢方處理 239017防排水 2313679廢料廢方處理 2310348保護(hù)水源 238394控制揚塵 236430建筑保護(hù) 2419340門前三包 2425328噪音污染控制 24

第1章施工概況本合同段的路基填筑大都位于萬山紅大道接汞都大道，起點K0+000接萬山紅大道K1+960處（鴻鑫醫(yī)療器械廠附近），終點K3+接汞都大道，道路總長。處，擬建道路地貌屬構(gòu)造剝蝕淺丘地貌，微地貌位于丘間緩傾斜坡上，場地人類工程活動頻繁，以居民住房為主，K0+700～K1+600段較陡位于山坡，高程范圍738～786m，高差約48m。一般地下水位高，多見積水。軟土較為發(fā)育，一般厚0～6m，多呈厚層狀分布，具有孔隙比大、含水量高、壓縮模量大、物理力學(xué)性質(zhì)差等特征，因此對軟土層較厚地段對路基的沉降有一定的影響。根據(jù)實地地形考察，淤泥層厚均在2米左右，個別地方達(dá)到3-5米。因此根將原地基的一定深度和范圍內(nèi)的淤泥挖除，換填符合規(guī)定要求的開山石。從而增加路基的承載力，杜絕路基病害的產(chǎn)生。施工中應(yīng)根據(jù)施工圖紙結(jié)合實際情況，做到清淤徹底、換填密實。對個別淤泥層較厚但施工圖中未考慮換填的應(yīng)及時通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場確認(rèn)并進(jìn)行變更設(shè)計處理。在施工過程中，清淤深度以實際清淤深度為準(zhǔn)，由建設(shè)單位、現(xiàn)場監(jiān)理工程師及我部人員現(xiàn)場探坑確定。編制依據(jù)1、施工組織總設(shè)計2、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范JTG

F10-2006》

3、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)

JTG

F80/1-2004》4、現(xiàn)場調(diào)查和工程地質(zhì)勘察報告資料。

5、《公路軟土地基路堤設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ017-96）、6、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ033-95）、7、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》JTG

F80/1-2004第3章施工準(zhǔn)備施工便道為了方便施工，在換填區(qū)域走向修筑一條施工便道；便道要壓實，保證機械及車輛正常通過。材料準(zhǔn)備材料根據(jù)設(shè)計要求選用中砂，我部已經(jīng)聯(lián)系多家供貨商，保證材料的貨源充足及質(zhì)量要求。在施工現(xiàn)場清淤換填外先儲備一批中砂，保證回填的時候不受材料供應(yīng)短缺的影響。機械人員投入人員投入①、主要負(fù)責(zé)人：何心菊②、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：張?、邸F(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人：博世友④、質(zhì)檢工程師：劉雷⑤、雜工：8人⑥、機械司機：11人機械設(shè)備附機械設(shè)備一覽表：序號名稱型號數(shù)量進(jìn)場時間1挖掘機3602推土機1301自卸汽車東風(fēng)3壓路機25t1第3章施工目標(biāo)工期目標(biāo)本項工程計劃2017年5月11日開工，2017年6月10日竣工，工期共30天。我項目部將根據(jù)此項工程的施工特點，精心組織、科學(xué)管理、周密計劃、合理調(diào)度，嚴(yán)格控制分項工程施工工藝，加大人員和設(shè)備投入，在保證工程質(zhì)量的前提下確保工期按時完成任務(wù)。質(zhì)量要求本項工程實施過程中將全面貫徹“實行科學(xué)管理，創(chuàng)建精品工程，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范以及技術(shù)操作進(jìn)行施工。工程質(zhì)量在達(dá)到招標(biāo)文件中技術(shù)規(guī)范要求的基礎(chǔ)上，保證達(dá)到《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》中優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)本項工程在實施過程中貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保無工程安全事故，無人員傷亡事故。文明施工目標(biāo)爭創(chuàng)文明工地。第4章清淤施工清淤前要做好施工期臨時排水系統(tǒng)，在換填范圍內(nèi)兩側(cè)挖兩條縱向排水溝，溝底低于清淤底30cm，根據(jù)需要增設(shè)部分橫向排水溝，保證清淤范圍內(nèi)不積水。

淤泥挖運全部采用機械化施工，形成流水作業(yè)。一般情況下由5部汽車配合1部挖掘機進(jìn)行施工，具體的根據(jù)現(xiàn)場情況在調(diào)配。在棄土場配1部裝載機在運輸便道上隨時對傾倒的淤泥進(jìn)行推平，以保證淤泥挖運的連續(xù)進(jìn)行。清淤外運施工屬于多種機械聯(lián)合作業(yè)，同一流程上各種機械的生產(chǎn)率應(yīng)相互匹配，如有一個環(huán)節(jié)配合不當(dāng)就會造成待裝車過多或自卸車不足的現(xiàn)象，因此在施工中要合理地調(diào)度和安排，便于淤泥挖掘和外運的流水作業(yè)，確保施工進(jìn)度。測量放線根據(jù)路基填土高度及坡度放出坡角線，確定清淤范圍，用石灰灑線，避免欠挖或超挖。淤泥清理1、用挖掘機、推土機配合把淤泥推至換填范圍線外或采用兩臺挖機接力挖運方式，將淤泥挖裝至自卸汽車上，運至棄淤場。2、清淤順序清淤施工至上而下，從K1+800～K3+開始，對沿線淤泥段逐步清理，清理一個及時回填一個，確保在大雨到來之前換填完畢。3、清淤原則①、清淤必須干凈徹底，不留死角。②、清理時必須把高液限土層全部清除，直至檢測合格為止。③、清理完畢后及時拍照存證。4、清淤后量測清淤后報請建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位三方聯(lián)測和驗收，達(dá)到要求后進(jìn)行下一道工序施工。清淤完成后，測量人員及時放出樁位，再申報監(jiān)理工程師及建設(shè)單位進(jìn)行聯(lián)測，經(jīng)業(yè)主簽證認(rèn)可后，及時回填中砂，確保施工的連續(xù)性。換填施工路基填筑程序為：推土機整平，平地機初平，壓路機靜壓1遍，平地機精平，壓路機靜壓第2遍，18T壓路機振壓2遍，壓路機收光一遍。每層填筑寬度按設(shè)計要求每側(cè)寬填50cm，寬填與路基填土同步施工，分層碾壓，待路基竣工后再修整邊坡。原地面橫坡陡于1：5時，將原地面挖成臺階，臺階寬度大于1m，每層厚度小于30cm，并用小型機具加以夯實，從最底一層臺階填起逐層向上填筑。施工中注意路拱的形成，在未形成縱坡之前，每層填土都必須作成4%的雙向橫向排水坡，以利于雨天路基排水。路基邊坡采用1:的坡率。施工前的準(zhǔn)備工作

施工前確定路基填筑用土的最大干密度、最佳含水量、天然含水量、液限、塑限指數(shù)，所取得試驗數(shù)據(jù)報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

填前碾壓

在路基填筑之前，先要將碎石充砂墊層頂面進(jìn)行填前碾壓。用YL18振動式壓路機碾壓，靜壓2遍，并用目測法(有無明顯輪痕)檢測壓實度是否達(dá)到規(guī)范要求填前處理自然橫坡或縱坡陡于1:5時,將低面挖成臺階,臺階寬度不小于3m,臺階頂做成2%～4%的內(nèi)傾斜坡。清淤后，坑底如有滲水，在坑四周開挖排水溝和積水井，再用抽水機抽干積水。填料規(guī)格填料用中砂填筑分層填筑中砂回填按填石路基的要求進(jìn)行施工?；靥顣r按路面平行線分層控制填料標(biāo)高；分層攤鋪，分層碾壓。填料分層松鋪厚度不大于50cm，每層填料鋪設(shè)的寬度，每側(cè)超過路堤的設(shè)計寬度50cm。填筑采取橫斷面全寬、縱向分層填筑方式。當(dāng)原地面高低不平時，先從最低處分層填筑。為節(jié)省攤鋪平整時間，用大型推土機先將填料進(jìn)行大致推平，個別不平整處，人工配合進(jìn)行找平。在運送填料時，控制卸料密度，按方格法劃好方格后，方可卸料。填筑區(qū)段完成一層卸料后,用挖掘機配合推土機攤鋪平整,做到填鋪面在縱向和橫向平順均勻,以保證壓路機壓輪表面能基本均勻地接觸地面進(jìn)行碾壓,達(dá)到碾壓效果。在攤鋪的同時，進(jìn)行初步壓實,并保證壓路機壓到路緣時不致發(fā)生滑坡。碾壓填料采用振動壓路機進(jìn)行碾壓,壓實時應(yīng)先兩側(cè)后中間，壓實路線應(yīng)縱向相互平行，反復(fù)碾壓。第一遍靜壓，然后先慢后快，由弱振到強振，行駛速度宜先慢后快，最快行駛速度控制在4km/h。橫向接頭壓輪重疊～，做到壓實均勻，沒有漏壓、死角。對換填死角應(yīng)特別注意其碾壓密實，可采用挖機修筑臺階，壓路機縱橫向反復(fù)碾壓的方式，使壓路機能夠有效的對回填死角進(jìn)行碾壓?；靥顗簩嵍扔赡雺罕閿?shù)進(jìn)行控制，壓實標(biāo)準(zhǔn)以密實狀態(tài)為判定標(biāo)準(zhǔn)，按振動壓路機碾壓2～6遍進(jìn)行初步控制；現(xiàn)場以碾壓后無明顯標(biāo)高差異，壓實層頂面穩(wěn)定，不再下沉（無輪跡）時，可判定為密實狀態(tài)。填筑自檢合格后報監(jiān)理工程師抽檢，合格簽證后再填筑上一層。每填筑一層都進(jìn)行測量定線，絕不準(zhǔn)盲目施工。第6章進(jìn)度保證措施1、人力保證：當(dāng)實際進(jìn)度落后于計劃時，增加工人和勞動力2、材料保證：建立穩(wěn)定的材料供銷關(guān)系，確?，F(xiàn)場儲備合格材料的正常使用、在市場情況及天氣情況不利的情況下有富裕儲備。3、機械設(shè)備保證：各種機械設(shè)備做到勤保養(yǎng)、勤維修，確保機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；當(dāng)機械設(shè)備不能滿足施工需要時隨時增加相應(yīng)機械設(shè)備。第7章質(zhì)量保證措施管理措施通過選擇、培訓(xùn)、交流實踐獲得每個人所在崗位所必需的知識和能力。用行動承諾把質(zhì)量置于優(yōu)先考慮地位，并且要求質(zhì)量目標(biāo)被每個人所接受。通過引導(dǎo)，確立質(zhì)量目標(biāo)，實施獎懲制度等手段，使每個人對質(zhì)量問題有持久的積極性。對質(zhì)量有關(guān)的工作經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對人們的積極性和主動精神及時作出響應(yīng)。通過正式的委派，明確的分工，使每個人對各自的責(zé)任清楚地了解。人力物力資源分配每個崗位配備足夠的有經(jīng)驗的職工，并輔以必要的顧問和指導(dǎo)，把有能力的人員及時提拔到關(guān)鍵崗位上去。安排必要的培訓(xùn)，提供足夠的經(jīng)費。為所有工作人員在從事與質(zhì)量有關(guān)的工作時，配備必要的設(shè)備、裝置和各種技術(shù)手段。制定強有力的質(zhì)量保證措施

施工控制措施

1、每一工序完工，經(jīng)質(zhì)檢人員自檢合格，報質(zhì)檢工程師復(fù)核簽字后，填寫報驗單，由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核，確認(rèn)合格，再報請監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽證后，方可進(jìn)行下一道工序施工。

2、實行質(zhì)量一票否決制：當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度等發(fā)生矛盾時，必須先質(zhì)量后進(jìn)度。對于關(guān)鍵工程的工程質(zhì)量必須采用雙控措施，經(jīng)總工程師同意后再報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

技術(shù)保證措施

1、由總工程師全面負(fù)責(zé)該項目的施工技術(shù)管理，經(jīng)理部設(shè)工程合約部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。

2、采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。

3、實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。

經(jīng)濟(jì)保證措施

1、加強成本控制，工程開工前，對其進(jìn)行成本預(yù)算，新時期工程工、料、機的消耗與個人收益掛鉤，增強職工的責(zé)任感，降低工程成本。

2、經(jīng)理部隨時預(yù)留一部分資金，準(zhǔn)備突發(fā)事件急用。

3、加強現(xiàn)場管理，杜絕或最低限度減少材料的浪費。

4、加強對非生產(chǎn)性開支的管理，以降低消耗。本項工程的工程款做到?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁挪用資金。監(jiān)督檢查措施建立內(nèi)部評審制度，組織項目相關(guān)人員每月進(jìn)行自檢，檢查結(jié)果將在辦公會上公布。建立上級監(jiān)督檢查制度，企業(yè)管理者或管理者代表每半年組織本單位質(zhì)量安全部對項目質(zhì)量計劃和程序的執(zhí)行狀況和適用性進(jìn)行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取糾正措施，保證項目經(jīng)理部的管理是有效的，生產(chǎn)活動和產(chǎn)品是正確的和令業(yè)主滿意的。責(zé)任獎罰制度建立落實質(zhì)量計劃和質(zhì)量控制體系責(zé)任獎罰制度，對各部門及每個人嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量計劃和質(zhì)量控制體系的人員給予經(jīng)濟(jì)獎勵和榮譽獎勵。對各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行質(zhì)量計劃和質(zhì)量控制體系出現(xiàn)的質(zhì)量問題給予經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。對不執(zhí)行質(zhì)量計劃和質(zhì)量控制體系的將撤換其行政職務(wù)，且不允許再從事與質(zhì)量有關(guān)的工作。建立持久的學(xué)習(xí)制度工程開工前組織有關(guān)人員熟悉業(yè)主合同要求及其總體施工安排，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織技術(shù)人員詳細(xì)審核圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，為編制實施性施組設(shè)計及技術(shù)交底作好準(zhǔn)備。分項工程開工前，對工班進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以正確施工工藝保證工程質(zhì)量。工程進(jìn)行中，結(jié)合不同的工序及施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行培訓(xùn)，同時開展廣泛的QC小組活動，增強職工全員參與管理的積極性，人人管質(zhì)量，人人明確自已崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為高質(zhì)量完成本工程打下堅實的基礎(chǔ)，同時也組織內(nèi)部隊伍相互學(xué)習(xí)、評比，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后。建立工程質(zhì)量終身責(zé)任追究制實現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任的可追溯性。實行質(zhì)檢工程師在工序開工、工序控制、驗工計價一票否決權(quán)制度，做到質(zhì)檢人員責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。物資管理上，執(zhí)行可追溯性程序，嚴(yán)格物資標(biāo)識，實現(xiàn)物資在施工全過程的可追溯性，把好原材料質(zhì)量關(guān)，關(guān)鍵工序操作人員其完成的產(chǎn)品，有標(biāo)識記錄，增加其責(zé)任感。建立全部工序檢查工程師旁站監(jiān)理制度所有施工工序均實行檢查工程師旁站監(jiān)理制，使施工的全過程均在控制狀態(tài)下執(zhí)行，確保總體工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。第8章安全保證體系管理目標(biāo)“三無、二控、三消滅”，即無因工傷死亡事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)洪災(zāi)事故；年重傷率控制在‰以下，年輕傷率控制在‰以下；月工傷率控制在‰以下：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故，確保責(zé)任事故死亡率為零，無重大機械事故。各項安全技術(shù)措施達(dá)標(biāo)95分以上。安全管理機構(gòu)和職責(zé)為保證環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)，在工程實施中，項目經(jīng)理部將組建責(zé)任明確、制度健全的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由如下成員組成：安全組織機構(gòu)（檢查小組）職稱人員姓名聯(lián)系電話項目經(jīng)理（安全組長）何心菊/技術(shù)負(fù)責(zé)人張巍/施工員博世友/質(zhì)量員劉雷/安全員高龍/具體安全措施建立安全教育培訓(xùn)制度：（1）廣泛開展安全生產(chǎn)教育，特別要加強施工高峰、雨季、暑季、夜間施工和節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)教育和安全在我心中的教育。（2）凡新工人、民工、臨時參加勞動人員進(jìn)場時，必須接受三級安全教育，方能上崗。（3）項目部每月對職工進(jìn)行一次安全知識教育，班組每周開一次安全活動例會，并做到班組天天有安全活動，并做好活動記錄，經(jīng)理部每月檢查一次。（4）在采用新工藝、新設(shè)備、新材料或新工人調(diào)換新的工作崗位，必須進(jìn)行新操作方法和新崗位教育。（5）項目部每月不少于兩次安全生產(chǎn)會議，進(jìn)行安全工作分配，制定防范措施，杜絕各類事故發(fā)生。（6）凡是特殊工種人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核、取得勞動部門頒發(fā)操作證，方準(zhǔn)獨立操作。安全檢查制度（1）定期安全檢查項目經(jīng)理部每月組織一次由有關(guān)部門參加的安全生產(chǎn)檢查。查紀(jì)律、查隱患、查安全知識掌握及制度執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗，及時推廣，發(fā)現(xiàn)隱患采取措施，落實到人，限期整改。（2）專業(yè)性檢查由專業(yè)技術(shù)人員、安全技術(shù)人員和有實際操作和維修能力的工人參加，對某項專業(yè)的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題進(jìn)行單項檢查。（3）經(jīng)常性安全檢查①、班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。②、各級安全員及安全值日人員日常進(jìn)行巡回檢查。③、各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。（4）季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查針對氣候特點(如冬、夏、雨、風(fēng)季等)可能給生產(chǎn)帶來危害而進(jìn)行的安全檢查。節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。施工現(xiàn)場各班組要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。對查出的隱患，由職能部門發(fā)指令整改書，整改完后由整改單位負(fù)責(zé)人簽意見，及時返回存檔，逐步建立登記、整改、檢查、銷項制度。安全注意事項（1）、參加施工人員是經(jīng)過安全培訓(xùn)，并考核合格持證上崗者。施工人員進(jìn)場時或進(jìn)行具體操作前，須經(jīng)過施工工長及安全員的安全交底。（2）、施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)委和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求。必須服從項目經(jīng)理部的綜合管理。（3）、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽，其配帶方法要符合要求。（4）、施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護(hù)設(shè)施，如機械護(hù)殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、警示信號等。如因工作需要，必須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人同意方可。（5）、施工人員工作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嬉笑打鬧。（6）、施工人員應(yīng)立足本職工作，不得動用不屬本職工作范圍內(nèi)的機電設(shè)備。安全措施（1）土方工程：①、開挖前，嚴(yán)格制定出開挖專項施工方案。開挖前必須做好安全管理，在顯眼處布置安全標(biāo)志，及時休整施工便道，保證便道暢通，保障施工人員、車輛以及機械的安全。②、開挖時根據(jù)土質(zhì)情況和深度設(shè)置安全邊坡和做好固壁支撐。③、挖時確保土壁的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)有裂紋及傾坍可能時，人員立即撤離并及時處理。④、人工挖土?xí)r，前后操作人員間距不小于2～3米，堆土要在1米以外，并且高度不得超過米。⑤、機械挖土操作中，進(jìn)鏟不得過深，提升不得過猛，作業(yè)范圍內(nèi)不得有人，必須安排專人指揮施工以及施工安全。⑥、機械不得在輸電線路下工作，在輸電線路一側(cè)工作，不論在任何情況下，機械的任何部位與架空輸電線路的最近距離要符合安全操作規(guī)程要求。⑦、開挖的土方，要嚴(yán)格按照組織設(shè)計堆放或及時運走，不得堆于基坑外側(cè)，以免地面堆載超荷引起土體位移。⑧、挖土中發(fā)現(xiàn)管道、電纜及其他埋設(shè)物及時報告，不擅自處理。⑨、場內(nèi)道路及時整修，確保車輛安全通暢，各種車輛有專人進(jìn)行指揮引導(dǎo)。（2）回填土工程：基坑回填過程中，有專人負(fù)責(zé)施工指揮及施工安全工作，如果由機械和人員配合回填，必須注意人員安全，做好警示標(biāo)志，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計分層填土夯實。第9章文明施工措施1、認(rèn)真貫徹交通部及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)文明工地的指示精神，結(jié)合業(yè)主要求，制定文明施工辦法，搞好文明施工。2、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督促檢查施工組織設(shè)計中有關(guān)文明施工的措施，有權(quán)阻止違反文明施工規(guī)定的不文明行為和施工方法，提出整改措施，落實到改進(jìn)為止。3、檢查的主要內(nèi)容包括：施工現(xiàn)場掛牌施工、施工區(qū)域圍護(hù)、臨時排水措施、材料、物品、機具、土方堆方放置等。4、文明施工創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)實施細(xì)則、建立文明施工管理體系，完善管理制度、建立文明施工管理責(zé)任制，將文明施工和環(huán)境保護(hù)與各作業(yè)班組和管理人員工資考核掛鉤。、制定施工現(xiàn)場場地管理、施工秩序管理、施工安全管理、環(huán)境保護(hù)管理細(xì)則，并認(rèn)真落實。、項目經(jīng)理部每周檢查一次，針對存在的問題限期整改。、實施工程檢驗評定制度，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)開工。、認(rèn)真實施隱蔽工程檢查簽證制度，未經(jīng)檢查簽證同意的，不得隱蔽。5、施工場地管理、按施工總平面布置圖實施定位管理，施工現(xiàn)場內(nèi)所有臨時設(shè)施均按總平面布置圖布置，做到圖物相吻，同時根據(jù)工程進(jìn)度，適時地對施工現(xiàn)場進(jìn)行整理和調(diào)整。、在施工現(xiàn)場明顯的位置設(shè)置施工標(biāo)示牌，標(biāo)明工程名稱、主要工程數(shù)量、建設(shè)單位、施工單位、駐地監(jiān)理單位、設(shè)計單位、工地施工及監(jiān)理負(fù)責(zé)人。并在醒目位置設(shè)置一圖三板：一圖：即平面布置圖，三板，即質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)、文