




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁2022年?會計師職務(wù)?任職資格業(yè)?務(wù)總結(jié)本?人自___?年___月?,通過全國?統(tǒng)考,取得?會計師專業(yè)?技術(shù)資格以?來,單位和?工作幾經(jīng)變?動,___?年___月?,在中國_?__公司財?務(wù)處,具體?負(fù)責(zé)所屬_?__房產(chǎn)公?司的財務(wù)管?理和會計核?算工作;_?__年__?_月,經(jīng)省?級機___?務(wù)員公開招?考并被錄用?,進(jìn)入__?_省___?局財務(wù)審計?處,從事所?屬企業(yè)的會?計管理和審?計工作;_?__年取得?注冊會計師?資格,期間?被___會?計師事務(wù)所?聘用為特約?審計人員;?___年_?__月初調(diào)?入___省?___集團(tuán)?有限責(zé)任公?司財務(wù)部工?作,___?年___月?始,本人受?集團(tuán)公司委?派擔(dān)任__?_公司財務(wù)?部經(jīng)理。不?同的工作經(jīng)?歷,給了我?很好的鍛煉?機會,豐富?了我的閱歷?,開闊了我?的眼界,并?促使我不斷?努力學(xué)習(xí),?掌握最新的?財務(wù)會計知?識,以出色?地完成所擔(dān)?負(fù)的工作。?下面,我重?點就最近三?年擔(dān)任__?_公司財務(wù)?審計部經(jīng)理?一職期間所?形成工作思?路及完成的?工作,做業(yè)?務(wù)總結(jié)。?一、加強制?度建設(shè),擬?定和完善公?司財務(wù)管理?和會計核算?制度。加?強企業(yè)的財?務(wù)管理工作?,其目的是?要為企業(yè)的?效益服務(wù)。?___公司?,總資產(chǎn)超?過___億?,下轄六家?分公司,兩?家全資子公?司,兼跨制?造、房產(chǎn)、?租賃、修理?、客運服務(wù)?、商貿(mào)等幾?個行業(yè)。各?項業(yè)務(wù)的經(jīng)?營方式有所?差異,會計?處理各有特?點。我在對?公司營運情?況及日常財?務(wù)工作深入?了解的基礎(chǔ)?上,認(rèn)為當(dāng)?時的制度已?不能很好適?應(yīng)公司管理?上的需要。?要想公司管?理___階?,首先應(yīng)從?制度上下功?夫。因此,?我從審批程?序、資金運?作、會計核?算、審計監(jiān)?督幾個方面?入手,先后?主持出臺了?四個制度,?基本完善了?財務(wù)管理內(nèi)?部制度體系?:1、擬?定《___?公司開支審?批暫行辦法?》,規(guī)范了?審批權(quán)限和?程序。要求?公司所有成?本、費用支?出必須經(jīng)財?務(wù)審核并簽?字確認(rèn),改?變了以往多?頭審批,財?務(wù)監(jiān)督不力?的狀況。經(jīng)?過兩年的運?行,___?年我又重新?修訂和完善?了《___?公司開支審?批辦法》,?進(jìn)一步明確?了責(zé)權(quán)。?2、根據(jù)國?家新出臺的?財務(wù)、會計?政策法規(guī),?結(jié)合本公司?的經(jīng)營特點?和管理要求?,執(zhí)筆修訂?了《___?公司財務(wù)管?理暫行辦法?》和《__?_公司內(nèi)部?會計核算暫?行辦法》。?并就“兩個?辦法”的貫?徹執(zhí)行作了?具體安排。?每年對所屬?經(jīng)營單位執(zhí)?行“辦法”?情況進(jìn)行了?檢查,對存?在的問題出?具書面整改?通知,逐步?規(guī)范了公司?財務(wù)管理和?會計核算行?為。3、?為完善公司?內(nèi)部監(jiān)督管?理制度,充?分發(fā)揮二級?核算體制的?優(yōu)勢,針對?公司各經(jīng)營?單位不同的?行業(yè)特性,?確保公司各?項會計數(shù)據(jù)?的真實、完?整,于__?_年___?月重新起草?了《___?公司內(nèi)部審?計暫行辦法?》,現(xiàn)正報?公司審批,?以切實加強?對國有資產(chǎn)?的監(jiān)管。?二、抓管理?,促效益。?預(yù)算是企?業(yè)借以設(shè)定?一定時期所?想要完成的?特定目標(biāo),?完成目標(biāo)所?使用的資源?,以及衡量?目標(biāo)是否達(dá)?到的標(biāo)準(zhǔn),?是現(xiàn)代企業(yè)?管理的一項?重要工具。?集團(tuán)公司對?預(yù)算管理也?作為工作考?核的一項重?要內(nèi)容?;?于對預(yù)算管?理工作重要?性的認(rèn)識,?我積極推動?公司預(yù)算管?理工作,理?清工作思緒?,將應(yīng)收帳?款的回收及?開辟公司新?的經(jīng)濟增長?點作為工作?重點。以此?為契機,逐?漸轉(zhuǎn)變了公?司偏重會計?核算,輕財?務(wù)管理的局?面,促進(jìn)公?司管理__?_階。1?、重視預(yù)算?編制的可行?性和科學(xué)性?。具體負(fù)責(zé)?牽頭編制了?公司___?年度、__?_年度和_?__年度的?公司財務(wù)預(yù)?算。在預(yù)算?編制過程中?,依據(jù)各經(jīng)?營單位近幾?年的實際經(jīng)?營情況,以?及對未來市?場經(jīng)營環(huán)境?變化的預(yù)測?,充分考慮?各種有利和?不利因素,?通過二上二?下的協(xié)調(diào)溝?通,匯總編?制預(yù)算草案?,報公司預(yù)?算管理委員?會通過,最?終確定公司?預(yù)算目標(biāo),?確保各項預(yù)?算指標(biāo)的合?理性。2?、以預(yù)算為?依據(jù),積極?控制成本、?費用的支出?,并在日常?的財務(wù)管理?中,倡導(dǎo)效?益優(yōu)先,注?重現(xiàn)金流量?、貨幣的時?間價值和風(fēng)?險控制,充?分發(fā)揮預(yù)算?的目標(biāo)作用?,不斷完善?事前計劃、?事中控制、?事后總結(jié)反?饋的財務(wù)管?理體系。在?公司整體對?外投資效益?不佳的情況?下,力主壓?縮銀行貸款?,___年?___月和?___年_?__月,壓?縮了公司長?期銀行貸款?___萬元?,有效地控?制了財務(wù)費?用的支出,?提高了資金?的使用效益?。3、實?抓應(yīng)收帳款?的管理,預(yù)?防呆賬,減?少壞賬,保?全企業(yè)的經(jīng)?營成果。_?__年__?_月上任始?,公司帳面?應(yīng)收賬款_?__萬元,?占公司流動?資產(chǎn)的__?_%。針對?現(xiàn)狀,重新?制定了公司?的信用政策?,對客戶的?信用程度作?出評估,要?求各經(jīng)營單?位按客戶信?用程度的高?低,決定應(yīng)?收賬款數(shù)額?的高低,控?制壞賬風(fēng)險?。對信用程?度較低的單?位,如__?_,盡管是?集團(tuán)內(nèi)的兄?弟單位,管?理政策一視?同仁,加大?現(xiàn)收比率,?控制應(yīng)收賬?款額;同時?加大應(yīng)收賬?款的催收力?度,有難度?的客戶,親?自上門參預(yù)?催討,起到?了一定效果?,減少了壞?賬損失。_?__年__?_月止,公?司賬面應(yīng)收?款___萬?元,占公司?流動資產(chǎn)的?___%,?比三年前減?少了___?萬元,占流?動資產(chǎn)比例?下降了__?_個百分點?。4、積?極參預(yù),配?合經(jīng)營單位?開拓新的經(jīng)?濟增長點。?___是公?司業(yè)務(wù)發(fā)展?的重點,而?___經(jīng)營?權(quán)的取得必?須經(jīng)公開招?投標(biāo),針對?不同的招標(biāo)?,帶領(lǐng)財務(wù)?人員深入調(diào)?研,做出合?理的營運可?行性分析,?確保公司投?標(biāo)書的質(zhì)量?,為開展有?效營運打好?基礎(chǔ)。__?_年___?省___招?投標(biāo),公司?投標(biāo)中得_?__條__?_經(jīng)營權(quán);?___年分?別參加省和?市___招?投標(biāo),公司?投標(biāo)綜合得?分均為第一?,中得了_?__條跨地?區(qū)___經(jīng)?營權(quán)和__?_條地區(qū)_?__的經(jīng)營?權(quán),___?投入營運給?公司帶來了?很好的經(jīng)濟?效益。通?過上述工作?,切實提高?了財務(wù)管理?工作的成效?,一定程度?上促進(jìn)了公?司經(jīng)濟效益?的不斷提高?,___年?公司實現(xiàn)凈?利潤___?萬元,__?_年實現(xiàn)凈?利潤___?萬元,__?_年實現(xiàn)利?潤18__?_.___?萬元,每年?的利潤增長?都超過了_?__%。?三、明確責(zé)?職,提高工?效。為提?高工作效率?,首先,通?過幾次內(nèi)部?調(diào)整,定人?定崗,明確?職責(zé),減少?工作中的磨?擦,發(fā)揮出?團(tuán)隊作用,?調(diào)動起內(nèi)部?每個員工的?工作積極性?。其次,樹?立服務(wù)意識?。身為經(jīng)理?的我?guī)ь^轉(zhuǎn)?變工作觀念?,主動配合?業(yè)務(wù)部門,?在切實加強?全公司的收?入、成本、?費用、利潤?等的日常會?計核算工作?的基礎(chǔ)上,?做好月度財?務(wù)分析;為?一線經(jīng)營及?時提供真實?、準(zhǔn)確的財?務(wù)信息。由?于工作較為?出色,財務(wù)?審計部被評?為公司__?_年度先進(jìn)?部室(綜合?測評第一)?。與此同?時,積極推?動公司的會?計電算化進(jìn)?程。___?年初,公司?本部會計電?算化軟、硬?件配置完成?,同時派出?業(yè)務(wù)骨干參?加會計電算?化知識培訓(xùn)?。同年__?_月,完成?了會計電算?化初始工作?,通過二年?多的平穩(wěn)運?行,電算化?已能滿足公?司本部的核?算要求,?極大地提高?了公司會計?核算效率。?根據(jù)公司對?財務(wù)信息和?會計核算的?進(jìn)一步要求?,以及各分?公司分散經(jīng)?營的狀況,?我計劃年內(nèi)?在所有分公?司推行會計?電算化,并?與公司本部?實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),?實施方案正?在擬定中,?以提高公司?整體財務(wù)管?理和會計核?算工作的質(zhì)?量和效率。?四、發(fā)揮?專長,做好?參謀。我?的工作重點?之一,是通?過對月度、?年度的財務(wù)?分析,及時?并動態(tài)(范?本)地掌握?公司營運和?財務(wù)狀況,?發(fā)現(xiàn)工作中?的問題,并?提出財務(wù)建?議,為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供可?靠的財務(wù)依?據(jù)。針對_?__分公司?虧損的現(xiàn)狀?,提出了《?___分公?司經(jīng)營思路?》,供領(lǐng)導(dǎo)?決策參考。?對公司的?投資項目,?能使用較為?科學(xué)的方法?做財務(wù)可行?性測算,在?___更新?等項目的測?算上,充分?考慮貨幣的?時間價值和?風(fēng)險控制,?改變已往靜?態(tài)的,不注?重現(xiàn)金流量?的決策方法?,較好地控?制了投資風(fēng)?險,為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供了?財務(wù)依據(jù)。?根據(jù)掌握?的財務(wù)信息?,匯總?cè)?資料編寫了?《公司三年?經(jīng)營狀況的?分析報告》?,對公司各?經(jīng)營單位現(xiàn)?狀進(jìn)行了評?述,提出自?己的觀點,?為公司三年?規(guī)劃的編制?工作,盡了?自己的努力?。五、加?強業(yè)務(wù)培訓(xùn)?,提高工作?能力。堅?持執(zhí)行會計?人員繼續(xù)再?教育的規(guī)定?,認(rèn)真__?_本部門及?下屬各單位?會計人員參?加每年一次?的專業(yè)培訓(xùn)?。結(jié)合會計?電算化的推?行,___?了電腦培訓(xùn)?。本人率先?通過了計算?機應(yīng)用能力?考試,提高?了計算機的?實際操作能?力。鼓勵?會計人員根?據(jù)自身不同?的學(xué)歷層次?和崗位需求?,繼續(xù)進(jìn)行?在職專業(yè)學(xué)?習(xí)。___?年___月?,我參加由?___國際?商學(xué)院開設(shè)?的,為期半?年的財務(wù)總?監(jiān)(CFO?)高級培訓(xùn)?班,學(xué)習(xí)財?務(wù)管理的最?新理論知識?。通過自身?的學(xué)習(xí)來帶?動所在部門?人員的學(xué)習(xí)?熱情,目前?,公司財會?人員中,_?__人正在?進(jìn)修本科,?___人進(jìn)?修研究生,?___人取?得注冊會計?師資格,_?__人正參?加注冊會計?師資格考試?。通過學(xué)習(xí)?,不斷充實?了自身的專?業(yè)知識,提?高了業(yè)務(wù)能?力和綜合素?質(zhì)。注意?對下屬單位?會計人員的?工作指導(dǎo),?通過日常的?工作檢查及?時向他們傳?達(dá)工作要求?及方法。通?過年終考核?來促進(jìn)他們?完成工作目?標(biāo)。六、?切實履行集?團(tuán)委派職責(zé)?。作為集?團(tuán)公司委派?的財務(wù)經(jīng)理?,依照《_?__省__?_集團(tuán)公司?會計委派管?理暫行辦法?》的要求,?努力規(guī)范企?業(yè)財務(wù)管理?,維護(hù)財經(jīng)?紀(jì)律,當(dāng)好?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的?參謀,提供?真實的財務(wù)?數(shù)據(jù)、合理?的分析和建?議;對不合?理的支出,?能頂住壓力?,堅持原則
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 土方委托協(xié)議合同
- 蟾蜍代養(yǎng)殖協(xié)議合同范本
- 股份制合同協(xié)議書版本
- 商品轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議
- 汽車合伙合同協(xié)議
- 盒飯合同協(xié)議書范本
- 簽訂肥料協(xié)議合同
- 三方合同協(xié)議招標(biāo)代理
- 郵政快遞合作合同協(xié)議書
- 農(nóng)產(chǎn)品購銷合同協(xié)議樣本
- 2024-2030年中國人絨毛膜促性腺激素(HCG)行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報告
- 數(shù)據(jù)治理平臺建設(shè)方案
- 心理治療(初級(師)212)相關(guān)專業(yè)知識衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試試題及答案指導(dǎo)(2024年)
- 橋式起重機主梁強剛計算
- 犀牛首飾建模課程設(shè)計
- 2024陜西西安市長安城鄉(xiāng)建設(shè)開發(fā)限公司招聘50人(高頻重點提升專題訓(xùn)練)共500題附帶答案詳解
- 湖北省荊、荊、襄、宜四地七??荚嚶?lián)盟2025屆高三下學(xué)期聯(lián)考?xì)v史試題含解析
- 幼兒園大班語言繪本《猜猜我有多愛你》課件
- 續(xù)家譜跋的范文
- 2022年中國食品藥品檢定研究院招聘26人筆試歷年典型考題及考點剖析附帶答案詳解
- 人教小學(xué)數(shù)學(xué)六年級下冊整 理和復(fù)習(xí)《整數(shù)》教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論