恒安集團人事管理制度

27/27恒安集團人事治理制度為加強公司的人事治理，明確人事治理權限及人事治理程序，使公司人事治理工作有所遵循，特制定本制度。第一章總則適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。除遵守國家及政府有關法令、法規(guī)外，本公司人事治理，均依本制度執(zhí)行。第二章人事治理權限公司對各職級人員（附件1：新架構各部門崗位職級一覽表）在人事治理過程中，均應依“恒安集團人事治理權限一覽表”（附件2）中的規(guī)定執(zhí)行。人事權限包括：聘用、異動（晉升、降職、免職、調動、復職、退休、續(xù)聘、解聘、辭職、待崗等）、薪酬核定與調整等人事相關的所有權限。省外各附屬公司、各銷售片區(qū)的人事治理工作，由省外各附屬公司辦公室和各銷售片區(qū)銷售行政配合、協(xié)助人力資源部進行治理。第三章聘用集團各部門總監(jiān)在編制年度預算時，必須就本部門的組織進展方向提出下一年度職員的編制及招聘打算，對超出編制打算的，必須由首席執(zhí)行官審批后方可錄用。各部門因工作需要，在編制打算內必須增加人員或補充人員時，應填寫“人員增補申請單”（附件3），經總監(jiān)（或總經理）批準后送交人力資源部審核，由人力資源部按用人單位所需人員“職位講明書”的要求辦理甄選事宜。人力資源部負責招聘的組織工作，合理利用招聘資源。招聘資源包括：人才招聘會、人才網、報紙刊登廣告、公司職員推舉、部門推舉、自我推舉、大中專院校招聘、畢業(yè)生實習以及專門崗位的獵頭公司托付招聘等。招聘原則：先內部后外部的招聘策略，采納公平、公正、公開的競爭上崗方式，將合適的人放在適合的崗位。人力資源部將在內部及外部同時公布空缺崗位信息，收集相關的應聘材料。關于差不多符合任職資格的公司在職人員，可優(yōu)先考慮內部調整，在內部沒有合適候選人的條件下，人力資源部開始組織對外招聘工作。甄選面試堅持以崗位能力要求為基礎、以集風光試方式進行，候選人經測試或面試合格，用人部門決定試用后須經人力資源部審核。面試甄選小組的成員包括：人力資源部代表、用人部門經理或其他相關人員，面試甄選結果以書面形式備案保存。用人部門經理可對候選人就相關的技能及崗位適應性、人員組合性或采納其他的類似程序進行測試以關心選擇合格的候選人，所有的甄選都應該基于崗位工作的相關要求。面試完畢，負責面試評估的人員必須對每位候選人提出面試結果建議，并在“面試評估表”（附件4）中標注清晰。已確認試用的人員由人力資源部負責通知試用及商定報到的日期，對經理級及以上崗位人員（含儲備人員）、財務、業(yè)務、法務、技術等關鍵崗位人員還須進行錄用前的背景調查，以確保候選人所提供的應聘資料的準確性。背景調查在征得候選人同意后開始進行，調查人應填寫“背景調查表”（附件5），未通過背景調查的人員一律不予試用。人力資源部負責歸檔與保管公司總部所有職員、所有財務類人員和各銷售片區(qū)、省外各附屬公司經理級及以上人員的人事檔案。各銷售片區(qū)、省外各附屬公司職員級及以下人員檔案由各銷售片區(qū)銷售行政、省外各附屬公司辦公室負責歸檔與保管，同時還需保存本銷售片區(qū)或本公司的經理級及總經理級人員檔案的復印件。凡有下列情況者，不得錄用：被追究刑事責任、尚未結案者；曾犯貪污、盜竊、侵占挪用公款或資金等經濟案件受處罰未滿五年者；品行不端，被公、私營單位或本公司開除或因違反各種規(guī)定被解聘者；體格檢查經本公司認定不適應者；未滿十六周歲者；其他因素、條件不適應者。新進職員報到及試用新進職員報到時，應向人力資源部繳驗下列相關證件并辦理相應手續(xù)：身份證學歷、技術等級、職稱、任職資格證書上崗證（相關崗位，如電工證、會計證等）近期一寸免冠相片六張（彩色）健康證（相關崗位）有關部門、單位的介紹證明原單位離職證明及戶籍所在地公安機關出具的無犯罪記錄證明簽訂勞動合同（或聘用合同）簽訂保密協(xié)議（工人級主機手及以上人員）簽訂聘用擔保（相關崗位，如業(yè)務、財務、中高層治理、專門崗位人員等）領取職員識不卡辦理住宿申請及手續(xù)（需住宿的）辦理三證（非本地籍職員還需辦理《婚育節(jié)育證》、《就業(yè)證》、《暫住證》）。其他必要文件或資料。人力資源部應向職員提供“新進職員入職指南”（附件6），初步保證新進職職員作與生活有序進行。新進職員除專門情況經核定免于三個月試用期者，一律先試用三個月，試用期滿由新進職員直接主管負責考核，考核合格者，生產人員填寫“職員轉正報告”（附件7），職員級以上人員由本人填寫“職職員作自我鑒定表”（附件8）報直接主管審核，直接主管需填寫“人事變動申請表”（附件9），經核準后轉為正式職員，對個不情況可適當延長（最長不超過六個月）或縮短試用期。試用人員如有品行不端或不能勝任本職工作者，直接上司可隨時提出停止試用，予以解聘，試用不滿七日者，不計薪資。對試用合格的職員，相關崗位（如車間操作工、質檢員、電工、機修工等）發(fā)給“上崗證”。公司職員需與公司簽訂《勞動合同》，總經理級及以上人員需與首席執(zhí)行官簽訂，經理級及以下人員需與所屬公司總經理或經授權的銷售片區(qū)總經理簽訂。任職規(guī)定所有職員采納聘用制，聘用期滿后，依照個人工作表現(xiàn)、工作能力和企業(yè)需要，公司可決定是否續(xù)聘。職員必須按照公司確定的《職位講明書》按時、按質、按量完成生產或工作任務。因生產經營情況變化，公司有權調整職員崗位，如職員認為難于適應調整后的崗位、工種，有反映本人意見的權利，但未經公司批準，必須服從。公司新進財務、業(yè)務及專門崗位職員，一律實行聘用擔保：由該崗位職員推舉的具有清償能力的單位或個人向公司提供擔保。經理級及以上人員、專門崗位人員因各種緣故需離開現(xiàn)任崗位的，必須同意離任審計，由審計部或其托付單位出具“離任審計報告”，“離任審計報告”由審計部、職員所在單位、接交人及移交人簽字確認，經所在部門總經理或總監(jiān)確認后辦理離任手續(xù)。崗位輪換制：所有職員因公司及個人進展需要，必須實行輪崗。親屬回避制：經理級及以上人員，其配偶、直系親屬及姻親不得任自己的直接下級，如專門情況需要，須報集團人力資源部，經首席執(zhí)行官批準?！敖影嗳恕迸囵B(yǎng)：各級治理人員在任職內須培養(yǎng)本崗位的“接班人”一至兩名，無適合“接班人”將不予考慮個人職務晉升，“接班人”需經上級主管領導及人力資源部共同評定與確認。末位淘汰制：在年度績效評估過程中，考核結果為D等的經理級及以上人員，在新的一年里先予以免職，由人力資源部協(xié)調重新評估其任職能力后，決定其再培訓、待崗或自動離職；考核結果為D等的職員級及以下人員將予以解聘。職員守則與工作紀律職員守則：遵守公司各項規(guī)章制度，遵守國家法律法規(guī)。盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取。努力學習，不斷提高專業(yè)技能和業(yè)務素養(yǎng)。熱心本職，認真工作，出色完成任務。服從治理，有令即行；堅守崗位，遵守操作規(guī)程，用心操作，做好安全生產。熱愛公司，維護公司利益。愛惜公司財物，保守公司機密。辦事公道，廉潔奉公。求質量、講效率、守信用。儀表整潔、舉止端莊、行為檢點、談吐得體。愛護工作與生活環(huán)境，不隨地吐痰、不亂扔雜物，保持公共衛(wèi)生與公共安全。講文明、講禮貌，互相關懷、互相關心。勇于拼搏，不斷創(chuàng)新，為公司不斷進展做貢獻。職職員作紀律：不得攜帶違禁品、危險品或其他與工作無關的物品進入工作場所。在職期間不得兼任其他公司職務，不得利用公司名義謀私。不得對外泄露公司業(yè)務信息、生產配方、技術資料、文件等商業(yè)機密。不得利用職權、職務之便貪污、挪用公款，侵占公司財物，不得利用職權同意賄賂、收受回扣等。不準在工作時刻隨意離開崗位、聚眾談天閑談，不得吵鬧斗毆或勾結外人串入公司擾亂秩序。公司電話不可私用，如確為重要事項，應經上一級主管核準后方可使用。不準盜竊公司材料、產品及私自攜帶公物出廠。未經許可不得同意外人進入宿舍及私自留宿。嚴禁乘坐公司貨梯，嚴禁在廠區(qū)、車間、倉庫等禁煙區(qū)吸煙。未通過刷卡嚴禁跨越門禁。嚴禁在工作及值班時刻酗酒、賭博、玩游戲、打鬧、大聲喧嘩及其他有損公司形象的行為。職員著裝及識不卡治理職員著裝規(guī)定：所有職員著裝須整齊潔凈，端莊大方，佩戴識不卡。上衣拉鏈或鈕扣應拉（扣）至下頜到胸口十五厘米以內或從上至下扣至第二粒鈕扣。商務活動以及重要會議，男士穿西服套裝系領帶，夏季應穿襯衫系領帶；女士應依照不同場合，穿著職業(yè)套裝。男士不留長發(fā)、怪發(fā)，不剃光頭。女士不留怪異發(fā)型、染發(fā)不宜色彩鮮艷，不化濃妝。工作時刻不佩戴貴重首飾。生產職員一律穿工作服，進入車間須戴工作帽、穿工作鞋，不涂染指甲。上班不得穿拖鞋、吊帶、低胸、露背、露腰及短褲、低腰褲、超短裙、無袖裝、透明裝、緊身服等。識不卡的治理：公司采納門禁系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)進行職員出入門治理及考勤治理，公司職員需隨身佩帶職員識不卡。每個職員都必須妥善保管、使用好識不卡。識不卡只限于本人使用，不得轉借給他人使用。識不卡只限于在本公司范圍內使用，公司職員出入廠區(qū)內必須憑識不卡（刷卡），工作時刻還須憑識不卡記錄考勤時刻（刷卡）。職員的崗位如有變動，應到人力資源部辦理更新或調整識不卡權限的手續(xù)。遺失識不卡者，應及時報告人力資源部補發(fā)，同時交付新識不卡工本費及抵押金。離職職員必須交回識不卡，否則公司有權扣除識不卡抵押金。待遇及薪資調整職員薪資包括差不多工資、職務補貼及績效獎金（或生產獎金），采納計日、計件及年薪資制等三種形式，差不多工資、職務補貼按財務月度計算，每月發(fā)薪一次，獎金按考核期限及考核結果發(fā)給。新進人員自報到之日起計薪；離職人員自離職之日停薪，并按日計算。職員薪資按照其從事工作的職務等級，結合任職人的責任、知識、經驗及工作復雜性等因素由各部門進行初評，薪資調整需送人力資源部審核。新進臨時工、工人級和職員級人員試用期薪資按“恒安集團臨時工、工人級、職員級試用期薪資標準表”（附件10）執(zhí)行，轉正后按“恒安集團臨時工、工人級、職員級人員差不多薪資標準表”（附件11）執(zhí)行。經理級人員的薪資按“恒安集團經理級人員薪資標準表”（附件12）、總經理級人員的薪資按“恒安集團總經理級人員薪資標準表”、高管層人員的薪資按“恒安集團高管層人員薪資標準表”執(zhí)行。職員薪資調整將依照企業(yè)生產經營狀況及依據績效考核結果作適當調整。每年年度調薪打算由集團人力資源部擬訂，呈報總監(jiān)辦公會討論，由首席執(zhí)行官審批。各部門依照調薪打算提出調整建議，經部門總監(jiān)同意，送人力資源部審核，報首席執(zhí)行官批準。對在工作中表現(xiàn)特不優(yōu)異或做出突出成績或績效考核結果連續(xù)兩次等級為“A”（優(yōu)秀）的職員，可特不申報公司調整提薪。非職務晉升或非年度績效考核結果等級為“A”（優(yōu)秀）的職員需進行薪資調整時，調資幅度不超過20%--25%。如在年度績效考核前職員自動離職或因違反公司相關規(guī)定予以解聘或開除的人員，不享受年終績效獎金。公司每年視生產經營效益情況提取一定比例的金額作為年終獎或特不貢獻獎，獎金分配按公司的有關標準及評定發(fā)放。薪資保密薪資保密制：為不斷調動職職員作積極性，對職員個人薪資額度實行保密是集團保密制度一項重要內容。任何有權接觸到薪資的人員都有責任對所接觸到的薪資信息進行嚴格保密。薪資相關的知情權：職員有權獲知本職級人員薪資額度及本人的薪資額度；部門總監(jiān)、總經理、經理有權獲知所轄職員的薪資額度；COO有權獲知其所管轄各部門職員的薪資額度；CEO有權獲知全公司職員的薪資額度；薪資的核算人員、審核人員、審批人員，有權獲知其核算、審核、審批范圍內職員的薪資額度；維護薪資系統(tǒng)的系統(tǒng)治理員僅負責日常的薪資系統(tǒng)維護工作，無權獲知任何薪資信息。以下行為屬泄密行為：職員個人（現(xiàn)指職員級及以上人員）將本人的薪資額度有意泄露給他人；職員用任何手段向相關人員或其他職員探聽其本人或他人的薪資額度；薪資軟件或系統(tǒng)設計人員、系統(tǒng)治理員利用職務之便取得或傳播他人的薪資額度；薪資核算、審核、審批人員未經批準將職員個人薪資額度泄露給權限范圍之外的人員；因系統(tǒng)設計、平臺等操作、技術、安全問題造成職員個人薪資額度的泄露。處罰規(guī)定：違反以上保密規(guī)定中任何一條者，一經發(fā)覺即給予降職、降薪處分；如因泄密給公司造成重大損失或阻礙者，將視情節(jié)輕重，追究其經濟、直至法律責任。工作時刻與休假日工作時刻分為三種：定時工作制、綜合計算工時工作制和不定時工作制。執(zhí)行定時工作制的職員（如辦公樓人員等），每日工作時刻不超過8小時，職員每周至少休息一日。由于工作需要，經與公司工會和職員協(xié)商后能夠延長工作時刻，一般每日不得超過1小時，因專門緣故或工作任務未完成需要延長工作時刻的，在保障職員軀體健康的條件下，每日不超過3小時，每月不超過36小時。執(zhí)行綜合計算工時工作制的職員（如車間生產人員等），平均日和平均周工作時刻不超過法定標準工作時刻。執(zhí)行不定時工作制的職員（如業(yè)務人員等），在保證完成公司工作任務情況下，工作和休息休假由公司負責統(tǒng)籌安排。公司安排職員加班時，應給予相應時刻的調休。職員享有國家規(guī)定的法定休假日帶薪假期。職員的休息日及法定休假日如下：星期六下午、星期日及元旦一天（元月一日）、三八節(jié)半天（女職員、三月八日下午）、五一節(jié)三天（五月一、二、三日）、國慶節(jié)三天（十月一、二、三日）、春節(jié)三天（農歷正月初一、二、三）?？记谝?guī)定人力資源部設考勤專員，負責職員考勤數據的統(tǒng)計及異?？记冢凑埣?、公出、加班等）數據的錄入。異?？记跀祿煽记趯T進行錄入，并于每月6日前提供上月職員考勤數據給薪資核算員，保證薪資核算的及時性。生產類職員依照生產需要延長或調整工作時刻的，按各生產廠報送的出勤狀況另行處理。職員上、下班（刷）打卡規(guī)定：職員上下班必須嚴格遵守公司規(guī)定的工作時刻，實行（刷）打卡考勤制度，由本人親自打卡，若發(fā)覺替代他人（刷）打卡者，雙方均以曠工一天論處。職員如有遲到、早退或曠工等情況，依下列規(guī)定處分：遲到、早退：遲到、早退半小時以內，扣一工作時工資。遲到、早退半小時以上（含半小時），扣半工作日工資。曠工：未經請假或假滿未經續(xù)假或續(xù)假未經簽準而擅自不到職者以曠工論。托付或代人（刷）打卡或偽造出勤記錄者，一經查明屬實，雙方均以曠工論。職員曠工將雙倍扣罰工資。無故連續(xù)曠工三日或全月累計曠工六日或一年累計曠工達到十二日者，予以解聘。異常出勤治理（請假、加班與出差）職員請假、加班、因公出差或遇異常情況外出（指工傷或突發(fā)急?。┚鶎佼惓３銮?。職員在請假、加班及出差前本人應填寫《異常出勤申請單》（附件13），如遇專門情況本人來不及申請的，應托付代理人代為申請。申請單經簽準后，“存根聯(lián)”由所在部門留存；申請單交部門負責異常出勤的收集人，由收集人于異常出勤的三日內交人力資源部考勤專員錄入考勤系統(tǒng)。否則系統(tǒng)不承認加班或按自動曠工處理。加班時須刷卡，時刻按出勤時刻為準。上班期間，職員當天如遇工傷，經確認考勤能夠計算。職員上班期間突發(fā)病情時，出勤不到半天考勤時，按半天計算。如異常出勤提早結束，職員本人應知會本部門收集人，須在當日向人力資源部考勤專員銷假，否則多出勤的天數考勤系統(tǒng)不予承認。職員請假分以下幾種：事假：全年累計不超過一個月，超過期限者，公司有權決定準假或解聘。病假：職員本人因病必須治療或休養(yǎng)者可申請病假，住院者以一年為限，超過期限者，公司有權決定準假或解聘。產假：正式女職員本人生產，同意請假三個月?；榧伲◣郊伲郝殕T本人結婚，準婚假七日。確實需要延長假期的，須提早申請并經其主管領導審批，延長的假期為無薪假。喪假（帶薪假）：職員本人直系親屬（指本人父母及子女）、配偶及配偶父母死亡，準喪假七日，確實需要延長假期的，須提早申請并經其主管領導審批，延長的假期為無薪假。公傷假（帶薪假）：職員本人因公負傷經公司指定醫(yī)院證明和公司有關部門認定者享受公傷假，工傷期間發(fā)給差不多工資。請假批準權限如下：1、臨時工：請假在三日及以內由直接主管批準，請假在三日以上的由經理批準。2、工人級：請假在三日及以內由班長批準；請假在三日以上、七日以內由經理批準；請假在七日以上經總經理批準。3、職員級：請假在七日及以內由經理批準；請假在七日以上由總經理批準。4、經理級：請假七日及以內由總經理批準，七日以上需經部門總監(jiān)批準。5、總經理級：請假需經部門總監(jiān)批準。6、總監(jiān)級：請假需經首席運營官或首席執(zhí)行官批準。7、首席運營官：請假需經首席執(zhí)行官批準。8、首席執(zhí)行官：請假七日以內可知會首席運營官，請假在七日以上需經董事局主席批準。所有假期確實需要延長的，職員本人須提早申請并經批準，假滿未經續(xù)假或續(xù)假未經簽準而擅自不到職者，考勤系統(tǒng)將自動按曠工處理。職員一次請假超過30日者，如因其所在崗位需要，公司不負責保留其原有的崗位。法定休假日期間加班須經總經理批準，同時發(fā)給雙倍差不多工資。總經理級及以上人員在法定休假日或休息日工作，屬于領導的責任和義務，不計算加班薪資。職員所有帶薪假期間只享受差不多工資，不享受職務及其他補貼。托付與授權總經理級及以上人員因故一周以上時刻不在本崗位時，必須托付“職務代理人”，將本人的工作托付其負責，以確保本人不在崗期間各項工作的正常開展。托付人須填寫“工作托付書”（附件14），明確被托付人及托付期限，經上一級領導批準，同時知會相關部門?！巴懈洞砣恕钡臋嘞逓椋菏跈嗖皇谪?，其在代理期間的責任，由托付人本人承擔。退休與續(xù)聘經理級及以下的公司職員退休年齡為：男，55歲；女，50歲?？偨浝砑壖耙陨先藛T、特聘人員等任職退休年齡可適當放寬到：男，60歲；女，55歲。到退休年齡的職員應辦理退休手續(xù)，如因崗位工作需要續(xù)聘，應由用人部門申請并向人力資源部辦理報批手續(xù)?？偨浝砑壱陨先藛T、特聘人員個不超齡需連任的，須經董事局會議審議并通過，由董事局主席批準。職員退休，公司補發(fā)一個月（24日）差不多工資，不再享受其他補貼。辭職與解聘試用期間，公司與職員雙方均有權隨時改變聘用關系（解聘或辭職），無需事前通知，亦無任何補償。正式職員辭職或解聘，雙方均應提早提出離職申請或解聘通知，臨時工和工人級人員應于十四天之前、職員級及以上人員應于一個月前提出。否則應賠償對方不足日數之薪金。職員提出辭職時，不以提出日期為生效日，公司有權依照工作需要確定其離職日期。正式職員被解聘，從通知之日起，工人級及以下人員能夠停止上班，職員級及以上人員應做好工作移交（須經離任審計的應同意離任審計）并辦理有關手續(xù)。在規(guī)定期限辦理完移交手續(xù)者，公司發(fā)給工人級人員半個月（12日）、職員級及以上人員一個月（24日）的差不多薪金，違者不發(fā)。若職員因違反公司規(guī)章制度而被解聘或開除的，不發(fā)給半個月（職員級及以上人員一個月）薪金，也不享受年終獎。職員解聘由其所在部門填寫“人事變動申請書”，經批準后由人力資源部填寫“離崗通知書”（附件15）并辦理離崗、核發(fā)薪金等手續(xù)。績效治理績效治理是為營造一個公平、公正和公開的企業(yè)環(huán)境，強化各部門之間的配合，提升集團的整體業(yè)績和治理人員的素養(yǎng)、能力?？冃е卫淼脑瓌t及考核結果的運用依據《恒安集團績效治理規(guī)定》執(zhí)行。教育與培訓本公司為不斷提高職員素養(yǎng)及業(yè)務能力，舉辦各種培訓，職員培訓分為：職前培訓：對新進人員進行職前培訓，使其明確公司職員應具備差不多條件。內容為：公司簡介及人事治理制度的講解，由人力資源部負責進行。所在崗位的崗位職責、各項規(guī)章制度、安全規(guī)范、操作規(guī)范、工作程序、工作要求及其他相關情況等，由所在部門負責進行。在職培訓：在職職員的業(yè)務學習及業(yè)余時刻學習培訓。職員應不斷學習業(yè)務知識，努力提高專業(yè)技能，積極參加公司舉辦的各類培訓。3.專業(yè)培訓：公司視治理、生產或業(yè)務需要，組織治理、專業(yè)技術、業(yè)務人員進行相關專業(yè)的培訓。（1）安排各部門治理人員、專業(yè)技術人員參加多種集訓；（2）邀請國內外專家學者、專業(yè)技術人員來本公司作專題講座或訓練。（3）必要時，可派專業(yè)人員到國外學習或考察。各部門需進行外部培訓或打算外培訓的，需填寫“恒安集團培訓申請表”（附件16），經核準后由各部門負責通知相關人員參加。各項培訓結束后，應填寫“恒安集團培訓記錄表”（附件17），需進行考試的，考試成績交人力資源部存查。同意公司特不教育的人員還須與公司簽訂《培訓（服務）合同》。崗位調整公司因生產經營及崗位工作需要，可隨時調整職員的崗位及職務，被調整的職員應服從安排。各部門負責人應就所屬人員的技能、經驗、進展?jié)摿翱冃Э己说慕Y果，按照“合適的人放在適合的崗位”的原則，適時調整其工作崗位。職員接到調動通知書后，應在限定的時刻內辦妥移交手續(xù)，憑“調動通知”、“離任審計報告”、“工作移交清單”前往新職單位報到。無正當理由不服從崗位調整的人員，公司有權給予辭退。獎懲目的：激勵職員積極性、約束職員的不良行為，制造一個良好的企業(yè)文化氛圍，促進公司的健康進展。一個良好的獎懲紀律，必須體現(xiàn)公平、公開、公正的原則，首先要獎罰分明；二是堅持實事求是原則，做到口服心服；三是兼顧企業(yè)和個人、長期和短期的有機結合的原則，注意效益重新分配的合理性和政策的持續(xù)性。職員獎勵分為獎金、嘉獎及記功三種：獎金：每次加發(fā)獎金100--200元。嘉獎：每次加發(fā)獎金200--500元。記功：每次加發(fā)獎金500元或500元以上。有下列情況之一者，予以獎勵：適時完成重大或專門任務者。改進工藝配方，節(jié)能耗、品質提高的突出貢獻者。改革流程、治理制度創(chuàng)新，成效顯著的貢獻者。技術革新、研究發(fā)明的突出貢獻者。意外事件或災難奮不顧身維護公司利益，幸免意外損失者。對企業(yè)治理提出合理化建議并被采納。改進原有方法使成本降低，利潤增加者。職員懲處分為三種：警告：每次罰款100元。記過：每次罰款200元或200元以上。解聘或開除，如給公司造成損失的應給予經濟賠償或追究其法律責任。有下列情況之一者，予以警告處分：上班時刻躲臥休息，撤離崗位，怠忽工作者。不按規(guī)定穿著服裝或佩帶職員識不證或穿拖鞋上班者。在工作場院所喧嘩、嬉戲、吵鬧，阻礙他人而不聽勸講者。工作中酗酒者。有下列情況之一者，予以記過處分：未經許可不等候接班而先行下班者。未經許可攜帶外人入廠參觀者。不按工作程序、違反操作規(guī)程