戰(zhàn)略管理與倫理考核試題及答案

戰(zhàn)略管理與倫理考核試題一、單項選擇題1.在企業(yè)戰(zhàn)略層次的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中，最主要的是（）[單選題]*A.低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.競爭戰(zhàn)略√答案解析：業(yè)務(wù)戰(zhàn)略包括：低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭戰(zhàn)略。其中，競爭戰(zhàn)略是最主要的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。參考教材P4【考點】企業(yè)戰(zhàn)略的要素、層次與體系2.企業(yè)要制定合適的戰(zhàn)略，首先要做的就是進行（）[單選題]A.宏觀環(huán)境分析B.行業(yè)環(huán)境分析C.企業(yè)外部環(huán)境分析√D.市場及競爭分析答案解析：企業(yè)經(jīng)營是處在一個開放的系統(tǒng)，要與周圍環(huán)境發(fā)生物質(zhì)的、能量的和信息的交流和轉(zhuǎn)換，因此其經(jīng)營管理也必然受到外部環(huán)境的控制和影響。企業(yè)要制定合適的戰(zhàn)略，首先要做的就是進行企業(yè)外部環(huán)境分析。參考教材P43【考點】企業(yè)外部環(huán)境分析3.一個國家的政治制度、軍事形勢、方針政策等是企業(yè)戰(zhàn)略的（）[單選題]*A.政治環(huán)境√B.社會環(huán)境C.經(jīng)濟環(huán)境D.制度環(huán)境答案解析：國家的政治制度、軍事形勢、方針政策等是企業(yè)戰(zhàn)略的政治環(huán)境。參考教材P44【考點】政治和法律環(huán)境4.在影響企業(yè)發(fā)展的環(huán)境中屬于社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)而又最重要的因素是（）[單選題]*A.分配結(jié)構(gòu)B.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)√C.經(jīng)濟體制D.交換結(jié)構(gòu)答案解析：社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是指國民經(jīng)濟中不同類型企業(yè)和產(chǎn)業(yè)部門在組成經(jīng)濟總量時的比例關(guān)系和排列的關(guān)聯(lián)關(guān)系。一般從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)、交換結(jié)構(gòu)、消費結(jié)構(gòu)及技術(shù)結(jié)構(gòu)進行分析。其中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析最重要。參考教材P44【考點】產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)5.企業(yè)具有持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉是（）[單選題]*A.雄厚的資金B(yǎng).先進的技術(shù)C.優(yōu)良的設(shè)備D.良好的聲譽√答案解析：良好的企業(yè)聲譽帶給企業(yè)的回報是巨大的，它能夠以聲譽形象細分市場，以良好形象占領(lǐng)市場，從而提高企業(yè)利潤；能加強與社會各方面的合作，從而使企業(yè)的基礎(chǔ)得以長期穩(wěn)固。參考教材P82【考點】企業(yè)聲譽是企業(yè)道德的社會形象二、名詞解釋題6.可持續(xù)發(fā)展[填空題]_________________________________答案解析：可持續(xù)發(fā)展是一個包括自然界、人類、社會相統(tǒng)一的物質(zhì)過程，是三方面的有機統(tǒng)一體?？沙掷m(xù)發(fā)展思想包含三個方面的含義：一是保持資源的永續(xù)利用；二是保持人與自然界和諧相處，建立生態(tài)文明；三是經(jīng)濟發(fā)展要與社會發(fā)展相一致，提高人的素質(zhì)和生活質(zhì)量。參考教材P2617.企業(yè)使命[填空題]答案解析：企業(yè)使命是管理者為企業(yè)確定的較長時期的生產(chǎn)經(jīng)營的總方向、總目的、總特征和總的指導思想。參考教材P261【考點】企業(yè)使命8.多元化[填空題]_________________________________答案解析：多元化是指一個企業(yè)同時在兩個或更多行業(yè)從事經(jīng)營活動。主要指同時向不同的行業(yè)市場提供產(chǎn)品和服務(wù)。參考教材P268【考點】多元化三、論述題9.伴隨著歐債危機愈演愈烈，中國經(jīng)濟也在連續(xù)多年增長之后出現(xiàn)了減速的情況，受此影響，家用轎車行業(yè)也出現(xiàn)不同程度的增長減緩，甚至有些企業(yè)或品牌的汽車銷售困難的情況一再發(fā)生。針對上述問題，中國各級政府適時推出鼓勵節(jié)能型家用轎車消費的一系列措施，推動了經(jīng)濟型、小排量、雙燃料和電動汽車需求的快速增長。為此，許多家用汽車企業(yè)加大了在這些產(chǎn)品上的投資，如擴建、新建產(chǎn)品線等。由此可見，宏觀環(huán)境變化對汽車企業(yè)的生產(chǎn)、投資決策影響巨大。（1）從宏觀環(huán)境分析的角度，結(jié)合你對汽車行業(yè)的了解，對影響我國家用轎車行業(yè)投資決策的具體因素進行分析。（10分）[填空題]（2）指出并說明企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次。（6分）[填空題]（3）結(jié)合上述材料指出A公司采取的戰(zhàn)略屬于哪幾個層次的戰(zhàn)略決策，并說明原因。（4分）[填空題]10.中國牙膏市場已經(jīng)是三分天下，其中寶潔公司的佳潔士、高露潔公司的高露潔和黑人牙膏、聯(lián)合利華的中華品牌占據(jù)國內(nèi)牙膏市場份額的67%，剩下的3%為其他品牌瓜分。中華牙膏共有美白、口氣清新、全效、中草藥和防蛀牙五個系列、十個品種，覆蓋了較全面的牙膏功效需求，形成較為完善的產(chǎn)品線。2011年6月，中華全線產(chǎn)品新裝上市，樹立了全新的品牌形象，帶給消費者年輕、自信的品牌理念。（1）簡述波特的一般競爭戰(zhàn)略。（10分）[填空題]（2）中華牙膏公司采用了哪種競爭戰(zhàn)略?具體表現(xiàn)在哪些方面?（5分）[填空題]（3）大多數(shù)快速消費品的生產(chǎn)企業(yè)采用與中華牙公司類似的戰(zhàn)略，試舉三個例子。（3分）[填空題]四、案例分析題11.Zara打破了時裝界的許多運作規(guī)則，是西班牙增長最快且最成功的公司之一。與大多數(shù)時裝公司將生產(chǎn)外包不同，Zara有自己的工廠、設(shè)計師和商店。它的設(shè)計師每年設(shè)計4萬種新品，但只有1萬種新款投入生產(chǎn)。Zara從全球購買基礎(chǔ)紡織品，在自己的工廠里進行精益化生產(chǎn)，而像縫紉等勞動密集型的生產(chǎn)活動，則分包給附近的其他生產(chǎn)商。同此，Zara擁有對新時尚作出快速反應(yīng)的生產(chǎn)潛力。服裝加工完成，會被送入Zara的倉序，然后，按周配送給旗下商店銷售。Zara專注小批量熱銷款式，快速轉(zhuǎn)移到下一個流行產(chǎn)品。1）簡述成熟行業(yè)的主要特點及該行業(yè)中企業(yè)采用的常用戰(zhàn)略。[