快消品行業(yè)的企劃部各崗位如何做月績效考核

Word-7-快消品行業(yè)的企劃部各崗位，如何做月績效考核快消品相關(guān)崗位績效考核表

外貿(mào)部經(jīng)理考核評分表（月度）

考核期間：年月

姓名崗位外貿(mào)部經(jīng)理

業(yè)績考核序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分

自評上級結(jié)果

1銷售任務(wù)完成率20%任務(wù)完成率80%以上完成率80%以上為20分完成率70%以上為10分完成率低于60%為0分

2新客戶數(shù)量10%每周有效客戶數(shù)量為10個每周10個及以上為10分每缺少一個扣1分

3合同出錯率10%合同精確?????率100%合同精確?????率100%為10分出錯一處扣2分

4合同簽訂率10%合同簽訂率90%以上合同簽訂率90%以上為10分80%以上為5分70%以下為0分

5市場分析報告10%每月25日提交分析報告按時提交為10分延遲一天扣2分

6銷售單據(jù)收拾保管10%單據(jù)完整無走失差錯按要求完成10分走失損壞一張扣1分

7展會任務(wù)完成率10%展會任務(wù)完成率80%以上完成率80%以上為10分完成率70%以上為5分完成率低于60%為0分

8部門人員考核10%每月5日前完成部門人員考核按時完成為10分延遲一天扣5分

加權(quán)合計

行為考核序號行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評分自評上級結(jié)果

1擔(dān)當(dāng)責(zé)任25%1級：承認(rèn)結(jié)果，而不是強(qiáng)調(diào)愿望2級：擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)3級：著手解決問題，削減業(yè)務(wù)流程4級：舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程5級：做事有預(yù)見，有防誤設(shè)計1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分

2人際關(guān)系25%1級：接受邀請，維持正常工作關(guān)系2級：建立融洽關(guān)系研究非工作事例3級：社會交往普遍發(fā)生4級：成為密友并能正值拓展業(yè)務(wù)5級：親和力強(qiáng)，感染不同層次社會同伴成為合作方1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分

3主動性25%1級：迎候指示2級：咨詢有何工作可給分配3級：提出建議，然后再作有關(guān)行動4級：行動，但例外狀況下征求看法5級：單獨(dú)行動，定時匯報結(jié)果1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分

4清財25%1級：不違背財務(wù)制度2級：沒有任何財務(wù)問題，并主動接受監(jiān)督3級：不因自身利益而破壞嬉戲規(guī)章4級：主動節(jié)約費(fèi)用，并不影響工作質(zhì)量5級：由于財務(wù)明磊，對另外成員產(chǎn)生影響力與威懾力1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分

‘加權(quán)合計

總分總分=業(yè)績考核得分×80%+行為考核得分×20%=

考核人簽字：年月日

店長考核評分表（月度）

考核期間：年月

姓名崗位店長

業(yè)績考核序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分

自評上級結(jié)果

1目標(biāo)績效年度任務(wù)目標(biāo)分解準(zhǔn)時性20%每年的12月25日完成下年的年度及月度目標(biāo)任務(wù)按要求完成為20分延遲一天扣10分分解不詳細(xì)扣10分

2銷售目標(biāo)完成率30%銷售目標(biāo)完成率90%以上90%以上為30分85%以上為20分80%以上為10分低于75%為0分

3貨物進(jìn)出存合理準(zhǔn)7a686964616fe59b9ee7ad確10%貨物進(jìn)出存記下辦理準(zhǔn)時精確?????，無差錯按要求完成10分差錯一次扣5分

4店面平安10%天天定點(diǎn)檢查平安隱患，無平安事故發(fā)生按要求完成為10分未檢查一次扣5分發(fā)生平安事故為0分

5銷售臺賬精確?????性10%銷售臺賬精確?????率100%精確?????率100%為10分出錯一次扣5分

6店面管理制度建設(shè)5%每年12月25日制定修改，并每月舉行完美按要求完成為5分延遲一次扣3分

7培訓(xùn)管理培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率10%培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率80%以上80%以上為10分75%以上為5分低于70%為0分

8人員管理人員流失率5%人員流失率控制在10%以內(nèi)流失率10%以內(nèi)為10分流失率15%以內(nèi)為5分超過15%為0分

加權(quán)合計

行為考核行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評分自評上級結(jié)果

1擔(dān)當(dāng)責(zé)任25%1級：承認(rèn)結(jié)果，而不是強(qiáng)調(diào)愿望2級：擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)3級：著手解決問題，削減業(yè)務(wù)流程4級：舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程5級：做事有預(yù)見，有防誤設(shè)計1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分

2以客戶為中心25%1級：提供須要服務(wù)2級：快速而不行分辯解決客戶需求3級：找出客戶深層次（真切）需求并提供相應(yīng)產(chǎn)品服力4級：成為客戶信賴對象，并維護(hù)組織利益下影響客戶決策5級：維護(hù)客戶利益，而增進(jìn)長遠(yuǎn)組織利益1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分

3職業(yè)化25%1級：崗位理論基礎(chǔ)掌控，處理復(fù)雜工作2級：危機(jī)及矛盾中，利用獨(dú)特閱歷化解3級：沒有監(jiān)督狀況下主動節(jié)省并不占有不屬于自己的利益4級：本職工作獵取享受歡樂5級：認(rèn)知崗位的價值性與高尚性，內(nèi)心意為之付出1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分

4學(xué)習(xí)力25%1級：有學(xué)習(xí)意識但無行動2級：主動學(xué)習(xí)3級：自費(fèi)學(xué)習(xí)并獲得技能4級：學(xué)習(xí)后用于實踐5級：學(xué)習(xí)后實踐并獲得良好效果1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分

加權(quán)合計

總分總分=業(yè)績考核得分×80%+行為考核得分×20%=

考核人簽字：年月日

新產(chǎn)品開發(fā)部長考核評分表（月度）

考核期間：年月

姓名崗位新產(chǎn)品開發(fā)部長

業(yè)績考核序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分

自評上級結(jié)果

1技術(shù)進(jìn)展技術(shù)革新數(shù)量10%每月至少一項新技術(shù)、新工藝推出新技術(shù)、新工藝順當(dāng)推出，產(chǎn)生效果得10分無推出得0分

2技術(shù)減耗率20%新技術(shù)、新工藝所節(jié)約的能耗率降低15%降低15%以上得20分降低10%以上得10分降低不足5%得0分

3行業(yè)調(diào)研報告10%每月25號前按要求提交行業(yè)技術(shù)信息調(diào)研報告按時按質(zhì)提交得10分按時提交，采信率在80%以上得5分延時提交或不予采信得0分

4技術(shù)申報10%每季度舉行一次新技術(shù)申報有新技術(shù)申報得10分無得0分

5技術(shù)培訓(xùn)10%每月開展技術(shù)培訓(xùn)20課時超過20課時10分超過10課時5分不足10課時0分

6技術(shù)資料編制10%針對新技術(shù)、新工藝編制相應(yīng)技術(shù)文檔齊全20天內(nèi)按質(zhì)完成新技術(shù)工藝技術(shù)文檔編制10分30天內(nèi)完成5分超過30天或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)0分

7技術(shù)管理技術(shù)流程體系的建立與完美20%建立技術(shù)管理管理制度、辦法、流程完成率在90%以上20分完成率在85%以上10分完成率低于80%為0分

8人才培養(yǎng)技術(shù)人員培養(yǎng)10%培養(yǎng)至少3名技術(shù)專干缺少一人扣3分

加權(quán)合計

行為考核行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評分自評上級結(jié)果

1主動性25%1級：迎候指示2級：咨詢有何工作可給分配3級：提出建議，然后再作有關(guān)行動4級：行動，但例外狀況下征求看法5級：單獨(dú)行動，定時匯報結(jié)果1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分

2商業(yè)保密25%1級：明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍及要點(diǎn)2級：工作期間遵守單位保密協(xié)議，并樂觀宣揚(yáng)正面信息3級：不舉行商業(yè)性信息交易，不透露單位進(jìn)展的技術(shù)及4級：維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密并有實際案例5級：影響他人做好商業(yè)保密，離職后五年不脫密的職業(yè)操守1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分

3創(chuàng)新25%1級：對周圍事物的關(guān)懷和愛好2級：勤用腦3級：制造力=綜合本事+想象力4級：要喚醒心中的制造潛力5級：有小設(shè)想，奇想妙想，創(chuàng)新計劃設(shè)計，小發(fā)明，科學(xué)小論文1級5分2級10分3