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技師PK項(xiàng)目(四個(gè)組長看)技師PK項(xiàng)目(四個(gè)組長看)技師PK項(xiàng)目(四個(gè)組長看)V:1.0精細(xì)整理，僅供參考技師PK項(xiàng)目(四個(gè)組長看)日期：20xx年X月x月份下旬技師PK具體方案目的：團(tuán)隊(duì)打造，建成有激情有活力的有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，互幫互助、互相關(guān)愛，從團(tuán)隊(duì)意識、技術(shù)、服務(wù)、溝通、企業(yè)所存在的問題等有所提升。人員分組：分為X組，每組X人組員構(gòu)成：CEO、總經(jīng)理、激情組長、生活組長、完美組長、溝通組長、員工PK項(xiàng)目：鐘數(shù)卡票團(tuán)隊(duì)展示紀(jì)律PK規(guī)則：一、鐘數(shù)獎(jiǎng)PK規(guī)則：小組組員鐘數(shù)相加，鐘數(shù)最高組得第一名。二、卡票獎(jiǎng)PK規(guī)則：小組組員卡票金額相加，卡票金額最高組得第一名。三、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采獎(jiǎng)1、班前會(huì)（20分）2、舞蹈（20分）3、企業(yè)文化PK（20分）4、隊(duì)名、隊(duì)呼（20分）5、激情1分鐘（20分）PK規(guī)則：每周PK一次評比一次。月底匯總分?jǐn)?shù)最高組為優(yōu)勝組。四、紀(jì)律獎(jiǎng)PK規(guī)則：采取扣分制，各組基礎(chǔ)分100分，違反公司規(guī)章制度，按規(guī)章制度扣分或罰款，個(gè)人罰款一次小組扣分。紀(jì)律分：組長工資90分以上給于300元，80分以上200元。70分以上100元。低于70分無獎(jiǎng)勵(lì)。低于60分扣罰組長300元。鐘數(shù)：1、在完成10月份3600個(gè)鐘數(shù)總目標(biāo)的第一名瘋狂購物1分鐘。2、未達(dá)成店內(nèi)總目標(biāo)鐘數(shù)第一名 獎(jiǎng)勵(lì)500元。3、最后一名扣組長300元?？ㄆ保?、卡票金額最高組獎(jiǎng)勵(lì)300元。2、卡票金額最低組罰扣組長200元。團(tuán)隊(duì)展示：1、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示得分最高組獎(jiǎng)勵(lì)200元2、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示得分最低組罰扣組長100元。注：如并列第一名獎(jiǎng)金平分，如倒數(shù)并列第一名罰款平攤。本PK

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