團建活動策劃方案

團建活動策劃方案團建活動策劃方案團建活動策劃方案資料僅供參考文件編號：2022年4月團建活動策劃方案版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：公司名稱201X年活動推廣提案活動時間：201X年X月X日（星期日）活動地點：國家森林公園活動目的：1、通過參與城市級的全民活動，提高項目知名度、展示企業(yè)風采，為稍后的爆場開業(yè)做好前期訪客蓄水。2、通過集體活動、聚餐的形式加快員工融入團隊的速度，提高員工對企業(yè)文化的認可，調(diào)節(jié)緊張的工作情緒提高日后的工作效率?；顒有问剑?、全員參加活動，展現(xiàn)企業(yè)風采；穿著統(tǒng)一定制服裝，凸顯企業(yè)信息；設(shè)計統(tǒng)一口號，營造積極氣氛；戶外野餐、拓展互動活動流程：7:50—8:00全員于正門集合，綜合部同事組織大家簽到；市場部同事發(fā)放賽前備品（條幅、彩旗等）；8:00—8:20市場部同事組織全員賽前合影、運動員熱身；8:20—11:30市場部和綜合部同事組織選手參加比賽、全員保持統(tǒng)一隊形行進，在賽場展示企業(yè)風采；11:30—11:50市場部同事組織大家在賽程之后合影留念；11:50—12:00綜合部同事組織大家統(tǒng)一集合前往活動地點；12:00—15:00綜合部同事組織大家野餐、集體拓展活動執(zhí)行分工：序號項目內(nèi)容完成時間負責部門配合部門1活動前籌備活動方案策劃制定市場部/2參賽選手統(tǒng)計綜合部/3參賽選手報名市場部綜合部4賽前備品設(shè)計、比價、制作市場部財務(wù)部5賽前備品比價、采購、發(fā)放綜合部財務(wù)部6非參賽選手統(tǒng)計綜合部市場部7非參賽員工門票購買綜合部財務(wù)部8員工工作時間按需調(diào)整綜合部/9選手參賽包領(lǐng)取、發(fā)放綜合部市場部10員工拓展互動設(shè)計綜合部/11員工拓展活動禮品提報及采購綜合部財務(wù)部12活動前場地實地考察綜合部市場部13備品運輸車輛準備綜合部/14攝錄器材準備綜合部/15活動登記表、登記用文具綜合部/16活動前宣導市場部綜合部17活動當天到場員工登記綜合部市場部18現(xiàn)場員工組織綜合部市場部19活動備品搬運、場地布置綜合部物安部、工程部20全程拍照市場部綜合部21展示物料發(fā)放、回收市場部/22聚餐組織綜合部市場部23活動備品回收綜合部全員活動預(yù)算：序號項目單價數(shù)量合計（元）請款部門1選手報名費市場部2統(tǒng)一服裝綜合部3非參賽員工進場門票綜合部4宣傳條幅市場部5宣傳旗幟市場部6手持彩旗市場部7活動貼紙市場部8員工早餐綜合部9員工午餐綜合部10游戲道具及禮品綜合部總計公司名稱市場部附錄1：采購分解早餐預(yù)算序號項目單價數(shù)量總價1香腸2面包3牛奶4礦泉水合計野餐預(yù)算序號項目單價數(shù)量總價1主食2水果