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第第頁(yè)后勤人員個(gè)人工作總結(jié)后勤人員總結(jié)

回顧這幾個(gè)月的工作,有收獲也有許多感概。短短的幾個(gè)月的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓舞下,讓我感受到在工作中帶給我的自信和歡樂,也感受到由于自己技能有限和對(duì)行政工作的不成熟而帶來(lái)的壓力。雖然在這幾個(gè)月的工作中,自己在工作中取得了一點(diǎn)點(diǎn)成果,但是有許多不足。下面我主要從以下幾個(gè)方面對(duì)我20__年的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、工作內(nèi)容

1、協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和各位編輯工作

行政工作主要的一點(diǎn)就是幫助領(lǐng)導(dǎo)工作,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)給各位編輯的指示以及幫助領(lǐng)導(dǎo)安排給編輯任務(wù),負(fù)責(zé)與各位編輯進(jìn)行溝通,協(xié)作各位編輯工作。

2、聘請(qǐng)工作

寫手是公司主要的生產(chǎn)力,由于公司工作的非常性,導(dǎo)致寫手的流淌性很大,所以聘請(qǐng)優(yōu)秀寫手是每天的工作重點(diǎn)。個(gè)別寫手是主動(dòng)加聘請(qǐng)進(jìn)行洽談,在這3個(gè)月的工作中,我共聘請(qǐng)130多位寫手。間或我也會(huì)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)為公司聘請(qǐng)其它人員。也會(huì)在各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布聘請(qǐng)信息,除了我每天都更新的_和_網(wǎng),其它的網(wǎng)站,類似__、__等我也會(huì)發(fā)布聘請(qǐng)信息。為公司聘請(qǐng)像電話營(yíng)銷,行政文員,銷售經(jīng)理等聘請(qǐng)工作。

3、網(wǎng)站錄入和更新

由于聘請(qǐng)寫手是一個(gè)長(zhǎng)期的工作,所以每天都要更新聘請(qǐng)網(wǎng)站來(lái)拓展寫手的能源。_和_網(wǎng)是每天都要更新的,__和__和__這三個(gè)網(wǎng)站是每2天錄入一次,每次錄入2篇文章進(jìn)行更新。

在公司的4個(gè)月中我共錄入了4個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容,錄論文和期刊。10月份的時(shí)候是__和__這2個(gè)網(wǎng)站。11月份的時(shí)候是__和__這2個(gè)網(wǎng)站內(nèi)容的錄入。

4、李波老師后臺(tái)的錄入

李波老師是咱們公司的重要客戶,他的稿件都要通過專用后臺(tái)進(jìn)行安排和調(diào)整,每天早中晚至少三次登陸后臺(tái),查看最新的動(dòng)態(tài),給編輯安排任務(wù)。

二、工作中的不足

擔(dān)負(fù)行政工作3個(gè)月以來(lái),發(fā)覺有許多不足,聘請(qǐng)寫手的時(shí)候缺少耐煩,審查筆試稿子不夠仔細(xì),這讓一些不負(fù)責(zé)任的寫手乘虛而入,影響了公司的工作效率。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)不夠認(rèn)真,影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力。

三、工作感想

加入公司負(fù)責(zé)行政工作3個(gè)月來(lái),我覺得行政工作最主要的是耐煩和激情。行政工作要時(shí)刻保持飽滿的熱忱,要有足夠的耐煩,不能急于求成,要腳踏實(shí)地按部就班的工作,雖然有的時(shí)候所做的工作都是重復(fù)的,但是每一時(shí)刻都要仔細(xì),細(xì)致的面對(duì)工作,每天都要有歸零心態(tài)去工作,對(duì)待工作有責(zé)任感和信心,不能自滿,要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作。

四、20__年工作計(jì)劃

1、加大聘請(qǐng)力度。

20__年的聘請(qǐng)工作做的不是很勝利,寫手總是不夠用,在即將到來(lái)的20__年我要加大聘請(qǐng)力度,尤其是醫(yī)學(xué)寫手,不能讓公司由于我的聘請(qǐng)不當(dāng)而影響公司的進(jìn)展。我會(huì)努力,仔細(xì),不能有一絲一毫的懈怠的去面對(duì)聘請(qǐng)工作,讓公司的行政部門成為各個(gè)部門進(jìn)展的后備軍。

2、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通工作。

行政部是領(lǐng)導(dǎo)與各部門溝通的橋梁,在20__年我會(huì)繼續(xù)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作,幫領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,做好后勤保障的服務(wù)職能。

3、工作規(guī)范化,職業(yè)化。

行政部現(xiàn)在剛剛步入正軌,有些地方還不是很成熟,我會(huì)努力讓行政部在20__年應(yīng)有的價(jià)值表達(dá)出來(lái),使其進(jìn)展越來(lái)越規(guī)范化,無(wú)規(guī)則不成方圓,行政部雖然是單槍匹馬,但我相信有領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)照,行政部的進(jìn)展會(huì)越來(lái)越職業(yè)化。

4、提升個(gè)人工作技能,對(duì)工作要有奉獻(xiàn)和感恩的精神。

在知識(shí)的山峰上攀登的越高,你體味的風(fēng)景也越壯麗,我要不斷的給自己充電,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷的挑戰(zhàn)自己,時(shí)刻保持謙卑感恩的心去工作,每一天都要不斷地檢討自己的工作和績(jī)效,虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),要有創(chuàng)新意識(shí),沒有畏難心情,要嚴(yán)于律己,讓自己的技能得到提升,為公司制造更大的價(jià)值。

“想要”和“得到”之間還有“做到”,我會(huì)努力“做到”.把我“想要”的都“得到”。

能夠認(rèn)識(shí)年輕有為的領(lǐng)導(dǎo)和各們優(yōu)秀的同事也是我的榮幸,幾個(gè)月的共事時(shí)間雖然短暫,但我很感恩領(lǐng)導(dǎo)和公司各位同事予以我的援助和鼓舞,我會(huì)繼續(xù)努力用我的成果回報(bào)各位,工作上的不足還懇請(qǐng)各位能實(shí)時(shí)批判,我會(huì)很感恩大家。真心的祝愿公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下20__年繼續(xù)制造奇跡,也祝福我們的隊(duì)伍會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大。我們強(qiáng)那么公司強(qiáng),公司勝利那么我們勝利。盼望20__年我們將全部的對(duì)手都拍在沙灘上,讓公司成為行業(yè)領(lǐng)頭人。

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后勤人員個(gè)人總結(jié)

一個(gè)學(xué)年匆忙而過,我校后勤工作,遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素養(yǎng),提高辦事的實(shí)效性。我們遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避開后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

1、努力改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年全部辦公室,教室全部安裝了通風(fēng)式拉窗,再次粉刷了墻壁,平整了地面。

2、修理實(shí)時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都實(shí)時(shí)處理,今年修理、更換燈管13次,更換閥門水嘴共6只。零星修理服務(wù)21次

3、協(xié)作政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)實(shí)時(shí)到位。

5、加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)的分類管理,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

6、今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品收購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《修理申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

7、為了加強(qiáng)學(xué)校管理,我們還制訂了《學(xué)校安全管理規(guī)定》、《學(xué)校安全緊急預(yù)案》、《學(xué)校安全防火制度》,從而保障學(xué)校安全,杜絕了安全隱患。

8、今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,全部資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

9、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。資金是學(xué)校的命脈。根據(jù)校長(zhǎng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

10、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

11、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同協(xié)作,使后勤工作基本上做到了使人信任,效率讓人贊許,立場(chǎng)令人滿足

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公司后勤人員個(gè)人總結(jié)

隨著幼兒園管理工作的實(shí)施,一年來(lái),在園部的徑直領(lǐng)導(dǎo)下,我在全體后勤工作人員同事的援助下積極開展工作,全力服務(wù)于教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的頑強(qiáng)后盾。為發(fā)揚(yáng)成果、更好地做好今后的工作,我園的后勤隊(duì)伍,依據(jù)工作的性質(zhì),分為安全管理、衛(wèi)生保健、食堂管理三大部分,現(xiàn)將幼兒園2022年后勤工作總結(jié)如下:

一、安全管理

安全工作事關(guān)每一個(gè)幼兒的身體健康與生命安全,事關(guān)每一個(gè)家庭和社會(huì)穩(wěn)定,為保證幼兒在園安全,我園積極組織各種安全教育,安全檢查、安全培訓(xùn)等活動(dòng)。

1.安全教育:為提高幼兒安全意識(shí),通過形式多樣的安全教育活動(dòng),援助幼兒懂得自我愛護(hù)的簡(jiǎn)約知識(shí)和方法,并開展不同類型的突發(fā)事項(xiàng)緊急演練;

2.安全檢查:為加強(qiáng)校舍安全檢查,搞好幼兒園設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)地、用水、用電等安全防護(hù)措施,發(fā)覺問題實(shí)時(shí)整改;

3.安全培訓(xùn):為提高安全意識(shí),我園組織老師、門衛(wèi)、校車人員進(jìn)行多形式的安全教育培訓(xùn),通過培訓(xùn),加強(qiáng)了教職工的安全責(zé)任感;

4.家長(zhǎng)護(hù)學(xué)崗:為了更好的保證幼兒上下學(xué)安全,我園成立了家長(zhǎng)志愿護(hù)學(xué)崗,幫助值班老師做好幼兒安全工作,以防突發(fā)事項(xiàng)發(fā)生。

二、衛(wèi)生保健

衛(wèi)生保健工作是幼兒園管理中不可缺少的一部分,為了維護(hù)幼兒的身心健康,我園嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,堅(jiān)持以預(yù)防為主的方針,定期開展各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作:

1.健康檢查:依據(jù)上級(jí)部門要求,婦幼保健院每年對(duì)我園全體幼兒進(jìn)行一次全面健康檢查,并且各班老師分別在6月、9月、12月對(duì)幼兒進(jìn)行身高、體重的稱量和視力的測(cè)量,并依據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行分析和制定相應(yīng)措施,以保證幼兒健康進(jìn)展。

2.衛(wèi)生、疾病防控:為抓好幼兒園室內(nèi)外環(huán)境,各班老師實(shí)行定人定點(diǎn)分片包干,一天一小掃,一月一大掃。每月進(jìn)行一次衛(wèi)生評(píng)比,對(duì)發(fā)覺問題實(shí)時(shí)整改,促進(jìn)了幼兒園環(huán)境干凈。依據(jù)季節(jié)的不同,對(duì)家長(zhǎng)、老師和幼兒分別組織開展各種疾病防控的培訓(xùn)和教育活動(dòng),防止了各種傳染病的傳播和擴(kuò)散。

三、食堂管理

1.為了讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量,廚房工作人員每周、每季度、每學(xué)期進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2.為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理,我園今年對(duì)食堂進(jìn)行了大幅度整改,營(yíng)造了一個(gè)溫馨干凈的食堂。

一年來(lái),我和全體后勤人員在幼兒園這個(gè)暖和的大環(huán)境下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為幼兒營(yíng)造了一個(gè)干凈、明凈、漂亮的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,為幼兒的安全、健康提供了保障,為教育教學(xué)工作的順當(dāng)開展提供了方便。在今后的工作中,后勤工作人員將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的修養(yǎng),努力改善服務(wù)質(zhì)量,把后勤工作做得更好、更扎實(shí)!

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企業(yè)后勤人員總結(jié)

一學(xué)年來(lái),我園后勤工作據(jù)《綱要》精神的指導(dǎo)下,本著園本實(shí)際狀況、腳踏實(shí)地完成了又一學(xué)年的后勤工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、完善常規(guī)工作操作,加強(qiáng)新舊保育員的培訓(xùn)工作,以提高自身素養(yǎng)。

1、一年來(lái)全體的后勤人員都能在各自的崗位上完成工作任務(wù)。熟識(shí)每日工作操作程序,能在規(guī)定的時(shí)間段完成相應(yīng)的工作。且每人的動(dòng)作都很嫻熟有序把整個(gè)活動(dòng)室搞得有條有理。排放整齊,無(wú)存在衛(wèi)生死角。

2、一年來(lái)園內(nèi)有三位保育員因事辭職,因此更換三位新保育員。在新保育員剛上班時(shí)都能進(jìn)行上崗前的理論培訓(xùn),且跟班學(xué)習(xí)操作一天。我園能定期組織保育員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、理論知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)操作活動(dòng)并爭(zhēng)論學(xué)習(xí)。在5月7日8日還組織全體保育員參與市婦幼所、教育局舉辦的業(yè)務(wù)、理論知識(shí)培訓(xùn),參與考試并取得合格證書,通過這次集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí),大家在座談中,都覺得受益非淺,有了更深的了解幼兒園的保育工作的重要性。

3、保育員能主動(dòng)積極的參加教學(xué)當(dāng)中,能幫班科任老師共同協(xié)作制定每日活動(dòng)常規(guī),協(xié)作預(yù)備教學(xué)過程中所需的活動(dòng)材料。一年來(lái),園還組織全體教職工進(jìn)行評(píng)優(yōu)工作,評(píng)出青陽(yáng)街道優(yōu)秀工勤人員一名,園優(yōu)秀工勤人員三名,這樣就能對(duì)全體教職工更有一種促動(dòng)的作用,樹立榜樣、起著帶頭的作用。

二、時(shí)刻抓好安全工作,確保幼兒園工作安全正常的運(yùn)作。

安全工作是幼兒園工作的首要任務(wù),在一切工作正常開展前,安全是不可缺少的。每天早上要對(duì)幼兒園的整個(gè)大環(huán)境巡察一遍,確認(rèn)有無(wú)存在擔(dān)心全的隱患并做好記錄。園成立了一支安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,共同商討如何創(chuàng)建一所平安園所,做到有會(huì)議有記錄,定期組織領(lǐng)導(dǎo)組的成員進(jìn)行安全檢查:電器、線路、活動(dòng)場(chǎng)地、消防栓等。如有發(fā)覺擔(dān)心全的地方,立刻進(jìn)行整改。園門口有丟車、車箱被撬、丟提包,市內(nèi)馬路過路速度快等一系列擔(dān)心全狀況,都能實(shí)時(shí)的向上級(jí)反映并采用以下措施:a、加強(qiáng)門衛(wèi)的巡察力度,與___一中隊(duì)聯(lián)系,爭(zhēng)取取得在離園的高峰期協(xié)作共同維持秩序。b、填寫申請(qǐng)表報(bào)送教育辦,申請(qǐng)?jiān)O(shè)立學(xué)校警示牌減速慢行的路障等。節(jié)假日都有分發(fā)告家長(zhǎng)書,并實(shí)時(shí)取回家長(zhǎng)的回執(zhí)單,以確保每名幼兒在節(jié)假日期間的生命安全。廚房的食品堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)入園門。每時(shí)抓好食品驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),發(fā)覺變質(zhì)有味的食品,立刻進(jìn)行退貨處理。食品烹飪食用之前每種食品都要取少量進(jìn)行留樣觀測(cè)直至24小時(shí)以后,每學(xué)年與各攤販簽訂保質(zhì)保量的合同書。一年來(lái)通過一系列的抓安全工作措施,確保園平安有序的進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),得到上級(jí)檢查團(tuán)的全都好評(píng),并獲得青陽(yáng)教育辦“創(chuàng)建安全學(xué)校先進(jìn)單位”

三、大力度抓好保健、科學(xué)合理安排一日膳食。

新的保健員主抓園內(nèi)衛(wèi)生保健工作,由于是剛從學(xué)校畢業(yè)出校門,對(duì)幼兒園的瑣碎工作較為不熟識(shí),因此要花較為大的時(shí)間來(lái)對(duì)其進(jìn)行講解、培訓(xùn)、示范等,保健員也能勤勤懇懇、腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí),通過參與泉州市兒童保健培訓(xùn)、晉江市保健員定期培訓(xùn)等也學(xué)到了一寫些理論知識(shí),加上園實(shí)地操作,上心鉆研,一學(xué)年也都能基本上掌控工作的大方向,能獨(dú)立操作保健室的有關(guān)資料填寫,到班級(jí)及進(jìn)行指導(dǎo)衛(wèi)生工作,協(xié)作婦幼所做好防疫接種、體檢等工作。抓好晨檢關(guān),每天入園時(shí)保健員做到一摸二看三問四查的檢查工作,發(fā)覺有病兒、傳染源等立刻做好切斷隔離,保證幼兒安全入園。每?jī)稍伦龊蒙攀车臓I(yíng)養(yǎng)計(jì)算,召開膳委會(huì)與家長(zhǎng)代表共同制定好幼兒一日的營(yíng)養(yǎng)膳食。每日抓好廚房食品來(lái)源的登記、驗(yàn)收,簽好發(fā)票單,嚴(yán)把關(guān)口,以防有變質(zhì)變味的食品入園。堅(jiān)決杜絕三無(wú)產(chǎn)品。

四、進(jìn)一步完善園舍環(huán)境、爭(zhēng)創(chuàng)精美的育人環(huán)境。

一年來(lái)圍繞以幼兒健康成長(zhǎng)為核心,努力營(yíng)造一個(gè)適應(yīng)幼兒健康、歡樂成長(zhǎng)的良好環(huán)境,依據(jù)需要添置所需的設(shè)備設(shè)施:a、大、小廚房添置大、小冰箱各一臺(tái)、洗衣機(jī),每班有家長(zhǎng)贈(zèng)送的電視機(jī)、影碟機(jī)、音箱、話筒b、辦公室添置一臺(tái)電腦c、多功能結(jié)構(gòu)室添置實(shí)心大型積木兩套、幼兒戶外活動(dòng)器械,以充盈幼兒的戶外活動(dòng)材料豐富多彩。針對(duì)園的廚房設(shè)施,位置不符合衛(wèi)生局的要求,因而重新請(qǐng)人設(shè)計(jì)、畫圖紙送衛(wèi)生局審批進(jìn)行重新改進(jìn)。一些不適應(yīng)幼兒園幼兒生活的班級(jí)、寢室都要重新進(jìn)行翻修。園環(huán)境衛(wèi)生有責(zé)任到人分區(qū)到位;保證時(shí)刻潔凈。以上為本學(xué)年的工作總結(jié),存著肯定的工作成效,但也是著一些不足的工作有待下次進(jìn)一步努力。如教玩具配備不足,只夠供部分幼兒運(yùn)用。環(huán)境衛(wèi)生的干凈度不夠。幼兒的午膳營(yíng)養(yǎng)量中,海鮮類、蔬菜類達(dá)不到要求。

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后勤人員總結(jié)范文

“不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開”,時(shí)間飛逝,彈指一揮間20__年接近尾聲。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,同事的熱忱援助下,自身的不斷努力下,工作上取得了肯定成果,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的確定?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:

一、工作取得成果

1、參加并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)問題梳理工作。20__年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,這對(duì)我們來(lái)說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種風(fēng)險(xiǎn),減削企業(yè)不須要的損失。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個(gè)新課題過去沒有接觸過,需要在實(shí)踐中不斷摸索,邊學(xué)邊做。同時(shí)我們感到工作量特別大,需要有耐煩才能完成好這項(xiàng)工作。依據(jù)總部要求,局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作的通知》,并于6至7月對(duì)所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險(xiǎn)問題梳理,局共發(fā)覺了244個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理審查會(huì),就如何解決這些問題提出詳細(xì)措施。這對(duì)我局今后各項(xiàng)工作提供了珍貴的閱歷,起到了很好的借鑒作用。

2、堅(jiān)持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)報(bào)》。此項(xiàng)工作是我自20__年正式接手。簡(jiǎn)報(bào)是表達(dá)企業(yè)文化的一部分,是對(duì)外宣揚(yáng)內(nèi)控的一個(gè)窗口。通過辦簡(jiǎn)報(bào)既宣揚(yáng)了內(nèi)控知識(shí),反映最新企業(yè)管理動(dòng)態(tài),加強(qiáng)各級(jí)管理人員的內(nèi)控意識(shí)與管理意識(shí)。同時(shí)也提高了我的寫作技能與表達(dá)技能。通過這個(gè)平臺(tái)談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法,對(duì)我來(lái)說是一個(gè)很好的熬煉與提高。

3、積極協(xié)作集團(tuán)公司審計(jì)局南京審計(jì)分局內(nèi)控獨(dú)立評(píng)價(jià)組檢評(píng)工作。此次審計(jì)局對(duì)華東局的內(nèi)控環(huán)境,業(yè)務(wù)流程掌握點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查,對(duì)華東局適用的18個(gè)業(yè)務(wù)流程中的16個(gè)進(jìn)行了檢查,檢查中發(fā)覺有22個(gè)問題需要

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