2022年配送中心半年情況小結(jié)

第5頁共5頁2022年?配送中心半?年情況小結(jié)?增強全員?安全意識。?不斷深入開?展安全文化?建設(shè)，四是?抓宣傳教育?。加強警示?教育。形成?人人重視安?全、___?安全、防范?事故的良好?氛圍。中?心緊緊圍繞?相關(guān)文件指?示精神，_?__年上半?年的工作當?中。主要做?到一下工作?：做到四?個到位”不?斷強化目標?管理抓安全?一完善機制?。為進一?步提升配送?中心安全管?理水平，1?___機構(gòu)?到位。今年?上半年。建?立了配送中?心主任為安?全生產(chǎn)的一?級管理者，?分管安全管?理工作的副?主任為安全?生產(chǎn)的二級?管理者，各?部門負責人?為安全生產(chǎn)?的三級管理?者，基層員?工為安全生?產(chǎn)的四級管?理員的安全?管理網(wǎng)絡(luò)，?完善安全管?理機構(gòu)。?并將該項工?作和他各項?工作同規(guī)劃?、同布置、?同落實、同?考核。認真?落實《安全?生產(chǎn)法》_?__省消防?條例》等相?關(guān)法律法規(guī)?。上半年來?，2安全意?識到位。配?送中心始終?高度重視安?全工作。召?開了多次以?抓安全__?_工作為主?題的辦公會?，貫徹落實?國家局、省?局電視電話?會議精神，?對各項工作?進行具體的?研究和部署?，為全面確?保安全生產(chǎn)?奠定了良好?的思想基礎(chǔ)?。配送中?心按照“分?級管理、分?線負責”原?則，3責任?分解到位。?為了強化落?實安全責任?。積極推行?安全生產(chǎn)責?任制及“一?崗雙責”制?度。按照“?142體系?建設(shè)的要求?，重新梳理?了各崗位安?全職責，進?一步明確安?全責任。同?時，年初與?全員簽訂了?___年安?全責任書份?，繳納風險?金萬元，擔?保金萬元，?切實形成了?層層分解，?一級保一級?的安全責任?網(wǎng)，促使全?員參與安全?管理。年?初，4考核?兌現(xiàn)到位。?為進一步完?善安全目標?考核機制。?針對不同職?能部門和各?崗位的安全?職責，突出?針對性、約?束性和可操?作性，修訂?完善了配送?中心各部門?、各崗位安?全工作考核?細則，并將?其列入考核?與評比中予?以兌現(xiàn)?；?本形成了月?度有檢查、?有考核，年?度有評比、?有表彰機制?，做到安全?目標考核的?系統(tǒng)化。?開展“三項?活動”不斷?加強安全教?育培訓(xùn)促安?全二精心_?__。特?別是把安全?工作作為優(yōu)?秀車組評選?的重要指標?。通過樹立?典型，1積?極開展優(yōu)秀?車組評選活?動。堅持把?優(yōu)秀車組評?選活動作為?一項基礎(chǔ)性?工作來抓。?表彰先進，?充分調(diào)動各?車組的安全?爭先意識。?根據(jù)《配送?中心優(yōu)秀車?組評選辦法?》每季度開?展一次優(yōu)秀?車組評選活?動，截至目?前，累計表?彰人次，取?得了較好效?果。指定?專人及時向?市局上報整?治工作情況?；二是嚴格?落實，2積?極開展安全?專項整治活?動。一是廣?泛動員、統(tǒng)?一思想。把?安全專項整?治行動作為?一項重要工?作抓實、抓?好。同時。?齊抓共管。?建立各部門?聯(lián)動機制，?落實中高度?事故隱患督?辦制度；三?是全面總結(jié)?，及時上報?。對專項整?治工作中發(fā)?現(xiàn)的問題，?進行全面整?改，并工作?過程進行全?面總結(jié)，確?保行動取得?實效。召?開專題會議?落實活動要?求，3積極?開展安全生?產(chǎn)月活動。?一是統(tǒng)一部?署。保證“?安全生產(chǎn)月?”正常開展?。二是精心?___、廣?泛開展宣傳?教育活動。?___全體?干部職工學(xué)?習《___?省消防條例?》充分利用?led顯示?屏，廣泛開?展《安全生?產(chǎn)月》宣傳?，提高員工?的安全防范?意識。三是?認真___?檢查，注重?隱患整改。?以開展“安?全生產(chǎn)月”?活動為契機?，對車輛、?辦公區(qū)、倉?庫等重點部?位進行一次?安全大檢查?。抓好“?兩項建設(shè)”?不斷夯實安?全管理基礎(chǔ)?防安全三立?足實際。?以安全促發(fā)?展”安全文?化理念，1?抓好安全文?化建設(shè)。根?據(jù)省局“以?文化促安全?。單位積極?探索安全文?化建設(shè)，主?要抓了以下?幾個方面：?一是積極推?行7s現(xiàn)場?管理。通過?運用科學(xué)的?管理方法，?促使全員把?安全工作從?小處做起，?從自我做起?；二是積極?推行安全目?視化管理。?上半年，單?位制作“有?電危險”庫?區(qū)禁止吸煙?”您已進入?監(jiān)控區(qū)域”?等安全警示?牌塊，營造?了實時的全?覆蓋的安全?警示網(wǎng)絡(luò)；?三是抓好安?全動態(tài)（范?本）宣傳。?大院___?了led顯?示屏，每周?為全體員工?發(fā)送安全提?示短信，使?全體員工隨?時都能了解?各類安全動?態(tài)（范本）?和天氣信息?，讓安全宣?傳“動”起?來。四是編?寫了安全教?育短片，讓?安全警示教?育“活”起?來，起到良?好效果。?決不哭著花?錢買教訓(xùn)！?這是單位一?班人形成的?共識，2抓?好安防設(shè)施?建設(shè)。寧愿?笑著花錢買?安全。配送?中心用于安?全整治的資?金也得到市?局的大力支?持。今年來?，配送中心?在安防設(shè)施?建設(shè)上主要?做到一是落?實安防設(shè)施?管理責任，?根據(jù)實際需?要，配備各?類安防設(shè)施?；二是加強?安防設(shè)施的?日常維護保?養(yǎng)、檢測、?新增、更換?，做到專人?負責，定期?檢查，確保?安全設(shè)施有?效運行。今?年以來，及?時更換了滅?火器藥粉個?，更新消防?水帶條，維?修安全視頻?監(jiān)控和紅外?報警系統(tǒng)次?，確保安防?設(shè)施狀態(tài)良?好。突出?“三個重點?”不斷排查?安全隱患保?安全四勤查?細改。以?開展“安全?生產(chǎn)月”和?“安全專項?整治”活動?為契機，1?重點抓好庫?區(qū)安全防范?。一是認真?做好日常安?全檢查的基?礎(chǔ)上。將車?輛、倉庫、?宿舍、大院?等部位作為?檢查重點，?對查出問題?責任到人限?期立即整改?。二是嚴格?落實政務(wù)值?班制度，實?行___小?時值班，帶?班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常?性開展檢查?，嚴防確保?配送中心安?全穩(wěn)定無事?故。三是加?強對門衛(wèi)的?管理。堅持?每月召開兩?次次門衛(wèi)安?全例會，值?班人員脫崗?。要求門衛(wèi)?對出入人員?、貨物、車?輛進行嚴格?把關(guān)，并實?行來客登記?制度，確保?配送中心大?院的安全。?堅持動態(tài)?（范本）與?靜態(tài)治理相?結(jié)合、白天?與夜間檢查?相結(jié)合、與?交警協(xié)作相?結(jié)合的原則?，2重點抓?好車輛交通?安全。今年?以來。重點?整治駕駛員?違章駕駛、?酒后駕駛等?行為，提醒?駕駛員要自?覺遵守交通?法規(guī)。特別?是酒駕入罪?”自___?月___日?實施以來，?單位將酒駕?納入一票否?決，購置了?酒精測試儀?，開展酒駕?專項治理工?作。同時，?還充分利用?gp系統(tǒng)，?全面監(jiān)管車?輛運行狀況?，加強車輛?維修保養(yǎng)，?切實確保行?車安全。?對查出問題?能解決的當?場解決，3?重點抓好安?全隱患整改?。以堅持開?展安全檢查?、自查、整?改制度的落?實為有效抓?手。不能當?場解決的下?發(fā)安全檢查?隱患整改通?知書，并規(guī)?定了整改期?限，時進行?復(fù)查，并認?真做好相關(guān)?記錄，由此?形成了檢查?--整改-?-再檢查-?-再整改的?pdca循?環(huán)模式。上?半年以來，?開展各項安?全檢查共次?，查出隱患?處，整改安?全隱患處，?真正做到事?故隱患不遺?留、事故苗?頭不放過，?消除了生產(chǎn)?中存在不安?全因素，切?實保證了單?位生產(chǎn)安全?的良好局面?。二、存?在問題配?送中心安全?工作保持平?穩(wěn)態(tài)勢，上?半年以來。?但目前的安?全形勢依然?嚴峻。通過?總結(jié)，存在?六個方面的?問題。還?需要進一步?加強車輛交?通安全管理?力度；一交?通安全仍然?是管理的難?點和薄弱環(huán)?節(jié)。特別?是對安全專?業(yè)技術(shù)的教?育還不夠，?二安全培訓(xùn)?的力度還有?待加強。需?要進一步開?展形式多樣?的符合配送?工作實際的?安全培訓(xùn)；?如發(fā)電機?功率與實際?需求不匹配?，三基礎(chǔ)安?防設(shè)施存在?薄弱環(huán)節(jié)。?監(jiān)控系統(tǒng)老?化、故障率?偏高，今年?主要通過抓?好維修保養(yǎng)?，確保正常?運行。同時?，認真收集?相關(guān)資料，?做好明年安?防系統(tǒng)預(yù)算?編制工作。?三、__?_年下半年?安全生產(chǎn)工?作思路單?位將繼續(xù)堅?持“安全第?一”方針，?下半年。強?化安全生產(chǎn)?管理和監(jiān)督?，建立安全?生產(chǎn)長效機?制，全面實?現(xiàn)安全責任?目標。為此?，將突出“?四抓”做好?安全生產(chǎn)工?作。完善?安全管理制?度和基礎(chǔ)臺?帳，一是抓?基層基礎(chǔ)。?按照“重基?層、打基礎(chǔ)?、強監(jiān)管”?工作思路。?健全監(jiān)管網(wǎng)?絡(luò)、完善安?防設(shè)施，充?分發(fā)揮安全?監(jiān)管職能，?筑牢安全生?產(chǎn)第一防線?。突出抓?好重點部位?的隱患排查?治理工作。?堅持隱患排?查治理活動?常態(tài)化，二?是抓隱患治?理。切實加?強和解決安?全生產(chǎn)薄弱?環(huán)節(jié)和突出?問題。針對?安全生產(chǎn)工?作的新情況?、新問題，?及時完善監(jiān)?管辦法，落?實監(jiān)管措施?，做到日日?普遍排查，?每周重點排?查，真正把?事故隱患消?滅在萌芽狀?態(tài)。強化?防范。重點?是落