深度解析“社區(qū)團購”

至于所謂團購模式，則存在更久——中國第一家團購網站在至于所謂團購模式，則存在更久——中國第一家團購網站在2010年上線，到2011年5月團購網站的數(shù)量超過了5000家，隨后爆發(fā)千團大戰(zhàn)，共燒了70億元人民幣，落地一地雞毛。最后從血1.7撼動中國的力量。務。從這一點上說，這一場熱鬧非凡的社區(qū)團購，似乎是一種“新瓶裝舊酒”。這不是風口，誰是？萬億資產的互聯(lián)網巨頭們太多焦慮——比如700800/1158/人。但這都不是理由。1211害：為什么你們已經如此強大，還要在“鴛鴦腿上劈精肉”？況且，社區(qū)團購商業(yè)模式與創(chuàng)新兩字，相行甚遠。3、為了遍地金銀，他們逆流而上！3、為了遍地金銀，他們逆流而上！頭們打算退出社區(qū)團購的消息，隨后，各大公司又立馬出面澄清：這種此地無銀三百兩的說法，以及投石問路試探輿論與政策的行為，著實可笑。但進一步來說，高壓之下，互聯(lián)網巨頭們?yōu)楹我琅f要逆流而上呢？實際上，老百姓“菜籃子”里，不單是鳥腿上的肉，有的是遍地金銀。200-300億元。而據國家統(tǒng)計年鑒顯示，僅20181.5毫無疑問，這又是一塊萬億的市場。預見未來，基于國內社區(qū)人口密度、社區(qū)團購潛在用戶規(guī)模，社區(qū)團購在中國似乎具有良好的發(fā)展基礎。更為關鍵的是，巨頭們早些年在一線城市嘗試到了品質“生鮮”高額利潤甜頭后，這一次，將視野聚焦到二三線城市“菜籃子”上，心思也很明顯：這一塊蛋糕，實在過于誘人。20年9月，包含湖南、湖北、廣東、江西、四川、重慶、陜西、貴州、河南、廣西、福建、河13161938個縣市級4777個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和31405個村，都已成為這家公司的“盤中餐”。年我國有293個地級市，年有1519個縣級市，萬個建制鎮(zhèn)和1.02萬個鄉(xiāng)，以及245.2萬個村——這都是一個龐大的市場。些城市的消費者選擇面非常廣泛，用戶黏性沒有這么高。性和復購率相應也就高很多，這是本質上的差別?！?018年金沙江創(chuàng)投董事總經理朱嘯虎投了興盛優(yōu)選后，同年在接受新京報采訪時，他就將社區(qū)團購稱之為互聯(lián)網的微觀創(chuàng)新。7月成立以來，僅用3個月就已將業(yè)務范圍覆蓋至華東、華中、華南、西南、西北、華北地區(qū)的12個重點省份。場——這在各大互聯(lián)網巨頭操作下，自然也成了手拿把攥的小事。從這一點上說，若不加節(jié)制，決定這場血拼最后的勝利者的，只有一個衡量標準：看誰心狠，看誰燒錢多，看誰能挺住。目前，社區(qū)團購多依靠“資本+地推”方式跑馬圈地，隨著入場玩家增多，各平臺虧損程度有增無減。低價策略讓用戶薅羊毛的情況不可能一直持續(xù)下去。換句話說，短期內用戶確實能“薅羊毛”，但經歷過外賣、打車補貼對消費者的智商洗禮后，“低價補貼——壟斷市場——緩慢抬價——收割用戶”，互聯(lián)網巨頭們這一系列慣用的套路，不加節(jié)制，未來一定會持續(xù)上演。缺乏創(chuàng)新力，僅依靠資本搞壟斷，最后收割用戶，你們是否太缺德？誠然，也有觀點反駁：為什么要反對一種“新的事物”？為什么要抵抗互聯(lián)網浪潮？不僅如此，聶輝華還認為——可能是因為太多年發(fā)展中國家的經歷，導致我們對于效率的偏愛，和不公平的容忍，漸漸地走向了極端。好像只要有效率，就可以完全不管公平了。調效率，把道德從效率剝離出來，經濟也難以實現(xiàn)可持續(xù)增長。式。4、這一個“冬天”，對他們格外的冷4、這一個“冬天”，對他們格外的冷其中最為復雜的，最令人難以接受的，便是底層小商販的生計問題。道，江西南昌隨著橙心優(yōu)選、美團優(yōu)選、多多買菜等多個APP都在今年上線，當?shù)剞r貿市場有菜販稱，生意大受影響。據悉，今年農貿市場的銷量至少減少了三成?？粗絹碓娇諘绲牟耸袌觯姸嗖宿r苦不堪言。擴展開來，各大媒體對于底層商販生存困境的報道，也層出不窮。報或許，我們不該用道德去評判商業(yè)，但這些新聞讀來，卻難免令人心碎：這些熬過疫情的小商販，卻沒法度過戰(zhàn)勝疫情后的首個冬天，這難道不是一種巨大的諷刺？加持下，消費者勢必將處于一種弱勢地位，其權益也將受到損害。年的慣用手段。獨對抗。購物，消費者不滿意現(xiàn)場就可不要或是協(xié)商。但如果在互聯(lián)網上買菜，看不到實物，更難以換貨。而在電商平臺上從這一點上說，一個文明的社會，應該是一個包容、多元化的社會，線上購物和線下購物本來都只是個人的選擇和偏好。但當互聯(lián)網巨頭用補貼把小商小販都擠走了以后，社區(qū)多元化就無可避免的被破壞，個人選擇自由也將無從談起。更令人深思的是，這些年，互聯(lián)網企業(yè)對“傳統(tǒng)生意”已經鮮有缺席——從打車、餐飲、醫(yī)療、教育、購物、借貸、房產，互聯(lián)網巨頭們用所謂的新技術重構傳統(tǒng)商業(yè)后，在一定程度提升效率的同時，卻大都留下一地雞毛。對此，西南財經大學金融學院數(shù)字經濟研究中心主任陳文向21著很大隱患。從這一點上說，如今興起社區(qū)團購，危險系數(shù)則直線攀升。隨著中國互聯(lián)網巨頭們越變越大，其可動用的資本越來越多，其玩弄平臺與壟斷、借由補貼攻克市場的手法也越來越嫻熟。在此之下，他們借用海量數(shù)據、先進算法和雄厚資本，制造一個又一個風口的同時，他們對于整個社會生態(tài)的破壞力，也與日俱增。潮水來臨時，風光無限，資本褪去，一地雞毛。如今，已經真正到了極點，臨界點，爆發(fā)點。5、互聯(lián)網巨頭為何沒有夢想？2018年，一篇《騰訊沒有夢想》橫空出世。5、互聯(lián)網巨頭為何沒有夢想？2018年，一篇《騰訊沒有夢想》橫空出世。熱度是有根源的。實際上，哪怕幾年過去，這篇文章里提出的質疑在當下依舊存在：以騰訊阿里為首的中國互聯(lián)網巨頭，這些年究竟給社會帶來了什么？具體而言：中國互聯(lián)網巨頭，為何就沒有真正的創(chuàng)新能力，在馬斯克登火星時，他們卻反而一直盯住老百姓嘴中這最后一口飯？一般來說，創(chuàng)新，分為外延式創(chuàng)新和內核式創(chuàng)新兩種。前者，實際上只能滿足應用需求，更多帶來GDP的短期繁榮；而后者則是立足長遠，是真正革命性的。從這一點上，在中國，或許只有少數(shù)企業(yè)真正在做后者，絕大多數(shù)互聯(lián)網巨頭企業(yè)，都是在模式創(chuàng)新或者外延式創(chuàng)新。經弱到了什么程度？以下這一張表，似乎可以提供一個參考：日前，Trustdata公布了2020年10月移動互聯(lián)網全行業(yè)排行榜，按月活躍用戶數(shù)排名，前20名的APP中，卻全都是老面孔。從上表可知，成立于1998年12月的新浪年紀最大，而2016年9月上線的抖音年紀最小。換句話說，近幾年，中國互聯(lián)網行業(yè)已經沒有一個顛覆性的產品，中國互聯(lián)網似乎正在失去了創(chuàng)造力。而值得注意的是，在2016年之前，中國互聯(lián)網的發(fā)展藍本便是美國新模式一直是中國互聯(lián)網學習的樣本。正因如此，當“下半場”哨聲吹響，人口紅利時代過去，照抄的科目已經考完，短平快的生意遇到瓶頸：使在橫向領域不斷擴張，如今，甚至開始向老百姓搶飯吃?；蛟S，這就是中國互聯(lián)網行業(yè)最具黑色幽默的一幕。大概10的機會拿掉了?！?BAT2019AI那時，馬斯克表示，未來人們發(fā)展肯定要往火星走，這將帶來巨大的代價：立志登上火星的地球人，研發(fā)的SN8火箭在地球上空爆炸墜落時，海外灘。6、沒有互聯(lián)網的時代，只有時代下的互聯(lián)網6、沒有互聯(lián)網的時代，只有時代下的互聯(lián)網那么，社區(qū)團購是否還會有光明的未來？說到這，不妨先停下。里，就提出一個觀點：中國改革開放發(fā)展史，就是一部中國政商博弈史。但傲慢的互聯(lián)網巨頭們，似乎沒有想到博弈竟會來得如此之快——128其中指出：實際上，近年來當國外互聯(lián)科技公司，開始向縱深領域發(fā)力深耕并取的中間商之后，再躺著吸血，榨取最大的利潤和剩余價值。對此，在一些評論區(qū)里，就有以下犀利的說法：宣言》里所寫的那樣：者和農民——所有這些階級都降落到無產階級的隊伍里來了。在中國，一定要有“底線思維”——不要動窮人的奶酪。正因如此，社區(qū)團購也好，賣菜也罷，假如互聯(lián)網平臺一定要試圖涉足，請一定要“三省吾身”：菜籃子，某種意義上是一個政治工程，它涉及社會底層穩(wěn)定的問題。2019、2020年肉價問題，足以看見高層的重視，民生無小事，這是核心、民心、一切的中心。這一次，份額不是所有。二是千萬不要金融化，也不要引進任何形式的資金池。又是遍地雞毛。三是企業(yè)一定要有社會責任，這不單是一籃子菜。不要再妄圖將風險與成本轉嫁給社會。對待老百姓的錢，每一分都不能隨便。更關鍵的是，對于底層商販的再就業(yè)問題，一定需要有一個全局考慮，也一定要有一個良性循環(huán)。畢竟，在中國，沒有“大到不能倒”這回事。更重要的是，近期中央召開的政治局會議上，更是首提“強化反壟斷和防止資本無序擴張”。加上先前一系列的舉措?？梢韵胍?，從社區(qū)團購，再加上之前的反壟斷政策，以及防范金融性風險舉措，以上種種事件結合在一塊，正說出了一個簡單的道理：中國，沒有所謂的互聯(lián)網“時代”，只有“時代”下的互聯(lián)網——而時代唯