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會(huì)計(jì)工作計(jì)劃模板匯編五篇一、XX年的工作
古人有云,“讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路”。雖然我現(xiàn)在做的只是打電話(huà),發(fā)傳單的工作,但是我所走的每一步都是對(duì)將來(lái)生活的積存,所以我要把每一步走的堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)固。
1、打電話(huà)
記得第一次打電話(huà)的時(shí)候,頭一次聽(tīng)到對(duì)方聲音,我的大腦里一片空白,完全不知道自己在說(shuō)什么;有時(shí)甚至很盼望客戶(hù)可以很親切的拒絕我,這樣我就不用說(shuō)許多,也不會(huì)犯錯(cuò)誤了,總是喜愛(ài)躲避問(wèn)題??墒乾F(xiàn)在每次電話(huà)接通時(shí),我都能夠冷靜的處理,和客戶(hù)溝通已經(jīng)成為了我最快樂(lè)的事情。通過(guò)幾個(gè)月的熬煉,我現(xiàn)在已經(jīng)可以獨(dú)立的處理問(wèn)題,不再是遇到問(wèn)題就機(jī)械的向別人求助,心態(tài)也變的更加的安靜,也不會(huì)由于客戶(hù)的心情好壞影響到自己的狀態(tài),我可以做到仔細(xì)的對(duì)待每一位客戶(hù),遇到他們提出的問(wèn)題,不管大小都悉心的幫他們解決。工作不僅僅帶給我負(fù)擔(dān),更能帶給我歡樂(lè),帶給我激情,所以我肯定要做好現(xiàn)在的工作,更好的提升自己的力量,讓自己成為一個(gè)有親和力,有感染力的銷(xiāo)售人員。
2、掃樓
記得第一次敲門(mén)時(shí),我甚至期望門(mén)里是沒(méi)有人的,這樣就不用擔(dān)憂(yōu)自己說(shuō)的不好了;記得第一次站在有好多人看著我說(shuō)話(huà)的屋子里時(shí),我恨不得他們都埋頭工作,這樣我就不會(huì)緊急了;記得第一次被狠狠的拒絕時(shí),我心里是怎樣的難過(guò),覺(jué)得自己的工作是多么的讓人厭煩。但在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的鼓舞下我學(xué)會(huì)了該怎樣面對(duì)壓力,該怎樣與別人溝通,該怎樣將自己學(xué)到的學(xué)問(wèn)進(jìn)展應(yīng)用?,F(xiàn)在面對(duì)客戶(hù)時(shí),我會(huì)特別自信傲慢的告知他們,我是xx會(huì)計(jì)公司的。我為我的`工作感到傲慢,我是在用勞動(dòng),用才智換取果實(shí),所以我情愿用全部熱忱努力工作,盼望通過(guò)熬煉,通過(guò)學(xué)習(xí),證明自己的價(jià)值。
3、報(bào)稅
雖然報(bào)稅是看上去很簡(jiǎn)潔的問(wèn)題,但是其中其實(shí)也蘊(yùn)含著該怎樣處理好問(wèn)題的方法,也是需要我們?nèi)グ緹捄蛯W(xué)習(xí)。比方怎么處理突發(fā)事故,怎么安排許多雜亂的工作,怎么在勞碌中冷靜的處理問(wèn)題。通過(guò)這樣的熬煉,現(xiàn)在我已經(jīng)能夠沉著不迫的處理問(wèn)題,遇到事情不會(huì)盲目的焦急,無(wú)從下手。所以通過(guò)報(bào)稅的工作,我學(xué)會(huì)了怎樣敏捷的處理問(wèn)題。
二、XX年度成績(jī)
通過(guò)四個(gè)月的工作與學(xué)習(xí),我已經(jīng)能夠獨(dú)立的解決的客戶(hù)的問(wèn)題,比以前自信,也比以前英勇了,遇到新問(wèn)題時(shí)我也能夠冷靜的處理。在這里工作,我不僅學(xué)習(xí)到了專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),怎樣與人溝通,最重要的是,我意識(shí)到了工作態(tài)度的重要性。我們不應(yīng)當(dāng)僅僅是考慮眼前的利益,工作并不光是為了薪水,而是要的提升自己的力量,表達(dá)自我的價(jià)值。所以我把每次與客戶(hù)溝通的時(shí)機(jī)都當(dāng)成是對(duì)自己的一種熬煉,把握住每一次時(shí)機(jī),遇到不懂的問(wèn)題立即想方法解決。我發(fā)覺(jué)這樣情愿與我溝通的客戶(hù)多了,我和他們說(shuō)話(huà)也不在那么死板了。
1、優(yōu)點(diǎn)
(1)不斷的學(xué)習(xí),用積極的方式思索問(wèn)題。
首先,我認(rèn)為擺在面前的問(wèn)題,不會(huì)由于我們的懈怠而轉(zhuǎn)變,相反我們積極努力的轉(zhuǎn)變自己,或許問(wèn)題就會(huì)迎刃而解了,所以我需要學(xué)會(huì)承受新的事物,努力適應(yīng)環(huán)境。其次,我仔細(xì)觀(guān)看身邊的每個(gè)人每一件事,學(xué)習(xí)大家處理事情的方式,總結(jié)大家的閱歷,找出最適合自己的方式。最終,每次和客戶(hù)溝通之后,我都會(huì)立即總結(jié)自己哪里做的好,哪里做的不好,在實(shí)踐中,磨練自己的毅力,提升自己的力量。
最終,要感謝一年來(lái),大家對(duì)我的關(guān)心與支持,信任只要我們大家一起努力,我們的團(tuán)隊(duì)定能走的更高更遠(yuǎn)的。我們就是xx最大最正規(guī)的代理記賬公司,xx會(huì)計(jì)公司!
會(huì)計(jì)工作規(guī)劃篇3
一、收款、掛號(hào)進(jìn)后勤效勞中心立刻實(shí)施,真正改革到誰(shuí)的頭上,各種思想都會(huì)涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng),應(yīng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點(diǎn)氣,委屈點(diǎn)是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)奉獻(xiàn)。
進(jìn)中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,財(cái)務(wù)組協(xié)作領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,主要是已有人員編制不動(dòng),改革是引入機(jī)制,并非侵害他們的利益。
2.人員進(jìn)入中心之后,會(huì)消失治理上的連接問(wèn)題,我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時(shí)充分發(fā)揮治理員曹娟的治理職能,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),協(xié)作醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開(kāi)展的各項(xiàng)工作,在工作過(guò)程中,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,隨時(shí)解決,并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào),財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過(guò)渡。
二、四季度均列為不正常,因此說(shuō)今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,我也盼望通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)整到這個(gè)比例,我盼望在比例構(gòu)造到達(dá)目標(biāo)時(shí),每月能超規(guī)劃數(shù)5%,這樣今年估計(jì)超180萬(wàn)左右,在最終兩個(gè)月適當(dāng)掌握藥品處方,此時(shí),醫(yī)、藥比例將更佳,而今年規(guī)劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例盼望達(dá)31:69,此時(shí)將奉獻(xiàn)利潤(rùn)100左右,我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),借領(lǐng)導(dǎo)把握來(lái)實(shí)現(xiàn)。
三、去年,我院治療工程電腦化治理,根本鋪開(kāi),再院本部、川北兩大塊都實(shí)施,且運(yùn)行效果不錯(cuò),完全到達(dá)了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求,我們實(shí)行的是先在院本部開(kāi)展,在運(yùn)行中發(fā)覺(jué)問(wèn)題,隨時(shí)解決,逐步穩(wěn)固、嫻熟,再在川北實(shí)施,逐個(gè)綻開(kāi),穩(wěn)步推動(dòng),今年同樣實(shí)行這一方法:預(yù)備先后在東苑、廣粵、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推廣,推動(dòng)一個(gè),成熟一個(gè),估計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療工程電腦治理。
四、去年我院制訂了每季、每月規(guī)劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實(shí)施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,主要是不行抗力的“非典”大事影響,在最終一季度中,預(yù)備抓回規(guī)劃量的,醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類(lèi)藥”自負(fù)10%的政策,干擾了規(guī)劃的實(shí)施,但通過(guò)年初制訂這一規(guī)劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無(wú)軌電車(chē),開(kāi)到哪里是哪里的規(guī)劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下到達(dá)我院全年醫(yī)保用量,我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個(gè)較為詳盡的各部門(mén)按時(shí)間的規(guī)劃用量,做到心中有數(shù)。
會(huì)計(jì)工作規(guī)劃篇4
20xx年是公司進(jìn)展的關(guān)鍵一年,也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì)、促進(jìn)新進(jìn)展的關(guān)鍵一年,我們依據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署,結(jié)合公司的進(jìn)展戰(zhàn)略,提出了20xx年工作思路,即:“以集團(tuán)公司、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向,緊緊圍繞公司進(jìn)展戰(zhàn)略,切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé),狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)治理和信息化建立,確保財(cái)務(wù)安全,進(jìn)一步提高核算質(zhì)量,努力建立高素養(yǎng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、安康進(jìn)展,追求卓越業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?!备爬ㄆ饋?lái)講為“六抓”、“兩創(chuàng)”。
一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全:大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)治理力度,運(yùn)用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段,逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物和治理的安全。
抓信息:重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)、定額治理系統(tǒng)、資金治理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7。0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。
抓核算:要依托財(cái)務(wù)7。0系統(tǒng)上線(xiàn)的契機(jī),連續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特別事項(xiàng)處理的方式方法,加強(qiáng)稽核力度,嚴(yán)厲執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)紀(jì)律,躲避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
抓隊(duì)伍:重點(diǎn)要加強(qiáng)庫(kù)、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培育,運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級(jí)制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊(duì)伍的分散力和執(zhí)行力。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作力量和職業(yè)操守的培育,促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素養(yǎng)的提高。
抓進(jìn)展:將來(lái)兩至三年,財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、治理統(tǒng)一、運(yùn)行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),要求我們從現(xiàn)在起必需做好規(guī)劃,為將來(lái)財(cái)務(wù)工作的和諧、安康進(jìn)展奠定根底。首先,要積極推動(dòng)財(cái)務(wù)“三統(tǒng)一”建立,實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境,對(duì)上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制,對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門(mén)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞,對(duì)下要確保受控運(yùn)行、令行制止,對(duì)外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門(mén)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要依據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整進(jìn)展思路,實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
抓責(zé)任:要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)視、反映、效勞”三種職能,明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé),引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹(shù)立大局意識(shí)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。
創(chuàng)效益:首先要從直接效益動(dòng)身,做好資金的運(yùn)行治理和本錢(qián)費(fèi)用的監(jiān)控,著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用;其次,要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手,加強(qiáng)分析和監(jiān)控,做好量、本、利的測(cè)算,為相關(guān)部門(mén)的決策供應(yīng)支持,制造間接的治理效益。
創(chuàng)業(yè)績(jī):公司財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊連續(xù)保持先進(jìn)水平,要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的討論,并將成果準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,力爭(zhēng)在定額和資金治理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N(xiāo)售系統(tǒng)做出突出奉獻(xiàn),使公司財(cái)務(wù)治理水平同比能有大的進(jìn)步。
20xx年我將依據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶著全體財(cái)務(wù)人員,連續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),開(kāi)拓進(jìn)取,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,為公司的進(jìn)展作出新奉獻(xiàn)。
會(huì)計(jì)工作規(guī)劃篇5
“會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)”是自成立以來(lái)就受到廣闊師生喜愛(ài)的學(xué)生社團(tuán)之一。多年來(lái),我們經(jīng)受風(fēng)雨,走過(guò)光芒。隨著新學(xué)期的到來(lái),“會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)”也將迎來(lái)了新的盼望和契機(jī)。在這布滿(mǎn)挑戰(zhàn)的xx年,本協(xié)會(huì)將加強(qiáng)治理,為爭(zhēng)取“優(yōu)秀協(xié)會(huì)”做足預(yù)備。
在活動(dòng)方面,要提高活動(dòng)的質(zhì)量、效果和影響。要凸現(xiàn)出活動(dòng)的目的和意義。使同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中感悟到大家分散力的同時(shí),也進(jìn)一步打響本協(xié)會(huì)在我校的影響力。
新學(xué)期的三大活動(dòng)規(guī)劃:
規(guī)劃一:三月初的‘問(wèn)鼎珠峰’珠算大賽
參賽對(duì)象:全體在校學(xué)生,以會(huì)員為主,專(zhuān)業(yè)不限。參賽原則:公開(kāi)、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)
參賽條件:
1.態(tài)度端正,有上進(jìn)心;
2自帶算盤(pán),統(tǒng)一時(shí)間;
前期通過(guò)展板、海報(bào)及向各班級(jí)下達(dá)通知等進(jìn)展宣傳。中期通
過(guò)在校園設(shè)報(bào)名點(diǎn),仔細(xì)的做好宣傳工作。
規(guī)劃二:開(kāi)展“大學(xué)生理財(cái)大賽”
活動(dòng)的目的:為了培育大學(xué)生的理財(cái)意識(shí),對(duì)個(gè)人的金錢(qián)進(jìn)展科學(xué)、有規(guī)劃和系統(tǒng)的治理與安排。正確的熟悉關(guān)于掙錢(qián)、花錢(qián)和省錢(qián)的學(xué)問(wèn),并且做到克制花費(fèi),培育良好的根底。
參賽方式:學(xué)生可個(gè)人參賽,也可自由組織以團(tuán)隊(duì)形式參賽。采納ppt演示文本的制作形式。
活動(dòng)宗旨:為培育現(xiàn)代大學(xué)生的理財(cái)意識(shí),挖掘大學(xué)生的理財(cái)潛質(zhì),提高理財(cái)專(zhuān)業(yè)技能,我們社團(tuán)特舉辦此次“
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