家電公司庫(kù)存管理規(guī)范

17/17庫(kù)存治理規(guī)定歸屬體系：國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)治理手冊(cè)—銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：國(guó)美—銷—市場(chǎng)005撰寫(xiě)單位：國(guó)美電器銷售中心市場(chǎng)部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：8頁(yè)正文頁(yè)數(shù)：3頁(yè)附件個(gè)數(shù)：3個(gè)制度正文目錄：目錄頁(yè)碼1、目的12、范圍13、名詞解釋14、職責(zé)15、作業(yè)內(nèi)容16、注意事項(xiàng)37、附件3總裁審批治理研究室審核撰寫(xiě)人制度名稱：庫(kù)存治理規(guī)定文件編號(hào)：國(guó)美—銷—市場(chǎng)0051目的：為了通過(guò)對(duì)庫(kù)存總量中各品類之間庫(kù)存結(jié)構(gòu)的操縱（品牌間庫(kù)存結(jié)構(gòu)的操縱）和各品類（品牌內(nèi)部）型號(hào)之間庫(kù)存結(jié)構(gòu)的操縱，達(dá)到庫(kù)存的合理性，特制定本規(guī)定。2范圍2.1適用范圍：本規(guī)定適用于國(guó)美電器采銷中心；各分部2.2公布范圍：國(guó)美電器總部各中心、各部門；各分部3.名詞解釋：無(wú)4.職責(zé)：4.1正常商品庫(kù)存和滯銷品庫(kù)存的責(zé)任部門為各分部市場(chǎng)部；4.2非正常商品中的殘品、次品的庫(kù)存責(zé)任部門為各分部采購(gòu)部。5.作業(yè)內(nèi)容：5.1庫(kù)存治理原則：以銷定進(jìn)，勤進(jìn)快銷，以銷定進(jìn)，快速周轉(zhuǎn)是我公司的庫(kù)存治理原則。依據(jù)各分部的不同的銷售情況，每月由總部銷售中心制定標(biāo)準(zhǔn)安全庫(kù)存及目標(biāo)安全庫(kù)存，并細(xì)分到各品類的庫(kù)存量，考核庫(kù)存的合理性。通過(guò)對(duì)庫(kù)存總量中各品類之間庫(kù)存結(jié)構(gòu)的操縱和品牌間庫(kù)存結(jié)構(gòu)的操縱，同時(shí)對(duì)各品類部和品牌內(nèi)部型號(hào)之間庫(kù)存結(jié)構(gòu)的操縱，達(dá)到庫(kù)存的合理性。5.2庫(kù)存商品分類：庫(kù)存商品分為正常商品庫(kù)存和非正常商品庫(kù)存（殘、次商品、滯銷商品）二種。5.3庫(kù)存商品的標(biāo)準(zhǔn)：依照公司規(guī)定，對(duì)經(jīng)營(yíng)品類、經(jīng)營(yíng)品牌、經(jīng)營(yíng)型號(hào)和經(jīng)營(yíng)數(shù)量進(jìn)行限定，在限定的數(shù)量范圍內(nèi)進(jìn)行更新和淘汰。各品類、品牌和型號(hào)的經(jīng)營(yíng)數(shù)量各分部及各門店應(yīng)有所區(qū)不，各分部經(jīng)營(yíng)的品類、品牌和型號(hào)數(shù)量由總部銷售中心審批；門店品類、品牌和型號(hào)的經(jīng)營(yíng)數(shù)量由分部審批。5.4依照公司要求，各分部商品整體綜合周轉(zhuǎn)天數(shù)差不多任務(wù)為16天，目標(biāo)任務(wù)為12天，總部銷售中心依照這一規(guī)定，總部每月制定相應(yīng)的整體綜合標(biāo)準(zhǔn)安全庫(kù)存及目標(biāo)安全庫(kù)存，并結(jié)合各品類的不同特點(diǎn)，制定各品類庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下：標(biāo)準(zhǔn)安全庫(kù)存=月銷售任務(wù)/30天×16天目標(biāo)安全庫(kù)存=月銷售任務(wù)/30天×12天生效日期：2004年4月1日頁(yè)次：1/3附件數(shù)：3制度名稱：庫(kù)存治理規(guī)定文件編號(hào)：國(guó)美—銷—市場(chǎng)005彩電庫(kù)存周轉(zhuǎn)：15天冰洗庫(kù)存周轉(zhuǎn)：16天空調(diào)庫(kù)存周轉(zhuǎn)：12天碟機(jī)庫(kù)存周轉(zhuǎn)：10天黑小庫(kù)存周轉(zhuǎn)：10天組合音響庫(kù)存周轉(zhuǎn)：16天家庭影院庫(kù)存周轉(zhuǎn)：20天（原則為帶貨安裝）煙灶熱庫(kù)存周轉(zhuǎn)：7天（原則為帶貨安裝）白小庫(kù)存周轉(zhuǎn)：10天手機(jī)庫(kù)存周轉(zhuǎn)：7天電腦庫(kù)存周轉(zhuǎn)：7天（原則為帶貨安裝）攝照庫(kù)存周轉(zhuǎn)：16天各分部在以上標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)可自行調(diào)整，超標(biāo)準(zhǔn)必須上報(bào)總部銷售中心批準(zhǔn)。5.5庫(kù)存商品的分析5.5.1各分部配送中心每月上報(bào)庫(kù)存分析報(bào)告（見(jiàn)附件7.1）；5.5.2各分部配送中心每月庫(kù)存分析匯總，總部將不定期進(jìn)行抽查；5.5.3各分部每月28日前將庫(kù)存數(shù)據(jù)以電子郵件形式上報(bào)總部銷售中心；5.5.4庫(kù)存商品治理是總部考核各分部配送中心經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理的重要指標(biāo)，是年度工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、晉升與淘汰的依據(jù)，總部將不定期進(jìn)行抽查。5.5.5正品庫(kù)存分析：5.5.5.1正品庫(kù)存(附件7.2)5.5.5.2品庫(kù)存商品的月轉(zhuǎn)天數(shù):正品周轉(zhuǎn)天數(shù)均以16天為安全指標(biāo)。以下分不用曲線圖表示（按金額計(jì)算的周轉(zhuǎn)天數(shù)），空白處表示本周此類商品正品有庫(kù)存但無(wú)出庫(kù)，“0”5.6.2分部對(duì)門店品類、品牌和型號(hào)的經(jīng)營(yíng)數(shù)量進(jìn)行考核，對(duì)超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的門店和相關(guān)市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員進(jìn)行處罰。5.6.3分部配送中心各品類商品庫(kù)存的責(zé)任人為各分部市場(chǎng)部各科業(yè)務(wù)人員，分部門店商品庫(kù)存的責(zé)任人為分部門店經(jīng)理。5.7庫(kù)存商品的調(diào)整：各分部市場(chǎng)部每月依照各品類商品的庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)和配送中心提供的庫(kù)存狀況，制定相應(yīng)的商品型號(hào)庫(kù)存量，對(duì)超過(guò)庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)的商品可向采購(gòu)部申請(qǐng)供貨商生效日期：2004年4月1日頁(yè)次：2/3附件數(shù)：3制度名稱：庫(kù)存治理規(guī)定文件編號(hào)：國(guó)美—銷—市場(chǎng)005退換、要求供貨商提供促銷支持、向門店下銷售任務(wù)、限制進(jìn)貨數(shù)量等方式調(diào)整庫(kù)存商品結(jié)構(gòu)，使庫(kù)存商品合理化。6.注意事項(xiàng)：6.1合理的庫(kù)存周轉(zhuǎn)是公司高效經(jīng)營(yíng)的保證；6.2殘次品的清理，需要采銷及配送部門的緊密配合；7.附件：7.1*月份各分部庫(kù)存分析報(bào)告7.2正品庫(kù)存表7.3滯銷商品表生效日期：2004年4月1日頁(yè)次：3/3附件數(shù)：3

附件7.1:*月份各分部庫(kù)存分析報(bào)告各地**年*月*日至*年*月*日庫(kù)存分析匯總表如下：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元北京上海天津成都重慶西安河南青島沈陽(yáng)濟(jì)南廣州深圳武漢昆明杭州彩電庫(kù)正品周轉(zhuǎn)天數(shù)按件數(shù)按金額日正品庫(kù)存按件數(shù)按金額經(jīng)銷品占比品類占比冰箱正品周轉(zhuǎn)天數(shù)按件數(shù)按金額日正品庫(kù)存按件數(shù)按金額經(jīng)銷品占比品類占比洗衣機(jī)正品周轉(zhuǎn)天數(shù)按件數(shù)按金額日正品庫(kù)存按件數(shù)按金額經(jīng)銷品占比品類占比空調(diào)正品周轉(zhuǎn)天數(shù)按件數(shù)按金額日正品庫(kù)存按件數(shù)按金額經(jīng)銷品占比品類占比電腦正品周轉(zhuǎn)天數(shù)按件數(shù)按金額日正品庫(kù)存按件數(shù)按金額經(jīng)銷品占比品類占比手機(jī)正品周轉(zhuǎn)天數(shù)按件數(shù)按金額日正品庫(kù)存按件數(shù)按金額經(jīng)銷品占比品類占比發(fā)燒正品周轉(zhuǎn)天數(shù)按件數(shù)按金額日正品庫(kù)存按件數(shù)按金額經(jīng)銷品占比品類占比碟機(jī)正品周轉(zhuǎn)天數(shù)按件數(shù)按金額日正品庫(kù)存按件數(shù)按金額經(jīng)銷品占比品類占比黑小正品周轉(zhuǎn)天數(shù)按件數(shù)按金額日正品庫(kù)存按件數(shù)按金額經(jīng)銷品占比品類占比白小正品周轉(zhuǎn)天數(shù)按件數(shù)按金額日正品庫(kù)存按件數(shù)按金額經(jīng)銷品占比品類占比日正品庫(kù)存商品金額分部周庫(kù)存總金額分部周進(jìn)貨金額附件7.2：正品庫(kù)存表北京上海天津成都重慶西安河南沈陽(yáng)濟(jì)南廣州深圳青島昆明杭州武漢合計(jì)安全庫(kù)存現(xiàn)有庫(kù)存超標(biāo)百分比本月正品出入明細(xì)：北京上海天津成都重慶西安河南沈陽(yáng)濟(jì)南廣州深圳青島杭州昆明武漢月平均入庫(kù)金額月平均出庫(kù)金額月平均大庫(kù)庫(kù)存金額銷售占比滯銷商品表品類北京上海天津成都重慶西安河南沈陽(yáng)青島濟(jì)南廣州深圳青島昆明杭州武漢合計(jì)彩電現(xiàn)有數(shù)量（臺(tái)）現(xiàn)有金額（萬(wàn)）空調(diào)現(xiàn)有數(shù)量（臺(tái)）現(xiàn)有金額（萬(wàn)）手機(jī)現(xiàn)有數(shù)量（臺(tái)）現(xiàn)有金額（萬(wàn)）冰