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文檔簡(jiǎn)介

企管理部2023年工作總結(jié)暨2023年工作計(jì)劃

一、制度建立方面：

自2023年起，**逐步對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)展了相應(yīng)調(diào)整，新成立了選購(gòu)部、商品部、企管部，局部業(yè)務(wù)工作由原來(lái)的財(cái)務(wù)物資部、辦公室分別出來(lái)，因此，履順各項(xiàng)治理制度，調(diào)整、修改、建立并完善相應(yīng)的治理制度、工作流程成為新成立部門(mén)的首要工作。為此，我部門(mén)先從制度入手，對(duì)原有的運(yùn)營(yíng)手冊(cè)進(jìn)展調(diào)整，催促新部門(mén)完善制度，補(bǔ)充內(nèi)容。同時(shí)，催促其他部門(mén)根據(jù)行業(yè)新規(guī)、政策要求對(duì)部門(mén)治理制度、效勞流程進(jìn)展梳理、修改;與財(cái)務(wù)部協(xié)作，根據(jù)多元化企業(yè)治理要求逐一完成制度的.完善工作。5月份，參與了由**組織的多元化企業(yè)互查活動(dòng)，組織了**的多元化企業(yè)迎檢預(yù)備工作，順當(dāng)通過(guò)多元化企業(yè)的自查、檢查整改工作。截止上半年，已形成部門(mén)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)13部，形成各項(xiàng)治理制度78項(xiàng)、操作規(guī)程140項(xiàng)，完成了各部門(mén)崗位職責(zé)的單行本。

表一：各部門(mén)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)制度、標(biāo)準(zhǔn)匯總表

序號(hào)

部門(mén)

崗位職責(zé)類(lèi)

操作規(guī)程類(lèi)

治理制度類(lèi)

1

銷(xiāo)售部

4

8

1

2

餐飲部

16

27

12

3

客房部

10

9

5

4

前廳部

7

15

0

5

辦公室

10

9

14

6

財(cái)務(wù)部

6

10

6

7

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