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社交禮儀概論綜合測(cè)試題
分)15分,共1一、判斷題(每題
.若被介紹者雙方地位、身份之間存在明顯差異,那么身份地位為尊者的一方應(yīng)當(dāng)先被介1
)錯(cuò)紹給另一方。(
)對(duì).年長(zhǎng)者與年幼者握手,應(yīng)由年長(zhǎng)者首先伸出手來(lái)。(2
)對(duì)在各種社交場(chǎng)合,涉及對(duì)方年齡、健康、經(jīng)歷等話題應(yīng)忌談。(3.
)錯(cuò)(直呼其名。則可以不稱其姓,若關(guān)系極為親密,對(duì)異性朋友,在社交活動(dòng)中,.4
)錯(cuò)托請(qǐng)他人代交的信件,其信封也應(yīng)盡量封閉。(5.
)錯(cuò)通話雙方誰(shuí)先打電話誰(shuí)先終止通話,是電話禮儀的慣例之一。(6.
7.)錯(cuò)中國(guó)人贊賞的荷花可以用來(lái)送給日本友人。(
.假如雙方無(wú)時(shí)間約定,通常一次一般性的拜訪應(yīng)以一小時(shí)為限。初次拜會(huì)時(shí),則不宜長(zhǎng)8
)對(duì)于半個(gè)小時(shí)。(
)錯(cuò).在待客時(shí),所謂上座通常指賓主并排就座時(shí)的左座。(9
即以左為下,以右為上,其桌次應(yīng)為:當(dāng)兩桌橫排時(shí),宴請(qǐng)中,.10)對(duì)(。“以右為尊”
湯要把為了表示對(duì)湯的美味的贊賞,當(dāng)湯快喝完時(shí),注意不要發(fā)出很大的聲響,喝湯時(shí),11.
)碗端起來(lái)一飲而盡。(
西餐中,飲不同的酒水須用不同的專用酒杯,取用橫排在自己面前的酒杯時(shí)可依次由外12.
)向內(nèi)側(cè)進(jìn)行,亦可“緊跟”女主人的選擇。(
).陪同客人進(jìn)入有人管理的電梯,應(yīng)主動(dòng)后進(jìn)后出。(13
)錯(cuò).多人一起漫步,一般以左為尊,以外側(cè)為尊。(14
)對(duì)(送別客人時(shí),當(dāng)對(duì)方所乘的交通工具尚未開(kāi)動(dòng)或離去時(shí),不能先行離開(kāi)。15.
分)40分,共8二、簡(jiǎn)答題(每題
.舉例說(shuō)明稱呼的禁忌有哪些?1
怎樣確定介紹他人時(shí)的順序?2.
.怎樣維護(hù)自己的“電話形象”?3
,能夠給對(duì)方以及其”如見(jiàn)其人“,是指人們?cè)谑褂秒娫挄r(shí)的種種表現(xiàn),會(huì)使通話的對(duì)象”電話形象“所謂
他在場(chǎng)之人留下完整的、深刻的印象。主要由他使用電話時(shí)的語(yǔ)言、內(nèi)容、態(tài)度、表情、舉止以及時(shí)間
感等幾方面構(gòu)成。被視為個(gè)人形象的重要組成部分之一。在使用電話時(shí),務(wù)必要自身維護(hù)電話形象。為
此需做到,撥打電話時(shí)時(shí)間適宜、內(nèi)容簡(jiǎn)練、表現(xiàn)文明;接聽(tīng)電話時(shí),如本人受話,應(yīng)接聽(tīng)及時(shí)、應(yīng)對(duì)
謙和、主次分明;如代接電話,應(yīng)注意禮尚往來(lái)、尊重隱私、記憶準(zhǔn)確、傳達(dá)及時(shí)
.拜訪為何必須有約在先?4
.舉例解釋什么是交際距離與禮儀距離。5
米之間時(shí),即為交際距離。此種距離,主要適用于交際應(yīng)酬之時(shí)。它是人們采用最0.5-1.5當(dāng)兩人相距在
米之間時(shí),即為禮儀距離。有時(shí)也稱敬人距離。1.5-3多的人際距離,故又稱常規(guī)距離。當(dāng)兩人相距在
該距離主要適用于向交往對(duì)象表示特有的敬重,或適用于舉行會(huì)議、慶典、儀式。舉例略,基本適當(dāng)即
可給分
分)45分,共15三、案例分析題(每題
綜合如下兩個(gè)場(chǎng)景回答問(wèn)題:.1
希望借宴請(qǐng)當(dāng)?shù)貛讉€(gè)房地產(chǎn)界的商人,一位旅美華人在家鄉(xiāng)舉辦了一次酒會(huì),場(chǎng)景一:
是旅宴會(huì)增進(jìn)彼此間的了解,尋找合適的合作伙伴。鄭先生是本地房地產(chǎn)大戶,聲名遠(yuǎn)揚(yáng),
握到了一只潮濕柔軟旅美華人與鄭先生握手時(shí),但遺憾的是,美華人最為看好的合作對(duì)象。
握手以后,這只死魚(yú)一般的手與它的主人的灑脫熱情的外表極端不相稱。被動(dòng)無(wú)力的手,的、
這次合作機(jī)會(huì)被另一位實(shí)力稍遜的地產(chǎn)商最終,旅美華人對(duì)鄭先生心生巨大的失望和厭惡。
獲得。鄭先生在房地產(chǎn)界大大丟了面子,事后卻百思不得其解。
女主因?yàn)槭孪瓤催^(guò)陳剛的簡(jiǎn)歷,場(chǎng)景二:陳剛?cè)ツ迟Q(mào)易公司應(yīng)聘,招聘主管是個(gè)女士。
陳剛給女主管留下了很好的印面試進(jìn)行得很順利,認(rèn)為他是個(gè)人才。管覺(jué)得陳剛很有實(shí)力,
象。面試結(jié)束時(shí),女主管熱情地伸出右手,說(shuō)“小伙子,表現(xiàn)不錯(cuò)!”陳剛趕忙伸手相握,:
她想:這個(gè)小伙子他手心朝下,像鐵鉗一般握住女主管的手。女主管面露微妙的驚異之色。
太傲了。陳剛就這樣被女主管從新員工名單中劃掉了。
)場(chǎng)景一中的鄭先生和場(chǎng)景二中的陳先生為何最終都失敗了?1請(qǐng)問(wèn):(
)在社交場(chǎng)合中,規(guī)范的握手方式及注意的問(wèn)題是怎樣的?2(
.在一次宴會(huì)上,教授的學(xué)生和教授(攜帶教授夫人)在一起吃飯。教授的中國(guó)臺(tái)灣學(xué)生是一家2
其他的學(xué)生隨便做東的學(xué)生坐在教授的對(duì)面,他來(lái)做東請(qǐng)教授和和教授的其他學(xué)生。公司的老總。
大家繼續(xù)原在吃飯的過(guò)程中,有一位同學(xué)突然站起來(lái)出去了,沒(méi)有人問(wèn)他到底去干什么去了,坐。
來(lái)的關(guān)于中國(guó)大陸與中國(guó)臺(tái)灣局勢(shì)的話題。
)從以上描述看,此次宴會(huì)中有哪些地方不符合禮儀規(guī)范?1請(qǐng)問(wèn):(
)宴請(qǐng)時(shí),位次排列的規(guī)則是怎樣的?2(
.某公司的王先生年輕肯干,點(diǎn)子又多,很快引起了總經(jīng)理的注意并擬提拔為營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理。為了3
總恰巧總經(jīng)理要去省城參加一個(gè)商品交易會(huì),需要帶兩名助手,慎重起見(jiàn),決定再進(jìn)行一次考查,
經(jīng)理一是選擇了公關(guān)部杜經(jīng)理,也想尋機(jī)好好王先生自然同樣看重這次機(jī)會(huì),一是選擇了王先生。
表現(xiàn)一下。
他們臨時(shí)改為出發(fā)前,由于司機(jī)小王乘火車(chē)先行到省安排一些事務(wù),尚未回來(lái),所以,
坐在駕車(chē)的董事王先生很麻利地打開(kāi)了前車(chē)門(mén),上車(chē)時(shí),搭乘董事長(zhǎng)駕駛的轎車(chē)一同前往。
長(zhǎng)旁邊的位置上,董事長(zhǎng)看了他一眼,但王先生并沒(méi)有在意。
為活躍氣氛,似在閉目養(yǎng)神??偨?jīng)理好像也沒(méi)有興致,董事長(zhǎng)駕車(chē)很少說(shuō)話,車(chē)上路后,
“董事長(zhǎng)駕車(chē)的技術(shù)不錯(cuò),有機(jī)會(huì)也教教我們,如果都自己會(huì)開(kāi)車(chē),辦王先生尋一個(gè)話題:
事效率肯定會(huì)更高?!倍麻L(zhǎng)專注地開(kāi)車(chē),不置可否,其他人均無(wú)應(yīng)和,王先生感到?jīng)]趣,
車(chē)內(nèi)再除董事長(zhǎng)向總經(jīng)理詢問(wèn)了幾件事,總經(jīng)理簡(jiǎn)單地作回答后,便也不再說(shuō)話。一路上,
董事長(zhǎng)和總經(jīng)理好像都有點(diǎn)不太高興?杜王先生悄悄問(wèn)杜經(jīng)理:到達(dá)省城后,也無(wú)人說(shuō)話。
經(jīng)理告訴他原委,他才恍后大悟,“噢,原來(lái)如此?!?/p>
需在省城多住杜經(jīng)理由于還有些事要處理,車(chē)子改由司機(jī)小王駕駛,會(huì)后從省城返回,
他打開(kāi)前車(chē)門(mén),于是,王先生想。這次不能再犯類似的錯(cuò)誤了,同車(chē)返回的還是四人。一天,
“總經(jīng)理您如果不坐請(qǐng)總經(jīng)理上車(chē),總理堅(jiān)持要與董事長(zhǎng)一起坐在后排,王先生誠(chéng)懇地說(shuō):
前面,就是不肯原諒來(lái)的時(shí)候我的失禮之處?!辈?jiān)持讓總經(jīng)理坐在前排才肯上車(chē)。
回到公司,同事們知道王先生這次是同董事長(zhǎng)
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