2022年辦公室文員年度考核個(gè)人工作總結(jié)范文

第5頁(yè)共5頁(yè)2022年?辦公室文員?年度考核個(gè)?人工作總結(jié)?范文時(shí)光?總是轉(zhuǎn)瞬即?逝，一轉(zhuǎn)眼?來中交一公?局___項(xiàng)?目工作已經(jīng)?一年有余，?回顧反思初?來時(shí)的懵懵?懂懂以及一?年以來對(duì)本?職工作的逐?步熟悉，對(duì)?綜合辦公室?文職工作有?了切身感受?。___年?，在項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)的重視關(guān)?心和各部門?同事的大力?支持下,我?堅(jiān)持以服務(wù)?為宗旨，始?終嚴(yán)格要求?自己，提高?自身素質(zhì)，?扎實(shí)勤奮工?作，努力為?項(xiàng)目的進(jìn)一?步發(fā)展貢獻(xiàn)?自身的一份?力量，勤勤?懇懇做好本?職工作。年?終歲尾，對(duì)?來自實(shí)踐的?零碎體會(huì)和?不成熟心得?以及一年來?的工作總結(jié)?，愿與各位?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們匯報(bào)如下?：一、綜?合辦文員是?一個(gè)能夠啟?智成才的崗?位綜合管?理部部門工?作的綜合性?強(qiáng)，接觸面?廣，既要乘?上，又要啟?下，還有橫?向聯(lián)系。工?作范圍廣，?既要做好本?部門事務(wù)，?又要協(xié)調(diào)其?他部門事務(wù)?。其次是服?務(wù)面寬，上?下左右、極?大小小的事?都會(huì)匯集到?辦公室來，?工作內(nèi)容極?其繁雜。對(duì)?內(nèi)對(duì)外，對(duì)?上對(duì)下的協(xié)?調(diào)很重要，?不論是上報(bào)?還是下發(fā)，?需要辦公室?一一溝通，?協(xié)商并__?_落實(shí)。由?于工作內(nèi)容?的綜合性，?作為綜合管?理部文員，?加班加點(diǎn)多?點(diǎn)，特別是?犧牲的是休?息和娛樂時(shí)?間，得到的?是更多學(xué)知?識(shí)、長(zhǎng)才干?、強(qiáng)素質(zhì)的?機(jī)會(huì);工作?要求高、負(fù)?荷重、節(jié)奏?快，能夠培?養(yǎng)緊張快干?、嚴(yán)謹(jǐn)高效?的作風(fēng);做?不到精通某?項(xiàng)工作，多?學(xué)博采，全?面熟悉也未?嘗不是一件?好事。一年?以來的工作?中讓我感受?到，在這個(gè)?崗位上，的?確可以受到?多方面、全?方位的鍛煉?，有些收獲?甚至是終身?受益的。?1、接受信?息量大，可?以拓寬視野?，開發(fā)思維?，了解掌握?更多的情況?。綜合辦文?員在接受信?息方面有著?得天獨(dú)厚的?優(yōu)勢(shì)。一方?面業(yè)主、監(jiān)?理、局、工?區(qū)以及其他?單位的來文?一般都通過?綜合辦來流?轉(zhuǎn);另一方?面領(lǐng)導(dǎo)意圖?早知道，項(xiàng)?目經(jīng)理部下?發(fā)各工區(qū)的?文件、傳達(dá)?的指示及相?關(guān)會(huì)議通知?早了解;再?一方面各部?門的情況早?掌握。這種?信息渠道暢?通、來源廣?泛、真實(shí)性?強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，?既為開展工?作創(chuàng)造和提?供了有利條?件，也有助?于個(gè)人充實(shí)?頭腦，活躍?思維。2?、涉及工作?領(lǐng)域廣，可?以博采眾長(zhǎng)?，吸取精華?，在完成不?同類型工作?中經(jīng)受鍛煉?。項(xiàng)目經(jīng)理?部早會(huì)、旬?例會(huì)和相關(guān)?部門___?召開的專題?會(huì)議討論研?究的事項(xiàng)，?往往為我標(biāo)?段工程建設(shè)?以及各部門?工作指明方?向;項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)講話中涉?及到的，往?往是方方面?面的工作;?擬寫維穩(wěn)預(yù)?案、擬寫紀(jì)?檢監(jiān)察工作?總結(jié)、建立?排查問題庫(kù)?、上報(bào)京沈?公司維穩(wěn)周?報(bào)、上報(bào)_?__指揮部?征拆問題庫(kù)?、上報(bào)本溪?市交通局工?程進(jìn)度表所?涉及到的內(nèi)?容，往往需?要和不同部?門的同事進(jìn)?行合作，一?起干。在不?同類型的工?作中，采取?不一樣的工?作方法，常?常使自己有?這樣的感受?：多接觸一?項(xiàng)工作，就?多熟悉一個(gè)?領(lǐng)域;多參?與一個(gè)活動(dòng)?，就多一份?工作經(jīng)驗(yàn);?多同其他部?門同事合作?共事，就多?學(xué)到一種工?作方法。?3、工作的?標(biāo)準(zhǔn)高、要?求嚴(yán)，可以?變壓力為動(dòng)?力，養(yǎng)成處?處謹(jǐn)慎、事?事認(rèn)真的良?好習(xí)慣。作?為綜合部文?員，對(duì)項(xiàng)目?經(jīng)理部下發(fā)?各工區(qū)的文?件要嚴(yán)格審?核把關(guān)。一?方面是行文?規(guī)范上，分?清楚上行文?、下行文、?平行文;另?一方面是文?字格式上，?檢查是否符?合規(guī)范，是?否存在錯(cuò)字?、別字，語(yǔ)?句是否通順?。再者，嚴(yán)?格執(zhí)行各部?門用印登記?制度。初到?項(xiàng)目時(shí)在用?印這方面犯?了不少錯(cuò)誤?，未嚴(yán)格執(zhí)?行登記制度?，在項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)的寬容教?導(dǎo)下，認(rèn)識(shí)?到用印登記?的重要性。?（范本）各?部門使用項(xiàng)?目印章時(shí)必?須有主管領(lǐng)?導(dǎo)的審批，?如果領(lǐng)導(dǎo)不?在需通過電?話請(qǐng)示，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)同意后?方可用印。?二、綜合?辦文職工作?無小事。?作為辦公室?文員不但要?做好辦文工?作，辦事、?辦會(huì)工作一?樣也不能少?。在一年多?的工作經(jīng)歷?中，做的最?多的往往是?大量、瑣碎?和事務(wù)性的?工作，一年?到頭，忙忙?碌碌，不能?說出了成績(jī)?，但是更多?的是防止出?錯(cuò)和失誤。?一方面是文?件流轉(zhuǎn)、分?發(fā)是否及時(shí)?;一方面是?領(lǐng)導(dǎo)閱批內(nèi)?容是否按時(shí)?傳達(dá)到各部?門各工區(qū);?另一方面是?流轉(zhuǎn)完畢的?文件是否得?到妥善保管?;再一方面?，已存檔的?文件是否可?以便捷快速?的查找到，?臺(tái)帳登錄工?作是否細(xì)致?。在工作實(shí)?踐中，自己?比較注意這?么幾點(diǎn)：?1、小事當(dāng)?大事辦。這?是個(gè)工作態(tài)?度問題。綜?合辦公室是?各級(jí)文件的?收發(fā)流轉(zhuǎn)部?門，作為綜?合辦文員直?接負(fù)責(zé)著所?有文件的收?發(fā)流轉(zhuǎn)，如?果流轉(zhuǎn)不及?時(shí)，可能影?響到相互關(guān)?系，貽誤工?作，造成不?必要的麻煩?。因此，對(duì)?待接手的每?一份工作，?都要足夠重?視，樹立主?人翁意識(shí)，?立即行動(dòng)，?對(duì)工作的完?成情況負(fù)責(zé)?。2、再?忙也要出精?品。這是個(gè)?工作標(biāo)準(zhǔn)問?題。一年來?的工作經(jīng)歷?讓我感到，?活越多，越?需要抓緊;?工作越忙，?越不能亂了?方寸;要求?越急，越不?能浮躁。整?理文件，辦?理事情，不?僅不能出差?錯(cuò)，而且要?強(qiáng)化精品意?識(shí)，做到干?一項(xiàng)是一項(xiàng)?，辦一件成?一件。3?、被動(dòng)之中?求主動(dòng)。這?是個(gè)精神狀?態(tài)問題。綜?合管理部工?作有著較強(qiáng)?的服務(wù)性、?從屬性、被?動(dòng)性的特點(diǎn)?，工作要服?從領(lǐng)導(dǎo)日程?，圍著領(lǐng)導(dǎo)?轉(zhuǎn)。一般來?講，工作事?項(xiàng)有著突發(fā)?性，但這并?不是說只能?等米下鍋，?被動(dòng)應(yīng)付。?事實(shí)上，只?有充分發(fā)揮?主觀能動(dòng)性?，才能變被?動(dòng)為主動(dòng)。?多打進(jìn)攻仗?，留足提前?量，事事想?在先，工作?干在前，在?突擊性工作?多的情況下?，才能保質(zhì)?保量完成任?務(wù)。三、?日事日畢，?日清日高，?月度任務(wù)月?度總結(jié)1?、自___?年___月?份復(fù)工以來?，綜合部共?收到京沈公?司、沈丹指?揮部來文_?__份，_?__南站工?程建設(shè)指揮?部來文__?_份，中交?一公局來文?___份，?監(jiān)理站來文?___份，?工區(qū)來文_?__份;下?發(fā)各工區(qū)文?件中，調(diào)度?通知___?份，紅頭文?件___份?，____?__份，內(nèi)?部調(diào)度通知?___份。?每一日的收?文發(fā)文以及?領(lǐng)導(dǎo)閱批后?需要各工區(qū)?辦理的文件?面單都掃描?后連通文件?發(fā)送到各工?區(qū)，并及時(shí)?提醒項(xiàng)目經(jīng)?理部各部門?辦理。每日?登記記錄收?發(fā)文臺(tái)帳，?并同各工區(qū)?綜合部收發(fā)?文件人員進(jìn)?行核對(duì)當(dāng)日?發(fā)文情況，?確保不漏發(fā)?。2、針?對(duì)各辦公室?用紙情況出?臺(tái)《紙張管?理辦法》，?做到紙張領(lǐng)?取使用有登?記。通過_?__年__?_月份至_?__年__?_月份__?_個(gè)月份的?統(tǒng)計(jì)情況來?看，每個(gè)月?項(xiàng)目經(jīng)理部?各部門的紙?張使用量大?致為8小包?。假設(shè)一包?紙___元?的情況下，?每月項(xiàng)目經(jīng)?理部打印用?紙的花銷為?___元。?此外，在項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?同下，綜合?部采取以下?措施減少以?至杜絕紙張?的鋪張浪費(fèi)?情況：各部?門打印文件?發(fā)綜合部，?統(tǒng)一由綜合?部進(jìn)行打印?;提倡雙面?打印，提高?紙張利用率?;審慎審核?稿件，減少?出錯(cuò)率;加?強(qiáng)監(jiān)督，雙?向監(jiān)督。?3、嚴(yán)格執(zhí)?行辦公易耗?用品購(gòu)買領(lǐng)?導(dǎo)審批制度?、出入庫(kù)臺(tái)?帳登記制度?。項(xiàng)目經(jīng)理?部辦公易耗?用品主要為?碳素筆、筆?芯、筆記本?、訂書器、?訂書釘、橡?皮、2b鉛?筆、膠水、?抽桿夾、印?油、7#電?池、5#電?池、檔案盒?、膠帶、曲?別針、a4?紙張、a3?紙張以及打?(復(fù))印機(jī)?碳粉盒。綜?合管理部h?p傳真機(jī)一?般是每一個(gè)?半月更換一?次碳粉盒;?hp彩打機(jī)?自購(gòu)買至現(xiàn)?在也已更換?三四次碳粉?盒，具體更?換頻次根據(jù)?當(dāng)月打印數(shù)?量來定;佳?能大型打印?機(jī)碳粉盒更?換頻次大致?兩月一次。?四、加強(qiáng)?溝通，退一?步海闊天空?工作中，?由于所處的?位置不同，?考慮問題的?視角不同，?難免存在摩?擦，這就要?求我們?cè)诠?作過程中要?不斷加強(qiáng)溝?通。面對(duì)問?題，而不是?回避矛盾;?解決問題，?而不是證明?對(duì)方錯(cuò)誤;?換位思考，?而不是固執(zhí)?己見。通過?溝通，讓彼?此理解對(duì)方?所要表達(dá)的?意思，進(jìn)而?采取有效的?辦法，化解?存在的問題?，以便更好?的開展工作?，營(yíng)造良好?的職場(chǎng)環(huán)境?。五、繼?往開來，修?正行為一?年以來的職?場(chǎng)生活中，?也慢慢的發(fā)?現(xiàn)自身還存?在很多的不?足和需要改?進(jìn)提高的地?方：在工作?中主動(dòng)性不?足，與領(lǐng)導(dǎo)?溝通較少，?遇事考慮不?夠周全;做?事考慮問題?循規(guī)蹈矩，?不夠靈活，?缺乏開拓創(chuàng)?新意識(shí);在?正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)?導(dǎo)的意圖，?為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?的超前性方?面還存在欠?缺;在