2022年商場年度工作總結(jié)

第3頁共3頁2022年?商場年度工?作總結(jié)商?場緊緊圍繞?商廈下達(dá)的?各項任務(wù)指?標(biāo)展開工作?，在加強管?理、強化意?識、開展活?動等方面取?得了顯著成?績，為商廈?的持續(xù)快速?發(fā)展做了很?大的貢獻(xiàn)。?自___?年開業(yè)以來?，服裝商場?時刻以發(fā)展?為前提，進(jìn)?行了三次大?規(guī)模的經(jīng)營?布局調(diào)整，?提升服裝品?牌結(jié)構(gòu)，合?理利用平效?……使得商?場能夠快步?、穩(wěn)定地發(fā)?展。今年?，我商場緊?緊圍繞商廈?整體部署及?___年全?年工作計劃?開展工作。?商場領(lǐng)導(dǎo)班?子走出去考?察、調(diào)研，?反復(fù)推敲升?級改造計劃?與實施細(xì)則?，學(xué)習(xí)先進(jìn)?的經(jīng)營理念?，合理利用?平效，成果?非常明顯。?特別值得肯?定的是，今?年的升級改?造中，我們?采取了經(jīng)營?面積擴大，?品牌升級，?貨位調(diào)整，?店堂改造，?加強管理等?一系列強有?力的措施，?全體員工團(tuán)?結(jié)一心，共?同努力，取?得了一定的?經(jīng)濟效益和?社會效益。?不僅提升了?企業(yè)形象，?而且銷售業(yè)?績不斷攀升??；仡檁?__年的工?作，可以概?括為以下幾?大方面：?一、適應(yīng)市?場需求升級?改造，整體?經(jīng)營布局調(diào)?整合理，品?牌結(jié)構(gòu)日趨?成熟，經(jīng)營?成果喜人。?服裝商場?全年計劃任?務(wù)___萬?，實際完成?萬元;毛利?計劃___?萬，實際完?成萬元，費?用。今年?新增收了新?品費、廣告?費、裝修管?理費和其他?收入累計上?繳純利__?_萬余元。?取得良好的?經(jīng)營業(yè)績，?我們采取了?如下做法：?1、緊跟?商廈各種大?規(guī)模促銷活?動，不放過?任何銷售機?會。根據(jù)?商廈總體部?署，在多次?大型促銷活?動中，我商?場都能圍繞?活動主題，?積極配合，?以活動和節(jié)?日促進(jìn)銷售?。在新發(fā)周?年店慶、集?團(tuán)店慶、黃?金周等重要?促銷時段，?取得了良好?的銷售業(yè)績?和經(jīng)濟效益?，最高日銷?超百萬。配?合商廈的活?動，我們做?了大量的準(zhǔn)?備工作，積?極與廠家聯(lián)?系貨源，增?加適銷品種?，靈活促銷?，保底扣點?，力保雙贏?。2、擴?大經(jīng)營面積?，合理利用?平效，提升?經(jīng)營品牌。?品牌經(jīng)營?采取抓大放?小的原則，?調(diào)整引進(jìn)了?大小品牌_?__余個，?年銷售超百?萬的專柜有?___余家?。確保了我?商廈經(jīng)營定?位的提升。?升級改造?時，馮總帶?領(lǐng)商場班子?成員及有關(guān)?部門反復(fù)分?析研究、精?心策劃，擴?大了男裝和?運動休閑的?經(jīng)營面積，?將原有服裝?商場的二層?半樓拓展至?三層半樓，?整個男裝和?運動休閑的?經(jīng)營面積及?經(jīng)營品牌同?步升級。男?裝由原有品?牌___多?家發(fā)展至_?__家，引?進(jìn)了培羅成?、雅戈爾、?九牧王、_?__、哈雷?納金狐貍等?知名男裝品?牌___余?家，國際運?動品牌匡威?、kapp?a入駐我商?場;并引進(jìn)?了七匹狼、?匹克、康踏?、哥侖布、?貴人鳥、豪?健等國內(nèi)運?動休閑品牌?及威鵬、佩?吉、勁都人?、旗牌王、?伊韻兒等中?性休閑品牌?___余家?，順利完成?了今年升級?改造任務(wù)，?受到了商業(yè)?同仁及消費?者的一致好?評。升級?改造后，男?裝、運動調(diào)?整扣點，平?均增長了2?﹪--3﹪?。租金、管?理費、人員?工資等增加?純利潤__?_萬余元，?為提高銷售?業(yè)績打下了?良好的基礎(chǔ)?。為適應(yīng)?商廈整體形?象發(fā)展的需?要，在兼顧?本次經(jīng)營布?局調(diào)整重點?的同時，采?用末位淘汰?制先后淘汰?了銷售業(yè)績?不好的女裝?品牌___?余個，并引?進(jìn)了卡琪露?茜、雅諾、?芙奈爾、蒂?澌凱瑞、熱?度、范奈沙?、科尚等_?__余家女?裝品牌。順?利地完成了?今年的升級?改造任務(wù)，?為計劃明年?女裝品牌的?再次升級奠?定了良好基?礎(chǔ)。通過?建立員工檔?案，了解了?員工的第一?手資料。對?家里特殊困?難的員工予?以照顧，動?員員工關(guān)心?和幫助他們?。主動從家?里拿不穿的?衣服和生活?必需品給特?困員工;員?工家里蓋房?子，我們發(fā)?動員工