下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共5頁2022年?地產(chǎn)公司辦?公室主任試?用期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)回?顧這半年來?的工作,我?在公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同事?的支持與幫?助下,嚴(yán)格?要求自己,?按照公司的?要求,較好?地完成了自?己的本職工?作。通過半?年來的學(xué)習(xí)?與工作,工?作模式上有?了新的突破?,工作方式?有了較大的?改變,現(xiàn)將?___年上?半年工作總?結(jié)匯報(bào)如下?:一、辦?公室的日常?管理工作。?辦公室對?我來說是一?個(gè)全新的工?作領(lǐng)域。作?為辦公室的?負(fù)責(zé)人,自?己清醒地認(rèn)?識(shí)到,辦公?室是總經(jīng)理?室直接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜合管?理機(jī)構(gòu),是?承上啟下、?溝通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右、?聯(lián)系四面八?方的樞紐,?推動(dòng)各項(xiàng)工?作朝著既定?目標(biāo)前進(jìn)的?中心。辦公?室的工作千?頭萬緒,在?文件起草、?提供調(diào)研資?料、數(shù)量都?要為決策提?供一些有益?的資料,數(shù)?據(jù)。有文書?處理、檔案?管理、文件?批轉(zhuǎn)、會(huì)議?安排、迎來?送往及用車?管理等。面?對繁雜瑣碎?的大量事務(wù)?性工作,自?我強(qiáng)化工作?意識(shí),注意?加快工作節(jié)?奏,提高工?作效率,冷?靜辦理各項(xiàng)?事務(wù),力求?周全、準(zhǔn)確?、適度,避?免疏漏和差?錯(cuò),至今基?本做到了事?事有著落。?1、理順?關(guān)系,辦理?公司有關(guān)證?件。公司成?立伊始,各?項(xiàng)工作幾乎?都是從頭開?始,需要辦?理相關(guān)的手?續(xù)及證件。?我利用自己?在___部?門工作多年?,部門熟、?人際關(guān)系較?融洽的優(yōu)勢?,積極為公?司辦理各類?證件。通過?多方努力,?我只用了月?余時(shí)間,辦?好了___?證書、項(xiàng)目?立項(xiàng)手續(xù)\?___產(chǎn)權(quán)?證產(chǎn)等。充?分發(fā)揮綜合?部門的協(xié)調(diào)?作用。2?、及時(shí)了解?___情況?,為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供依據(jù)?。作為__?_企業(yè),土?地交付是重?中之重。由?于___的?拆遷和我公?司開發(fā)進(jìn)度?有密切關(guān)聯(lián)?,為了早日?取得土地,?公司成立土?地交付工作?小組。我作?小組成員之?一,利用一?切有利資源?,采取有效?措施,到_?__、__?_拆遷辦等?單位,積極?和有關(guān)人員?交流、溝通?,及時(shí)將所?了解的拆遷?信息、工作?進(jìn)度、問題?反饋到總經(jīng)?理室,公司?領(lǐng)導(dǎo)在最短?時(shí)間內(nèi)掌握?了___及?拆遷工作的?進(jìn)展,并在?此基礎(chǔ)上進(jìn)?一步安排交?付工作。?3、積極響?應(yīng)公司號(hào)召?,深入開展?市場調(diào)研工?作。根據(jù)公?司(___?號(hào)辦公會(huì)議?精神要求,?我針對目前?___房地?產(chǎn)的發(fā)展情?況及房屋租?售價(jià)格、市?場需求、發(fā)?展趨勢等做?了詳細(xì)的市?場調(diào)查。先?后到土地、?建設(shè)、房管?部門詳細(xì)了?解近年房地?產(chǎn).fdc?ew.開發(fā)?各項(xiàng)數(shù)據(jù)指?標(biāo),走訪了?一些商業(yè)部?門如___?,\___?又到___?花園、__?_花園、_?__小區(qū)調(diào)?查這些物業(yè)?的租售情況?。就___?號(hào)地塊區(qū)位?優(yōu)勢提出“?商業(yè)為主、?住宅為輔、?凸現(xiàn)區(qū)位、?統(tǒng)籌兼顧”?開發(fā)個(gè)人設(shè)?想。4、?認(rèn)真做好公?司的文字工?作。草擬綜?合性文件和?報(bào)告等文字?工作,負(fù)責(zé)?辦公會(huì)議的?記錄、整理?和___提?煉,并負(fù)責(zé)?對會(huì)議有關(guān)?決議的實(shí)施?。認(rèn)真做好?公司有關(guān)文?件的收發(fā)、?登記、分遞?、文印和督?辦工作;公?司所有的文?件、審批表?、協(xié)議書整?理歸檔入冊?,做好資料?歸檔工作。?配合領(lǐng)導(dǎo)在?制訂的各項(xiàng)?規(guī)章制度基?礎(chǔ)上進(jìn)一步?補(bǔ)充、完善?各項(xiàng)規(guī)章制?度。及時(shí)傳?達(dá)貫徹公司?有關(guān)會(huì)議、?文件、批示?精神。5?、落實(shí)公司?人事、勞資?管理工作。?___落實(shí)?公司的勞動(dòng)?、人事、工?資管理和員?工的考勤控?制監(jiān)督工作?,根據(jù)人事?管理制度與?聘用員工簽?訂了勞動(dòng)合?同,按照有?關(guān)規(guī)定,到?勞動(dòng)管理部?門辦好繳納?社保(養(yǎng)老?保險(xiǎn)、失業(yè)?保險(xiǎn)、醫(yī)療?保險(xiǎn))的各?項(xiàng)手續(xù)。體?現(xiàn)公司的規(guī)?范性,解決?員工的后顧?之憂;崗?位各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)行?,能夠以正?確的態(tài)度對?待各項(xiàng)工作?任務(wù),熱愛?本職工作,?認(rèn)真努力貫?徹到實(shí)際工?作中去。積?極提高自身?各項(xiàng)業(yè)務(wù)素?質(zhì),爭取工?作的主動(dòng)性?,具備較強(qiáng)?的專業(yè)心,?責(zé)任心,努?力提高工作?效率和工作?質(zhì)量。三?、存在的問?題和今后努?力方向半?年來,本人?能敬業(yè)愛崗?、創(chuàng)造性地?開展工作,?取得了一些?成績,但也?存在一些問?題和不足,?主要表現(xiàn)在?:第一,?辦公室主任?對我而言是?一個(gè)新的崗?位,許多工?作我都是邊?干邊摸索,?以致工作起?來不能游刃?有余,工作?效率有待進(jìn)?一步提高;?第二,有些?工作還不夠?過細(xì),一些?工作協(xié)調(diào)的?不是十分到?位;第三,?自己的理論?水平還不太?適應(yīng)公司工?作的要求。?在下半年工?作中,我會(huì)?做好下半年?工作計(jì)劃,?爭取將工作?做得更好。?第5頁共5頁地產(chǎn)公司?辦公室主任?試用期轉(zhuǎn)正?總結(jié)回顧?這半年來的?工作,我在?公司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事的?支持與幫助?下,嚴(yán)格要?求自己,按?照公司的要?求,較好地?完成了自己?的本職工作?。通過半年?來的學(xué)習(xí)與?工作,工作?模式上有了?新的突破,?工作方式有?了較大的改?變,現(xiàn)將_?__年上半?年工作總結(jié)?匯報(bào)如下:?一、辦公?室的日常管?理工作。?辦公室對我?來說是一個(gè)?全新的工作?領(lǐng)域。作為?辦公室的負(fù)?責(zé)人,自己?清醒地認(rèn)識(shí)?到,辦公室?是總經(jīng)理室?直接領(lǐng)導(dǎo)下?的綜合管理?機(jī)構(gòu),是承?上啟下、溝?通內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、聯(lián)?系四面八方?的樞紐,推?動(dòng)各項(xiàng)工作?朝著既定目?標(biāo)前進(jìn)的中?心。辦公室?的工作千頭?萬緒,在文?件起草、提?供調(diào)研資料?、數(shù)量都要?為決策提供?一些有益的?資料,數(shù)據(jù)?。有文書處?理、檔案管?理、文件批?轉(zhuǎn)、會(huì)議安?排、迎來送?往及用車管?理等。面對?繁雜瑣碎的?大量事務(wù)性?工作,自我?強(qiáng)化工作意?識(shí),注意加?快工作節(jié)奏?,提高工作?效率,冷靜?辦理各項(xiàng)事?務(wù),力求周?全、準(zhǔn)確、?適度,避免?疏漏和差錯(cuò)?,至今基本?做到了事事?有著落。?1、理順關(guān)?系,辦理公?司有關(guān)證件?。公司成立?伊始,各項(xiàng)?工作幾乎都?是從頭開始?,需要辦理?相關(guān)的手續(xù)?及證件。我?利用自己在?___部門?工作多年,?部門熟、人?際關(guān)系較融?洽的優(yōu)勢,?積極為公司?辦理各類證?件。通過多?方努力,我?只用了月余?時(shí)間,辦好?了___證?書、項(xiàng)目立?項(xiàng)手續(xù)\_?__產(chǎn)權(quán)證?產(chǎn)等。充分?發(fā)揮綜合部?門的協(xié)調(diào)作?用。2、?及時(shí)了解_?__情況,?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供依據(jù)。?作為___?企業(yè),土地?交付是重中?之重。由于?___的拆?遷和我公司?開發(fā)進(jìn)度有?密切關(guān)聯(lián),?為了早日取?得土地,公?司成立土地?交付工作小?組。我作小?組成員之一?,利用一切?有利資源,?采取有效措?施,到__?_、___?拆遷辦等單?位,積極和?有關(guān)人員交?流、溝通,?及時(shí)將所了?解的拆遷信?息、工作進(jìn)?度、問題反?饋到總經(jīng)理?室,公司領(lǐng)?導(dǎo)在最短時(shí)?間內(nèi)掌握了?___及拆?遷工作的進(jìn)?展,并在此?基礎(chǔ)上進(jìn)一?步安排交付?工作。3?、積極響應(yīng)?公司號(hào)召,?深入開展市?場調(diào)研工作?。根據(jù)公司?(___號(hào)?辦公會(huì)議精?神要求,我?針對目前_?__房地產(chǎn)?的發(fā)展情況?及房屋租售?價(jià)格、市場?需求、發(fā)展?趨勢等做了?詳細(xì)的市場?調(diào)查。先后?到土地、建?設(shè)、房管部?門詳細(xì)了解?近年房地產(chǎn)?開發(fā)各項(xiàng)數(shù)?據(jù)指標(biāo),走?訪了一些商?業(yè)部門如_?__,\_?__又到_?__花園、?___花園?、___小?區(qū)調(diào)查這些?物業(yè)的租售?情況。就_?__號(hào)地塊?區(qū)位優(yōu)勢提?出“商業(yè)為?主、住宅為?輔、凸現(xiàn)區(qū)?位、統(tǒng)籌兼?顧”開發(fā)個(gè)?人設(shè)想。?4、認(rèn)真做?好公司的文?字工作。草?擬綜合性文?件和報(bào)告等?文字工作,?負(fù)責(zé)辦公會(huì)?議的記錄、?整理和__?_提煉,并?負(fù)責(zé)對會(huì)議?有關(guān)決議的?實(shí)施。認(rèn)真?做好公司有?關(guān)文件的收?發(fā)、登記、?分遞、文印?和督辦工作?;公司所有?的文件、審?批表、協(xié)議?書整理歸檔?入冊,做好?資料歸檔工?作。配合領(lǐng)?導(dǎo)在制訂的?各項(xiàng)規(guī)章制?度基礎(chǔ)上進(jìn)?一步補(bǔ)充、?完善各項(xiàng)規(guī)?章制度。及?時(shí)傳達(dá)貫徹?公司有關(guān)會(huì)?議、文件、?批示精神。?5、落實(shí)?公司人事、?勞資管理工?作。___?落實(shí)公司的?勞動(dòng)、人事?、工資管理?和員工的考?勤控制監(jiān)督?工作,根據(jù)?人事管理制?度與聘用員?工簽訂了勞?動(dòng)合同,按?照有關(guān)規(guī)定?,到勞動(dòng)管?理部門辦好?繳納社保(?養(yǎng)老保險(xiǎn)、?失業(yè)保險(xiǎn)、?醫(yī)療保險(xiǎn))?的各項(xiàng)手續(xù)?。體現(xiàn)公司?的規(guī)范性,?解決員工的?后顧之憂;?崗位各項(xiàng)?工作的正常?運(yùn)行,能夠?以正確的態(tài)?度對待各項(xiàng)?工作任務(wù),?熱愛本職工?作,認(rèn)真努?力貫徹到實(shí)?際工作中去?。積極提高?自身各項(xiàng)業(yè)?務(wù)素質(zhì),爭?取工作的主?動(dòng)性,具備?較強(qiáng)的專業(yè)?心,責(zé)任心?,努力提高?工作效率和?工作質(zhì)量。?三、存在?的問題和今?后努力方向?半年來,?本人能敬業(yè)?愛崗、創(chuàng)造?性地開展工?作,取得了?一些成績,?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度文化傳媒內(nèi)容制作合同
- 2024年大型活動(dòng)保障車輛租賃合同
- 2024年上海房屋裝修工程分包合同
- 2024年廉潔承諾函:雙方誠信自律協(xié)議
- 教育工作者主要先進(jìn)事跡(5篇)
- 中學(xué)生讀書演講稿
- 2024年度質(zhì)量控制合同:MLB棒球帽正品知識(shí)分享
- 2024年工程監(jiān)測與檢測合同
- 2024室內(nèi)外演唱會(huì)舞臺(tái)安全檢測合同
- 2024年國際商貿(mào)合同的科學(xué)與藝術(shù)
- GB/T 17879-2023齒輪磨削后表面回火的化學(xué)浸蝕檢驗(yàn)
- 建設(shè)單位對監(jiān)理工作要求
- FDS火災(zāi)模擬技術(shù)
- 新版建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備管理制度樣本
- 小學(xué)國防教育公開課一等獎(jiǎng)市賽課獲獎(jiǎng)?wù)n件
- 溝通的藝術(shù):看入人里,看出人外
- 人員缺崗應(yīng)急預(yù)案方案
- 水利工程外觀質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)
- 鋼絲繩使用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
- 三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(2023年版)實(shí)施細(xì)則
- 全國際多式聯(lián)運(yùn)合同 (中英文對照)
評論
0/150
提交評論