XX大廈弱電工程施工組織方案-工程建筑類

目錄TOC\o"1-3"第一章施工組織方案編制說明 2第二章主要施工工序及方法 10〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕第三章編制依據(jù) 15〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕第四章施工準備工作質(zhì)量管理 20〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕第五章質(zhì)量管理工作程序 20〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕第六章系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系 22〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕第七章文明施工措施 31〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕第八章工程的培訓及售后服務 32〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕

第一章施工組織方案編制說明1、崗位素質(zhì)要求、分工及職責：工程總指揮：負責工程整體指導工作，定期、不定期檢查工程項目進展情況，并根據(jù)工程項目的需要，及時調(diào)用后備資源支援工作?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕項目經(jīng)理：具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責與業(yè)主及相關人員的協(xié)調(diào)工作?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕項目副經(jīng)理：具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，豐富的技術知識和良好的個人綜合素質(zhì)，負責組織本項目實施方案設計，以及現(xiàn)場組織、實施、協(xié)調(diào)和管理工作?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕技術總監(jiān)：具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設計、實施經(jīng)驗，技術知識、技能全面，負責組織本工程項目的，設計和現(xiàn)場工程技術。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕設計工程師：要求具有扎實的弱電系統(tǒng)工程理論基礎和豐富實踐經(jīng)驗，獨立完成過大中型弱電系統(tǒng)工程的設計?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕工程技術人員：要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施，對項目實施過程中出現(xiàn)的進度等問題，及時上報項目副經(jīng)理?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕質(zhì)量管理工程師：要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點、技術特點及產(chǎn)品特點，并熟悉相關技術執(zhí)行標準及驗收標準，負責協(xié)調(diào)系統(tǒng)設備檢驗與工程驗收工作?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕項目管理人員：要求具有工程項目管理方面的工作經(jīng)驗及責任心，協(xié)助項目副經(jīng)理負責組織工程項目方案的實施、協(xié)調(diào)和管理工作?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕材料設備管理員：要求熟悉工程所需的材料、設備規(guī)格，負責材料、設備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設備的完整?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕行政助理：要求具有行政管理，標案管理方面的工作經(jīng)驗及責任心，負責日常行政事務工作，負責信息〔含資料，工程檔案〕收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作，以及和本工程項目有關的合同文件及相關協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕安全員：要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范以及庫存設備的安全。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕工作流程：項目組成員，分工明確，責任到人，同時還應發(fā)揚相互協(xié)作精神，嚴格按照各項規(guī)章制度、工作流程開展工作。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕大致分兩步進行：第一步是設計，包括工程方案設計和實施方案設計，工程方案設計由技術總監(jiān)負責組織，設計組負責完成，實施方案設計由項目副經(jīng)理負責組織，技術總監(jiān)協(xié)助工程技術組，質(zhì)量管理組，項目管理組負責完成?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕第二步是實施，由項目副經(jīng)理負責組織，由工程技術組，質(zhì)量管理組，項目管理組完成。設計組作為支援?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕在整個實施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進度為輔，不斷督導檢查，以執(zhí)行標準為設計依據(jù)，以工程驗收標準為檢驗依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗收。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕2、規(guī)章制度：設計評審制度：為了評價設計是否滿足工程要求，工程方案設計完畢，由業(yè)主、及有關專家組成評審小組進行評審，形成文件，由評審小組組長負責編寫評審結論，其它成員在此文件上簽字?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕協(xié)調(diào)會議通知制度：凡是與系統(tǒng)工程有關的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會議，必須就有關協(xié)調(diào)情況及最終答復形成會議紀要以備查，會議紀要送達業(yè)主及相關人員?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕合同與資料管理制度：凡是與系統(tǒng)工程項目有關的合同文件和資料，由行政助理負責收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過授權和登記?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕質(zhì)量分析會制度：在工程項目實施過程中，定期召開質(zhì)量分析會，當發(fā)生重大問題時，可臨時召開質(zhì)量分析會，進行工程質(zhì)量，進度等，情況檢查，并做好記錄，會后及時地把會議紀要分發(fā)給有關人員。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕驗收制度：由業(yè)主、有關專家組成驗收小組，由驗收組長把驗收結果填入工程報驗單并簽字，其他驗收人員在此報驗單上簽名?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕項目組工作制度：必須按時上下班，有事必須向項目副經(jīng)理請假，如果項目經(jīng)理有事不在時，可向項目副經(jīng)理請假?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕遇到原則性問題必須及時向上一級領導匯報，并寫出相關的書面材料，經(jīng)上一級領導同意〔或提出處理意見〕且簽字后，方能處理。在重大原則問題處理上，應征得工程總指揮同意且簽字后，方可處理?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關人員建立良好的合作關系，嚴格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕3、人員配備情況：根據(jù)工程設計，實施及項目管理經(jīng)驗，我司組建組織機構〔見圖3.1.1〕并配備相關人員。工程項目組下設項目總指揮、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術總監(jiān)、設計工程師、工程技術人員、質(zhì)量管理工程師、項目管理人員、安全員等。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕設計組：按系統(tǒng)的情況配備相關技術工程師，共配備3名設計工程師，負責本工程設計工作。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕工程技術組：配備3名技術工程師，負責本工程施工工作。質(zhì)量管理組：配備1名質(zhì)檢工程師和1名材料設備管理員，從質(zhì)量管理角度予以負責?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕項目管理組：配備1名項目管理人員，1名行政助理，1名安全員。勞動力安排計劃項目組人員工作簡歷姓名職務職稱在本工程任職主要工程經(jīng)歷XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX4、施工機械設備根據(jù)XX大廈弱電系統(tǒng)工程施工特點，本工程施工分以下幾個階段進行：管槽施工、線纜敷設、設備安裝、線路測試、網(wǎng)絡調(diào)試等階段。各施工階段需要的機具和檢測設備計劃見下表?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕5、施工的臨時設施根據(jù)工程的施工特點，對施工區(qū)布置臨時設施，如：管槽加工制作場、倉庫、現(xiàn)場辦公用房、工人換衣、休息房等?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕管槽加工制作場：在管槽施工階段，由于要現(xiàn)場對管槽進行一定的加工，需要加工制作場50m2?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕倉庫：需要30m2用于現(xiàn)場急用的管槽、線纜及部份設備的臨時儲藏?，F(xiàn)場辦公用房：大約需要20m2左右，配備照明、電話、電腦等辦公設備，由我方負責配備?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕工人換衣、休息房：需要30m2左右，工人吃飯在其他單位搭伙，不自起爐灶?，F(xiàn)場臨時設施：現(xiàn)場施工用電主要是管槽加工時焊接，其電源由業(yè)主負責解決，在臨時用電線路上裝我方電表搭接；安裝施工用水量很少，主要在業(yè)主施工用水管取。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕具體施工總平面圖需要與業(yè)主商定后再定。6、各系統(tǒng)的施工方法及工藝標準執(zhí)行以下標準規(guī)范和要求：(防雷及接地安裝工藝標準）〔322-1998〕(金屬線槽配線安裝工藝標準）〔313-1998〕(鋼管敷設工藝標準）〔305-1998〕(安全防范工程程序要求）〔GB-T75-94〕(民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范）〔GB50198-94〕(建筑電氣安裝分項工程施工工藝標準）〔533-1996〕(高層民用建筑設計防火規(guī)范）〔GB50045-95〕(30MHz-1GHz聲音和電視信號的電纜分配系統(tǒng)）〔GB65100-86〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕(30MHz-1GHz聲音和電視信號的電纜分配系統(tǒng)）〔GB11318-89〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕(有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范）〔GB50200-94〕(有線電視廣播系統(tǒng)技術規(guī)范）〔GY/T106-92〕(民用建筑電纜電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范）〔GBJ〕(建筑與建筑群綜合布線工程系統(tǒng)設計規(guī)范）〔GBT/T50311-2000〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕(建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范）〔GBT/T50312-2000〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕(智能建筑設計標準）〔GB/T50314—2000〕第二章主要施工工序及方法XX大廈弱電系統(tǒng)工程主要施工工序：管道施工、線槽安裝、綜合布線機柜及設備安裝。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕1、管道施工：工藝流程〔略〕施工方法要點管煨彎可采用冷煨和熱煨法，管徑20mm及其以下可采用手扳煨管器，管徑25mm及其以上使用液壓煨管器；〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕箱安裝應牢固平整，開孔整齊并與管徑項吻合，要求一管一孔不得開長孔，鐵制盒、箱嚴禁用電氣焊開孔；〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕盒箱穩(wěn)注要求灰漿飽滿、平整固定、坐標正確。盒箱安裝要求見下表：〔略〕管路敷設前應檢查管路是否暢通，內(nèi)側有無毛刺；管路連接應采用絲扣連接或扣壓式管連接；管路敷設應牢固通暢，禁止做攔腰管或拌腳管；管子進入箱盒處順直，在箱盒內(nèi)露出的長度小于5mm；管路應做整體接地連接，采用跨接方法連接?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕2、線槽安裝：工藝流程〔略〕施工要點彈線定位：根據(jù)設計圖確定出安裝位置，從始端到終端〔先干線后支線〕找好水平或垂直線，用粉線袋沿墻壁等處，在線路中心進行彈線；〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕支、吊架安裝要求：所用鋼材應平直，無顯著扭曲。下料后長短偏差應在5mm內(nèi)，切口處應無卷邊、毛刺；支、吊架應安裝牢固，保證橫平豎直；固定支點間距一般不應大于1.5-2.0mm，在進出接線箱、盒、柜、轉(zhuǎn)彎、轉(zhuǎn)角及丁字接頭的三端500以內(nèi)應設固定支持點支、吊架的規(guī)格一般不應小于扁鐵30mm*3mm，扁鋼25mm*25mm*3mm〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕3、線槽安裝要求：線槽應平整，無扭曲變形，內(nèi)壁無毛刺，各種附件齊全；線槽接口應平整，接縫處緊密平直，槽蓋裝上后應平整、無翹腳，出線口的位置準確；線槽的所有非導電部份的鐵件均應相互連接和跨接，使之成為一連續(xù)導體，并做好整體接地；線槽安裝應符合(高層民用建筑設計防火規(guī)范）〔GB50045-95〕的有關部門規(guī)定；〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕4、線槽內(nèi)配線要求：線槽配線前應消除槽內(nèi)的污物和積水；纜線布放前應核對型號規(guī)格、程式、路由及位置與設計規(guī)定相符。在同一線槽內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導線截面積總和應該不超過內(nèi)部截面積的40%；纜線的布放應平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應受到外力的擠壓和損傷；纜線在布放前兩端應貼有標簽，以表明起始和終端位置，標簽書寫應清晰，端正和正確；電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他弱電系統(tǒng)的纜線應分離布放。各纜線間的最小凈距應符合設計要求；纜線布放時應有冗余。在交接間，設備間對絞電纜預留和度，一般為3至6米；工作區(qū)為0.3至0.6米；光纜在設備端預留長度一般為5至10米；有特殊要求的應按設計要求預留長度；纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線的支點相隔間距不應大于1.5m；布放纜線的牽引力，應小于纜線允許張力的80%，對光纜瞬間最大牽引力不應超過光纜允許的張力。在以牽引方式敷設光纜時，主要牽引力應加在光纜的加強芯上；電纜橋架內(nèi)纜線垂直敷設時，在纜線的上端和每間隔1.5m處，應固定在橋架的支架上，水平敷設時,直接部份間隔距施3~5m處設固定點。在纜線的距離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點處300~500mm處設置固定點；槽內(nèi)纜線應順直,盡量不交叉、纜線不應溢出線槽、在纜線進出線槽部位，轉(zhuǎn)彎處應綁扎固定。垂直線槽布放纜線應每間隔1.5m處固定在纜線支架上，以防線纜下墜；在水平、垂直橋架和垂直線槽中敷設纜線時，應對纜線進行綁扎。４對對絞電纜以24根為束，25對或以上主干對絞電纜、光纜及其他信用電纜應根據(jù)纜線的類型、纜徑、纜線芯數(shù)為束綁扎。綁扎間距不宜大于1.5m，扣間距應均勻、松緊適應；在豎井內(nèi)采用明配、橋架、金屬線槽等方式敷設纜線，并應符合以上有關條款要求?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕5、綜合布線機柜及設備安裝：安裝前的設備檢驗：施工前應對所安裝的設備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標志、標簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術文件資料進行檢驗，檢驗設備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設備性能是否達到設計要求和國家標準的規(guī)定；〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕機柜安裝：機柜臺安裝位置應符合設計要求，機柜應離墻１m，便于安裝和施工；底座安裝應牢固，應按設計圖的防震要求進行施工；機柜安放應豎直，柜面水平，垂直偏差不大１‰，水平偏差不大于3mm，機柜之間縫隙不大于１mm；機臺表面應完整，無損傷，螺絲堅固，每平方米表面凹凸度應小于１mm；機內(nèi)接插件和設備接觸可靠；機內(nèi)接線應符合設計要求，接線端子各種標志應齊全，保持良好；臺內(nèi)配線設備，接地體，保護接地，導線截面，顏色應符合設計要求；所有機柜應設接地端子，并良好連接接入大樓接地端排?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕6、施工進度計劃和工期安排編制原則：堅持統(tǒng)一計劃的原則，認真做好綜合平衡、切合實際、留有余地；堅持施工工序，注意施工的連續(xù)性和均衡性?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕第三章編制依據(jù)工程合同范本的要求；施工圖概預算和施工組織計劃；企業(yè)內(nèi)部的人力、資金等保證條件。施工進度計劃編制XX大廈弱電系統(tǒng)總體計劃安排，主要采用分工序施工作業(yè)法，根據(jù)施工情況分階段進行?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕施工準備階段工程實地勘測；深化設計方案；技術方案論證；施工技術交底；材料和設備采購、檢測；主體施工階段管線預埋、預留施工管線及預埋箱、盒、材料進場報驗管線預埋、預留管道隱蔽工程記錄與驗收線槽安裝槽及配件材料進場報驗線槽敷設施工線槽隱蔽工程記錄與驗收線纜敷設:線纜材料進場報驗線纜敷設線纜檢測、記錄和驗收內(nèi)裝修施工階段設備進場報驗設備安裝弱電間設備安裝機房設備安裝內(nèi)裝修完工階段系統(tǒng)調(diào)試綜合布線子系統(tǒng)測試有線電視子系統(tǒng)測試保安監(jiān)控子系統(tǒng)線路測試竣工資料整理及交付系統(tǒng)自檢及整改系統(tǒng)培訓竣工驗收，交付使用保證工程質(zhì)量的技術措施質(zhì)量檢驗評定的依據(jù)在XX大廈弱電系統(tǒng)工程項目質(zhì)量控制中，要對施工過程質(zhì)量進行控制，也要對最終產(chǎn)品的質(zhì)量進行控制。因此，質(zhì)量控制的依據(jù)應體現(xiàn)這兩部份質(zhì)量控制的要求，要重點對材料、配件、設備的質(zhì)量進行控制和對工序質(zhì)量進行控制，除了共同的合同文件、設計圖紙以外，還有各種專門的技術性法規(guī)或其他規(guī)定。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕材料和設備質(zhì)量的控制依據(jù)有關產(chǎn)品的技術標準；有關試驗、取樣、方法的技術標準；有關材料和設備驗收、包裝、標志的技術標準。凡涉及新用材料時，應有權威的技術檢驗部門關于其技術性能的鑒定書。工序質(zhì)量的控制依據(jù)有關智能建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證工序質(zhì)量而制定的操作技術規(guī)范，必須嚴格執(zhí)行：〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕有關施工工藝規(guī)程及驗收規(guī)范。這是以分項、分部工程或某類實體工程為對象而制定的保證其質(zhì)量的技術性規(guī)范；〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕凡屬采用新工藝、新技術、新材料、新結構工程，應事先進行試驗，在此基礎上制定出施工工藝規(guī)程，并應進行必要的技術鑒定。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕質(zhì)量控制中的工具、技術和方法在弱電系統(tǒng)工程項目實施與開發(fā)過程中，都應該在質(zhì)量保證活動中合理地使用質(zhì)量保證活動的支持工具、技術和方法?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕常用幾種工具各種材料與設備的質(zhì)量及規(guī)格測試診斷工具這些工具應能進行設備的拓樸關系分析、單元測試與功能測試。不僅能提供各種測試診斷結果，還能生成性能分析報告，以協(xié)助組織最終交付業(yè)主的有效測試驗收用例的集合?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕系統(tǒng)配置管理工具支持配置管理人員對配置的更新管理；支持配置管理人員在不同的工程文檔相關內(nèi)容之間進行相互檢索，并確定同一工程文檔某一內(nèi)容在工程文檔中的涉及范圍；同時還應支持系統(tǒng)配置管理人員對系統(tǒng)配置更改進行科學的管理?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕工程文檔輔助生成工具與圖形編輯工具主要用來繪制描述系統(tǒng)分布與結構的系統(tǒng)結構圖、設備連通圖以及繪制描述系統(tǒng)特性的一些其他圖形。項目實施開發(fā)人員利用這個工具的正文與圖形編輯功能，可以比較方便地產(chǎn)生清晰悅目的工程文檔與圖件，也有利于對工程文檔進行更改，還有助于提高工程文檔的編制質(zhì)量。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕第四章施工準備工作質(zhì)量管理建立健全施工現(xiàn)場組織機構，明確每個人的工作崗位和工作范圍；在施工組織設計指導下，及時編制施工方案和質(zhì)量保證技術措施；做好各專業(yè)的準備工作；配備專職人員負責管理施工圖紙、標準圖集，修改設計和技術核定等技術文件；組織特殊工種技術培訓，操作資格審查或考核；施工機具、試驗設備、測量儀器和計量器具的準備；做好施工人員技術交底；按工種設計、施工設計或規(guī)范要求，做好工藝評定試驗的項目；材料和設備的施工技術設施投入使用前的檢查與確認；做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。第五章質(zhì)量管理工作程序運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動嚴密地組織起來，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機整體，落實施工準備、施工中和系統(tǒng)試運行、交工后服務三個階段的工作內(nèi)容、工作程序、權限和方法，使質(zhì)量在形成過程處于受控狀態(tài)。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕質(zhì)量保證體系公司質(zhì)量體系構成我公司按照ISO9001質(zhì)量保證模式建立了文件化的質(zhì)量體系，它包括(質(zhì)量手冊）、20個程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運行中的各種質(zhì)量記錄?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕公司質(zhì)量體系運行情況公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進了公司質(zhì)量工作有組織，有秩序的開展，公司對每一項業(yè)務和每一項工程，堅持按照ISO9001標準嚴格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控制、設備及過程控制，確保了每一項業(yè)務和每一項工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質(zhì)量目標的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕另外，高度重視供貨商的評價和選擇，廣泛收集有關供貨商的信息，參加供貨商組織的學術，商務活動，如培訓、交流等等，與著名的美國朗訊、德國科龍等公司建立了合作伙伴關系，使他們成為我公司堅強的后盾。同時嚴格控制采購管理，對采購計劃進行審批確認后，再簽訂采購合同，到貨時進行設備檢驗，必要時進行性能測試，確保將最適用的產(chǎn)品應用到工程項目中。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕公司高度重視質(zhì)量體系運行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細致、嚴格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運行的真實全貌，為不斷開展質(zhì)量改進活動提供了依據(jù)，也是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕第六章系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項業(yè)務活動必須遵循的總的方針和原則，而針對工程實施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。同時，結合工程具體需求，建立實用的質(zhì)量體系，使之有效地運行于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕質(zhì)量方針和質(zhì)量目標質(zhì)量方針--以完善有效的質(zhì)量體系運行于工程實施過程中的每一個環(huán)節(jié)，以優(yōu)異的工程和服務質(zhì)量參與競爭，躋身市場?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕質(zhì)量目標--按照GB/TI9001-ISO9001質(zhì)量體系要求及工程相關要求，保質(zhì)、按時、全面地完成工程，竣工驗收達到國家驗收標準規(guī)定的優(yōu)良等級?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕質(zhì)量職責分配在工程總指揮領導下，按照工程項目組的人員組成質(zhì)量保證機構。負責監(jiān)督指導規(guī)程、規(guī)范、標準的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務工作。項目組人員應履行以下職責：〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕質(zhì)量職責分配質(zhì)量體系組織成員質(zhì)量職責項目經(jīng)理對工程的質(zhì)量負全面責任，確定各級人員質(zhì)量職責，對工程中的重大質(zhì)量事項組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。項目副經(jīng)理分擔項目經(jīng)理在工程中的部分質(zhì)量職責。技術總監(jiān)對工程設計質(zhì)量和工程現(xiàn)場質(zhì)量負技術責任，負責對工程系統(tǒng)設計質(zhì)量和對工程實施質(zhì)量組織評審，負責采取技術措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確工程的技術質(zhì)量水平滿足工程需求。設計組負責有關技術文件的編制，對總體實施技術方案設計和詳細設計質(zhì)量負責，確保設計質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術問題的分析，提出解決方案；從設計上保證工程質(zhì)量。工程技術組對工程現(xiàn)場的實施質(zhì)量從技術上負責。具體組織實施質(zhì)量活動的開展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實施的質(zhì)量情況；負責收集保存并適時向項目管理人員歸檔系統(tǒng)的設計和施工方面的技術資料及其他有關工程記錄；對質(zhì)保期服務質(zhì)量負責；及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量情況。質(zhì)量管理組負責組織制訂工程總體質(zhì)量控制計劃；負責工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的貫徹落實；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢驗、測〔調(diào)〕試及驗收工作；匯總并通報有關工程質(zhì)量情況，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅持"四不放過"原則--即原因不清不放過，責任未落實不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關事宜負責對外聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時向項目經(jīng)理匯報。項目管理組負責從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進度的控制管理工作，編制進度控制計劃；負責工程對外聯(lián)絡工作，組織進度協(xié)調(diào)會，確保工程進度。負責工程文檔、技術資料的歸檔和管理。同時負責材料設備的質(zhì)量管理。工程質(zhì)量保證依據(jù)質(zhì)量體系文件：質(zhì)量手冊17個程序文件質(zhì)量體系操作層次文件有關國家或?qū)I(yè)標準規(guī)范GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系設計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務質(zhì)量保證模式〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕其他詳見設計方案質(zhì)量記錄：在工程實施過程中，由各項業(yè)務活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗、調(diào)〔測〕試及驗收報告，工程總結，設計變更記錄，等等?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕質(zhì)量保證措施：按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工種項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器均以得到保證，質(zhì)量保證措施落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕組織好人力、物力及時配合土建施工，做好與安裝有關的預留、預埋工作，防止預留的孔、洞、槽和預埋件漏配錯留造成返工。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕樹立堅強的質(zhì)量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質(zhì)量關，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕把好材料和設備質(zhì)量關，凡是不符合規(guī)定指標的物資不得進入施工現(xiàn)場，并及時做出妥善處理。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕對質(zhì)量狀況全面跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。工序質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制：施工過程中，通過對工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗，防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題和積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢驗資料分析，及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題，及時采取措施糾正或改進，保持工序施工良好的工作環(huán)境。質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關系：〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕正確處理質(zhì)量與進度的關系：工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎上產(chǎn)生的。因此必須以質(zhì)量為中心。當質(zhì)量與進度產(chǎn)生矛盾時，優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量前題下，從好中求快?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕處理好技術工作和業(yè)務管理的關系：技術工作和其它業(yè)務工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱，不能單純認為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術工作，忽視業(yè)務管理，必須技術工作和其它業(yè)務工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟效益。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕正確處理質(zhì)量和成本的關系：任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動。降低成本是提高經(jīng)濟效益的主要途徑，但必須從保證質(zhì)量，加強管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕安全保證技術措施：安全生產(chǎn)組織管理體系及職責成立安全生產(chǎn)〔施工〕領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，項目副經(jīng)理和技術總監(jiān)擔任副組長：〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕組員：工程技術人員，質(zhì)檢人員、施工隊長。項目經(jīng)理負責工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作。項目副經(jīng)理負責施工人員、設備，施工過程等安全；技術總監(jiān)負責施工技術安全。安全防范重點：施工人員政審安全性資料記錄保存安全性事故控制點：２米以上的高處墜落事故；觸電事故；物體打擊事故；設備機具傷害事故?？刂泣c的管理：制度健全無漏洞；檢查無差錯；設備無故障；人員無違章。安全措施：保證系統(tǒng)運行安全：施工單位應提交施工工作人員政審材料，并嚴格審查在系統(tǒng)調(diào)試交接時，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設計文檔、操作、維護手冊、設備清單等保存完整，以便備查〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕保證在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時備查保證施工實施安全：施工人員進入施工現(xiàn)場前，進行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會上，都將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時刻注意安全生產(chǎn)?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕施工現(xiàn)場工作人員必須嚴格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場的標準化管理，按施工組織設計，科學組織施工?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕按照施工總平面圖設置臨時設施，嚴禁侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施。施工現(xiàn)場全體人員必須嚴格執(zhí)行(建筑安裝工程安全技術規(guī)程）和(建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程）。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕施工人員應正確使用勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕施工用電、現(xiàn)場臨時電線路、設施的安裝和使用必須按照建設部頒發(fā)的(施工臨時用電安全技術防范）〔JGJ46-88〕規(guī)定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業(yè)。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕使用電氣設備、電動工具應有可靠保護接地，隨身攜帶和使用的工具應擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕高處作業(yè)必須設置防護措施，并符合JGJ80-91(建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范）的要求?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認真檢查其牢固性。梯外端應采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應有人監(jiān)護或設圍欄。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕人字梯距梯腳40-60cm處要設拉繩，施工中，不準站在梯子最上一層工作，且嚴禁在這上面放工具和材料?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕吊裝作業(yè)時，機具、吊索必須先經(jīng)嚴格檢查，不合格的禁用，防止發(fā)生事故。立桿時，應有統(tǒng)一指揮，緊密配合，防止桿身擺動，在桿上作業(yè)時，應系好安全繩?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中的線纜時，若有相鄰電梯，應加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕遇到不可抗力的因素〔如暴風、雷雨〕，影響某些作業(yè)施工安全，按有關規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設備等安全。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕當發(fā)生安全事故時，由安全生產(chǎn)領導小組負責查原因，提出改進措施，上報項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理與有關方面協(xié)商處理；發(fā)生重大安全事故時，公司應立即報告有關部門和業(yè)主，按政府有關規(guī)定處理，做到四不放過，即事故原因不明不放過，事故不查清責任不放過，事故不吸取教訓不放過，事故不采取措施不放過?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕安全生產(chǎn)領導小組負責現(xiàn)場施工技術安全的檢查和督促工作，并做好記錄。第七章文明施工措施為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹"強化管理、落實責任、嚴肅法規(guī)、消滅違章"的要求，要求進入現(xiàn)場的施工隊伍均應按照標準化工地的要求來進行?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕技術措施施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關施工現(xiàn)場管理制度。進入施工現(xiàn)場的有關人員〔含施工人員、管理人員、技術人員〕必須帶好安全帽，佩帶工作卡?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火，勿隨地吐痰。施工現(xiàn)場必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃，機具設備、材料應按照制定地點安裝或堆放，材料要有分類立卡，按手續(xù)領?。弧参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕施工中的廢棄物要及時打掃，干一層清一層，做到活完場清，保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通；〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須自覺遵守場容管理三十二及有關部門規(guī)定，遵守各項規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動保護用品，工作中要團結協(xié)作，互相幫助；〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕施工現(xiàn)場要有嚴格的分片包干和個人崗位責任制；施工人員在工地期間不許打架、渴酒、泡工等；現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應整齊有序。項目副經(jīng)理負責施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作