個人季度工作總結模板3篇

精品文檔個人季度工作總結模板3篇個人季度工作總結模板3篇個人季度工作總結120__年第四季度管理處在公司領導正確的帶著下，在公司各部門大力支持配合下，管理處全體員工上下一致，認真貫徹崗位職責和標準效勞要求，本著“以人為本，用心效勞”的效勞理念，各項工作開展的較為順利，同時也存在著一些缺乏，結合管理處工作的實際情景，針對管理處現(xiàn)存問題，現(xiàn)將第四季工作總結如下。一、根本情景1、管理處現(xiàn)有員工共計65人：其中主管1名、副主管1名、護衛(wèi)隊長1名、護衛(wèi)副隊長1名、事務管理員6名、維修組長1人，維修員7名、護衛(wèi)員35名〔含監(jiān)控員〕、保潔組長1人保潔員11人。2、街區(qū)商戶38戶，臨建傣樓6戶，B區(qū)32戶；接房開業(yè)19戶；接房未開業(yè)7幢，未接房10幢。小區(qū)共710戶；住房692戶；〔入住630戶；空置房62間〕；商鋪18間〔營業(yè)13間；未營業(yè)5間〕。二、日常工作1、管理處定期召開平安消費例會，對管轄區(qū)進展平安消費催促檢查15次，催促商家整改15次，現(xiàn)已全部整改。定期召開平安消費例會，跟進商家平安、消防檢查12次，組織衛(wèi)生大掃除10次。2、管理處利用晨會及時傳達學習公司平安消費等方面的文件，并要求員工在工作、生活期間理解、掌握根本的平安常識和進步平安意識3、管理處嚴格落實日常三級巡查制度，并對每個工作崗位進展日常管理和監(jiān)視指導，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正整改。4、對商家發(fā)放對管轄區(qū)進展平安消費催促檢查4次，并在日常管理中對存在平安隱患的商家下達整改通知書12份。催促商家整改12次，現(xiàn)已全部整改。平安溫馨提示10份。5、公司領導深化管理處指導平安消費檢查工作10次6、對街區(qū)掛平安消費橫幅4條，落實“強化平安根底、推動平安開展”的平安防范宣傳，得到了進取響應的作用。7、認真落實整改總公司安委會三季度檢查指出的存在問題，并組織管理處全體員工進展平安消費隱患排查專項整治行動7次三、平安防范1、上報處理打架斗毆2起，盜竊1起，交通事故1起，公共設施破壞1起，火災1起〔已及時撲滅〕，好人好事3起。2、消防平安檢查、公共消防設施、設備每月一次大檢、每周一次小檢，檢查出的問題及時通知進展整改。3、進取協(xié)助管理處做好平安消費工作，并強調(diào)落實平安消費在要求及任務。指導護衛(wèi)夜間查崗24次，組織培訓及反恐、防爆軍事演練24次，因隊員工作瀆職處分4次，過夜停車費120元。4、管理處為確保護衛(wèi)隊員自身平安和加強平安防范，加強了中夜班的巡查力度，要求隊員在巡查值勤中必須身穿防刺服，手持防暴棍。5、對管轄區(qū)的設施設備不連續(xù)進展平安巡查；6、對各崗位的檢查及工作中存在的問題進展糾正；7、對外來車輛進展統(tǒng)一標準并要求車輛停放到指定的位置，確保道路通暢，無事故發(fā)生；8、對監(jiān)控死角部位增設簽到巡查表，每2小時巡查1次，并要求監(jiān)控員施行護衛(wèi)查崗和點名制度。四、維修工作1、設施設備維保3次，每周巡檢1次，處理業(yè)主，商家報修30次數(shù)，每日對裝修進展巡查1次，巡查共計63次，維修組第四季度出工出勤98次；2、加強業(yè)主商鋪裝修管理，每一天對裝修戶進展檢查，保證小區(qū)業(yè)主、商家在裝修時不破壞房屋的主體構造；3、維修、更換街區(qū)路燈；4、對地基下沉商家隨時跟蹤落實；5、對街區(qū)房屋滲水檢查；6、維修、保養(yǎng)公用設施設備。五、保潔工作1、綠化保潔完成管轄區(qū)域藥物噴灑3次，并對商家周邊綠化帶進展修枝，對垃圾桶、標識、衛(wèi)生死角、綠化平安隱患全面整治8次，到達預期效果；2、根據(jù)工作方案進展日常保潔及垃圾清理；3、每周組織一次重點清洗大垃圾桶、清理綠化帶的白色垃圾及修剪枯枝樹葉。4、配合公司完成各大節(jié)日相關活動的開展，及重大接待任務的保潔工作；5、每月對空置房進展一次空置房清理工作，堅持空置房無雜物、蜘蛛網(wǎng)。六、完成情景1、護衛(wèi)召開會議4次，重點強調(diào)各節(jié)假日期間安保工作2、護衛(wèi)抓好國慶節(jié)期間的防火、防盜及用電平安管理工作，并根據(jù)相關要求組織員工開展應知應會培訓和演練3、管理處對商家和住戶發(fā)放溫馨提示12次，對國慶節(jié)期間的衛(wèi)生、防火防盜、禮貌接待做出了相關要求，并組織工作人員對街區(qū)的樹枝進展修枝；4、管理處利用走動式效勞對管轄區(qū)域的商家、租戶、業(yè)主、進展了平安防范、消防交通、反恐防暴知識的宣傳，加強了他們對自身的平安防范及經(jīng)營場所、住宿等重點部位的管理。5、對管理處進展日常管理，根據(jù)工作方案對設施設備進展維護保養(yǎng)，確保街區(qū)內(nèi)設備正常運轉；6、為確保街區(qū)有一個干凈舒適的環(huán)境，對管理處進展日常保潔，得到了商家和業(yè)主的一致好評；7、管理處不定期組織保潔員對路燈桿、景觀燈、標識標牌進展清掃、清洗；不定期對空置房進展除塵；對已枯的樹枝進展及時修剪，防止造成瓦片的脫落；8、為配合公司制定的“平安消費月”活動，管理處進取響應，每月對街區(qū)內(nèi)空置房及商家進展平安檢查工作，消除平安隱患。個人季度工作總結2今年第四季度，根據(jù)局里安排，我從事出納工作，這對我來說是一個全新的工作崗位，為了盡快進入角色，我努力加強與出納工作相關的業(yè)務知識學習，自費參加業(yè)務知識培訓，較快地掌握了出納工作崗位的根本業(yè)務知識及相關工作流程，為勝任本職工作打下了堅實的根底。以下是我第四季度的工作總結。一、全面加強學習，努力進步自身綜合素質(zhì)認真積極地參加局里組織的各種學習培訓，進一步學習國家有關檢驗的法律法規(guī)，學習規(guī)章制度。及時把握政策劃向，使自己在思想和行動上與全局保持了高度一致。二、嚴于律已，不斷加強作風建立我對自身嚴格要求，始終把“耐得平淡、舍得付出、默默無聞”作為自己的行為準那么，始終把加強作風建立的重點放在嚴謹、細致、扎實、務實、腳踏實地埋頭苦干上，在工作中，以制度、紀律標準自己的一言一行，嚴格遵守本局的各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志、謙虛慎重，主動承受來自各方面的意見和建議，不斷改良工作；堅持做到不利于機關形象的事不做、不利于機關形象的話不說，積極維護單位的良好形象。三、立足本職，全力完成各項工作任務公文收發(fā)文辦理在公文閱辦過程中，做到了及時、準確、流向明晰，沒有出現(xiàn)漏傳、誤傳和延傳等現(xiàn)象。及時做好機要件的來文登記。對年機要件進展了清理、上交。從文種的選擇、文件格式的套用、文和標點符號等方面都沒有發(fā)現(xiàn)錯誤。順利完成了我局公費和私人報刊的征訂工作。在業(yè)務科室的努力下超額完成了的檢驗檢疫報刊征訂工作任務，我負責了整個報刊征訂的收費、統(tǒng)計、催辦、郵訂等繁瑣的事務性工作，沒有出現(xiàn)過過失。四、正確對待自己，找準缺乏之處，迎接新考驗和挑戰(zhàn)通過第四季度的工作，我覺得自己還有一些缺乏之處，需要在今后的工作中不斷加以改良，以適應新形勢的需要，迎接入世帶來的新的考驗和挑戰(zhàn)。要進一步加強文綜合才能，勤練多寫，特別是加強主動捕捉信息的能動性。工作中要更嚴謹細致，確保不出任何過失。還要進一步加強學習，與時俱進，不斷更新知識和觀念，以適應新形勢下新的工作和要求，百尺竿頭、更進一步，為本局開展作出自己應有的奉獻。個人季度工作總結3各位領導，同志們大家好！今年以來職教中心得到縣委、政府及教育局前所未有的大力支持和幫助，各方面的工作獲得了較大的成績?，F(xiàn)將二季度工作匯報如下：一、招生工作獲得了打破性成果。目前招生超過300人，創(chuàng)__年以來招生人數(shù)的，是近四年招生人數(shù)的總和。二、中層競爭上崗。聘請專家組，對中層領導在教育系統(tǒng)公開競爭上崗，中層職位由原來的11個縮減到7個，并且有3名從校外產(chǎn)生。與所有中層簽訂了責任狀，給了壓力，帶來了活力和活力。三、校容校貌煥然一新。學校加大辦學根底條件建立，對所有建筑物房頂，進展了防雨防漏處理，對教室宿舍進展了整修粉刷，更換了塑鋼門窗、玻璃。三項工程投入30萬元，上半年累計投入60萬元。四、省重達標準備工作緊張有序進展。學校帶著中層領導及骨干老師到省級、重點職業(yè)學校參觀學習，尋記問策。聘請職教名家，省重達標評估組專家，省市勞模到校把脈、指導、作報告。近三年檔案資料整理工作任務完成過半。五、創(chuàng)新辦校機制和辦校形式。通過引入民間資金，創(chuàng)辦了計算機應用和幼師專業(yè)，改擴建了電氣焊實訓基地，努力打造電氣焊特色骨干專業(yè)，以上三個專業(yè)共引入民間資金30萬元。六、積極效勞三農(nóng)，效勞新農(nóng)村建立。精心