公司管理工作總結(jié)優(yōu)秀范文

精品文檔公司管理工作總結(jié)優(yōu)秀范文公司管理工作總結(jié)優(yōu)秀范文【篇一】一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我作為行政主管在院領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的進(jìn)步，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德可以認(rèn)真貫徹黨的根本道路方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作才能和詳細(xì)工作我是六月份來(lái)到學(xué)院工作，擔(dān)任學(xué)院行政主管。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕費(fèi)事，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己探索理論，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作，明確了工作的程序、方向，進(jìn)步了工作才能，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)明晰的工作思路，可以順利的開(kāi)展工作并純熟圓滿地完本錢(qián)職工作。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目的，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：〔1〕做好了各類(lèi)公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有詳細(xì)整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便〔2〕做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作，202_年底順利地完成了202_年報(bào)刊雜志的收訂工作?！?〕做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦明晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類(lèi)財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院202_辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好?！?〕做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情?！?〕做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。〔6〕認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了學(xué)院工作的順利進(jìn)展及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛(ài)自己的本職工作，可以正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家效勞，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。四、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和奉獻(xiàn)在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作程度有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，創(chuàng)始了工作的新場(chǎng)面，為學(xué)院及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度，為學(xué)院的開(kāi)展做出更大更多的奉獻(xiàn)。公司管理工作總結(jié)優(yōu)秀范文【篇二】一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的進(jìn)步。物流部可以圓滿完成公司制訂的任務(wù)，我作為物流部人員感到非常榮耀。202_年自身存在缺乏，工作中不夠沉穩(wěn)，不夠老練，經(jīng)歷缺乏，對(duì)一些要求比擬高的客戶(hù)不能及時(shí)效勞到位，感覺(jué)有點(diǎn)欠缺，在新的一年工作中加強(qiáng)自己的效勞意識(shí)，進(jìn)步自己效勞程度。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉(cāng)庫(kù)工作和現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)溝通。一、202_年工作方案1、認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度2、加強(qiáng)和現(xiàn)場(chǎng)還有其他部門(mén)的溝通3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門(mén)的業(yè)務(wù)4、自學(xué)把自己的學(xué)歷進(jìn)步一個(gè)程度5、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)二、對(duì)公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求1、希望公司能進(jìn)步員工的福利待遇，一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點(diǎn)津貼，旅游地方能更遠(yuǎn)點(diǎn)。2、公司應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰，不能只罰不獎(jiǎng)。3、我自己希望公司能同等對(duì)待同一崗位同一部門(mén)員工的工資，相差不要太大。4、公司能多提供時(shí)機(jī)幫我們培訓(xùn)，實(shí)在進(jìn)步我們自身業(yè)務(wù)程度。公司管理工作總結(jié)優(yōu)秀范文【篇三】近期學(xué)習(xí)了“標(biāo)桿管理在消費(fèi)中的運(yùn)用”應(yīng)用課件，產(chǎn)生了一些想法和啟示，并且進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了我的管理思路，開(kāi)拓了我的管理視野，使我感觸良多，受益匪淺。何為標(biāo)桿管理?從課件中我知道了它是一種系統(tǒng)方法，是通過(guò)與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的表現(xiàn)和理論進(jìn)展比擬，從中找出差距，制定措施，持續(xù)改良。我個(gè)人理解的標(biāo)桿管理是這樣的，其重點(diǎn)是“標(biāo)桿”兩個(gè)字，標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)、目的，桿是旗幟，標(biāo)桿是大家要到達(dá)的目的，是企業(yè)前進(jìn)的原動(dòng)力和正能量。開(kāi)展標(biāo)桿管理的作用是通過(guò)標(biāo)桿管理為我們翻開(kāi)一扇窗子，真正面向市場(chǎng)，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)自己，可以幫助我們明確目的，系統(tǒng)地改良工作，同時(shí)幫助我們不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改良。集百家之長(zhǎng)，修煉自己，與秀企業(yè)中秀的單元進(jìn)展比擬，從而確定和理解自己的優(yōu)勢(shì)與優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而制定各種方式、方法和制度進(jìn)展改良和提升?！皹?biāo)桿管理在消費(fèi)中的運(yùn)用”我們要做好標(biāo)桿管理工作要把握好以下幾個(gè)步驟的工作。一、確認(rèn)標(biāo)桿管理的目的和范圍。根據(jù)公司整體戰(zhàn)略目的，將其進(jìn)展細(xì)化和分解，從而確定各車(chē)間、各工段、各班組以及每個(gè)員工的目的，使我們每個(gè)人都能明確自己應(yīng)該干什么，從而讓目的更切合實(shí)際、更詳細(xì)。二、確定比擬目的也就是確定標(biāo)桿。標(biāo)桿目的確實(shí)定可以分為內(nèi)部和外部，也可以說(shuō)成是橫向和縱向比擬，就是找出可以為本單元提供值得借鑒的公司、部門(mén)和個(gè)人，所選的目的不一定比本單元整體好，可能其某一個(gè)點(diǎn)或局部中的數(shù)據(jù)，或所采用的方式、方法存在值得我們借鑒的價(jià)值，那么其就一定可以作為我們的目的，進(jìn)展比擬。三、成立小組制定方案，搜集與分析^p需要比擬的數(shù)據(jù)，進(jìn)而確定標(biāo)桿管理的內(nèi)容。這其中分析^p工作是所有各步工作的重要根底和關(guān)鍵，只有將分析^p工作做實(shí)、做細(xì)，確定分析^p的切入點(diǎn)，才能落實(shí)好標(biāo)桿管理工作，標(biāo)桿的尋找包括調(diào)查、搜集、分析^p、以及與自身進(jìn)展比擬從而確定標(biāo)桿指標(biāo)。四、制定方案，施行和改良。施行標(biāo)桿管理的核心我認(rèn)為應(yīng)該放在“改良”上面，從營(yíng)造一種標(biāo)桿管理的氣氛開(kāi)場(chǎng)，讓我們各單元都能明確自己所處的位置，確定與標(biāo)桿的差距，自覺(jué)進(jìn)展學(xué)習(xí)和改良，從而促進(jìn)整體目的的達(dá)成。五、成效點(diǎn)評(píng)和改良進(jìn)步。每一項(xiàng)工作和措施都有其開(kāi)展的規(guī)律，進(jìn)展標(biāo)桿管理也不是一蹴而就的行為，對(duì)于每次標(biāo)桿目的的達(dá)成之后要系統(tǒng)的進(jìn)展審視和考慮，分析^