銷售工作失誤檢討書

—銷售工作失誤檢討書銷售工作失誤檢討書銷售工作失誤檢討書1各位領(lǐng)導(dǎo)，在20XX年12月19日未能參與公司YY會(huì)議非常對(duì)不起!更對(duì)不起我目前對(duì)生活的規(guī)劃。生活就是工作，我卻讓生活干擾了工作。使我對(duì)接下來布置的工作沒有直接有效的傾聽，影響銷售業(yè)績(jī)。是非常不對(duì)的!在寫此檢討之時(shí)，我深感自己的無知，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到近段時(shí)間對(duì)工作的消極!今天，我在這里懇切的成認(rèn)錯(cuò)誤。在此，我也不想再找客觀理由來搪塞我的錯(cuò)誤，主要原因還是在于重視不夠。我已經(jīng)意識(shí)到問題的嚴(yán)峻性，并下定決心改正不斷尋求進(jìn)步!以后，我會(huì)在思想上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，并提高對(duì)產(chǎn)品學(xué)問的認(rèn)識(shí)。在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深入檢討，并保證：1、在這件事中，我感到自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。強(qiáng)化自己的工作責(zé)任心和工作看法，認(rèn)真克服工作懶散、馬虎大意的缺點(diǎn)，努力將工作做好，以優(yōu)異工作成果來彌補(bǔ)我的過錯(cuò)。2、以后工作中認(rèn)真履行的崗位職責(zé)，增加事業(yè)心和責(zé)任感。以自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒。3、對(duì)于這一切我還將進(jìn)一步深化總結(jié)，深入反省，改正錯(cuò)誤，把今后的事情加倍努力干好。對(duì)目前銷量的規(guī)劃我還沒有明確的目標(biāo)，店面正在裝修中，所以銷量沒有明確的規(guī)劃。只有盡自己的最大努力，把銷量做到最大化!銷售工作失誤檢討書2尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：如今我懷著深入內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討，以深入反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)峻錯(cuò)誤。我認(rèn)真回憶了錯(cuò)誤的發(fā)生經(jīng)過，由于我沒有把關(guān)好客戶身份，讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。期間這群小孩子就發(fā)生了爭(zhēng)吵，給酒吧名譽(yù)造成了嚴(yán)峻影響，也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘摹⒗_。經(jīng)過徹夜反省，我總結(jié)了錯(cuò)誤歸根結(jié)底在于：1、我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事，可以說我在肯定程度上無視了酒吧經(jīng)營(yíng)規(guī)章。2、我沒有保持一個(gè)認(rèn)真、嚴(yán)格、謹(jǐn)慎的工作看法，存在僥幸心理，對(duì)銷售部門員工沒有強(qiáng)化管理，特別是沒有留意審核好客戶身份。3、我缺乏必要的問題預(yù)判力，之前竟然沒有發(fā)覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負(fù)面影響，這在肯定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是缺乏的。面對(duì)錯(cuò)誤，現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、后悔、自責(zé)。錯(cuò)誤發(fā)生以來的這幾天以來，我都始終為這個(gè)事情困擾、自責(zé)。我感到自身非常對(duì)不起老總，對(duì)不起同事，也對(duì)不起我自己?？墒牵曳浅Ｃ靼變H僅在這里做出檢討，賠禮、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必需在充足認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上，實(shí)行切實(shí)的改正措施與方法，從根本上改正錯(cuò)誤，防止今后錯(cuò)誤的發(fā)生。為此，我向您做出鄭重保證：今天起，我必將以高度工作責(zé)任感對(duì)待工作，勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費(fèi)的顧客經(jīng)過我的細(xì)致審核，并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀看、總結(jié)此次錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，漸漸強(qiáng)化我的工作素養(yǎng)，為卡巴那的進(jìn)展奉獻(xiàn)力量，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷與厚待。如今，我真的深深地明白錯(cuò)了，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改正自新的時(shí)機(jī)。銷售工作失誤檢討書3尊敬的銷售部經(jīng)理：非常愧疚!讓您在百忙之中抽出時(shí)間批判教育我。此刻，我已深深認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)誤的嚴(yán)峻，我錯(cuò)了!我在近一個(gè)月的銷售手機(jī)工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作主動(dòng)性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績(jī)，而且我沒有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn)，而是許多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個(gè)月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深的自責(zé)、后悔，我真的覺得很慚愧，對(duì)不起經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)懷和照料。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深入地確定了，我不能夠忍受其他同事對(duì)我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我肯定要有所行動(dòng)：首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作主動(dòng)性，從內(nèi)心迸發(fā)強(qiáng)盛的工作熱忱，一心一意地投入手機(jī)銷售工作當(dāng)中。其次，我要向經(jīng)理表示一下賠禮，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個(gè)歉。再有，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吃一切長(zhǎng)一智，端正工作看法，改進(jìn)工作方法，爭(zhēng)取制造優(yōu)良的手機(jī)銷售工作業(yè)績(jī)。以上就是我的手機(jī)銷售業(yè)績(jī)沒完成的檢討書，歡迎批判指正!銷售工作失誤檢討書4我是銷售四部經(jīng)理，我對(duì)我未完成公司的周方案做深入檢討，希望大家以后引以為界。一個(gè)部門業(yè)績(jī)的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對(duì)待部門應(yīng)當(dāng)像對(duì)待自己的孩子一樣。不管有多困難，遇到多少問題首先應(yīng)當(dāng)有勇者精神，所謂勇者應(yīng)當(dāng)沖更大的浪，我應(yīng)當(dāng)先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯(cuò)，一切問題在于我。部門當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)峻問題：1、惰性；2、執(zhí)行力；3、激情；上邊的問題表達(dá)了，我對(duì)管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，假如父母對(duì)孩子平常顯現(xiàn)的錯(cuò)誤不管不問，直到顯現(xiàn)問題的時(shí)分才去說一兩句，那么最壞的計(jì)劃就是他長(zhǎng)大以后肯定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后肯定是上不了高校的，孩子最終犯了錯(cuò)誤以后他以后肯定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個(gè)情況，我沒有能夠?qū)γ總€(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)肅的監(jiān)控，每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個(gè)種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最終整個(gè)部門都感染上了這種懶散的行為。也就是說一個(gè)人不遵守游戲規(guī)章，那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)章，最終導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去，全都性就會(huì)降低。所以這個(gè)問題的根源問題就是，我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。管理應(yīng)從自身做起，樹立典范作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特別的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對(duì)離自己最近的人觀看得也最認(rèn)真，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都情愿去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，假如一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不全都，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī)，更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不全都的陰影?？梢姡I(lǐng)導(dǎo)的典范作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺得我應(yīng)當(dāng)在工作實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)給員工樹立典范，讓員工真正的信服你，信任你。經(jīng)理肯定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比方，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培育員工的學(xué)習(xí)愛好、共同進(jìn)步的氣氛與文化。團(tuán)隊(duì)中個(gè)人典范應(yīng)起引領(lǐng)作用1、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)盛的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了"部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥"的口號(hào)，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對(duì)對(duì)他們健康成長(zhǎng)的巨大作用。在詳細(xì)工作中，應(yīng)注意發(fā)揮典范的力量，重點(diǎn)對(duì)優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為完成創(chuàng)立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。2、培育良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)典范在哪里，其實(shí)典范就在我們的身邊。很多現(xiàn)實(shí)證明，員工身邊的典范具有更強(qiáng)的教育性。關(guān)鍵是要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)，細(xì)心培育。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣氛、文化，對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、鼓勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(zhǎng)階段的員工是他的起步階段，而形成良好團(tuán)隊(duì)氣氛是保障員工管理工作順當(dāng)開展的前提條件。我通過細(xì)心的觀看和深化地了解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的典范，并試圖通過學(xué)典范產(chǎn)生"新典范"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號(hào)召全體員工向身邊的典范學(xué)習(xí)。通過身邊的典范，讓大家自省自糾，從而標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。典范的作用事實(shí)上是巨大的，典范的感染力也是無可替代的，在團(tuán)隊(duì)中的管理中我們應(yīng)當(dāng)多多發(fā)揮典范的力量，它真的是一種無形的指明燈，會(huì)照亮員工的心田，指引大家向前進(jìn)發(fā)!經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不答應(yīng)越界作為一個(gè)部門的管理者，應(yīng)當(dāng)在建立部門制度以后嚴(yán)格管理與實(shí)施，并進(jìn)行實(shí)施的過程中做到任何個(gè)人都是公正與公平。培訓(xùn)是解決方法最好的工具員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學(xué)習(xí)獲得更多的學(xué)問使其成長(zhǎng)更快。作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人就是應(yīng)當(dāng)想盡一切方法幫忙員工到達(dá)這兩個(gè)目的，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，員工每天會(huì)遇到各種各樣的問題，通過在培訓(xùn)中幫忙員工解決問題、讓員工在遇到問題后進(jìn)行獨(dú)立思索進(jìn)而成長(zhǎng)是經(jīng)理必需做到的。員工的問題情感、工作、家庭都有，員工的問題當(dāng)天遇到當(dāng)天進(jìn)行解決，假如員工今天的問題得不到解決，就會(huì)演化成明天的問題，這樣就導(dǎo)致自身的工作狀態(tài)下降。問題在越積越多的時(shí)分就會(huì)變?yōu)槊允?，不明白?yīng)當(dāng)從什么地方開頭做起，然后失去信念最終離開。因此總結(jié)出一些比擬重要的經(jīng)驗(yàn)，首先培訓(xùn)就是在解決問題，培訓(xùn)不單純是產(chǎn)品學(xué)問、而且有時(shí)分應(yīng)當(dāng)觸及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應(yīng)當(dāng)每天都能有收獲，開開心心的工作。用他人之長(zhǎng)，每個(gè)員工都有潛力一個(gè)人有在杰出的表現(xiàn)也最多只能占團(tuán)隊(duì)的1/9，好的團(tuán)隊(duì)不是由一個(gè)人演化出來的，他是由一群明星搭配在一起而成的。從前我曾經(jīng)看過一篇文章，說唐僧是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，他明白孫悟空要管緊，所以要會(huì)念緊箍咒；豬八戒小毛病多，但不會(huì)犯大錯(cuò)，偶然批判批判就可以；沙僧則需要常常激勵(lì)一番。這樣，一個(gè)明星團(tuán)隊(duì)就成形了。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里不行能會(huì)是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團(tuán)隊(duì)里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會(huì)非?？膳?。銷售工作失誤檢討書5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書。我不想再為自己的錯(cuò)誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。自己在平常的工作當(dāng)中沒有好好的認(rèn)識(shí)工作的責(zé)任心，從而給公司造成了嚴(yán)峻的不良影響。寫這份檢討書，向您表示我對(duì)此次錯(cuò)誤行為的.深入認(rèn)識(shí)，我下定決心，不再犯類似錯(cuò)誤。我已經(jīng)深入認(rèn)識(shí)到此次大事的嚴(yán)峻性，我一再告知自己要深入認(rèn)識(shí)并改正錯(cuò)誤，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的一翻信任。經(jīng)過兩天的反思，我對(duì)自己這些年的工作成長(zhǎng)閱歷進(jìn)行了具體回憶和分析。記得剛上班的時(shí)分，我對(duì)自己的要求還是比擬高的，時(shí)辰都遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項(xiàng)工作。但近年來，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和幫忙使我感到暖和的同時(shí)，也慢慢開頭放松了對(duì)自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到慚愧，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。如今，大錯(cuò)既成，我深深后悔不已，自己深入反思后錯(cuò)誤有以下幾點(diǎn)：1、思想覺悟不高，對(duì)重要事項(xiàng)認(rèn)識(shí)嚴(yán)峻缺乏。對(duì)公司規(guī)章制度遵守不嚴(yán)，雖然思想認(rèn)識(shí)到一些，但也沒能重視起來，在行動(dòng)上沒有真正施行起來。2、思想覺悟不高的根本原因是由于對(duì)待工作的思想觀念不夠深入、不夠負(fù)責(zé)，沒有認(rèn)識(shí)到如今找一份適宜的工作是多么的難得。3、自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。這充足說明，我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，這也說明，我對(duì)自己的工作沒有充足的責(zé)任心，也沒有把自己的工作做得更好。所以，我確定做出如下整改：1、對(duì)自己思想上的錯(cuò)誤根源進(jìn)行深入反醒，并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)峻后果。2、認(rèn)真克服馬虎大意的缺點(diǎn)，努力將工作做好，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補(bǔ)我的過錯(cuò)。3、常常和同事溝通，保證不再犯類似錯(cuò)誤。此外，我也看到了這件事的惡劣影響，假如在工作中，大家都像我一樣，那怎么能把工作干好呢？同時(shí)，假如在我們這個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，不良風(fēng)氣、不誠(chéng)信的表現(xiàn)，我們工作的提高將無從談起，服務(wù)也只是紙上談兵。因此，這件事的后果是嚴(yán)峻的，影響是惡劣的。此時(shí)此刻，不能表述我對(duì)自己的責(zé)備，盼望領(lǐng)導(dǎo)