腎病科醫(yī)生評審工作總結

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總結

2012年腎病科護理工作總結

2012年腎病科分科，恰逢我院迎接三甲評審，在護理部及科護士長的領導下，在科主任的指導下，緊緊圍繞護理部及科室工作計劃開展工作。以爭創(chuàng)三甲為核心，以優(yōu)質護理工作為基礎，以中醫(yī)特色護理為導向，全科護理人員團結協(xié)作，不斷進取，使科室護理工作逐步步入正軌及穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)總結如下：

一、強化質量控制準確把握每一細節(jié)

1、不斷完善護理質控小組的功能及職責。對質控組長授權，實行檢查與督導并舉，督導為主的原則，協(xié)助護士長把好質量控制關。

2、護理人員分為兩大護理組，人人參與倒班，設兩名護理組長。每組四人，四人中細化為兩小組。做到強弱組合，保證兩小組中每天固定有兩人在班，對患者實行全方位護理。

3、護理組長每天負責本組質量控制及技術指導，每周一次重點檢查并作出書面報告，護理成員每班查，質控組長、護士長每月全面查，對于查到問題，限期三天整改。并對存在問題分析原因，提出改進措施，實行質量跟蹤記錄，促進質量持續(xù)改進。

4、完善科內常用小治療單的項目，實行辦公班全權負責，責任護士全權執(zhí)行，確保每項臨時及長期治療及時執(zhí)行，保證每天護理質量準確率。

5、與醫(yī)生協(xié)作制定出院病例欠條，整理日期、修正期限、上交期限明確，確保了出院病歷質量。

6、以創(chuàng)三甲為契機，不斷完善各項質量評價標準，質量考評做到有理有據(jù)。

7、住院血液透析病人病歷做到每日與血液透析室交接，確保了護理記錄的1

延續(xù)性與及時性。

二、注重“三基三嚴”及護理專科化管理提高護理人員整體水平

1、科室護理人員分為穿刺組及血管組，有效的配合科室腎臟穿刺術及動靜脈內瘺吻合術的開展。兩組定期輪換，確保護理人員人人掌握專科護理，提高科室專科整體護理水平。

2、堅持每周三業(yè)務學習，堅持每周三題，堅持每月理論考試。業(yè)務學習有計劃并隨機靈活，學習重點突出科室近期收住病種；每周三題小而精，基礎與?？铺攸c相結合，每周末學習組長及護士長負責檢查；每月理論考試體現(xiàn)業(yè)務學習及每周三題內容，考試不及格的進行補考。

3、指導教學組長制定每周的制度、職責、應急預案及疾病護理常規(guī)學習小計劃，人人限期過關，切實落實獎懲機制。

4、強化學習意識，鼓勵護理人員業(yè)余時間參加專業(yè)培訓及繼續(xù)教育。

5、按時組織?？茦I(yè)務查房及護理病歷討論，尤其對于疑難病癥護理利用晨會交班大家商討并及時修正護理措施，為患者提供專業(yè)的護理，贏得了患者好評。

6、責任護士參與醫(yī)生查房，使護士能夠及時了解本專業(yè)的醫(yī)療新動態(tài)，拓寬了知識領域，增加了知識更新的渠道，不斷提高護理人員的病情觀察及分析能力，提高了護士的?？茦I(yè)務知識與技能。責任護士能夠做到向醫(yī)生一樣對所管病人情況了如指掌。

7、加強實習生管理。指派有經(jīng)驗的護理人員帶教，內容為基礎知識、?？浦R、科室?？萍夹g操作、基礎護理技術操作，出科進行理論及技術操作考試。

三、加強細節(jié)管理助推優(yōu)質護理工作開展

1、改變舊的排班模式，除辦公班與治療班外，人人參與倒班，實行責任包干制，并做到彈性排班，體現(xiàn)新老搭配，分層使用。

2、制定了新的工作流程，切實落實基礎護理、病情觀察、治療護理、用藥、康復及健康教育等方面的責任制護理。做到工作各環(huán)節(jié)緊密銜接。

3、不斷完善了各項護理服務設施?？剖以O便民袋、坐便椅、微波爐、電熱水器等。警示牌及溫馨提示牌及時準確應用。

4、強化基礎護理服務項目技能訓練，注重護理人員服務意識和人文素養(yǎng)的提升，不斷深化優(yōu)質護理服務內涵。

5、不斷提升護理人員對護患溝通重要性的認識，恰當運用有效的溝通方式。

6、在開展“難見的紅燈”活動中，增強護理人員主動巡視的意識。

7、在護理部的正確指導下不斷簡化護理表格，把時間還給護士，把護士還給病人，確保優(yōu)質護理軟環(huán)境的達標。

四、嚴格落實各項規(guī)章制度確保護理安全

1、組織護理人員認真學習了各項規(guī)章制度，落實患者滑倒墜床、壓瘡等意外事件的預防措施，全年內無此類事件發(fā)生。

2、住院患者按護理級別佩戴腕帶，做到了患者身份的有效識別。

3、加強了藥品管理，尤其高危及毒麻限劇類藥的管理，有登記有去向，并對個別藥物用后不良反應進行觀察及制定防范流程。

4、利用科室質量檢查登記本作為護理人員工作交流的平臺，形成了護理質量人人把關的工作氛圍，全員參與科室的護理安全管理，工作中互相補臺，及時的消除了工作中存在的安全隱患。

5、確保各項護理文件真實、客觀、及時、正確、完善，體現(xiàn)出護理的動態(tài)變化。

6、實行科室儀器認領制，各項搶救設施做到了完好備用狀態(tài)，在搶救工作中發(fā)揮了重要作用。

7、組織護理人員學習院內感染及消毒隔離知識，確保護理安全。

五、備戰(zhàn)三甲評審喜迎三甲晉級

1、在護理部的指導下，嚴格按照三甲評審細則進行整理、修改，準備護理文書。

2、不斷健全和完善護理工作制度。

3、護理人員苦練護理的各項操作技能，嚴格按照護理級別落實基礎護理。

六、認真貫徹《中醫(yī)護理工作指南》突出?？浦嗅t(yī)特色護理

1、嚴格執(zhí)行中醫(yī)藥知識與技能培訓計劃，完成了護理人員中醫(yī)基礎理論和中醫(yī)專科知識的教學，完成了中醫(yī)八項技術操作及科室中醫(yī)特色技術操作的培訓。對培訓內容定期考核，通過率為100%。

2、擁有具有濃厚中醫(yī)特色的中醫(yī)綜合治療室。八項中醫(yī)技術操作護理盤項目齊全，中醫(yī)特色介紹上墻，并專人負責管理，保障了物品的完好備用狀態(tài)。

3、為規(guī)范中醫(yī)護理文件書寫涵蓋中醫(yī)特色護理，內容體現(xiàn)辨證施護并具有準確性，組織編寫了科室常見病種的中醫(yī)辨證施護內容和科室優(yōu)勢病種護理方案，指導護士按證型辨證應用，提高了護理人員中醫(yī)護理文件書寫水平。

4、完善了健康教育手冊，并充實了中醫(yī)內容，使患者更加了解中醫(yī)的養(yǎng)生

保健。

5、參加醫(yī)生查房，護理人員在舌象觀察及科室常用中藥方劑方面有了進一步認識，護理人員對優(yōu)勢病種常用中藥制劑能夠簡單知曉。

6、在護理查房、病例討論中融入了中醫(yī)特色護理內容，豐富了護理人員為病人服務的手段。

7、一年以來，在科室三項中醫(yī)特色護理技術方面，護理人員能夠較全面的掌握了中醫(yī)理論依據(jù)、適應癥、禁忌癥、方藥組成，能夠熟悉掌握操作流程。共開展中藥結腸透析290人次，穴位貼敷263人次，耳穴埋豆126人次，均收到較滿意的效果。

七、存在不足

1、個別護士的責任心不強，疏忽大意，出現(xiàn)工作事情忘做、漏做現(xiàn)象，針對這一現(xiàn)象，我科下一步將不斷完善工作流程完善各項規(guī)章制度，做到有理可依，嚴格落實獎懲制度，護士長及責任組長加強檢查督促。

2、中醫(yī)護理文件書寫水平還有待于進一步提高。

腎病科

2012年11月13日

第2篇：腎病風濕科工作總結

2011年腎病風濕科工作總結

2011年在院領導的正確領導下，全科人員團結一致、克服困難、爭創(chuàng)人民滿意科室、爭做人民滿意醫(yī)生、爭做人民滿意護士，各項工作取得長足進展，現(xiàn)匯報如下。

1本年度各項工作完成情況

全年經(jīng)濟收入1043余萬元，較2010年852萬元增長%。全年共收住病人682人,較2010年574人次增長%.全年出院578人，床位占用率%，藥品比率%，腎穿刺17例，病種分類前五位：慢性腎衰竭、類風濕性關節(jié)炎、腎病綜合癥、慢性腎炎、骨性關節(jié)炎。

本年度增加床旁血濾機一臺，血透機5臺，血透機總數(shù)達15臺，血液凈化人數(shù)6900人次，經(jīng)濟收入361萬余元，較2010年的5082人次及251萬元各增長%及%，其中急診透析85人次，搶救藥物、毒物中毒6人次，CRRT治療11例次，血液透析濾過6人次，血液透析加血液灌流14人次，無肝素透析25人次，深靜脈置管28人次，動靜脈內瘺成型術13例，腹膜透析1例，從而取得了2011年社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

實驗室全年檢測項目次數(shù)5500，共收入26萬元較2010年的萬增加%。

全年門診工作量5844人次，較2010年4898人次增長%。1

其它工作：住院病人實施電子病歷；IgA腎病腎穿刺患者、骨性關節(jié)炎患者、慢性腎衰(尿毒癥前期）實施臨床路徑管理。

2學科建設

人才培養(yǎng)

科室高度重視人才培養(yǎng)，把住院醫(yī)生規(guī)化范管理貫穿在日常工作中，定期組織業(yè)務學習、病例討論及操作技術訓練，積極參加各種學術會議，了解醫(yī)學前沿。2011年參加會議、進修學習如下：

張麗萍、尚春娥赴南京參加2011年全國腎臟病年會

史東平赴長沙參加2011年全國風濕病學年會

張麗萍、劉俊平、尚春娥、石小麗赴太原參加2011年山西省腎臟病年會暨太原市第一屆國際論壇會

史東平、張麗卿、宋張紅赴太原參加2011年山西省風濕病年會

張麗萍、劉俊平、張麗卿、武燕赴離石參加華北地區(qū)腎臟病專業(yè)西部行活動。

史東平、劉俊平、尚春娥、牛志鵬赴太原參加山西省第二屆血液凈化會議。

史東平、師瑾赴北京多家醫(yī)院參觀學習CRRT治療技術。

史東平、石小麗赴北京朝陽醫(yī)院接受中層領導管理培訓一周。

張麗卿赴鄭州參加中西醫(yī)結合在風濕病中的治療進展學習班。

郝潤霞赴北京協(xié)和醫(yī)院進行學習三月。

鄭俊良參加急救護士培訓，并取得急救護士資格。

尚春娥赴太原參加山西省血液凈化護理論壇。

石小麗赴太原參加優(yōu)質護理大會

2011年后半年選派武曉圓同志赴南京軍區(qū)南京總院進修學習半年；中心工作人員外出短期學習培訓3次。

史東平、宋張紅、李鵬花攻讀山醫(yī)大在職碩士研究生

全科人員積極參加醫(yī)院舉辦的各種學術會議、培訓班及科內業(yè)務學習。

通過以上學習培訓活動，不斷提高了醫(yī)護人員的理論及學術水平，指導了臨床工作，提高了醫(yī)護質量

教學科研及學術活動

2011年我科承擔汾陽學院本科、?？萍皩Ｉ镜哪I內科、風濕、成人夜大及全科醫(yī)學的課堂臨床教學工作共完成150余學時。全科各級醫(yī)務人員認真負責，順利完成了全年見習生、實習生的代教工作。

課題“骨特異性堿磷酶對維持性血透患者死亡率的預測價值”2011年審報市科委攻關項目；

立項課題“慢性腎臟病患者血清FGF23水平與血管鈣化的相關性研究”（2011年院中心實驗室立項）；“DKK-1在類風濕關節(jié)炎的表達及其意義”（2010年市科委立項目）

市科立項目:“IgA腎病早期腎臟ACE/ACE2表達比率改變及其意義”2011年結題；“血清胱抑素C和MORD方程在慢性腎臟病診斷中的臨床應用”2011年結題；

省科立項合作項目“益腎膠囊對糖尿病炎癥因子PLR4實驗研究”2011年結題；

張麗卿主持“SLE并肺動脈高壓的臨床研究”通過呂梁市科技局組織評定，榮獲呂梁市科技進步一等獎。

石小麗主持的“個體化健康教育對原發(fā)性腎病綜合征病人復發(fā)率的影響”通過呂梁市科技局組織評定，榮獲呂梁市科技進步二等獎。

2011年3月10日是第六個世界腎臟病日，主題是:”保護你的腎臟，挽救你的心臟”，響應腎臟病學會的號召，我科向各縣市腎臟病專業(yè)委員寄發(fā)宣傳資料40余份,活動日在門診大廳舉辦了專家義診、咨詢活動，為參加活動者詳細講解”心臟與腎臟”的科普知識。同時通過醫(yī)院大屏幕滾動宣傳、宣傳欄等向全社會宣傳心腎知識?；顒舆^程中，腎臟內科的醫(yī)護人員共為60余人進行了血壓的測量，發(fā)放宣傳手冊和宣傳單300余份。

2011年全科發(fā)表論文19篇：

“雷諾現(xiàn)象在SLE中的意義”；“血清胱抑素C和腎小球濾過方程在CRF患者臨床應用的實用性探討”；“CRF合并Wermicke腦病一例臨床分析”；“SLE并發(fā)重度血小板減少病人的護理”；“目標教學法在腎內科中專實習護生帶教中的應用”；“健康指導對預防顱腦手術病人便秘的效果觀察”；“人性化護理在血透患者中的體現(xiàn)”；“腹膜透析患者居家治療存在的問題與改進措施”；“護理干預對類風濕關節(jié)炎病人生活質量的影響”；“白塞綜合征病人心理健康狀況及心理干預效果研究；”“血液透析患者中心靜脈置管的利弊分析”；“臨床路徑在腎病綜合癥病人健康教育中的應用”；“痛風、高尿酸人群飲食生活指導”；“無縫隙護理模式在優(yōu)質護理服務中的應用”；“腦出血患者兩種灌腸方法的探討”；“功能鍛煉應用于強直性脊柱炎的護理體會”；“優(yōu)質護理在血透室的應用及體會”；“構建家居式血液凈化中心的體會”；“新增血液透析病人體重增長過快的健康教育”。其中國家級論文3篇

3、科室管理

2011年各項工作按三級甲等醫(yī)院標準要求規(guī)范，鞏固三甲成果，以創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動為契機，借全國百姓放心示范醫(yī)院動態(tài)管理年活動、全國醫(yī)療質量萬里行活動、抓學風、樹新風活動，以醫(yī)療質量及醫(yī)療安全為核心，對各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)范進一步完善和落實，尤其核心制度的落實工作及血液凈化中心的感染管理工作。科室醫(yī)療質控小組，分工明確，定期活動，指導監(jiān)督。血液凈化中心嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，嚴防交叉感染，做到了傳染病人分區(qū)、分機，普通病人透析機相對固定，每班消毒；每月對透析液、透析用水細菌培養(yǎng)一次；每季度內毒素檢測一次；透析病人床單被套固定使用，確保了患者安全，全年無一例院內交叉感染的發(fā)生，并受省衛(wèi)生廳指派，對呂梁市所有透析室進行了操作培訓；。

科室全年病歷質量甲級率達100%，藥比平均在%，門診、會診、值班交班、業(yè)務學習、病例討論等能按時到位。科室人員人人具有責任心，互相尊重、互相學習、團結互助、醫(yī)療護理水平不斷提高，全年科內沒有醫(yī)療糾紛發(fā)生，更無醫(yī)療事故發(fā)生，科室的工作得到廣大患者的好評。

2011年我科各方面雖然取得了不小成績，但仍有不足，個別計劃內工作由于種種原因未能圓滿完成。在新的一年里我科全體醫(yī)護人員將繼續(xù)努力，把醫(yī)療安全、醫(yī)療質量始終放在首位，全心全意為患者服務。

對照三甲新標準技術項目存在的差距：腎組織的病理檢查目前標本需外送；遺傳性腎臟病基因檢測未開展。

第3篇：腎病科護理總結

腎內科2016年上半年護理工作總結

2016年上半年，腎內科全體護理人員在院領導及護理部的正確領導以及全體科員的密切配合下，針對年初制定的目標計劃，狠抓落實，認真實施，較圓滿的完成了各項工作任務，順利通過了腎衛(wèi)計委的專項檢查，現(xiàn)將工作總結匯報如下：

一、健全制度，認真落實各項工作制度，確保醫(yī)療護理安全。

1．認真組織學習護理部制定的各級護理人員的職責，各類崗位責任制和護理工作制度，并落實到實際工作中。

2．組織修訂了血液透析室各項規(guī)章制度、技術操作規(guī)范、各種突發(fā)事件應急預案、護理緊急風險預案、透析患者飲食及護理等，按衛(wèi)生部下發(fā)的“血液凈化操作規(guī)程”規(guī)范了各項操作，對血液透析實行全程醫(yī)療質量管理。

3．堅持查對制度，各項護理操作嚴格進行三查七對，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，上機時雙人核對醫(yī)囑和設置的各項參數(shù)指標，確保透析質量和病人安全.

二、加強學習，重視提高護士整體素質，優(yōu)化護理隊伍。

1.加強業(yè)務理論學習和技術操作培訓：按年初業(yè)務理論學習和操作培訓計劃，每月組織業(yè)務學習、護理查房以及疑難病例討論，堅持每周的業(yè)務小講座、晨會提問。參加護理部組織的操作培訓和考核，保證各項成績達標。

2.加強相關知識學習，每月三基考試、血液凈化?？浦R考試，每季度院感相關知識培訓考試，不斷提高血液凈化專業(yè)技術水平，以全國2010版“血液凈化操作規(guī)程”作為工作指南，嚴格貫徹“醫(yī)院感染管理辦法”，“消毒管理辦法”加強消毒隔離管理，確保患者透析質量和治療安全。

三、轉變護理觀念，提高服務質量，加強主動服務意識，開展護理服務。

1、實行責任制排班，責任護士為患者提供全程化的護理。

2、第一季度召開了“腎友會“，為患者與患者之間的交流提供平臺，加強健康宣教，提高患者服藥依從性。

3、建立了“腎友群”方便醫(yī)患溝通，隨時為患者解決問題提供健康指導。

4、組織科室醫(yī)護人員參加了“透析體驗”活動，體驗患者透析中的不易，換位思考，樹立積極主動服務意識。及時為患者提供滿意的幫助。

5、每月及時發(fā)放透析補助，緩解透析患者的經(jīng)濟壓力。

6、集中組織了大掃除一次，優(yōu)化了科室環(huán)境，提高患者透析舒適度。

四、定期考核檢查，提高護理質量

1、醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理的核心內容和永恒的主題，全面強化護理人員醫(yī)療護理安全質量管理，使全體護人員充分意識到醫(yī)療護理安全的重要性，增強了醫(yī)療護理質量服務的意識及執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。每周質量檢查，判斷護理質量指標的完成情況，提出改進措施，是提高護理質量的保證。

2、每月制定安全工作計劃，每周進行自查，通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決，為臨床安全醫(yī)療護理提供了保障。

五、開展新技術、新項目，不斷提高專業(yè)技術水平

1、采集科室所有透析患者內瘺圖像，集中分析討論，制定合理穿刺方案。

2、開展鈍針穿刺技術，滿足患者的美觀需求，減輕穿刺痛苦，更好的保護內瘺血管，延長使用壽命。

3、積極開展血液濾過、血液灌流、無肝素透析等技術，臨床效果顯著，在滿足患者治療需求的同時也為醫(yī)院增加了經(jīng)濟效益。

回顧半年來的工作，腎內科護理工作，在院領導和護理部的正確指導和全體科員的共同努力下，較圓滿地完成了各項工作任務，也取得了一些成績。但我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；健康教育還可以更加多樣化；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；科室成立較晚，年輕護士多、穿刺技術有待加強，發(fā)生了因為穿刺意外導致的不良事件一列；我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力!

第4篇：腎病科工作計劃

腎內科2012年年度工作計劃

2012年我們將繼續(xù)把“以服務質量為根本，以醫(yī)療技術為依托”，讓“病人滿意、家屬滿意、社會滿意”作為工作目標，進一步解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，立足本職，注意實效，結合本科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，內強素質、外樹形象，努力做好各項工作。

一、加大科室管理力度，創(chuàng)優(yōu)質服務新模式

（一）認真執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度

首先認真組織科室人員，反復學習醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度，使全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律，科室工作人員分工明確，各司其職，各負其責，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。

（二）嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全制度

1.完善科室三級查房制度，明確各級人員職責、加強各種技術操作規(guī)范的學習，逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規(guī)范化、并建立起長效機制，確保我科醫(yī)療質量再上一個新臺階；2.加強環(huán)節(jié)病歷和終末病歷質控,組織全科認真學習病歷書寫規(guī)范，嚴格執(zhí)行三級查房、病歷簽署等制度，杜絕醫(yī)療隱患。

（三）樹立優(yōu)質服務理念

提出科室服務理念，樹立起特色的服務理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度。堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務，吸引病患者的就醫(yī)就診。

（四）實行“總量控制、結構調整”，切實降低醫(yī)療費用

今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。為此，一方面加大對醫(yī)生的管理和獎懲力度。另一方面，積極調整醫(yī)療結構，采取有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病1

床周轉。通過采取一系列強有力措施，保證科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。

（五）深化行業(yè)制度改革，切實搞好醫(yī)德醫(yī)風建設，并把醫(yī)德考核作為年終考核的主要內容之一，常抓不懈。

二、規(guī)范醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技術水平

（一）注重人才隊伍建設

1.加速人才培養(yǎng)

腎內科作為一個剛剛起步的新科室，人才的培養(yǎng)顯得更為重要。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求，在現(xiàn)有人才的基礎上，本著以培養(yǎng)為主，有計劃地培養(yǎng)專業(yè)技術人員，逐步形成合理的人才梯隊。雖然目前人員極度緊張，但我科仍準備派醫(yī)護人員輪流外出進修，尤其是血液透