鐘海濤-高效能人士的時間管理-6H課綱

高效能人士的時間管理課程背景：時間是一種特殊的資源、人類最稀缺的資源，也是人類浪費(fèi)得最多的資源；高效的職業(yè)人士有一個共同特點(diǎn),他們都是管理時間的高手；浪費(fèi)時間即浪費(fèi)生命，因?yàn)闀r間是生命組成的材料；管理者管理、利用好自己的時間不是難事，而怎樣管理未來的時間、怎樣管理利用好下屬們的時間？這才是最重要的！學(xué)習(xí)目標(biāo)：使與會者認(rèn)識時間，認(rèn)識時間的價值；使參訓(xùn)者掌握節(jié)省時間，避免浪費(fèi)時間的技巧；認(rèn)識四代時間管理，特別是第四代時間管理，把握各象限工作活動的做法；認(rèn)識授權(quán)對高效工作的重要性，掌握授權(quán)的方法與技巧；通過互動的學(xué)習(xí)，解決如何提升組織效率的問題；使與會者掌握科學(xué)規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作的方法與技巧；認(rèn)識四代時間管理，配合企業(yè)，以人為本管理時間(人的價值觀統(tǒng)一)，作好系統(tǒng)的而非個人的時間管理課程特色：實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)培訓(xùn)師，一位娓娓道來的講述者，一位鞭辟入里的評論者，一位語驚四座的實(shí)戰(zhàn)家，一位引領(lǐng)前沿思潮的導(dǎo)師，功底深厚，專注投入；以學(xué)員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗(yàn)等現(xiàn)代互動式學(xué)習(xí)方式；理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合，學(xué)員適當(dāng)筆記，既消化課程又在快樂中接受——卓越的培訓(xùn)效果。課程大綱第一講 認(rèn)識時間一、時間的概念⒈時間的定義⒉時間的四項(xiàng)特性情景案例：銀行每天早晨向你的賬號撥款 8.64萬元，你該以何種態(tài)度去花這些錢 ?二、時間的價值1、計(jì)算（以70年計(jì)算，人的一生大約有 25000多天，合六十多萬小時??）你已用去多少天，還剩下多少天？你的第一感受？2、計(jì)算：我的時間價值是每天？元、每小時？元、每分鐘？元？第二講 時間管理的理論與實(shí)踐一、什么是“時間管理”？二、時間管理理論：四代時間管理1、四代時間管理案例分析：對小王的工作定位，并分析其工作現(xiàn)狀2、時間的四象限管理法3、問題與措施⑴把握各象限工作活動⑵有效運(yùn)用工作日程管理表情景冥想：假如今天是我生命中的最后一天3、各代時間管理理論適用范圍第三講 時間管理的基本法則與技巧一、浪費(fèi)時間的主要原因1、浪費(fèi)時間的主觀原因的八種表現(xiàn)經(jīng)典案例:貝爾在研制電話時，另一個叫格雷的也在研究。兩人同時取得突破。但貝爾最終一舉成名，譽(yù)滿天下，同時也獲得了巨大的財(cái)富。為什么？經(jīng)典案例:美國伯利恒鋼鐵公司總裁查爾斯·舒瓦普向效率專家維·利請教“如何更好地執(zhí)行計(jì)劃”的方法，舒瓦普說那是他一生中最有價值的一課。這一課的內(nèi)容究竟是什么？情景案例:現(xiàn)代企業(yè)里的“老農(nóng)現(xiàn)象”2、浪費(fèi)時間客觀原因的三個現(xiàn)象二、時間管理的三項(xiàng)基本原則⒈明確目標(biāo)制定目標(biāo)須遵循的六個特征⒉有計(jì)劃有組織地進(jìn)行工作案例研究:山田本一的馬拉松冠軍⒊合理地安排時間經(jīng)典案例:凱利·穆爾發(fā)現(xiàn)了什么呢？三、時間管理的“七項(xiàng)鐵律”四、時間管理的10個技巧第四講 如何提升組織效率——以人為本的團(tuán)隊(duì)時間管理一、回顧前述有關(guān)內(nèi)容⒈第四代時間管理⒉各代時間管理理論適用范圍二、用價值理念統(tǒng)一隊(duì)員言行1、合作做事⑴天堂與地獄的區(qū)別⑵企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)2、敬業(yè)忠誠經(jīng)典案例:當(dāng)福特請他加盟時，卻被他拒絕了，為什么？3、