【自制】起重傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃

【自制】起重傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃【自制】起重傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃【自制】起重傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃xxx公司【自制】起重傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度起重傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃為驗(yàn)證我司突發(fā)事件人員疏散撤離應(yīng)急機(jī)制，提高員工的應(yīng)急疏散撤離能力、快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，增強(qiáng)安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《***SI-021上海***安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》附件一中《（四）起重傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》及起重傷害相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)處置方案的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，決定組織起重傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急演練，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)明確如下：一、時(shí)間：2014年1月4日(星期六)早上10：00——10：30二、地點(diǎn)：總裝班總裝臺(tái)吊門框處三、參加人員：生產(chǎn)部全體人員及其他相關(guān)人員四、組織機(jī)構(gòu)及分工總指揮：***副總指揮：***現(xiàn)場(chǎng)總指揮：***1、搶險(xiǎn)救援組：負(fù)責(zé)沉著冷靜分析事故范疇，類別，采取將門框移走等措施進(jìn)行補(bǔ)救。組長(zhǎng)：***副組長(zhǎng)：***組員：************2、醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行救護(hù)，仔細(xì)查看現(xiàn)場(chǎng)，采取緊急救護(hù)，后送醫(yī)。組長(zhǎng)：***3、警戒保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止人為破壞現(xiàn)場(chǎng)和其它突發(fā)事故。組長(zhǎng)：***組員：保安隊(duì)相關(guān)人員5名4、綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)對(duì)外、對(duì)內(nèi)通訊，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，上報(bào)主管單位并將上級(jí)部門的指令及時(shí)反饋給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)。及其他接應(yīng)引導(dǎo)。做好現(xiàn)場(chǎng)錄像、攝影及收集有關(guān)資料工作。組長(zhǎng)：***組員：************5、資源保險(xiǎn)組：負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)救援人員所需裝備物資，并在本次演練中提供運(yùn)輸支持。組長(zhǎng)：***副組長(zhǎng)：***組員：***************6、疏散引導(dǎo)組：對(duì)各小組人員進(jìn)行接應(yīng)引導(dǎo)，以便最快時(shí)間趕至現(xiàn)場(chǎng)。組長(zhǎng)：事發(fā)班組除班長(zhǎng)外的最高負(fù)責(zé)人或由班長(zhǎng)指定組員：事發(fā)班組成員7、通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)聯(lián)系冷箱的應(yīng)急隊(duì)伍，以及對(duì)通知其他人員緊急集合。組長(zhǎng)：***組員：***五、演練科目：

1、事故的應(yīng)急處理和接報(bào)、啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案；

2、起重傷害事故緊急救護(hù)；

3、事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒、控制和管制；

4、人員的緊急疏散、撤離。六、演練模擬事故概況：由于設(shè)備安裝、保養(yǎng)不當(dāng)，總裝班總裝臺(tái)吊運(yùn)門框行車吊鉤鋼絲繩斷裂，所吊門框砸下，砸到操作行車人員及下方另一名工作人員，導(dǎo)致兩名員工腿部受至不同程度的傷害。周邊同事聽(tīng)到門框砸下所發(fā)出的一聲巨響發(fā)現(xiàn)此次事故，其中一名員工用手機(jī)向班長(zhǎng)報(bào)告事態(tài)情況。班長(zhǎng)***接到電話后第一時(shí)間趕至現(xiàn)場(chǎng)，組織基本搶險(xiǎn)，并按應(yīng)急預(yù)案程序報(bào)至公司應(yīng)急指揮中心辦公室處。經(jīng)過(guò)行政部廠醫(yī)至現(xiàn)場(chǎng)的緊急救護(hù)，員工無(wú)生命危險(xiǎn)。七、基本做法和要求：演練按照應(yīng)急預(yù)案的上報(bào)、疏散、自救等程序依次展開(kāi)。1、發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情、上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員聽(tīng)到門框砸下的巨響，發(fā)現(xiàn)兩名工作人員被壓在門框下方，立即電話通知總裝班班長(zhǎng)***。***第一時(shí)間趕至現(xiàn)場(chǎng)，首先電話報(bào)告至應(yīng)急指揮中心辦公室安管辦處，再報(bào)告至廂車工段長(zhǎng)、生產(chǎn)部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理立即電話報(bào)至專用車公司副經(jīng)理***。2、下達(dá)啟動(dòng)預(yù)案指令應(yīng)急預(yù)案指揮中心副總指揮公司副總經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況下達(dá)啟動(dòng)起重傷事故專項(xiàng)Ⅱ級(jí)應(yīng)急預(yù)案。如副總指揮出差在外時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)最高職務(wù)人員下達(dá)啟動(dòng)預(yù)案命令。3、緊急處理①現(xiàn)場(chǎng)工作人員不可過(guò)多的圍在受傷人員旁邊，由一兩名人員拍醒、呼喊受傷人員，讓其保持清醒，不能休克。注意此時(shí)由于員工肢體受傷位置不明，非醫(yī)護(hù)人員不得搬動(dòng)員工身體。②疏散引導(dǎo)組由事故發(fā)生班組人員組成，由班長(zhǎng)指派去各個(gè)廠內(nèi)交通要點(diǎn)及各個(gè)車間大門入口處，指引各應(yīng)急小組最快時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。4、應(yīng)急小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)綜合協(xié)調(diào)組成員將事態(tài)情況通知到各應(yīng)急小組的組長(zhǎng)，而后立即帶好相機(jī)趕至現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照、存檔。醫(yī)療救護(hù)組立即趕至現(xiàn)場(chǎng)，急救人員帶好藥箱進(jìn)行急救處理。對(duì)重物致傷員工進(jìn)行緊急處理，包括正確搬運(yùn)、四肢固定措施，進(jìn)行緊急處理后由廠醫(yī)判定是否由公司送至醫(yī)院或撥打急救電話120。資源保障組開(kāi)兩輛叉車至總裝班門口隨時(shí)待命，并準(zhǔn)備兩輛小車停在總裝班門口隨時(shí)待命，以便及時(shí)送受傷人員至醫(yī)院。搶險(xiǎn)救援組成員趕至現(xiàn)場(chǎng)，將重物門框運(yùn)用附近的起重設(shè)備或其他方式從受傷人員身上移走，移走時(shí)注意聽(tīng)從醫(yī)生意見(jiàn)，不要碰觸受傷員工。警戒保衛(wèi)組帶好警戒繩到現(xiàn)場(chǎng)拉好現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)，防止其他人為事故發(fā)生。通訊聯(lián)絡(luò)組立即通知其他班組負(fù)責(zé)人，由未參加救援的負(fù)責(zé)人將本班組人員集合至車間外空曠“應(yīng)急集合點(diǎn)”，隨時(shí)待命。5、查明原因在應(yīng)急救援小組的統(tǒng)一指揮下，查明事故原因，立即做出補(bǔ)救措施，防止事態(tài)擴(kuò)大化。6、其他人員為防止事故擴(kuò)大，其他班組成員在通訊聯(lián)絡(luò)組的通知下，集合至車間外空曠“應(yīng)急集合點(diǎn)”，隨時(shí)準(zhǔn)備機(jī)動(dòng)撤離廠區(qū)。完工及總裝的應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所設(shè)在專用車完工班東側(cè)空曠地處（應(yīng)急集合點(diǎn)）。相關(guān)員工在撤離至避難場(chǎng)所后，各班組立即組織本班組員工集合、清點(diǎn)人數(shù)，并在原地集中待命。八、演練程序：1、8：10在車間召開(kāi)全體員工大會(huì)，由總指揮或副總指揮說(shuō)明本次消防演練的目的、內(nèi)容和要求；2、各班組成員回各班組進(jìn)行正常工作。3、10:00總裝一名員工報(bào)告起重傷害事故至班長(zhǎng)***。班長(zhǎng)***第一時(shí)間趕至現(xiàn)場(chǎng)，并電話通知生產(chǎn)部副經(jīng)理及，應(yīng)急指揮中心辦公室安管辦，由生產(chǎn)部副經(jīng)理立即報(bào)至公司副總經(jīng)理。（用時(shí)2分鐘）4、副總經(jīng)理即總指揮宣布啟動(dòng)Ⅱ級(jí)應(yīng)急預(yù)案，演練開(kāi)始。（用時(shí)1分鐘）。5、疏散引導(dǎo)組派人至各交通分叉點(diǎn)及車間大門口處，指引出事故發(fā)生點(diǎn)，各人員到達(dá)車間各門口的時(shí)間。（用時(shí)1分鐘）5、綜合協(xié)調(diào)組通知應(yīng)急小組各組長(zhǎng)。（電話通知用時(shí)5分鐘）6、各應(yīng)急小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。（從接到電話到現(xiàn)場(chǎng)用時(shí)8分鐘——其中①醫(yī)療救護(hù)組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)用時(shí)5分鐘、②搶險(xiǎn)救援組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)用時(shí)5分鐘）7、組織對(duì)受傷人員急救。急救后進(jìn)行送醫(yī)院或撥打120電話。（用時(shí)5分鐘）8、搶險(xiǎn)救援組組織救援將門框移走，設(shè)備維護(hù)（用時(shí)3分鐘）；警戒保衛(wèi)組拉好警戒（用時(shí)3分鐘）；資源保險(xiǎn)組開(kāi)好兩臺(tái)叉車、兩臺(tái)小車至總裝班南側(cè)大門處。（用時(shí)5分鐘）9、通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)將其他班前的成員集合至“應(yīng)急集合點(diǎn)”，隨時(shí)待命。各班組整齊站隊(duì)，由所在班組最高責(zé)任人員清點(diǎn)人數(shù)。（用時(shí)5分鐘）10、清理演練現(xiàn)場(chǎng)。所有演練人員集合。11、10：30練結(jié)束：由現(xiàn)場(chǎng)總指揮小結(jié)，宣布演練結(jié)束。演練程序流程細(xì)節(jié)見(jiàn)下表《演練程序流程表》起重傷害專項(xiàng)應(yīng)急演練程序流程表序號(hào)步驟內(nèi)容及要求開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間用時(shí)責(zé)任人員1發(fā)現(xiàn)情況總裝一名員工聽(tīng)到巨響后發(fā)現(xiàn)一名員工被壓在砸下的門框下，立即報(bào)告起重傷害事故至班長(zhǎng)***10:0010:011總裝班指定一名受傷員工、一名報(bào)告員工2班長(zhǎng)至現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)***接到電話后立即趕至現(xiàn)場(chǎng)10:0110:021***3班長(zhǎng)報(bào)告班長(zhǎng)查看后，立即電話通知生產(chǎn)部副經(jīng)理及應(yīng)急指揮中心辦公室安管辦10:0310:052***4生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)告生產(chǎn)部副經(jīng)理立即報(bào)至公司副總經(jīng)理10:0510:061***5啟動(dòng)預(yù)案副總經(jīng)理即總指揮宣布啟動(dòng)Ⅱ級(jí)應(yīng)急預(yù)案，演練開(kāi)始。（電話啟動(dòng)）10:0610:071***6應(yīng)急引導(dǎo)、接應(yīng)疏散引導(dǎo)組派人至各交通分叉點(diǎn)及車間大門口處，指引出事故發(fā)生點(diǎn)，各人員到達(dá)車間各門口的時(shí)候接應(yīng)10:0710:081***7通知各應(yīng)急小組綜合協(xié)調(diào)組通知應(yīng)急小組各組長(zhǎng)。（電話通知，此處僅通知醫(yī)療救護(hù)組廠醫(yī)***）10:0410:051***8現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急一名員工在受傷員工旁邊輕拍、輕喊，以保持他意識(shí)清醒（注意不要挪動(dòng)員工，因?yàn)椴恢纻θ绾?，由醫(yī)生判定后方可下步動(dòng)作）10:02醫(yī)生到場(chǎng)/指定人員9各應(yīng)急小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)各應(yīng)急小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。（從接到電話到現(xiàn)場(chǎng)用時(shí)8分鐘——其中①醫(yī)療救護(hù)組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)用時(shí)5分鐘、②搶險(xiǎn)救援組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)用時(shí)5分鐘）醫(yī)療救護(hù)組10：0510:105行政部***10急救組織對(duì)受傷人員急救。急救后進(jìn)行送醫(yī)院或撥打120電話10:1010:155行政部*醫(yī)生11搶險(xiǎn)救援搶險(xiǎn)救援組組織救援將門框移走，設(shè)備維護(hù)10:1010:133***12車輛到場(chǎng)搶險(xiǎn)救援組完工班的開(kāi)好一臺(tái)叉車至總裝西側(cè)大門處隨時(shí)待命10:0910:112******13其他人員集合負(fù)責(zé)將本班組其他成員集合至“應(yīng)急集合點(diǎn)”，隨時(shí)待命10:1110:154指定人員14清點(diǎn)人數(shù)各班組整齊站隊(duì)，由所在班組集合時(shí)最高責(zé)任人員清點(diǎn)人數(shù)10:1510:183班組人員15清理現(xiàn)場(chǎng)完工班清理演練現(xiàn)場(chǎng)。所有演練人員集合10:1810:203所有人員16演練結(jié)束由現(xiàn)場(chǎng)總指揮宣布演練結(jié)束，回到各自崗位10:2010:3010***九、要求：1、所有人員應(yīng)高度重視此次演練。2、參訓(xùn)人員應(yīng)嚴(yán)肅紀(jì)律、聽(tīng)從指揮、積極參與、嚴(yán)禁嬉笑。3、當(dāng)出現(xiàn)緊急情況時(shí)，員工應(yīng)沉著應(yīng)對(duì)、有序處置，及時(shí)傳達(dá)并迅速組織救援，保護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)的安全，熟練掌握逃生時(shí)的基本知識(shí)，最大限度地保障生命財(cái)產(chǎn)安全。4、參加人員全體保持通訊正常。