2023年銀行上半年工作總結(jié)

2023年銀行上半年工作總結(jié)2023年銀行上半年工作總結(jié)

上半年，我行在省分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹年初全省農(nóng)發(fā)行分支行行長(zhǎng)會(huì)議精神，圍繞工作重點(diǎn)，突出理性進(jìn)展，持續(xù)抓好客戶營(yíng)銷，全面夯實(shí)根底治理，下大力氣防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有力支持了白銀城市轉(zhuǎn)型和新農(nóng)村建立。

一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況

前6個(gè)月，我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同比呈現(xiàn)“兩減三增四降”的特點(diǎn)，即：

——貸款余額削減。截止6月底，全行貸款余額138139萬元，較年初削減16058萬元，下降10.4%。

——人均存款增加。6月末各項(xiàng)存款余額23859萬元，人均存款286萬元，同比增加72萬元，增長(zhǎng)33.64%。

——利潤(rùn)總額增加。在各項(xiàng)費(fèi)用支出增加的狀況下，上半年實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)832萬元，同比增加34萬元，增長(zhǎng)4.3%。

——不良貸款及占比下降。止6月末，全行不良貸款余額4460萬元，較年初下降812萬元，占比下降0.19個(gè)百分點(diǎn)。

——收入本錢率下降。6月底全行收入本錢率14.03%，同比下降1.4%，低于省分行目標(biāo)值5.97%。

——資產(chǎn)利潤(rùn)率下降。6月末我行資產(chǎn)利潤(rùn)率0.56%，同比下降0.24個(gè)百分點(diǎn)。

——中間業(yè)務(wù)收入下降。前6個(gè)月全行中間業(yè)務(wù)收入9.4萬元，人均中間業(yè)務(wù)收入1044元，同比下降284元。

——貸款累放數(shù)量削減。上半年，全行累計(jì)投放各類貸款30408萬元，同比削減6449萬元，下降17.5%。

——貸款累收數(shù)量增加。1-6月，全行累計(jì)收回各類貸款46510萬元，同比增加8249萬元，增長(zhǎng)21.65%。

二、主要工作及成效

(一)明確工作重點(diǎn)，持續(xù)抓好客戶營(yíng)銷。

1、立足工程貸款，積極支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。一是仔細(xì)落實(shí)市分行年初《客戶營(yíng)銷規(guī)劃》，實(shí)行市縣行穿插調(diào)查、聯(lián)動(dòng)調(diào)查等方式，大力營(yíng)銷工程貸款。前6個(gè)月，全行共受理、調(diào)查各類貸款97筆、111651萬元，其中：新營(yíng)銷貸款工程18個(gè)、69210萬元;向省分行上報(bào)國(guó)投風(fēng)電、銀珠電力、中瑞土地等3000萬元以上工程貸款5個(gè)、66000萬元，已經(jīng)省分行審批發(fā)放1筆、4000萬元。二是圍繞白銀市城市轉(zhuǎn)型，深入營(yíng)銷低風(fēng)險(xiǎn)貸款。今年3月17日，白銀市被國(guó)家列為首批資源轉(zhuǎn)型城市，在市委、市政府規(guī)劃的38個(gè)轉(zhuǎn)型工程中，有30個(gè)工程的65億元貸款符合農(nóng)發(fā)行信貸政策。據(jù)此，我行緊抓機(jī)遇，積極參加和支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。5月初，協(xié)作市發(fā)改委、人民銀行召開包括金融機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)對(duì)接在內(nèi)的“五對(duì)接”會(huì)議，簽訂意向性貸款協(xié)議8份、28000萬元;6月底，幫助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開全市農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段性總結(jié)會(huì)議，遴選介紹農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)貸款工程22個(gè)，資金總需求32億元，申請(qǐng)銀行貸款14億元，其中有14個(gè)工程此前已與我行建立了16000萬元流淌資金信貸關(guān)系。

2、依據(jù)糧改現(xiàn)狀，穩(wěn)健支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)。一是在仔細(xì)執(zhí)行政策、保證企業(yè)正常收購(gòu)資金供給的前提下，適當(dāng)掌握糧油收購(gòu)貸款投放數(shù)量，促銷壓庫，積極調(diào)整和優(yōu)化貸款構(gòu)造。1-6月，全行累計(jì)發(fā)放糧油收購(gòu)貸款13752萬元，同比削減10196萬元;支持企業(yè)收購(gòu)各類糧油10964萬公斤，同比削減2719萬公斤;企業(yè)累計(jì)銷售各類糧油26904萬公斤、48308萬元，同比增加4583萬公斤、16601萬元。二是逐步支持建立市縣級(jí)糧油儲(chǔ)藏，穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。上半年，我行分別向會(huì)寧縣糧食總公司和平川打拉池倉(cāng)庫投放縣區(qū)級(jí)儲(chǔ)藏糧貸款1000萬元和162萬元，支持建立縣區(qū)級(jí)糧食儲(chǔ)藏650萬公斤和100萬公斤。三是立足訂單農(nóng)業(yè)，優(yōu)化承貸主體，全面支持各縣區(qū)春耕生產(chǎn)。今年，我們推行“有減有增”的訂單農(nóng)業(yè)支持思路，投放以國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)為主要承貸主體的合同收購(gòu)貸款6800萬元，同比削減1690萬元;投放以實(shí)際用于支持訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款6200萬元。兩項(xiàng)合計(jì)13000萬元，同比增加4510萬元;落實(shí)訂單面積25.88萬畝，同比增加11.38萬畝。

3、結(jié)合縣區(qū)優(yōu)勢(shì)，大力營(yíng)銷存款和中間業(yè)務(wù)。一是將汲取各縣區(qū)財(cái)政性存款與對(duì)該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤，會(huì)寧縣支行上半年?duì)I銷財(cái)政性涉農(nóng)資金存款3839萬元。二是將汲取同業(yè)存款與促進(jìn)同其他金融機(jī)構(gòu)合作掛鉤，景泰縣支行營(yíng)銷當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社同業(yè)存款1000萬元，市分行營(yíng)業(yè)部在去年?duì)I銷白銀市城市信用社同業(yè)存款1500萬元的根底上，今年再次營(yíng)銷500萬元。三是將中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷與提高農(nóng)發(fā)行結(jié)算手段掛鉤，截止6月末，全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)16筆、950萬元。四是將支持客戶進(jìn)展與參與農(nóng)發(fā)行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)掛鉤，前6

個(gè)月全行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)65筆、12562萬元，實(shí)現(xiàn)代理保費(fèi)收入7萬元。

(二)突出理性進(jìn)展，全力防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。

為進(jìn)一步夯實(shí)信貸治理根底，我行將xx年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)“整頓標(biāo)準(zhǔn)年”，從“檢查、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測(cè)、防范、清收、處置、期限治理”等七個(gè)方面入手，全力掌握和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

一是不斷加大問題檢查整改力度。上半年，圍繞《貸款“三查”自查自糾方案》、《貸款合規(guī)使用審計(jì)方案》開展全行性信貸檢查4次，發(fā)覺不標(biāo)準(zhǔn)問題9類127條;止5月底，全部問題已全部整改到位。二是全面標(biāo)準(zhǔn)信貸治理根底。今年1月，對(duì)全市xx年以來的400份信貸檔案進(jìn)展集中整理歸檔;嚴(yán)格辦貸程序，從4月份開頭將各行部、相關(guān)部室貸款資料的完整性、標(biāo)準(zhǔn)性，貸款辦理的時(shí)效性、合規(guī)性納入市縣行考核，掛鉤績(jī)效考核工資860元。三是仔細(xì)做好到逾期貸款監(jiān)測(cè)掌握工作。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測(cè)、收回到逾期貸款80筆、3xx萬元;利用非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑，發(fā)覺、化解cmxx系統(tǒng)預(yù)警信息、剛性約束45個(gè)。四是催促信貸員全程加強(qiáng)監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)信貸員“貸后監(jiān)管月報(bào)制”，前6個(gè)月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報(bào)告108份，發(fā)覺風(fēng)險(xiǎn)問題13個(gè)，提出改良意見13條;6月初在景泰縣組織召開“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會(huì)議”，從述職報(bào)告質(zhì)量、監(jiān)管企業(yè)狀況、現(xiàn)場(chǎng)答問狀況、cmxx系統(tǒng)剛性約束化解狀況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等5個(gè)方面評(píng)比打分，催促管戶信貸員落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管。五是全力清收不良貸款。通過及早制定規(guī)劃、按月下達(dá)任務(wù)、確定清收重點(diǎn)、序時(shí)抓好考核等方式，上半年全行共清收不良貸款812萬元，完成省分行下達(dá)全年清收任務(wù)的105%，在6月底全行貸款余額較年初下滑16058萬元的狀況下，不良貸款占比下降了0.19個(gè)百分點(diǎn)。六是有效處置到逾期合同收購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮政府在農(nóng)發(fā)行支持訂單農(nóng)業(yè)中的信用平臺(tái)作用，6月初，會(huì)寧縣委、縣政府召開全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人會(huì)議，支持農(nóng)發(fā)行歷時(shí)半個(gè)月全額收回xx年到逾期合同收購(gòu)貸款3100萬元。七是加強(qiáng)貸款期限治理。主要是在對(duì)景泰縣啤酒大麥的支持中，依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期、風(fēng)險(xiǎn)承受力量以及貸款擔(dān)保力量確定貸款期限，親密關(guān)注貸款到逾期狀況，加強(qiáng)庫存監(jiān)管，加大促銷力度，根據(jù)企業(yè)結(jié)算周期催促大宗農(nóng)副產(chǎn)品交易貨款準(zhǔn)時(shí)回籠歸行，并實(shí)行上年貸款收回狀況與新增貸款掛鉤的方式，爭(zhēng)取在7月末8月初新的經(jīng)營(yíng)周期到來之前，實(shí)現(xiàn)9594萬元貸款和6237萬公斤庫存“雙結(jié)零”。

(三)圍繞業(yè)務(wù)進(jìn)展，不斷加強(qiáng)內(nèi)部治理。

今年，我們堅(jiān)持“內(nèi)外兼修”的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù)，一方面更加注意細(xì)心打造二級(jí)分行經(jīng)營(yíng)治理平臺(tái)，全面做好各項(xiàng)內(nèi)部治理工作。一是根據(jù)“總量掌握、均衡實(shí)施、適時(shí)調(diào)整、彈性治理”的要求，加強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)和頭寸限額治理，上半年旬均頭寸占用294.5萬元，同比削減171.4萬元，月均資金運(yùn)用率到達(dá)了102.28%。二是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和完善市縣行績(jī)效考核制度，圍繞重點(diǎn)工作，動(dòng)態(tài)調(diào)整分值，加重掛鉤力度，細(xì)化到崗到人，前6個(gè)月共掛鉤各基層行部考核費(fèi)用32.5萬元，嘉獎(jiǎng)1.86萬元，扣罰4.2萬元;掛鉤績(jī)效工資1.4萬元，嘉獎(jiǎng)780元，扣罰3940萬元;掛鉤市分行機(jī)關(guān)考核費(fèi)用2800元。三是分層完善“周例會(huì)制度”，加強(qiáng)執(zhí)行力建立，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率和質(zhì)量。上半年，市分行共組織召開周例會(huì)19次，安排工作514項(xiàng)，實(shí)際完成509項(xiàng)，工作完成率到達(dá)了99%。四是加強(qiáng)財(cái)會(huì)核算治理，逐戶逐筆監(jiān)測(cè)貸款利息收回狀況，努力提高盈利水平，上半年貸款利息收回率到達(dá)70.14%，與上年持平;標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用報(bào)賬程序，打造“陽光財(cái)務(wù)”，尤其對(duì)各行部“一把手”直接經(jīng)手費(fèi)用和選購(gòu)物品提出了制止性要求。五是適時(shí)加強(qiáng)內(nèi)控和安全保衛(wèi)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)庫存現(xiàn)金、重要空白憑證及ic卡治理;圍繞今年我國(guó)“奧運(yùn)年”穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大局，全面加強(qiáng)安全保衛(wèi)與槍支器械治理，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

(四)堅(jiān)持以人為本，深入推動(dòng)企業(yè)文化。

在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效進(jìn)展、努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)，我們堅(jiān)持“兩不誤，兩促進(jìn)”的原則，全面開展了企業(yè)文化建立各項(xiàng)工作。一是將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首，通過黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、行務(wù)會(huì)、周例會(huì)等多種形式，全行全員、百分之百學(xué)習(xí)了上級(jí)行相關(guān)文件和制度方法，加強(qiáng)了班子隊(duì)伍建立，努力了提高員工素養(yǎng)。二是充分利用“行長(zhǎng)接待日”與市縣行56名干部職工開展談心活動(dòng)，加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通溝通，切實(shí)解決了一些大家關(guān)懷的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步穩(wěn)固了“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jī)優(yōu)”的和諧局面。三是樹立全新的企業(yè)形象，統(tǒng)一了辦公用品，設(shè)置了形象專欄，配套了班前音樂，標(biāo)準(zhǔn)了行文和信息報(bào)道格式，屢次與城市信用社協(xié)調(diào)，完成了樓體形狀象標(biāo)識(shí)的張貼懸掛工作。四是深入開展制度文化和專業(yè)文化建立，依據(jù)部室工作性質(zhì)、員工崗位要求，征集、提煉、書寫、張貼集體理念22條、個(gè)人格言48條;組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)總行制定的《中國(guó)農(nóng)業(yè)進(jìn)展銀行員工行為標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，觀看了禮儀視頻講座;序時(shí)開展文化月活動(dòng)，6月中旬組織職工到劉家峽開展了野外拓展訓(xùn)練;制定、修改、完善各類制度方法，對(duì)現(xiàn)行的40個(gè)內(nèi)部治理制度進(jìn)展收集、篩選、整理，于6月初完成了企業(yè)文化《內(nèi)部制度匯編》的編印、分發(fā)工作。五是積極組織和參加“獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。5月12日汶川縣發(fā)生特大地震災(zāi)難后，我行積極響應(yīng)黨中心、國(guó)務(wù)院和總行、省分行黨委號(hào)召，情系災(zāi)區(qū)，全行發(fā)動(dòng)，累計(jì)捐助款項(xiàng)37900元;捐贈(zèng)衣物145件，被子31床，香皂、消毒液各1箱，為幫忙災(zāi)區(qū)同胞共渡難關(guān)、重建家園盡了一份我們應(yīng)盡的綿薄之力。

三、存在的困難和問題

一是白銀市城市轉(zhuǎn)型對(duì)信貸資金的需求量大面寬，為我行供應(yīng)了難得的進(jìn)展機(jī)遇，建議省分行能給我行以城市轉(zhuǎn)型專項(xiàng)授信或?qū)ｍ?xiàng)貸款政策傾斜。二是糧改良展緩慢，全市51家企業(yè)改制資金缺口2128萬元，對(duì)我行貸款安全造成了風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是目前我行已經(jīng)營(yíng)銷的大唐風(fēng)電、國(guó)投風(fēng)電等大客戶后續(xù)貸款需求迫切，對(duì)我行后續(xù)營(yíng)銷和客戶維護(hù)工作提出了肯定挑戰(zhàn)。

四、下半年工作準(zhǔn)備

(一)重點(diǎn)支持夏糧收購(gòu)。仔細(xì)落實(shí)國(guó)務(wù)院、銀監(jiān)會(huì)和總分行關(guān)于支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)的政策要求，充分挖掘當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)客戶資源，在保證已有糧食企業(yè)收購(gòu)資金供給的前提下，擇優(yōu)做好對(duì)符合條件的其他糧食購(gòu)銷企業(yè)的信貸支持工作，穩(wěn)固和進(jìn)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。

(二)持續(xù)抓好貸款營(yíng)銷。依據(jù)國(guó)家有關(guān)金融機(jī)構(gòu)支持資源型城市轉(zhuǎn)型的政策，一方面積極向省分行、總行申請(qǐng)資源型城市可持續(xù)進(jìn)展專項(xiàng)授信或?qū)ｍ?xiàng)貸款;一方面依據(jù)我行年初制訂的白銀市分行xx年《客戶營(yíng)銷規(guī)劃》，積極做好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工程貸款的儲(chǔ)藏、培育、營(yíng)銷工作。

(三)全力防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。依舊將風(fēng)險(xiǎn)防范放在各項(xiàng)工作之首，根據(jù)“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，重速度、更重質(zhì)量”的原則，加大檢查整改力度，標(biāo)準(zhǔn)貸款辦理程序，適時(shí)進(jìn)展監(jiān)測(cè)掌握，全面防范貸款風(fēng)險(xiǎn)，全力清收不良貸款，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

(四)全面加強(qiáng)內(nèi)部治理。完善各項(xiàng)制度，標(biāo)準(zhǔn)操作程序，深入開展執(zhí)行力建立;樹立正確的資金規(guī)劃意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)借貸資金的優(yōu)化配置;建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，深入推動(dòng)崗位治理和績(jī)效考核;加強(qiáng)內(nèi)部掌