皖義公司員工手冊

第18頁共18頁西安皖義置業(yè)有限公司西安皖義建筑工程有限公司《員工手冊》二0一二年七月

目錄一、董事長致辭二、公司組織機(jī)構(gòu)三、員工守則四、考勤制度五、作息時(shí)間表六、通訊錄董事長致辭親愛的同事：歡迎您加入皖義公司這個(gè)大家庭。做為皖義公司的一員，我們共同肩負(fù)著促進(jìn)公司發(fā)展和樹立公司形象的責(zé)任，相信每一位員工都在各自的崗位上充分擔(dān)當(dāng)著重要角色，并渴望從工作中獲得成功與收獲。我們也在努力為每位員工的發(fā)展創(chuàng)造著更加廣闊的空間，提供公開、公平、公正的工作平臺，以期每位員工都能夠在皖義公司發(fā)揮出最大的潛能。為員工提供優(yōu)良的工作環(huán)境以及完善的福利保障，是我們關(guān)注員工個(gè)人發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。公司為員工提供了一流的辦公環(huán)境及設(shè)施，并為每位員工繳納了多種社會保險(xiǎn)，使員工減少了很多后顧之憂。公司在每年也會定期為員工安排各種文娛活動及帶薪休假，希望每位員工能在緊張的工作中體會到公司對你們的關(guān)懷。公司為每位員工的發(fā)展提供了廣闊的空間，同時(shí)也要求每位員工能以公司的各種規(guī)章制度規(guī)范自己的日常行為，以保證公司各項(xiàng)政策、制度得以有效運(yùn)行，使我們的每一步都走在健康發(fā)展的道路上。每位員工的發(fā)展將是我們最為關(guān)注的，我們期望皖義公司的每位員工能夠同公司一起發(fā)展，一起進(jìn)步。讓我們攜手合作，為皖義公司的興旺發(fā)展而不懈努力！皖義公司正迎著朝陽，健康有序蓬勃發(fā)展，后續(xù)項(xiàng)目選定工作正在緊張而有條不紊的向前推進(jìn)。我相信，沐浴著改革的春風(fēng)，在國家“拉動內(nèi)需，刺激消費(fèi)”優(yōu)越政策下，承西部大開發(fā)的強(qiáng)勁東風(fēng)，公司全體員工一定能精誠團(tuán)結(jié)，搶抓機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏，為追求新高度，追求新層次，為爭創(chuàng)一流企業(yè)，爭創(chuàng)房地產(chǎn)品牌而努力，為皖義公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的卓越貢獻(xiàn)！皖義公司的明天一定會更加美好！董事長：張本義皖義公司組織機(jī)構(gòu)董事長執(zhí)行董事總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟(jì)師總會計(jì)師綜合管理部財(cái)務(wù)部開發(fā)營銷部工程技術(shù)部項(xiàng)目部質(zhì)檢部安檢部材料部合同審計(jì)預(yù)算部人力資源與勞動保障部法律事務(wù)部車輛管理及安全部宣傳部后勤部員工守則一、總則1、保障員工的職業(yè)健康與安全，維護(hù)員工的合法權(quán)益。2、皖義員工守則是皖義員工思想和行為的規(guī)范準(zhǔn)則。為建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，充分調(diào)動每位員工積極性，確保公司的目標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù)得以實(shí)現(xiàn)，特制訂本守則；要求每位員工嚴(yán)格自律，認(rèn)真遵守。3、要求各職能部門負(fù)責(zé)人及每位員工勵(lì)志進(jìn)取、追求卓越，本著“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤奮實(shí)干、誠信服務(wù)、科學(xué)拓展、以人為本、團(tuán)結(jié)爭先”的企業(yè)精神努力工作，在發(fā)展中收獲友誼，收獲希望。二、思想規(guī)范1、皖義公司所有員工應(yīng)以“熱愛公司、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬、工作出色”為每位員工的工作總要求。所有員工必須遵守國家法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高自己，成為一名優(yōu)秀的皖義員工。2、皖義公司所有員工要對公司永存感激之心，忠于公司、忠于職守，做到個(gè)人和公司同步發(fā)展。3、人貴有自知之明，清楚自己強(qiáng)項(xiàng)是什么、短處在哪，知道如何揚(yáng)長避短。4、每位員工必須清楚自己的職責(zé)，知道自己該做什么，并知道怎樣把工作做好。5、所有員工平時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。6、謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁；謙受益，滿招損。7、集思廣益，多溝通、多交流，不斷改進(jìn)自己對人對事的認(rèn)知和態(tài)度。8、嚴(yán)以律己，寬以待人；無論對待工作還是對待家庭都要有高度的責(zé)任心和使命感。9、好習(xí)慣能使人終生受益，所有皖義員工都應(yīng)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和工作習(xí)慣。10、嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間表，珍愛時(shí)間、珍惜每次學(xué)習(xí)機(jī)會。11、專心工作、用心工作，在出色完成本職工作同時(shí)為皖義公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。三、行為規(guī)范1、辦公環(huán)境清潔整齊。2、待人禮貌待人，在別人說話時(shí)要學(xué)會傾聽、不隨便插話，不亢不卑，注意維護(hù)公司形象。3、高效以最簡便的辦法、最短的時(shí)間辦好每一件事；今日事今日了，絕不拖到明日。4、質(zhì)量監(jiān)督以高度的責(zé)任心實(shí)事求是，嚴(yán)格把關(guān)，創(chuàng)優(yōu)良工程。5、敬業(yè)最大限度發(fā)揮自己的才能，以干好本職工作推動企業(yè)發(fā)展和自身進(jìn)步為目標(biāo)。6、團(tuán)結(jié)精誠合作、團(tuán)結(jié)共進(jìn)，杜絕互相推諉、相互扯皮。7、自律不對外評論公司，不亂講領(lǐng)導(dǎo)言行，嚴(yán)禁傳播是非。8、安全安全意識強(qiáng)，從小事著眼，大到工程質(zhì)量時(shí)刻要有安全意識。四、工作紀(jì)律1、儀容儀表①員工頭發(fā)應(yīng)經(jīng)常修剪、梳理整齊，男員工不得蓄養(yǎng)長發(fā)，胡須要剃刮干凈。②女員工不得濃妝艷抹。③上班時(shí)的著裝要求：提倡男員工穿西裝，女員工穿套裝。穿著其它服裝時(shí)也應(yīng)整潔得體、穩(wěn)重大方。2、禮儀處事①接電話態(tài)度要熱情，用語要禮貌，如“您好！”、“請問您找誰？”、“請問您有什么需要我?guī)兔Φ膯?？”、“請您放心！等領(lǐng)導(dǎo)回來我一定轉(zhuǎn)告”、“不用客氣，這是我應(yīng)該做的！”、“謝謝！”、“再見！”②對客人客人來訪要以誠相待，迎進(jìn)讓茶、禮貌用語；不允許對客人無禮、不理睬。③對同事同事之間要互幫互愛、彼此關(guān)心。工作中相互支持，不相互推諉、不相互扯皮、不吹毛求疵。嚴(yán)禁在背后相互指責(zé)。④對領(lǐng)導(dǎo)尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。工作中有意見有看法，不提倡越級匯報(bào)，以保障各級領(lǐng)導(dǎo)工作的全局性。如有直接意見可向辦公室反映，由辦公室來協(xié)調(diào)解決。⑤對下屬領(lǐng)導(dǎo)在工作中應(yīng)充分調(diào)動每一位員工的積極性，以身作則、嚴(yán)于律己、體貼下屬、關(guān)心愛護(hù)員工。3、工作紀(jì)律①上班時(shí)間不準(zhǔn)拿電話聊天，不得頻繁聯(lián)系私人事務(wù)。②上班時(shí)間不準(zhǔn)吃東西、不準(zhǔn)睡覺，不準(zhǔn)在辦公區(qū)域吸煙。③上班時(shí)間不準(zhǔn)扎堆聊天，不準(zhǔn)喧嘩、不準(zhǔn)打鬧。④上班時(shí)間不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)酒后滋事。⑤上班時(shí)間不得擅自離崗、不得串崗。⑥上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事情，如聽音樂、看電視、洗澡、下棋、打牌等。⑦不準(zhǔn)利用職權(quán)徇私舞弊、假公濟(jì)私、謀取私利。⑧堅(jiān)守公司利益高于一切，不得泄露公司商業(yè)機(jī)密。⑨開會、學(xué)習(xí)無正當(dāng)理由不得遲到早退或不參加。⑩不得有貪污、盜竊等違法違紀(jì)行為。⑾工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛護(hù)公司財(cái)物。⑿工作中在堅(jiān)守原則性同時(shí)提倡靈活性，以提高工作效率。⒀對待工作要有計(jì)劃有進(jìn)度，每月《工作計(jì)劃》及《工作小結(jié)》按時(shí)上交主管。⒁匯報(bào)工作要實(shí)事求是，不得故弄玄虛，不得弄虛作假。⒂不得在同事之間、領(lǐng)導(dǎo)之間造謠撞騙、撥弄是非、挑生事端。⒃服從主管安排，去施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)、檢查、開會時(shí)，自覺維護(hù)公司形象和公司利益。⒄努力營造團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍。五、員工美德功高不自傲，權(quán)重不謀私；求名不虛榮，牟利不忘義；得意不忘形，失意不沉淪；貧賤不移志，富貴不荒淫。六、執(zhí)行之道1、要求：沒有不可抗拒的因素，必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。2、理念：服從第一，共識第二；決心第一，成敗第二；成功第一，完美第二；結(jié)果第一，原因第二。3、方法：堅(jiān)定不移地執(zhí)行，全力以赴地執(zhí)行，創(chuàng)造性地執(zhí)行。七、和諧之道“三多”：多看別人長處；多想別人好處；多幫別人難處。“四對”：對上，同心同德，尊敬服從；對下，嚴(yán)格管理，熱忱關(guān)愛；對左右，嚴(yán)于律己，寬以待人；對外，平等友好，與人為善。八、作風(fēng)建設(shè)“十辦十不讓”今天事今天辦該辦事馬上辦員工的事抓緊辦重要的事立即辦困難的事設(shè)法辦復(fù)雜的事穩(wěn)妥辦份內(nèi)的事自覺辦想到的事主動辦瑣碎的事抽空辦所有的事認(rèn)真辦不讓部門問題在自己這里擱淺不讓失誤差錯(cuò)在自己這里發(fā)生不讓是非言語在自己這里傳播不讓規(guī)章制度在自己這里違反不讓公司溫暖在自己這里降溫不讓公司形象在自己這里受損不讓理論學(xué)習(xí)在自己這里放松不讓公司政策在自己這里走樣不讓工作標(biāo)準(zhǔn)在自己這里降低不讓作風(fēng)建設(shè)在自己這里落空九、為人處事“十要十不要”要敢于吃苦不要被困難打倒要踏實(shí)巧干不要玩弄虛作假要端正心態(tài)不要去盲目攀比要放開度量不要小肚雞腸要擺正位置不要自以為是要不斷奮斗不為滿足現(xiàn)狀要善于助人不要事事求人要敢愛敢恨不要違背自己的良心要記恩報(bào)恩不要過河拆橋要承責(zé)挑擔(dān)不要推脫責(zé)任考勤制度1、上班時(shí)間：上午8:3012:00下午14:0018:002、所有員工必須嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間，上班時(shí)間不準(zhǔn)私自外出，一天內(nèi)如果兩次以上（含兩次）出現(xiàn)無故遲到、早退及私自外出現(xiàn)象，當(dāng)日作曠工處理。3、公司采用每周6天工作日制，所有員工每月有4天休息。在4日之內(nèi)可自行調(diào)整，但超過4天的，必須辦理請假手續(xù)，部門主管簽字確認(rèn)。4、每周六下午15:0017:00為公司所有辦公系統(tǒng)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)時(shí)間，任何人不得無故缺席，無故缺席一次罰款100元。5、所有員工享有國家法定節(jié)假日。公司原則上每年只報(bào)銷員工春節(jié)期間往返車票，其它往返費(fèi)用自理。6、每月缺勤5天以上（含5天）者，按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放工資。7、無故缺勤或請假達(dá)1個(gè)月者，按自動離職處理；自缺勤日起，不再享有工資及福利待遇。8、各部門主管負(fù)責(zé)本部門的每月考勤，必須在下月初（5號之前），將當(dāng)月的本部門員工考勤表送交總經(jīng)理簽字確認(rèn)。財(cái)務(wù)部根據(jù)各部門經(jīng)理簽字的考勤表制定工資表，再由總經(jīng)理在工資表上簽字后，按時(shí)發(fā)放工資。9、上班時(shí)間應(yīng)衣著整潔，不準(zhǔn)赤背、不準(zhǔn)穿背心、不準(zhǔn)穿短裙、不準(zhǔn)穿拖鞋；發(fā)現(xiàn)一次罰款50100元。10、上班時(shí)間不得串門聊天，不得大聲喧嘩。11、嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)下棋、打牌等嚴(yán)重違反辦公紀(jì)律的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對當(dāng)事人處以50100元罰款。12、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨便使用電腦、打印機(jī)和復(fù)印機(jī)，不得用電腦玩游戲或做其它與工作無關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對當(dāng)事人處以100—200元罰款。13、不得在辦公室內(nèi)吃飯、住宿，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。14、未經(jīng)允許不得亂翻他人的文件和資料。15、公司所有需要保密的文檔資料，嚴(yán)禁對外泄露，如出現(xiàn)泄密事件，給公司造成損失的，嚴(yán)格追究相關(guān)人員的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。16、保持辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生，辦公室內(nèi)嚴(yán)禁亂扔廢紙、嚴(yán)禁向窗外丟棄廢物、嚴(yán)禁抽煙、嚴(yán)禁隨地吐痰；辦公室每天衛(wèi)生清理一次，每周大掃除一次（辦公室及周圍環(huán)境），辦公人員必須全部參加，不得借故溜號。17、辦公人員下班時(shí)，必須做好關(guān)閉電腦、關(guān)閉打印機(jī)、關(guān)閉復(fù)印機(jī)、關(guān)掉空調(diào)、關(guān)燈、關(guān)好門窗等防火防盜工作；沒按要求做的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50100元。作息時(shí)間表時(shí)間內(nèi)容6:30起床6:30—7:00早鍛煉7:00—7:10洗漱7:10—7:20朗讀7:20—7:40早餐7:40—8:00班前準(zhǔn)備8:00—12:00上午班12:00—12:30午餐12:30—14:00休息14:00—18:00下午班18:30—19:00晚餐19:30—20:30散步20:30—21:00洗漱21:00—22:30看書22:30睡覺備注：此表為公司行政辦公人員參考，無特殊情況下，1、每周不少于3次去公司各項(xiàng)目工地，開展現(xiàn)場觀察、交流工作，以收集詳盡的人員信息和工作信息；2、加強(qiáng)體育鍛煉，每周打1-2場籃球。制表單位：皖義公司綜合管理部制表時(shí)間：2012年5月10日西安皖義公司通訊錄序號姓名職位/部門手機(jī)號碼電子信箱1董事長兼總經(jīng)理2董事兼后勤部部長3執(zhí)行董事兼金融部部長4高級顧問5財(cái)務(wù)總監(jiān)兼開發(fā)營銷部部長6法務(wù)部部長7質(zhì)檢部部長兼項(xiàng)目經(jīng)理8安檢部部長兼項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人9材料部部長10合同審計(jì)預(yù)算部長11設(shè)計(jì)部部長12辦公室主任兼人力資源保障部部長13治安主任兼車隊(duì)隊(duì)長西安皖義公司通訊錄序號姓名職位/部門手機(jī)號碼電子信箱14項(xiàng)目經(jīng)理15第一項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人16第二項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人17第三項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人18第四項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人19第五項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人20第六項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人2122材料部認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)業(yè)務(wù)經(jīng)理23材料部部長助理24第四項(xiàng)目部副經(jīng)理25財(cái)務(wù)部主辦會計(jì)26財(cái)務(wù)部出納會計(jì)27財(cái)務(wù)部材料會計(jì)28辦公室文秘29預(yù)算部30技術(shù)員31資料員32施工員兼質(zhì)檢員西安皖義公司通訊錄序號姓名職位/部門手機(jī)號碼電子信箱33資料員34庫管員35庫管員36庫管員37車隊(duì)駕駛員38預(yù)算實(shí)習(xí)員3940后勤部41后勤部42后勤部43后勤部44后勤部45后勤部46后勤部47后勤部48后勤部495051目錄TOC\o"1-2"\h\u253321總論 1311911.1項(xiàng)目概況 1317891.2建設(shè)單位概況 3162241.3項(xiàng)目提出的理由與過程 3311231.4可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 4225921.5可行性研究報(bào)告編制原則 426521.6可行性研究范圍 5265791.7結(jié)論與建議 665262項(xiàng)目建設(shè)背景和必要性 9302042.1項(xiàng)目區(qū)基本狀況 9237942.2項(xiàng)目背景 11327472.3項(xiàng)目建設(shè)的必要性 11265903市場分析 14297233.1物流園區(qū)的發(fā)展概況 1479553.2市場供求現(xiàn)狀 1669963.3目標(biāo)市場定位 17108883.4市場競爭力分析

17160544項(xiàng)目選址和建設(shè)條件 1950564.1選址原則 1969314.2項(xiàng)目選址 19544.3場址所在位置現(xiàn)狀 19297334.4建設(shè)條件 20123545主要功能和建設(shè)規(guī)模 22282555.1主要功能 22281835.2建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 26195696工程建設(shè)方案 27137726.1設(shè)計(jì)依據(jù) 27219396.2物流空間布局的要求 27262516.3空間布局原則 2853886.4總體布局 2936766.5工程建設(shè)方案 30235856.6給水工程 33115596.7排水工程 3553126.8電力工程 38288986.9供熱工程 46314656.10電訊工程 47153607工藝技術(shù)和設(shè)備方案 51276227.1物流技術(shù)方案 5142607.2制冷工藝技術(shù)方案 6769868節(jié)能方案分析 7336228.1節(jié)能依據(jù) 73176248.2能耗指標(biāo)分析 73235218.3主要耗能指標(biāo)計(jì)算 74272888.4節(jié)能措施和節(jié)能效果分析 76295509環(huán)境影響評價(jià) 83267939.1設(shè)計(jì)依據(jù) 8335089.2環(huán)境影響評價(jià)應(yīng)堅(jiān)持的原則 83134559.3項(xiàng)目位置環(huán)境現(xiàn)狀 84208539.4項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營對環(huán)境的影響 8430919.5項(xiàng)目建設(shè)期環(huán)境保護(hù)措施 8459489.6項(xiàng)目運(yùn)行期環(huán)境保護(hù)措施 861431110安全與消防 873017710.1安全措施 872680010.2消防 88921011組織機(jī)構(gòu)和人力資源配置 921053611.1施工組織機(jī)構(gòu) 922404211.2基建項(xiàng)目部的主要職責(zé) 923031711.3運(yùn)營管理 931573811.4人員來源、要求及培訓(xùn) 942246412工程進(jìn)度安排 96591412.1建設(shè)工期 962284512.2工程實(shí)施進(jìn)度安排 962104613投資估算與資金籌措 981057913.1投資估算 987504投資估算包括建設(shè)項(xiàng)目的全部工程，主要內(nèi)容有：主體建筑工程、道路硬化工程、綠化工程、其他費(fèi)用及基本預(yù)備費(fèi)。 98HYPER