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文檔簡(jiǎn)介
Word———公路施工員年度工作總結(jié)集合3篇【工作總結(jié)】
施工人員是基層的技術(shù)組織和管理人員。主要工作內(nèi)容是在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下深化施工現(xiàn)場(chǎng),幫助施工監(jiān)理,與施工隊(duì)一起審核工程量,供應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料的規(guī)格、型號(hào)和到貨日期,做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、簽證和管理工作。以下是為大家整理的關(guān)于大路施工員年度工作總結(jié)的文章3篇,歡迎品鑒!
【篇1】大路施工員年度工作總結(jié)
時(shí)間悄然走過(guò),工作的日子已經(jīng)有了差不多一年,作為一名施工技術(shù)人員,能慢慢適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,同時(shí)也在工作中熟悉到自己的不足?,F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。
加入這個(gè)項(xiàng)目,首先從現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)人說(shuō)起,工地雖然是大路養(yǎng)護(hù),工程量不大,由于剛來(lái)到項(xiàng)目對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工作不熟識(shí),加上跟施工隊(duì)溝通不到位,造成剛開頭的工作很是被動(dòng)。從剛來(lái)時(shí)候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實(shí)磨的沒(méi)了外形。缺乏合作精神,不擅長(zhǎng)主動(dòng)與同事溝通,還做不到樂(lè)觀地運(yùn)用集體的才智去分析解決問(wèn)題??赡苁窃陧?xiàng)目上呆的時(shí)間短的原因,與同事的接觸也比較少,有種生疏感、生分感,再加上性格的緣由,沒(méi)有能徹底融入到大集體中去。不過(guò)信任隨著時(shí)間的延長(zhǎng)和自己團(tuán)隊(duì)意識(shí)的增加以及溝通技巧的提升,這個(gè)問(wèn)題還是能夠很快解決的。
在工作中,不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉,較快的完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書本、問(wèn)同事,不斷豐富學(xué)問(wèn)把握技巧。在現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,漸漸摸清了工作的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握了工作的基本層次,對(duì)外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對(duì)于內(nèi)業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)。
對(duì)于施工員,自己必需先對(duì)每天的工作內(nèi)容有把握,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟把握,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人力量的地方,不光是對(duì)技術(shù)的把握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),尤其是在許多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避開不必要的麻煩。
協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到掌握、工程有序推動(dòng)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參加管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)每道工序做到掌握在事前,降低和削減質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格掌握,監(jiān)理必需到位檢查驗(yàn)收。
以上是在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)潔總結(jié),在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力,不斷提高自身的綜合素養(yǎng),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育下,我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái),為公司的進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【篇2】大路施工員年度工作總結(jié)
時(shí)間飛逝,不知不覺(jué)中又工作一年,本人始終在工程部擔(dān)當(dāng)施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)自立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@一年年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著,總結(jié)這一年來(lái)工作中的閱歷、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參加建設(shè)的工程中,在完成路基施工填筑同時(shí),還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及幫助平安員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平安工作。
__項(xiàng)_在工程施工過(guò)程中,我始終以樂(lè)觀的心態(tài)仔細(xì)地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。"不要急于出成果,埋下頭來(lái)干工作',是我的工作格言,提示自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的學(xué)問(wèn)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的閱歷累積。
施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問(wèn)遠(yuǎn)不照實(shí)際經(jīng)受過(guò)的記得堅(jiān)固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的閱歷。在這一年來(lái)的時(shí)間里,我始終在多看,多學(xué),遇到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方準(zhǔn)時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的閱歷。
剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)潔,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著,始終覺(jué)得自己會(huì),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法把握了,閱歷有了,才得心應(yīng)手起來(lái)。比如說(shuō)測(cè)量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案,二是肯定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避開人為錯(cuò)誤。
另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)潔的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)覺(jué)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要急躁的賜予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避開返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),依據(jù)幾年的工地實(shí)際閱歷簡(jiǎn)潔談?wù)勂桨卜矫妗W钪匾木褪菢淞⑵桨惨庾R(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底熟悉到平安的重要性,才能專心做好這項(xiàng)工作。假如項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必需將平安工作從心底熟悉并付諸實(shí)施。
對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要支配一次平安教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行平安技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是詳細(xì)實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安工作,爭(zhēng)取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底毀滅掉。在平安方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必需佩戴平安設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中,必需進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無(wú)任何平安隱患,通過(guò)相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
這一年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)得到了進(jìn)步和加深,工作力量,包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高,更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。這一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為__的_展貢獻(xiàn)自己的力氣
【篇3】大路施工員年度工作總結(jié)
依據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于仔細(xì)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示精神進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工和道路交通平安工作的通知》(局安〔20xx〕26號(hào)文件)和分局的要求,為仔細(xì)貫徹落實(shí)該文件精神,堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)平安事故的發(fā)生,我項(xiàng)目部以"5月19號(hào)發(fā)生的湖南隧道爆炸事故和山東濰坊特大交通事故'為鑒,組織開展了施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)和道路交通平安專項(xiàng)工作檢查?,F(xiàn)將專項(xiàng)工作檢查落實(shí)狀況作如下匯報(bào):
一、狠抓管理,切實(shí)做好"建施工現(xiàn)場(chǎng)和道路交通平安工作'
依據(jù)上級(jí)各部門的相關(guān)要求和項(xiàng)目部的統(tǒng)一支配部署,為切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)和道路交通平安工作,項(xiàng)目部準(zhǔn)時(shí)調(diào)整了平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了24小時(shí)防汛值班制度,制定了應(yīng)急預(yù)案,并組織開展了采場(chǎng)道路交通平安專項(xiàng)檢查和采場(chǎng)邊坡施工平安生產(chǎn)大檢查,同時(shí)還加大監(jiān)管力度,加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)和各工區(qū)的交通平安管理工作,排查各種擔(dān)心全因素,使平安隱患消退在萌芽狀態(tài)。
二、組織開展自查自糾工作,并排查隱患,落實(shí)整改
為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)組織,建立了健全平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),并準(zhǔn)時(shí)充實(shí)了平安檢查人員,組織開展了自查自糾工作,進(jìn)行隱患排查。
此次檢查的重點(diǎn)是采場(chǎng)邊坡施工和采場(chǎng)道路交通平安生產(chǎn)工作,并加強(qiáng)了對(duì)消防、高處作業(yè)、防洪度汛等平安檢查。特殊是加強(qiáng)了項(xiàng)目部辦公區(qū)、生活區(qū)及系統(tǒng)的消防方面檢查。對(duì)凡是疏散指示標(biāo)志和火災(zāi)應(yīng)急照明燈缺少或不能正常使用的,消防設(shè)施和設(shè)備不按規(guī)定配備或所配備的消防器材不能正常使用的,在建筑物四周搭建的棚、房等,影響人員逃命和滅火救援的設(shè)備都進(jìn)行了更換。
在平安檢查過(guò)程中,對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題和隱患,樂(lè)觀實(shí)行了整改措施。凡達(dá)不到平安生產(chǎn)條件,存在重大事故隱患又沒(méi)有根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行整改的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),對(duì)其進(jìn)行了停工并要求限期整改。
三、嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部平安生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作
(一)為切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作,項(xiàng)目部落實(shí)了平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),并完善和細(xì)化了施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理規(guī)章制度,特殊是對(duì)各種運(yùn)輸、通勤班車等制定了專項(xiàng)管理方法。
(二)做到層層發(fā)動(dòng)、層層布置、層層落實(shí)。為使各部門、工區(qū)員工充分熟悉到平安生產(chǎn)的極端重要性,增加自身責(zé)任感、緊迫感。平安生產(chǎn)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)了對(duì)各部門、工區(qū)的組織管理,并將平安檢查工作部署到了每一個(gè)部門、工區(qū),并落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、道路交通等簡(jiǎn)單發(fā)生事故的每一個(gè)環(huán)節(jié)仔細(xì)檢查,做到"查隱患、找死角、反違章、保平安'。
(三)加強(qiáng)了日常管理工作,并支配了專人定期對(duì)通往采場(chǎng)和系統(tǒng)的道路進(jìn)行檢修和隱患排查工作,防止發(fā)生道路交通事故。
四、落實(shí)平安宣揚(yáng)教育工作
結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際狀況,根據(jù)項(xiàng)目
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