08-09年度(下)院國(guó)球部落工作總結(jié)和工作計(jì)劃

08-09年度(下)院國(guó)球部落工作總結(jié)和工作計(jì)劃08-09年度(下)院國(guó)球部落工作總結(jié)和工作計(jì)劃院國(guó)球部落自創(chuàng)辦至今已有一個(gè)學(xué)期的歷程了！雖說(shuō)其間創(chuàng)辦艱辛，但現(xiàn)今國(guó)球部落在內(nèi)部所有工作人員的積極努力下，我們國(guó)球部落在期望中穩(wěn)步發(fā)展。四月二十一日，國(guó)球部落終于在工職院青山湖校區(qū)正式成立，這是一個(gè)值得紀(jì)念的日子，是我們協(xié)會(huì)一個(gè)新的里程碑，這將會(huì)給我們帶來(lái)新的歷史。在本學(xué)期國(guó)球部落舉辦了第一屆"國(guó)球杯"乒乓球比賽，比賽中角逐出了參賽選手男女冠亞季軍，我們通過(guò)此次比賽團(tuán)結(jié)了我校區(qū)所有的乒乓球愛(ài)好者，相互交流，相互學(xué)習(xí)，提高愛(ài)好者的球技水平，并且豐富我校區(qū)的校園文化生活，為促進(jìn)校園和諧發(fā)展貢獻(xiàn)我們的一些力量。當(dāng)然，內(nèi)部工作人員團(tuán)結(jié)依然是重中之重，它關(guān)系到我們協(xié)會(huì)的發(fā)展，所以我們協(xié)會(huì)一直注重內(nèi)部工作人員的溝通和交流，除了每周的例會(huì)，我們開(kāi)學(xué)初期就進(jìn)行了內(nèi)部工作人員的友誼賽，各部門(mén)人員相互交流，這為我們國(guó)球部落以后各項(xiàng)工作的展開(kāi)做好了準(zhǔn)備，在各部門(mén)的相互交流配合下，國(guó)球部落將成為社團(tuán)里一股具有活力的有生力量。在四月份初開(kāi)始，我們國(guó)球部落開(kāi)始實(shí)行了協(xié)會(huì)成員和廣大乒乓球愛(ài)好者乒乓球集訓(xùn)活動(dòng)，更好的滿(mǎn)足協(xié)會(huì)成員和全院乒乓球愛(ài)好者的要求。我們?cè)谛@乒乓球場(chǎng)設(shè)立集訓(xùn)點(diǎn)，只要你愿意都可以過(guò)來(lái)和其他人相互切磋球技。這只好體現(xiàn)了我們國(guó)球部落的口號(hào)：在這里，你能以球會(huì)友；在這里，你能切磋球技。記?。菏澜缫蚰愣D(zhuǎn)！由于我們國(guó)球部落本學(xué)期沒(méi)有收任何會(huì)費(fèi)，可搞活動(dòng)需要經(jīng)費(fèi)。所以我們一開(kāi)始，就努力的向外界拉贊助，從而來(lái)彌補(bǔ)協(xié)會(huì)資金不足，里充實(shí)部落。為此，經(jīng)本協(xié)會(huì)工作人遠(yuǎn)的努力，與好心情文具超市取得了一定得合作關(guān)系。我相信，在我們的努力下，院國(guó)球部落會(huì)有更多的合作伙伴的.。二工作計(jì)劃為了豐富同學(xué)們的課余生活，促進(jìn)校園和諧發(fā)展，完成國(guó)球部落的成立的使命，是協(xié)會(huì)成員緊密的團(tuán)結(jié)在一起。我們國(guó)球部落初步制定了以下的工作任務(wù)：(一)院國(guó)球部落將在本學(xué)期六月份同活力會(huì)電社和漢語(yǔ)人才協(xié)會(huì)舉辦一場(chǎng)以"構(gòu)建和諧校園，豐富校園生活"為主題的協(xié)會(huì)聯(lián)誼晚會(huì)，將會(huì)有精彩的節(jié)目安排，現(xiàn)國(guó)球部落成員已在緊張的籌備中，到時(shí)候會(huì)以一場(chǎng)豐富的晚會(huì)大餐奉獻(xiàn)給全院同學(xué)。院國(guó)球部落愿意和學(xué)院的一切學(xué)生組織及團(tuán)體相互合作相互支持，為共同營(yíng)造美好工職院校園文化環(huán)境而努力。(二)2009年-2010年學(xué)年上學(xué)期，國(guó)球部落的工作計(jì)劃：1.新學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)，國(guó)球部落將會(huì)和其他協(xié)會(huì)一起，進(jìn)行招收新成員工作。到時(shí)，我們將會(huì)以張貼海報(bào)，和區(qū)各班宣傳兩種形式搞好宣傳工作，招收更多的新成員來(lái)充實(shí)國(guó)球部落的內(nèi)部力量，組建一支更具活力的工作人員隊(duì)伍。使眾多的乒乓球愛(ài)好者在團(tuán)結(jié)中相互交流，相互學(xué)習(xí)，營(yíng)造工職院體育運(yùn)動(dòng)氛圍，促進(jìn)國(guó)球在我校的發(fā)展。2.有完善才會(huì)有進(jìn)步。在新年我們國(guó)球部落將進(jìn)一步完善協(xié)會(huì)章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)完善更好地管理部落，促進(jìn)和保證部落積極健康發(fā)展和成長(zhǎng)。3.在招新工作完成之后，院國(guó)球部落將面對(duì)全院舉辦全院性的第一屆"學(xué)院杯"乒乓球比賽。通過(guò)比賽選出乒乓球高手，從而來(lái)組建乒乓球校隊(duì)。4.當(dāng)乒乓球校隊(duì)組建好了之后，我們將在學(xué)校的允許下征戰(zhàn)各高校的乒乓球協(xié)會(huì)，同他們進(jìn)行友誼賽，充分與他們建立友好關(guān)系，提高學(xué)校聲譽(yù)。這些一直是我們部落人的愿望。5.我們國(guó)球部落還將進(jìn)一步做好贊助工作，利用贊助搞好國(guó)球部落舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，并將活動(dòng)辦得愈精彩，豐富每項(xiàng)活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)。6.我們國(guó)球部落還將進(jìn)行大規(guī)模的集訓(xùn)，最大限度的吸引廣大乒乓球愛(ài)好者進(jìn)行集訓(xùn)培訓(xùn)，將會(huì)每周二都會(huì)有我們部落工作人員在乒乓球場(chǎng)設(shè)立集訓(xùn)點(diǎn)。有興趣的愛(ài)好者都可以來(lái)切磋球技和相互學(xué)習(xí)。為此，我們也正努力的向?qū)W校申請(qǐng)教二一樓乒乓球桌，我們希望以好的設(shè)施來(lái)提高乒乓球校隊(duì)的培訓(xùn)水平。由于申請(qǐng)中受到些困難，所以希望團(tuán)委社團(tuán)部能給予我們一些幫助。我們國(guó)球部落將在下學(xué)期舉辦大大小小的乒乓球賽，同時(shí)也積極的同兄弟協(xié)會(huì)一起舉辦各項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)協(xié)會(huì)間的交流與團(tuán)結(jié)。國(guó)球部落是學(xué)院的一個(gè)學(xué)生組織，是社團(tuán)聯(lián)盟委員會(huì)的一員，我們同樣關(guān)心聯(lián)盟的工作，為使聯(lián)盟力量增強(qiáng)，我們會(huì)積極配合聯(lián)盟工作。我們國(guó)球部落會(huì)全心全意為同學(xué)們服務(wù)，接受上級(jí)和成員的監(jiān)督，為構(gòu)建和諧校園，豐富校園生活貢獻(xiàn)一股力量。同時(shí)國(guó)球部落也希望得到學(xué)院、團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)盟和其他兄弟協(xié)會(huì)的大力支持和幫助。院國(guó)球部落2009-5-26手術(shù)室下半年度工作計(jì)劃上半年手術(shù)室護(hù)理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照國(guó)家《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高護(hù)理質(zhì)量，精益求精地配合手術(shù)，特制定下半年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃。一、工作目標(biāo)1、進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度，狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)護(hù)理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。2、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。3、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念，精益求精地配合手術(shù)。二、工作指標(biāo)1、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%2、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%3、急救藥品物品完好率≥100%4、消毒滅菌合格率≥100%5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%6、護(hù)理安全合格率≥90%7、年護(hù)理差錯(cuò)事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為08、年護(hù)理投訴率為09、病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿(mǎn)意率≥92%10、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100%，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時(shí)達(dá)到規(guī)定要求11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%12、科室檢查合格率≥90%三、工作措施(一)人員管理1、在護(hù)理人員配置上，盡早達(dá)到國(guó)家規(guī)定的手術(shù)間和護(hù)士比例1：3。滿(mǎn)足工作需要，保證工作質(zhì)量。2、逐步做到分層使用護(hù)士(1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護(hù)理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時(shí)親自參加。(2)認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案工作。(3)加強(qiáng)科室護(hù)士管理，認(rèn)真完成各項(xiàng)檢查工作，加強(qiáng)科室護(hù)士管理，實(shí)行彈性排班，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念，每月對(duì)護(hù)士工作考核一次。(二)質(zhì)量管理1、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則，結(jié)合手術(shù)室實(shí)際情況，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。2、抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)措施，科室每月有質(zhì)量評(píng)析并記錄。3、每天檢查督導(dǎo)科室工作，晨間提問(wèn)護(hù)士，以保障護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員水平。(三)加強(qiáng)手術(shù)安全管理1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《患者十大安全目標(biāo)》、《一次性醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，以提高手術(shù)室護(hù)理人員的法律意識(shí)。2、加強(qiáng)護(hù)理差錯(cuò)事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)上報(bào)并記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄。3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作過(guò)程，嚴(yán)格“查對(duì)制度”、“手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度”、“手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度”、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進(jìn)。4、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄。5、年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。(四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)(1)根據(jù)科室實(shí)際情況及護(hù)理部安排，選派護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)，為搬進(jìn)新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ)。(2)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織一次，有記錄有講稿。(3)專(zhuān)科培訓(xùn)，每月一次，做好新進(jìn)人員及年輕護(hù)士培訓(xùn)。(4)鼓勵(lì)科室護(hù)理人員在職學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷，提高知識(shí)層次。(五)更新服務(wù)理念(1)切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，注重人性化服務(wù)，積極參與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程，活動(dòng)”，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，以的護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。(2)實(shí)行績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，根據(jù)護(hù)理部的要求開(kāi)展護(hù)士評(píng)選活動(dòng)。(3)每月進(jìn)行一次患者滿(mǎn)意度調(diào)查，召開(kāi)一次公休座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見(jiàn)及建議，為病人及時(shí)解決問(wèn)題。(六)院感管理1、進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)療廢棄物分類(lèi)處置，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無(wú)菌技術(shù)操作，生物檢測(cè)標(biāo)本采樣，職業(yè)防護(hù)等方法。3、加強(qiáng)醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等。4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。5、積極做好搬進(jìn)新手術(shù)室的人力儲(chǔ)備。下半年已來(lái)臨，二級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審，新手術(shù)室的起用，我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極搞好二級(jí)評(píng)審工作，與臨床醫(yī)生密切配合，保障護(hù)理安全，改善服務(wù)態(tài)度，為二級(jí)甲等評(píng)審達(dá)標(biāo)而努力奮斗!XX醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。一、打造科室文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)。積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。三、規(guī)范整體護(hù)理，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理。有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開(kāi)展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀(guān)能動(dòng)性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿(mǎn)意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%.四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才。社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專(zhuān)業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階。在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七一”匯演、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī)。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。五、工作業(yè)績(jī)我們完成了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專(zhuān)家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績(jī)。科室經(jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。成績(jī)尤如金秋累累的碩果，雖然美滿(mǎn)，但都已悄悄落下，在品味成功的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪(fǎng)視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠。在論文撰寫(xiě)、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿(mǎn)意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。我們都知道手術(shù)室作為病人進(jìn)行治療的特殊場(chǎng)所，需要一定掌握的事情特別多。下半年的到來(lái)，我們將對(duì)以往的工作進(jìn)行系統(tǒng)化的總結(jié)，改正不足之處，全面實(shí)施ISO9001-2000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高。實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際情況，制定手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃如下：1、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念，提高護(hù)理質(zhì)量。做到以人為本，注重人性化服務(wù)，深入開(kāi)展好“病人滿(mǎn)意在科室”的活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。滿(mǎn)足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度≥95%。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)，達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿(mǎn)意度≥98%。2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯(cuò)事故討論分析，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，做到主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。3、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無(wú)菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)，做到完好備用，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。5、根據(jù)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的要求，加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理。做到書(shū)寫(xiě)認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范，與實(shí)際護(hù)理過(guò)程相符，護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95%。6、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護(hù)理人員三基水平平均≥75分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì)。使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫(xiě)論文，爭(zhēng)取全科在市級(jí)以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照培訓(xùn)方面xxx年護(hù)理工作計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)科護(hù)理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。7、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗。專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿(mǎn)意度調(diào)查、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。9、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理，做好帶教工作。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專(zhuān)人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高，認(rèn)真落實(shí)好“360工程”，圓滿(mǎn)完成帶教工作。10、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真貫徹實(shí)施ISO質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到ISO質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識(shí)，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。11、我科全體護(hù)理人員工作計(jì)劃制定。接下來(lái)將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量，保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到ISO質(zhì)量目標(biāo)要求，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。手術(shù)室下半年度的工作計(jì)劃在新的下半年里，我們的工作又將迎來(lái)一個(gè)新的起點(diǎn)。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在過(guò)去所取得的成績(jī)上，對(duì)本年度工作計(jì)劃如下：一、行政管理方面1、明確崗位職責(zé)，明確分工，各級(jí)護(hù)理人員，自覺(jué)自愿，認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極主動(dòng)。2、合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護(hù)理人員個(gè)人情況合理的進(jìn)行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。4、對(duì)各類(lèi)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查并合理安置，妥善保管，嚴(yán)格進(jìn)行物品交接班制度。5、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核。6、精打細(xì)算，節(jié)約成本。二、業(yè)務(wù)方面1、加強(qiáng)各項(xiàng)護(hù)理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。2、加強(qiáng)安全知識(shí)教育，防止差錯(cuò)事故發(fā)生。3、重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離工作管理。嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無(wú)菌切口感染率≤0。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)，做到完好備用，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。5、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到不多收、不漏收。6、按照手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接送病人的流程細(xì)節(jié)。做到交接清楚，責(zé)任到人。完善輸血流程及注意事項(xiàng)，避免輸血差錯(cuò)事故發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。7、完善和規(guī)范各種護(hù)理記錄單，恪守“客觀(guān)、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范“原則。8、加強(qiáng)患者術(shù)前術(shù)后健康教育。三、教育管理方面1、加強(qiáng)無(wú)菌意識(shí)，嚴(yán)防執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作，防止手術(shù)感染發(fā)生。2、加強(qiáng)“三基“訓(xùn)練，技術(shù)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%、合格率100%。3、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專(zhuān)科知識(shí)，每季度科室考核一次，合格率100%。4、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì)，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。5、在科室護(hù)理人員調(diào)配充足的情況下，有計(jì)劃的外出學(xué)習(xí)。提高專(zhuān)科護(hù)理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。

一、指導(dǎo)思想：為深入貫徹中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》，以弘揚(yáng)和培育民族精神為核心，以基礎(chǔ)文明行為的養(yǎng)成教育為抓手，不斷增強(qiáng)德育工作的實(shí)效性，鞏固和提高我校德育工作的整體水平，使我校的德育工作能夠邁上一個(gè)新臺(tái)階。二、工作思路：1、以學(xué)生為本，道德為先，發(fā)展為本，抓好學(xué)生的德育工作。2、將培養(yǎng)良好行為習(xí)慣作為德育教育的主要抓手，融入愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，增強(qiáng)學(xué)生的感恩和責(zé)任意識(shí)。3、注重德育隊(duì)伍建設(shè)，教師通過(guò)完善自我、服務(wù)學(xué)生、關(guān)注細(xì)節(jié)、務(wù)求實(shí)績(jī)，展現(xiàn)“學(xué)為人師”、“行為世范”教師風(fēng)采。三、具體工作：（一）狠抓隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化育人意識(shí)。教育是培養(yǎng)人的千秋大業(yè)。要在全校范圍內(nèi)創(chuàng)設(shè)“全員育人”的氛圍，樹(shù)立人人都是德育工作者的觀(guān)念。全校教師要時(shí)時(shí)實(shí)踐“好的班主任就是一個(gè)教育家”，“老師是學(xué)生的道德書(shū)籍”，老師要做學(xué)生的道德標(biāo)尺。走進(jìn)學(xué)生心里，努力為學(xué)生服務(wù)。同時(shí)自覺(jué)地投入到德育實(shí)踐中，結(jié)合本學(xué)期學(xué)校工作重點(diǎn)，堅(jiān)持正面教育，有機(jī)滲透德育，采取行之有效的方法保證德育工作順利開(kāi)展。1、加強(qiáng)師德建設(shè)。教師是學(xué)校德育工作的主體力量，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才必須有高素質(zhì)的教師，教師的師德?tīng)顩r如何，直接影響學(xué)校的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)和教育質(zhì)量的提高。本學(xué)期，我們將繼續(xù)教師的政治學(xué)習(xí)制度，組織教師深入學(xué)習(xí)“十七屆一中全會(huì)”精神，進(jìn)行相關(guān)法規(guī)、德育文件等的學(xué)習(xí)，開(kāi)展“珍惜今天、愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔從教、為人師表”為主題的調(diào)研、教育活動(dòng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使全體教師都能主動(dòng)適應(yīng)德育新形勢(shì)，真正成為德育管理者、實(shí)施者。落實(shí)xx的“四點(diǎn)希望”（愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生；刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)；勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)?。坏疵?、志存高遠(yuǎn)）“學(xué)為人師”、“行為世范”。努力踐行社會(huì)主義榮辱觀(guān)（學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、踐行），從自身品德、行為和思想上做受學(xué)生愛(ài)戴的老師。工作中講師德、講責(zé)任、比水平、看實(shí)績(jī)，讓每個(gè)人都感受到敬業(yè)、誠(chéng)信的高尚師德經(jīng)歷，體驗(yàn)成功付出后的幸福。2、加強(qiáng)德育骨干隊(duì)伍建設(shè)。本學(xué)期，堅(jiān)持班主任工作培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。希望通過(guò)班主任工作這一載體，把我校的德育工作抓細(xì)抓實(shí)，抓出成效。班主任要對(duì)一周內(nèi)班會(huì)、晨會(huì)預(yù)先作好安排，分解、落實(shí)學(xué)校各月份的教育要點(diǎn)，使學(xué)校的各項(xiàng)德育工作能真正落到實(shí)處（我們?nèi)狈?shí)實(shí)在在的教育）。另外，要加大檢查力度，尤其是班級(jí)常規(guī)工作的檢查力度。不斷完善“班級(jí)常規(guī)”的落實(shí)、班主任評(píng)價(jià)制度等，進(jìn)一步提高班主任工作的積極性。工作中還要做到全員育人，讓學(xué)生得到全方位的關(guān)愛(ài)，全體教師都要珍惜機(jī)會(huì)，明確職責(zé)。班主任切實(shí)全面落實(shí)好學(xué)校工作，任科教師做到上課接，下課送，課上滲透教育，課間關(guān)注孩子。注重培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。全體教師勤走動(dòng)、多觀(guān)察、悉心呵護(hù)，特別關(guān)注后三分之一的學(xué)生，為其成長(zhǎng)助力，挖特長(zhǎng)、挖潛能，讓孩子多體驗(yàn)成功，獎(jiǎng)勵(lì)各方面的孩子，做好成長(zhǎng)記錄冊(cè)、袋的指導(dǎo)。加強(qiáng)班主任、輔導(dǎo)員的工作技能指導(dǎo)，進(jìn)行上崗培訓(xùn)（注重實(shí)效），交流、論壇等。（文本、輔導(dǎo)、交流相結(jié)合）工作具體操作中，要繼續(xù)落實(shí)“教育從關(guān)注細(xì)節(jié)開(kāi)始”活動(dòng)。爭(zhēng)取早日拿出成型經(jīng)驗(yàn)（做法、實(shí)效經(jīng)驗(yàn)）。在完成前兩輪“五知曉”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實(shí)好：知曉學(xué)生的行為方式、情感渴盼、心路歷程、成長(zhǎng)規(guī)律、及家長(zhǎng)愿望等內(nèi)容。只有走進(jìn)學(xué)生心里，才能更好地為學(xué)生服務(wù)。本學(xué)期，學(xué)校將進(jìn)一步完善管理評(píng)價(jià)機(jī)制的改革和實(shí)施。并及時(shí)反饋、指導(dǎo)工作。保證工作穩(wěn)步提高。3、強(qiáng)化學(xué)科滲透。（二）注重創(chuàng)新，豐富活動(dòng)形式，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。1、全面展開(kāi)“明日之星創(chuàng)造計(jì)劃”活動(dòng)活動(dòng)目的：通過(guò)活動(dòng)落實(shí)“公平教育”給每個(gè)孩子同樣的發(fā)展機(jī)會(huì)，讓所有的孩子切實(shí)接受教育，體驗(yàn)、感受成長(zhǎng)快樂(lè)。制度化、課程化德育工作載體，使教師工作出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。切實(shí)保證德育工作出實(shí)效。活動(dòng)內(nèi)容：評(píng)選學(xué)校小明星：愛(ài)國(guó)星(愛(ài)校星、愛(ài)班星)、文明星（守紀(jì)星、）、進(jìn)步星（學(xué)習(xí)、紀(jì)律、禮貌等）、環(huán)保星（節(jié)約星）、管理星（小干部）、感恩星（孝敬長(zhǎng)輩、尊敬師長(zhǎng)）、責(zé)任星、藝術(shù)星、體育星、自理星、勞動(dòng)星。各班也可以根據(jù)自己的實(shí)際情況自設(shè)明星內(nèi)容。操作方法：（1）根據(jù)個(gè)人情況自由申報(bào)，有進(jìn)步就肯定，給機(jī)會(huì)改正和升級(jí)；每個(gè)人都要爭(zhēng)創(chuàng)更多的明星；全明星爭(zhēng)取更高層次（小組、班級(jí)、校級(jí)）。幾點(diǎn)要求：（1）班主任老師要重視、工作要落實(shí)。可以充分利用每周一的班會(huì)時(shí)間?？梢怨膭?lì)孩子們發(fā)揮聰明才智自己組織（制定規(guī)則、自我或相互評(píng)價(jià)、具體操作展示媒介等），尤其要利用好小干部，充分發(fā)揮其自我管理能力。教師主要做好輔導(dǎo)、指導(dǎo)作用。（2）做到與日常工作相結(jié)合：如“五知曉”及月主題教育內(nèi)容。（3）做好宣傳動(dòng)員工作，贏得全員積極參與，爭(zhēng)取家長(zhǎng)支持與配合。2、抓好每個(gè)月的主題教育。三月暢想2011行為規(guī)范再學(xué)習(xí)月——學(xué)習(xí)規(guī)范、暢想新學(xué)期，細(xì)化“八榮八恥”以“踐行文明在社會(huì)”為側(cè)重點(diǎn)，圍繞“講文明、做主人、強(qiáng)素質(zhì)、做貢獻(xiàn)”開(kāi)展班隊(duì)活動(dòng)(所有班會(huì)都要有方案、記錄、主持稿、發(fā)言稿)，充分