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第8頁共8頁2022年?機械設(shè)計師?個人工作總?結(jié)隨著的?發(fā)展和公路?建設(shè)規(guī)模的?擴大,工程?施工機械化?程度已經(jīng)成?為保證工程?和進度的關(guān)?鍵,同時機?械設(shè)備的數(shù)?量和技術(shù)含?量大量增加?,這給機務(wù)?管理工作提?出了新的要?求。近幾年?來,我正確?選用機械自?身的運轉(zhuǎn)規(guī)?律和市場經(jīng)?濟規(guī)律,結(jié)?合本單位的?實際情況,?進行了認真?的探索和實?踐,從只注?重設(shè)備的技?術(shù)管理,實?物形態(tài)管理?向___價?值形態(tài)與實?物形態(tài)相結(jié)?合的管理模?式轉(zhuǎn)換,以?經(jīng)濟效益、?工作效益為?中心,為提?高本單位經(jīng)?濟效益服務(wù)?。本著客觀?上管理好、?微觀上搞活?的原則,形?成了集使用?、保養(yǎng)、維?修、為一體?的新體制。?(一)設(shè)?備的購進?近幾年來,?隨著工程施?工機械化程?度的提高,?對設(shè)備的購?置也提出了?更高的要求?,在設(shè)備的?購進過程中?,我遵循兩?個方面的原?則:一是設(shè)?備購進前進?行必要的技?術(shù)性、經(jīng)濟?性論證,充?分了解設(shè)備?的機械性能?、可靠性、?產(chǎn)量、生產(chǎn)?能力和工程?適用范圍,?結(jié)合市場狀?況和本單位?的實際情況?,考察購置?設(shè)備的必要?性,預(yù)測回?收的時間,?以及它帶來?的經(jīng)濟效益?;掌握同種?設(shè)備的不同?報價,貨比?三家,使合?理。二是設(shè)?備購進時充?分考慮了生?產(chǎn)狀況和設(shè)?備發(fā)展。如?我局___?年購置穩(wěn)定?土廠拌設(shè)備?時,按當(dāng)時?工程需要購?買每小時產(chǎn)?量___噸?容積式稱量?的廠拌設(shè)備?即可滿足使?用要求,但?我考慮到將?來等級公路?施工對廠拌?設(shè)備產(chǎn)量和?質(zhì)量的要求?將會越來越?高,因此,?建議購置了?當(dāng)時最為的?電腦計量W?CQ500?路基料拌合?站,從而滿?足了日后高?等級公路對?物料稱量、?物料級配和?產(chǎn)量的要求?。目前,我?局機械設(shè)備?資產(chǎn)總值已?達到___?余萬元,是?___年前?的___多?倍,且配套?成龍,性能?先進,已全?面具備了承?接高等級公?路施工的能?力。幾年來?,我參與主?持了本單位?所有大型機?械設(shè)備的考?察、選型、?購置、__?_和調(diào)試工?作,且一次?試機成功率?達___%?。(二)?設(shè)備的使用?機械設(shè)備?的正確合理?使用是工作?的主要內(nèi)容?,它不僅是?完成機械化?施工任務(wù)的?保證,而且?是減少機械?磨損,延長?機械使用壽?命,降低機?械運行和保?養(yǎng)費用成本?,提高經(jīng)濟?效益的關(guān)鍵?。在使用管?理中,我堅?持了人機固?定的原則,?做到“三定?”即定人、?定機、定崗?位責(zé)任制,?一機多人的?大型機械,?實行機長負?責(zé)制。要求?機械操作手?對機械做到?四懂:懂結(jié)?構(gòu)、懂性能?、懂原理、?懂用途,三?會:會操作?、會維護保?養(yǎng)、會排除?一般故障。?操作機械時?做到四不準?:不準超溫?、不準超壓?、不準超速?、不準超負?荷。同時,?對施工現(xiàn)場?機械進行動?態(tài)(范本)?監(jiān)控、維護?。要___?作人員必須?聽從施工員?的指揮,正?確操作,按?規(guī)定使用,?尊重科學(xué),?充分發(fā)揮機?械效能,保?證作業(yè)質(zhì)量?,做好施工?配合,對于?施工人員違?反安全操作?規(guī)程和可能?引起危險事?故的指揮,?操作人員有?權(quán)拒絕。要?求機械人員?“四到場”?,即機械管?理到場,機?械檢查到場?,機械工作?協(xié)調(diào)到場,?機械故障處?理到場,使?機械管理橫?到邊、縱到?底。同時,?實行了機械?監(jiān)理制度,?機械監(jiān)理人?員深入施工?現(xiàn)場,監(jiān)督?操作、修理?人員正確使?用、保養(yǎng)、?維修機械設(shè)?備。從而保?證了機械的?正確、合理?使用,保證?了施工質(zhì)量?。在做好?設(shè)備技術(shù)管?理的同時,?加強了對設(shè)?備的經(jīng)濟管?理,堅持以?設(shè)備經(jīng)濟效?益管理為中?心,以綜合?效益率為最?高目標(biāo)。機?械隊實行獨?立、自負盈?虧,按所擁?有的設(shè)備資?產(chǎn)值,制定?年上繳金額?。機械隊實?行單機單車?核算制度,?以成本、工?作量、機械?技術(shù)狀況、?盈余額為主?要考核指標(biāo)?,與工資分?配直接掛鉤?,實行按勞?取酬的結(jié)構(gòu)?工資制。單?機單車的經(jīng)?濟核算方式?,克服了以?小單位整體?經(jīng)濟核算出?現(xiàn)的各機械?收支不平衡?、責(zé)任不到?門、業(yè)績不?到人的諸多?弊端,使每?臺機械的收?入和支出明?細化,并以?此衡量經(jīng)濟?效益,考核?駕駛操作人?員的工作業(yè)?績。通過單?機單車核算?的落實,充?分發(fā)揮了人?才、技術(shù)、?管理方面的?專業(yè)優(yōu)勢,?提高了設(shè)備?的利用率,?調(diào)動了駕駛?操作人員的?積極性,鼓?勵了操作人?員一專多能?、精益求精?。按照“?對內(nèi)為主、?對外為輔,?先內(nèi)后外、?內(nèi)外有別”?的原則,建?立了內(nèi)部租?賃制度和外?部租賃制度?,積極開拓?內(nèi)外兩個市?場,在確保?內(nèi)部施工任?務(wù)的前提下?,積極對外?出租設(shè)備,?走出了一條?“以租養(yǎng)機?、靠機創(chuàng)利?”的新路子?。根據(jù)單位?的實際情況?,我查尋了?相關(guān)規(guī)定,?制定了《內(nèi)?部臺班費用?定額》、《?外部租賃臺?班費用定額?》、《租金?細則》、《?租賃管理細?則》等,繪?制了設(shè)備租?賃動態(tài)(范?本)分布圖?、租賃經(jīng)濟?分布圖等。?對租賃期較?長的給予一?定優(yōu)惠,并?隨行就市及?時調(diào)整租賃?,使自己立?于不敗之地?。近幾年來?,我局設(shè)備?利用率均保?持在___?%以上,設(shè)?備有效利用?率___%?以上,對外?租賃累計收?入___余?萬元。(?三)設(shè)備的?保養(yǎng),維修?與改造做?好保養(yǎng)、維?修工作是延?長機械使用?壽命的關(guān)鍵?。我在實踐?中認識到,?傳統(tǒng)的“定?期保養(yǎng)、強?制維修”制?度存在很大?缺點,重點?是不重視日?常保養(yǎng)和維?修的經(jīng)濟效?果,于是,?積極探索新?的保修模式?,逐步建立?了“狀態(tài)監(jiān)?測、強制保?養(yǎng)、視情修?理”的新模?式。強化了?班前、班中?、班后的日?常保養(yǎng)工作?,實行了日?常保養(yǎng)狀況?獎懲制度,?設(shè)備維修人?員實行計件?工資制和維?修質(zhì)量負責(zé)?制。定期_?__人員對?設(shè)備進行狀?態(tài)監(jiān)測,視?情維修。并?積極探索新?的維修方法?,如:一臺?___年購?置的T-2?30推土機?采用康明斯?NT-85?5發(fā)動機缸?套,每半年?就要因穴蝕?而更換,我?主張采用零?件換位法,?在缸套運行?一段時間后?轉(zhuǎn)動90°?重新___?,有效地延?長了使用壽?命。采用新?的保修模式?后,我局每?年的維修費?減少了__?_%-__?_%,故障?發(fā)生率減少?了___%?,極大提高?了機械完好?率,延長了?機械使用壽?命。其間,?我共主持或?指導(dǎo)了設(shè)備?的大修__?_余臺次,?其中較大型?技術(shù)改造_?__次。?一是___?年對西安產(chǎn)?瀝青混合料?拌和機的除?塵部分和燃?燒部分進行?了改造,在?旋風(fēng)除塵的?基礎(chǔ)上制造?加裝了水除?塵系統(tǒng),變?燒柴油為燒?重油,既節(jié)?約了燃料消?耗費用,又?解決了粉塵?對環(huán)境的污?染問題,若?按利用率_?__%計算?,一年可節(jié)?約資金__?_萬元。?二是___?年對市公路?局淘汰近_?__年的德?州產(chǎn)14/?___噸壓?路機進行了?修復(fù)改造,?變操縱桿式?轉(zhuǎn)向為方向?盤式轉(zhuǎn)向,?變機械式轉(zhuǎn)?向操縱為全?液壓式轉(zhuǎn)向?操縱,節(jié)約?資金___?萬余元,至?今使用良好?,得到了市?公路局及原?生產(chǎn)廠家的?較高評價。?三是__?_年參與了?對Park?er-M3?56瀝青拌?和機計量系?統(tǒng)的改造試?驗。從信號?放大器后的?電路中直接?引出號,然?后通過比例?電路進入P?LC(可編?程控制器)?。這樣,可?以方便地使?用硬件來調(diào)?節(jié)數(shù)模比例?。該系統(tǒng)改?造后能對每?一鍋料的各?種集料、瀝?青和粉料配?合情況作分?類貯存。當(dāng)?有廢料出現(xiàn)?時,能自動?報警。防止?廢料進入成?品倉,保證?了出料質(zhì)量?。該系統(tǒng)目?前運行狀況?良好。四是?___年對?___建筑?機械廠生產(chǎn)?的WCQ2?00穩(wěn)定土?廠拌設(shè)備進?行了改造,?加大了攪拌?鍋電機,改?造了供料系?統(tǒng),加大了?骨料供應(yīng)量?,使設(shè)備產(chǎn)?量由200?t/h增大?到300t?/h,同時?把粉料計量?改為螺旋稱?稱量方式,?并且直接進?入拌鍋,使?計量更加精?確,從而使?該設(shè)備在等?級公路中允?許使用,收?到了良好的?經(jīng)濟效益。?(四)機?務(wù)統(tǒng)計工作?機務(wù)統(tǒng)計?工作是從機?械設(shè)備至報?廢為止,貫?穿設(shè)備壽命?周期全過程?的記錄。在?工作中認真?收集了各種?原始,做好?了設(shè)備的建?帳立卡工作?,設(shè)備的交?接、使用、?保養(yǎng)維修記?錄,大、中?修記錄、折?舊費記錄、?輪胎更換、?機械運轉(zhuǎn)記?錄等齊全完?整,統(tǒng)計臺?帳使我們掌?握了機械設(shè)?備的一切管?理與使用情?況,為考核?機械設(shè)備技?術(shù)性能和效?益提供了依?據(jù)。通過對?收集數(shù)據(jù)的?歸納、分析?和,及時發(fā)?現(xiàn)設(shè)備管理?中存在的問?題和不足,?為管理決策?提供科學(xué)的?依據(jù)。從而?提高機械設(shè)?備的完好率?和利用率,?進而提高機?械設(shè)備的投?資效益。?機械設(shè)計師?個人工作總?結(jié)【二】?___年即?將畫上一個?句號,__?_年的腳步?已經(jīng)輕輕向?我們走來,?回首進入華?興核電__?_公司這半?年,有欣喜?也有失落,?有汗水也有?激動的淚水?。從__?_月驕陽似?火中走出大?學(xué)的象牙塔?,慢慢融入?公司安全、?坦誠、卓越?的工作氛圍?中,我們在?成長,公司?在進步,我?愿用我的努?力換取公司?更大的發(fā)展?!___年?___月_?__日,隨?著華興總公?司對新員工?為期十天企?業(yè)文化以及?職業(yè)健康教?育培訓(xùn)的結(jié)?束,我被分?到了核電_?__公司,?隨之我們便?進入了緊張?的培訓(xùn)學(xué)習(xí)?中去。核電?畢竟是少數(shù)?人才能了解?的事物,對?于剛進入公?司的我們更?是兩眼一摸?黑,心中既?有擔(dān)憂,又?有神秘感,?核電的工作?原理是什么??以后我們?工作會遭受?核輻射嗎??這些問題縈?繞在我們心?中。從_?__月__?_日到__?_月___?日,我們進?行了一個月?的核電基礎(chǔ)?培訓(xùn),我了?解了中國核?電的發(fā)展歷?程以及現(xiàn)狀?,更深刻體?會到中國未?來發(fā)展核電?的必要,在?各位老員工?授課中,我?們專心聽講?,他們精心?備課,制作?的生動課件?,讓我們了?解到了關(guān)于?核電___?方面的一些?基礎(chǔ)知識,?了解到了我?們公司在即?將進行施工?的巴基斯坦?恰西瑪核電?站C3\_?__我們執(zhí)?行的一些管?理性文件,?讓我們心中?有了底氣!?雖然核電_?__公司剛?成立不久,?但我相信,?有各位老員?工精心細致?的準備工作?,有總公司?各位領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持,?有我們員工?的齊心協(xié)力?,未來核電?___公司?更精彩!隨?后我被分配?到了華譽工?程有限公司?煤化工通遼?項目部,開?始了自己的?實習(xí)過程。?我所學(xué)的?專業(yè)是給排?水工程技術(shù)?,在學(xué)校學(xué)?習(xí)中,側(cè)重?的是市政工?程方面,來?到通遼項目?部第下現(xiàn)場?,我被震住?了,一根根?工業(yè)管道如?人的血管一?樣支撐著廠?區(qū)的生產(chǎn),?我心里在默?默問自己:?“未來我能?應(yīng)付自己的?手頭工作嗎??”開始時?我被分到了?下面的班組?,給各位工?人師傅幫忙?,雖然有點?辛苦,但我?慢慢熟悉了?環(huán)境,慢慢?學(xué)著去改變?。我突然覺?得管道其實?都一樣,只?是我們面對?陌生事物膽?怯罷了,我?也慢慢適應(yīng)?了,開始經(jīng)?歷和總結(jié)一?些東西。在?現(xiàn)場的工作?中,我知道?了管道如何?組對,管道?___的一?般流程,知?道了手動葫?蘆如何使用?,曾經(jīng)讓我?震撼的一件?事是,一根?DN400?___12?的不銹鋼管?在手動葫蘆?的起吊下,?“空中接力?”在管廊中?成功定位。?我也認識了?一些常用工?機具,比如?敲擊梅花扳?手、等離子?切割機、活?口扳手等。?我也實際操?作了砂輪機?,等離子切?割機。明白?了氬弧焊是?咋一回事,?氬氣保護焊?又是咋一回?事。進入?___月份?,新酯化改?造項目土建?的順利交接?,我又被派?到另一組,?干起了材料?員。如果說?___月份?的現(xiàn)場干活?讓我明白了?工作流程,?那么這次的?職責(zé)則讓我?真正認識了?我們需要什?么東西來施?工,各種管?道管件又有?何不同。在?領(lǐng)材料過程?中我知道了?,法蘭有平?焊法蘭、帶?頸平焊法蘭?、帶頸對焊?法蘭,知道?了法蘭面有?平面、突面?、凹凸面以?及榫槽面。?我也認識了?有關(guān)閥門比?如閘閥、截?止閥、氣動?閥、快開球?閥、氧氣閥?,承插焊閘?閥、過濾器?、阻火器等?,知道了法?蘭墊片有金?屬纏繞墊片?、石棉墊、?四氟墊。在?這過程中我?也明白了管?道施工中的?一些常識,?比如管道和?設(shè)備碰頭時?,應(yīng)先把法?蘭裝設(shè)備上?再吊裝管道?進行焊接。?這一個月的?實踐,讓我?學(xué)到許多,?也讓我心中?許多疑惑得?以解開。來?到通遼項目?部后雖然沒?換班組,但?因為新酯化?改造工程項?目小,所以?像機械、電?氣這樣的組?,我也有所?了解。在酯?化改造中,?我和機械組?一起參與見?證了新酯塔?的吊裝,如?下圖:我也?曾經(jīng)和機械?組一起去給?一個車間給?一臺泵聯(lián)軸?器找正,這?些經(jīng)歷讓我?初步了解了?___工程?中其他專業(yè)?所要負責(zé)的?工作內(nèi)容。?進入__?_月份,隨?著大修的基?本結(jié)束,項?目部逐漸轉(zhuǎn)?入了廠方一?些零星技改?小活,而管?道技術(shù)員也?趁工程不緊?,回去探親?了,我便代?理技術(shù)員幾?天。雖然都?是些小活,?我也不敢掉?以輕心,我?常常主動和?甲方進行溝?通聯(lián)系,幫?助工人師傅?們開用電、?動火票,在?這一系列小?活鍛煉中我?明白了一個?技術(shù)員應(yīng)該?做什么。首?先要和甲方?有很好的溝?通,真正領(lǐng)?會甲方的施?工意圖,并?提出自己的?合理化建議?,便于工人?施工;其次?,在現(xiàn)場和?甲方溝通施?工內(nèi)容時,?心中初步計?劃所需材料?,便于施工?快速有效的?進行;第三?,和工人很?好溝通,做?好技術(shù)交底?,交代工人?現(xiàn)場的一些?安全
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