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高中副校長2022年度個人工作總

結范文在大局部的學校中,都有一個或多個的副校長來幫助校長處理事務,擁有比校長低一級的權力。副校長通常都有特定的職務,例如有專負責學術或專負責校務的副校長。本站今天為大家精心準備了后勤副校長述職報告X后勤副校長工作總結,希望對大家有所幫助!后勤副校長述職報告x后勤副校長工作總結本人任現職以來,用心協助校長搞好學校工作,為學校的開展獻策獻計而不決策,著重指導并帶著總務處做好后勤服務工作,切實做到為教育教學服務,為師生生活服務,改善師生生活,催促財會、后勤人員管好校產、校具和各種財物,努力改善辦學條件和教學條件。我校的后勤工作教育教學物品采購、基礎設施設備建設和物品的使用管理及維修。為此,我以這三項為中心,調動后勤的一切用心因素和現實力量,集中抓好,具體落實,現述職如下:、大宗購物1、學校辦公用品采購:20xx年x月,學校到xx購買了體育、美術、音樂用品以及其他的常規(guī)用品,共計3萬余元。2、校園電視臺等物品的采購:20xx年5月,學校后勤、工會等人員到昆明購買了攝像機、照相機、專用采訪話筒、錄音筆等電子產品和“六一”活動用品,共計5萬余元。二、基礎設施校安工程的廁所投入使用:含后續(xù)的水、電安裝,化糞池的配套建設,周圍環(huán)境的改造,以及臨時廁所的撤除、清理等。1、彩色大屏、單色條屏后續(xù)使用狀況的監(jiān)督、信息的反應以及經費的整體調控。2、多媒體的使用:教室多媒體使用狀況的跟蹤,與供應商及時反應產品信息,及時進行補充和完善。大會議室的空調及音響設備的安裝:思考老師們在開會時氣溫備件不好,所以安了兩臺空調。同時,大會議室的音響已使用多年,效果較差,只好重新裝了一套。3、教室、辦公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒體設備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設備等,每學年清交一次,每學期檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償,缺失的及時補上,使用狀況心中完全有數。4、校園文化建設:學校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄;師生活動文化宣傳欄有12塊,均為連體黑板;師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外墻上,并分類、按體系分布。三、維修建設1、舊教學樓房頂均會浸水,學校在20xx年x月將房頂重新做防水改造一千余平方,保證了師生的正常工作和學習。所有教室內、外墻貼磁磚1.8米高,電線、通訊線、廣播線及其他校園線路進行了合理的規(guī)劃,布局合理。所有室內用電設備進行合理改造,讓師生使用更方便、更快捷、更順心。2、綜合樓附屬設施的改造:一是衛(wèi)生間使用不方便,容易堵塞,并難除臭味,因此將二、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉,要求學生到新廁所去上衛(wèi)生間;二是下水管道的改造,使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄后很單調,準備栽一排藤蔓植物,將之綠化起來。3、維修桌凳二百余套,通水設施上百處。4、門衛(wèi)室旁的儲物間將門改朝校園內,便于管理。5、"兩違'’排查期間,教師住宅小區(qū)硬化地板近百平方,蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教師車輛亂停亂放工程一■百余平方。四、初步取得的成效第一、物品采購方式正確,行為逐漸規(guī)范。第一、校園文化建設初具規(guī)模。有傳承禮貌的壁畫四塊,學校發(fā)展規(guī)劃及所涉名人狀況簡介的宣傳欄三塊,主要通道安全文化墻近兩百平方米,表達班級特色的班級牌三十八塊。第三、校園電視臺已初步成型,基本發(fā)揮其宣傳作用。五、需改善的地方1、低值易耗的物品

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