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AI賦能設(shè)施設(shè)備二次全生命周期管理AI賦能設(shè)施設(shè)備二次全生命周期管理【摘要】以人力成本的痛點(diǎn)和拐點(diǎn)切入,探討“智能科技如何為行業(yè)和人才賦能,顛覆傳統(tǒng)物業(yè)價值”,對傳統(tǒng)物業(yè)地產(chǎn)與新興智能科技的融合進(jìn)行深入剖析。物業(yè)管理行業(yè)的確是存在著人力成本不斷上漲、品質(zhì)監(jiān)管效率低下等諸多問題。帶著對這些問題的一些思考,今天我?guī)碇泻轿飿I(yè)推出的一款產(chǎn)品,關(guān)于設(shè)施設(shè)備人工智能方面的應(yīng)用。那首先我們得先從設(shè)備設(shè)施的一次生命周期開始說起,就是開發(fā)商對整個項目的規(guī)劃、施工、運(yùn)行。二次全生命周期,就是開發(fā)商把它交給了物業(yè)管理公司,它管理的難度指數(shù)直接受到一次生命周期的先天條件影響。站在物業(yè)管理的角度怎么去進(jìn)行二次生命周期的管理呢?設(shè)施設(shè)備二次全生命周期充分考慮物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理特點(diǎn),建立以資產(chǎn)策略為引導(dǎo),以設(shè)備績效分析為手段,以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主線,以信息化系統(tǒng)為支撐,覆蓋設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、故障維修、改造、更新、報廢五大環(huán)節(jié)的設(shè)施設(shè)備全生命周期管理體系,在確保安全的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)二次設(shè)施設(shè)備全生命周期內(nèi)風(fēng)險、效能和成本最優(yōu),支撐設(shè)施設(shè)備安全、完好、經(jīng)濟(jì)、綠色運(yùn)行。最好的銷售是什么呢?是不需要銷售!那么,最好的設(shè)施設(shè)備管理又是什么呢?就是讓客戶感覺不到建筑管理的存在,不是搞了多少次檢查,不是搞了多少次保養(yǎng),不是搞了多少次巡視,而是無故障、無檢查、無巡視、無人值守。那要實現(xiàn)這些,那我們用AI為設(shè)施設(shè)備管理賦能。那如何做到呢?我們分為以下幾個步驟走:用物聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建設(shè)施設(shè)備全生命周期管理平臺通過物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),實現(xiàn)對建筑的水、電、空調(diào)等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行實時采集,使建筑數(shù)據(jù)可視化,也就是首先把我們的管理過程、服務(wù)過程可視化、數(shù)字化,數(shù)字化然后自動化,自動化之后才是智能化。在傳統(tǒng)的樓宇管理中,是以人為主收集設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的信息,難免會有片面性、專業(yè)性、主觀性等不足。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)收集靜態(tài)的、動態(tài)的數(shù)據(jù),把傳統(tǒng)用人巡檢或管理過程中的動作用物聯(lián)技術(shù)來代替,比如用來代替人的眼睛,也就是視覺,還可以代替人的嗅覺、聽覺等。隨著現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,這些都不難實現(xiàn)。下面是針對各個項目靜態(tài)的和動態(tài)的一些數(shù)據(jù),也只有用物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建的信息化平臺使我們的管理更加全面、更加客觀、更加可追溯。通過智慧樓宇全局三維可視化,我們可以建設(shè)三維數(shù)字化一體化集成管控平臺,實現(xiàn)物業(yè)管理的數(shù)據(jù)可視化、集中管理、統(tǒng)一控制、智能化聯(lián)動。通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析,聚合樓宇資源、著力“屬地化”項目分享經(jīng)濟(jì);平臺和系統(tǒng)靈活可配置和動態(tài)擴(kuò)展,來適應(yīng)快速迭代和新功能開發(fā)。下面的案例,是利用AI技術(shù)來實現(xiàn)培訓(xùn)I、支持現(xiàn)場維修維保管理。AI的數(shù)據(jù)分析也植入到了設(shè)施設(shè)備的管理過程中,我們可以把實時的數(shù)據(jù)和靜態(tài)的信息,靜態(tài)信息包括荷電的功率、工作環(huán)境的溫度,植入到平臺中。然后,通過與收集過來的實時數(shù)據(jù)跟預(yù)設(shè)的信息進(jìn)行比對,判斷,輸出報告。另外,通過多因素的數(shù)據(jù)模型搭建,對設(shè)施設(shè)備的趨勢做判斷,以實現(xiàn)按需維保、按需維修、按需管理。利用AI讓設(shè)施設(shè)備平臺更智慧利用AI技術(shù)促使設(shè)施設(shè)備管理中心平臺不斷加強(qiáng)大數(shù)據(jù)采集、分析、評估、應(yīng)用,建立滿足應(yīng)用場景的數(shù)據(jù)模型,進(jìn)而將大數(shù)據(jù)“管好”“用好”,實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)的價值創(chuàng)造。智能運(yùn)行管理方面。我們可以利用AI技術(shù)來進(jìn)行預(yù)設(shè)管理。我們設(shè)定服務(wù)目標(biāo),是成本優(yōu)先、舒適優(yōu)先,或者是混合管理,通過AI平臺進(jìn)行管理的平衡與智能的推薦。目標(biāo)的設(shè)定,對我們運(yùn)營狀況的監(jiān)測、適應(yīng)性、自動化的調(diào)節(jié),根據(jù)數(shù)據(jù)的反饋、檢驗,逐步滿足用戶需求,擬合設(shè)定的目標(biāo)。智能能耗管理方面。在這個案例中,我們可以擬合預(yù)測能耗的管理水平和目標(biāo)實現(xiàn)水平,分別對應(yīng)圖中的藍(lán)線和黃線,它們非常接近,方便我們控制和管理能耗目標(biāo),讓能耗成本達(dá)到最優(yōu)化。智能維保管理方面。我們可以根據(jù)各種數(shù)據(jù)分析,根據(jù)設(shè)定的目標(biāo),我們所要求的設(shè)備噪音、工作溫度、工作效率水平、能耗水平,通過綜合因素的分析來判斷什么時間應(yīng)該在什么位置進(jìn)行維保。日常數(shù)據(jù)異常處理方面,我們也有非常好的模型來應(yīng)對運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,對提前的判斷和處理,從而實現(xiàn)無故障。利用平臺大數(shù)據(jù)重構(gòu)管理機(jī)制人治管理的困境:關(guān)注就好,放松就亂;有些人管就好,另外的人管就差。管理一致性、設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性,在傳統(tǒng)的管理中是很難得到保障的。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),其輸出的結(jié)果用六西格瑪?shù)脑拋碚f,可以控制在百萬分之一的出錯率。管理的本質(zhì),為什么需要管理?因為他在被迫做他不喜歡的事情。誰不需被管理?老板。那就讓我們的員工,讓平臺上的每一個角色,都成為老板。也即是以交易代替管理!這就類似滴滴打車平臺,讓每個司機(jī)都成為老板,而不是像出租車、公交車的司機(jī),薪酬待遇基本是固定的,而且是被管控的。當(dāng)交易代替了管理之后,很多東西都可以自動自發(fā),自發(fā)地提高效率,自發(fā)地提高品質(zhì),自發(fā)地降低成本,讓自身變得更好。所以,物業(yè)管理可以學(xué)習(xí)“滴滴打車”模式的這種交易機(jī)制,把傳統(tǒng)“人工系統(tǒng)”為核心的運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩崟r的自治系統(tǒng)”,用交易機(jī)制促使員工變被動服務(wù)為主動服務(wù)。通過物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化和量化過程管理,也要貫穿到工作執(zhí)行的全過程。比如說,他的任務(wù)分配,如何快速高效地派有技能的、已準(zhǔn)備好工具材料的員工。傳統(tǒng)的管理中,往往我們的員工到達(dá)了現(xiàn)場后才知道具體位置,是否需要高空作業(yè),需要帶什么品牌、型號、規(guī)格的材料,了解之后再折回去準(zhǔn)備材料,造成效率低下。通過平臺進(jìn)行有效的管理,開始工作之前,我們可以用一些有效的指標(biāo)來判斷維保是否到位,讀取被維修設(shè)備后期運(yùn)行數(shù)據(jù),判斷是否維修有效。平臺價值目前,我們所搭建的設(shè)施設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)平臺,經(jīng)過前期試運(yùn)營,已經(jīng)實現(xiàn)了一些目標(biāo)。比如:故障處理及時率提升80%,設(shè)備穩(wěn)定性提高40%,設(shè)備故障間隔周期延長25%,平均節(jié)能率(管理方面)提高8%,舒適度提高5%,設(shè)備故障頻率降低33%,設(shè)備維護(hù)成本降低40%,故障響應(yīng)時間縮短300%,運(yùn)營管理成本降低20九對于物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理現(xiàn)狀而言,依托于現(xiàn)代化信息技術(shù)和

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