倉庫物流的管理制度

倉庫物流的管理制度一、公司倉庫規(guī)劃管理制度第一條 庫位規(guī)劃貨物管理室應(yīng)依貨物出庫情況包裝方式等規(guī)所需庫位及其面積，以使庫位空間得到有效利用。第二條 庫位配置庫位配置原則應(yīng)依下列規(guī)定配合倉庫內(nèi)設(shè)備例如：油壓車、手推車、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電源開關(guān)等及所使用儲運工具，規(guī)劃運輸通道。依據(jù)貨物的屬性（組別）分區(qū)存放，同貨物合格品、待檢品、不合格品分區(qū)存放以利管理。收發(fā)頻繁的貨應(yīng)配置于進出便捷的庫位。將貨物依貨物名稱、規(guī)格批號、數(shù)量、放庫位標明于料卡或庫位配置圖上，并隨時顯示庫存動態(tài)。第三條 貨物堆放依據(jù)貨物數(shù)量特性要求及出庫頻度進行垛規(guī)劃及堆放層級。第四條 庫位標示庫位編號依下列原則辦理并于適當位置作明顯標示：層次類別依順序逐層編訂，沒有時填庫位流水編號；通道類依順序編訂；倉庫區(qū)位依順序編訂，并定立明顯標識。第五條 庫位管理倉庫工作人員應(yīng)掌握各庫位各產(chǎn)品規(guī)格的進出動態(tài)，并依“先進先出、按批次出庫”的原則制定存放方案，每種格原則上應(yīng)配置兩個以上小庫位以備輪流交替使用以達先進先出的要求。二、庫存量管理工作細則第一條 安全庫存量設(shè)定用量穩(wěn)定的貨物由物流管理人員依據(jù)濰柴的月產(chǎn)量，按照省內(nèi)庫存357第二條 庫存量查詢監(jiān)控倉庫管理人員每天按計劃查詢倉庫即時庫存情況，視情況分類報表輸出，并對庫存情況進行分析，為提醒貨廠家進行貨物補貨、退貨提供依據(jù)。員應(yīng)及時與濰柴采購部等部門聯(lián)系（電話或郵件方式傳達信息示是否對貨物進行補貨，確認后及時通知有關(guān)部門及相關(guān)人員。第四條退貨通知當貨物由于某種原因高于安全庫存或長期停用（60）及時向廠家業(yè)務(wù)人員反饋，提醒其做退貨處理。三、貨物儲存保管條例第一條 貨物的儲存保管原則上應(yīng)以貨物的屬性特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工凡吞吐量大的落地堆放周轉(zhuǎn)量小的用可存放貨（如存放貨架者需在料卡上填上倉位編號及貨架編號。第二條 貨物堆放的原則是在堆垛合理安全可靠的前提下推行五五堆放，根據(jù)貨物特點必須做到過目有數(shù)，檢點方便，成行成列，明整齊。第三條 倉庫保管員對庫存貨物負有經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任因此堅第四條保管貨物要根據(jù)其屬性考慮儲存的場所（倉位物堆放要考慮先進先出、發(fā)貨方便、留有回旋余地。第五條保管貨物未經(jīng)主管同意一律不準擅自借出，配套貨物一律不準拆件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)主管批準。必要的防火知識。第七條倉管人員對于所經(jīng)管的庫存商品應(yīng)予嚴密稽核清點，各倉庫應(yīng)得隨時接受單位主管或財務(wù)部稽核人員的抽檢。第八條 每年年終倉管人員應(yīng)會同財務(wù)部門業(yè)務(wù)部門等共同處理庫存盤點盤點時必須實地查點產(chǎn)品的規(guī)格數(shù)量是否與賬