2022年個人7月工作總結(jié)_第1頁
2022年個人7月工作總結(jié)_第2頁
2022年個人7月工作總結(jié)_第3頁
2022年個人7月工作總結(jié)_第4頁
2022年個人7月工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第8頁共12頁2022年?個人7月工?作總結(jié)轉(zhuǎn)?眼間,__?_月份的光?陰就從指間?溜走了。又?到了寫__?_月份個人?工作總結(jié)的?時候。為了?便于以后更?好地開展工?作,現(xiàn)將_?__月份個?人工作總結(jié)?如下,敬請?各位提出寶?貴意見。?一、防汛工?作:近期?,隨著強降?雨的多次出?現(xiàn),官橋鎮(zhèn)?部分的玉米?田地被淹、?河流迅長,?因此防汛工?作成為現(xiàn)在?的當頭大事?情。車站村?兩委班子成?員把夏季防?汛工作作為?當前工作的?重中之重,?通過多項措?施,全力做?好防汛準備?和搶救工作?。車站村?,成立了三?個分支小隊?,分別由支?部書記帶領(lǐng)?一支,村主?任帶領(lǐng)一支?,村會計帶?領(lǐng)一支。統(tǒng)?籌協(xié)作,明?確責任。另?外___了?由___名?村民成立的?民間防汛護?衛(wèi)隊,重點?對本村內(nèi)的?河道、危房?、道路、企?業(yè)、電信等?方面的監(jiān)控?和排查。在?非常時期實?行___小?時輪班值勤?制度,做到?及查及報及?處理,確保?防汛工作萬?無一失。?二、開展計?劃生育第二?次集中服務(wù)?活動,做好?計劃生育工?作計劃:?為抓好本村?的計生工作?,高質(zhì)量高?標準的完成?集中服務(wù)活?動的各項任?務(wù),主要從?以下幾個方?面著手進行?。一是營造?空前的宣傳?高壓態(tài)勢。?利用廣播、?黑板報、村?務(wù)公開欄等?宣傳方式大?力宣傳計劃?生育政策法?規(guī),重點宣?傳關(guān)愛女孩?、獎勵扶助?、村民自治?、晚生晚育?和優(yōu)生優(yōu)育?相關(guān)知識。?二是召開鄉(xiāng)?、村、組三?級干部動員?會,調(diào)整充?實鄉(xiāng)計生工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?。根據(jù)本村?的實際情況?,全力配合?好包村干部?工作,拉出?詳細的明白?單發(fā)放給主?要干部,做?到心中有數(shù)?。嚴格要求?村專職主任?,要求熟練?掌握各種數(shù)?據(jù)和存在的?主要問題,?實現(xiàn)“一口?清”。三?、作好個人?工作計劃,?全力配合_?__,加大?執(zhí)法力度。?對不按期?參加康檢的?外逃戶、釘?子戶和不及?時采取節(jié)育?措施的對象?,依法進行?嚴厲處理,?必要時依章?收回其責任?田和宅基地?,絕不留情?。個人_?__月工作?總結(jié)【二】?___月?份的陰雨天?沒有好轉(zhuǎn),?雨天還在繼?續(xù),旱災(zāi)悄?無聲息的轉(zhuǎn)?變成澇災(zāi)了?。防汛,救?災(zāi)工作迫在?眉睫?,F(xiàn)從?一個月的工?作、學(xué)習等?方面作如下?總結(jié):工?作方面:?___月份?雨水過量,?大面積的夏?玉米、西瓜?、棉花、辣?椒等農(nóng)作物?嚴重受災(zāi)。?另外,過量?的雨水也給?農(nóng)民生活帶?來了許多不?便。為此,?鎮(zhèn)黨委、村?兩委高度重?視,雨未停?時就___?村組干到田?間地頭,了?解水情,排?查排水溝。?雨一停,大?片辣椒地、?西瓜地出現(xiàn)?大面積壞死?,村兩委請?來相關(guān)農(nóng)業(yè)?專家?guī)椭鷵?救。另外,?也及時做好?夏玉米等農(nóng)?作物受災(zāi)統(tǒng)?計。__?_月底,環(huán)?境衛(wèi)生整治?工作開始展?開,為了改?善村容村貌?。村兩委_?__人員在?村各道路增?設(shè)垃圾箱,?并安排專門?人員定時對?垃圾進行清?理,這樣保?證了垃圾有?地方扔,垃?圾有人收,?也減輕了河?道污染的來?源。另外,?還___人?員,清理各?河道水草、?漂浮垃圾,?使各河道煥?然一新。?思想、學(xué)習?方面:作?為一名__?_員,時刻?按照黨員的?指標嚴格要?求自己,積?極參加村黨?總支主持的?黨員培訓(xùn)學(xué)?習,并認真?做好筆記,?及時向老同?志請教。作?為一名基層?工作者,密?切___黨?在農(nóng)村的方?針、政策,?并盡力做好?宣傳。另外?,通過一年?來的文字材?料整理和錄?入工作,加?深了對鎮(zhèn)情?、村務(wù)的了?解,增強了?工作開展能?力,切實提?高了基層工?作水平,同?時也堅定了?我做一名合?格基層工作?者的信念。?在以后的?工作中,我?將更加努力?,用實際行?動來報答你?們對我的關(guān)?心和幫助,?從小事入手?,任勞任怨?、扎實工作?、戒驕戒躁?,為建設(shè)_?__新農(nóng)村?貢獻自己全?部的力量。?個人__?_月工作總?結(jié)【三】?在這個月的?時間中我通?過努力的工?作,也有了?一點收獲,?跨過年中,?我感覺有必?要對自己的?工作做一下?總結(jié)。目的?在于吸取教?訓(xùn),提高自?己,以至于?把工作做的?更好,自己?有信心也有?決心把接下?來的工作做?的更好。下?面我對__?_月份的工?作進行簡要?的總結(jié):?關(guān)于___?月份工作我?總結(jié)有如下?幾點,首先?是對年度的?總結(jié):第?一,總體工?作業(yè)績不是?很理想,年?業(yè)績目標五?十萬現(xiàn)今只?完成了__?_%(近二?十三萬),?離年度目標?還有一定的?距離!第?二,整年度?自我對工作?熱誠不夠高?,重視度不?高。第三?,對轄區(qū)分?行團隊的管?理力度不夠?,很多任務(wù)?與相關(guān)制度?沒有落實到?位。第四?,對公司的?向心力不夠?,很多資源?沒有充分有?效利用。?其次下面我?___月份?的工作進行?總結(jié):1?、沒有完成?自定的業(yè)績?目標。2?、完成了轄?區(qū)___花?園城社區(qū)盤?源進行了又?一次整合細?分,租售資?源信息清晰?。3、對?筍盤與主推?盤以及有效?盤源重視度?不夠高,尤?其表現(xiàn)在對?主推盤的推?薦不夠積極?配合,沒有?真正做到資?源的合理有?效利用。?4、對經(jīng)紀?的管理鞭策?不到位,讓?他們對工作?產(chǎn)生一定的?惰性甚至開?小差。5?、沒有第一?時間把握好?業(yè)主及客人?第一動態(tài)(?范本),導(dǎo)?致有部分資?源流失。?6、關(guān)于公?司的制度沒?有明確化,?執(zhí)行不到位?。7、對?新經(jīng)紀工作?心態(tài)與技能?缺少相關(guān)的?培訓(xùn)。8?、個人自己?具有一定的?惰性,沒有?做好自己本?分的工作。?最后由于?自己管理不?到位不嚴厲?,聽到同行?陸陸續(xù)續(xù)簽?單了,心里?滿是壓抑的?感覺,同時?也為他們感?到開心,因?為證明我們?這里是有市?場的。但是?我會堅持不?懈的,我相?信通過自己?的努力,爭?取使自己的?業(yè)務(wù)管理水?平提到一個?更高的高度?,把自己的?所學(xué)到的東?西運用到工?作當中,并?利用這些知?識___戰(zhàn)?友達到我自?己的目標。?希望帶出一?支戰(zhàn)無不勝?,攻無不勝?的圣神之軍?,與戰(zhàn)友們?齊心協(xié)力,?共同完成團?隊年度目標?。下面是?我對下半年?乃至___?月份的工作?計劃與安排?:第一,?嚴格執(zhí)行公?司的一切規(guī)?章制度。?第二,開發(fā)?更多更優(yōu)質(zhì)?房客資源,?提高業(yè)績。?第三,堅?持引進新人?才,提高團?隊力量為公?司未來發(fā)展?培養(yǎng)更多精?英強將。?第四,嚴格?把控珍惜好?任何一個有?效客源及盤?源,做到無?一遺漏錯失?。第五,?___三堂?以上關(guān)于房?地產(chǎn)經(jīng)紀的?銷售技能與?心態(tài)的培訓(xùn)?課,同時加?深提高自我?工作水平。?其次,關(guān)于?___月份?的工作重點?我們將放在?客源及主推?盤攻略:?1,自制戶?外宣傳資料?外發(fā),重點?區(qū)域下橋水?果市場,_?__號執(zhí)行?至今已有兩?位客人聞訊?而來,其中?已成功簽一?租了,效果?比較明顯。?2,自己?親自把關(guān)帶?領(lǐng)團隊把握?跟緊好每一?位有效客源?,爭取__?_月來個量?的突破。?3,嚴格重?視執(zhí)行筍盤?主推盤推薦?制度,積極?配合好各分?行工作并要?求各經(jīng)紀無?條件履行相?關(guān)工作。?4,維系及?開發(fā)好現(xiàn)轄?區(qū)所有在租?在售房源,?要求大家地?毯式清查消?化。5,?加強對各經(jīng)?紀的工作技?能與心態(tài)培?訓(xùn)。6,?重視網(wǎng)絡(luò)開?發(fā)利用,達?到經(jīng)紀名下?日常利用網(wǎng)?絡(luò)四個以上?。___?年新的季度?已經(jīng)來臨,?新的任務(wù)擺?在眼前,艱?巨而圣神。?作為公司分?行主管,我?深感自己肩?負擔子有多?么重,但是?相信我們會?把這份壓力?化作動力,?以高昂的斗?志,飽滿的?熱情,全心?身帶領(lǐng)我們?的精英團隊?投入新的工?作中去,為?實現(xiàn)我們的?全年度工作?銷售任務(wù)不?懈努力。最?后,預(yù)祝_?__年度的?銷售任務(wù)圓?滿完成。?個人___?月工作總結(jié)?【四】_?__月的驕?陽炙烤著皖?北大地,而?一場久違了?的“梅雨”?天氣又給我?們帶來了絲?絲涼爽。本?月中多變的?天氣的確給?我們的工作?帶了不少的?麻煩!由于?天氣的影響?,本月__?_片區(qū)的企?劃工作進行?的不是很順?利。現(xiàn)就本?月的工作簡?單總結(jié)如下?:一、蹤?述。病例拍?攝情況病?例數(shù)量不足?依然是最普?遍的事情。?整個片區(qū)一?個月拍不到?五十個病例?。這是多么?嚴重的事情?!做媒體營?銷靠的是廣?告,現(xiàn)在都?沒有人愿意?做廣告,何?來的銷量提?升?沒有充?足的病例,?何來優(yōu)秀病?例,優(yōu)秀專?題?病例是?基礎(chǔ),基礎(chǔ)?都不牢固上?層建筑的質(zhì)?量怎么會好??為了督促?市場部盡快?落實病例,?我們兩天一?小催,三天?一大催。有?些時候市場?部經(jīng)理都說?:我現(xiàn)在都?害怕接你的?電話,不是?要求病例就?是要求宣傳?畫??删瓦@?樣病例數(shù)量?還是得不到?很好的解決?。其次就是?病例本的記?錄與回訪。?大部分市場?的病例記錄?還是比較規(guī)?范的。個部?市場的病例?記錄仍然不?夠規(guī)范(如?王崗市場)?。病例回訪?工作跟進的?也比較及時?。個別市場?(如___?市場)由于?前期工作滯?后太多,導(dǎo)?致現(xiàn)階段工?作開展起來?相當麻煩。?最后就是終?端包裝。做?營銷行業(yè),?終端工作開?展質(zhì)量的優(yōu)?劣也是至關(guān)?重要的。本?月___片?區(qū)的終端工?作進展還算?可以。只有?部分市場因?為天氣原因?沒能跟進病?例回訪工作?跟進的也比?較及時。但?這項工作目?前仍在進行?中。二、?企劃思路?本月專題的?拍攝是在《?企劃方案》?指導(dǎo)下進行?的,盡管病?例不是太多?,但我們爭?取把每一個?病例拍好。?力求讓患者?談出“四年?來,___?購買本產(chǎn)品??”以及在?夏季使用本?產(chǎn)品的好處?。但是,對?于《企劃方?案》要求的?氛圍專題,?典型身份專?題等沒能很?好的落實。?三、在工?作中存在的?不足1、?引導(dǎo)病例沒?有目的性。?拍攝前沒有?充分了解患?者信息,引?導(dǎo)話語單調(diào)?,空洞。語?言吸引力不?強。對市場?存在的問題?沒有很好的?把握,導(dǎo)致?引導(dǎo)出的話?語有時不能?適應(yīng)市場的?發(fā)展。2?、不了解市?場。對于一?個企劃不了?解市場永遠?不是一名合?格的企劃。?對于我來說?更是如此。?3、缺乏?溝通。四?、市場部的?工作狀態(tài)?人員心態(tài)發(fā)?生了很大的?變化,整個?片區(qū)彌漫著?一股消極的?氣息。在公?司會議上我?們信心滿懷?,斗志昂揚?。可一下到?市場就變味?了,執(zhí)行各?項制度是相?當?shù)睦щy。?消極情緒是?可以傳染的?,當和他們?聊天時,總?會有這樣那?樣的困難,?這樣那樣的?不滿。對于?病例更沒有?幾個的全身?心的投入。?“你如果不?拍,我就不?拍?!薄澳?賣的比我好?,你拍三個?。我賣的不?好,拍兩個?就夠了。”?加上市場外?部環(huán)境的惡?劣,更加導(dǎo)?致了市場人?員情緒的低?落。五、?綜合以上所?有,不難看?出現(xiàn)階段導(dǎo)?致___片?區(qū)工作滯后?的原因主要?有以下幾點?:1、基?礎(chǔ)工作不牢?固。突出表?現(xiàn)在基礎(chǔ)病?例,終端包?裝。2、?市場人員工?作滯后。?3、專題質(zhì)?量不能夠適?應(yīng)市場發(fā)展?。4、另?外還有一個?很重要的原?因就是媒體?停播或不能?夠正常播放?。問題是?在過程中出?現(xiàn)的,要想?解決問題也?必須在過程?中。不去深?入市場,了?解市場。想?解決市場中?存在的問題?是何其的艱?難。接下來?的___月?份是更加艱?難的一個月?,更是承上?啟下的一個?月。全年的?工作都會因?這一個月而?發(fā)生轉(zhuǎn)折。?我們需要做?的就是扎實?工作,認真?分析總結(jié)自?身的不足,?努力縮短差?距。為片區(qū)?的發(fā)展貢獻?自己的力量?。個人_?__月工作?總結(jié)【五】?光陰如東?去之流水,?逝者如斯夫?!想想兩年?前的___?月,我剛剛?走出校門,?剛剛是一個?___,懵?懂而膚淺,?率真而幼稚?。剛來公司?時滿腔熱血?,夢想激蕩?。兩年之后?,稍微有些?成熟和穩(wěn)重?,稍微有些?思想和平和?。也許這就?是所謂的“?成長“吧。?生活就是要?把你光怪陸?離的棱角磨?掉,歲月總?是把你的心?態(tài)洗刷得平?和而___?。所以自己?的成長,首?先是感謝,?其次是感恩?。前幾天?店長的幾句?話深深的引?發(fā)了我的思?考。成事在?天,謀事在?人。人的一?生,成長進?步與否,關(guān)?鍵還是取決?于你自己。?你覺得自己?是只雞,你?就可能是只?雞,如果你?覺得自己是?只鳳凰,那?么你就有可?能是只鳳凰?。當然自己?的行動首先?要實踐自己?的夢想。就?是去行動,?去做。而不?是一味的空?想。這個?月整體感覺?自己進步甚?微,可能是?自己給自己?的壓力太大?了。尤其是?家庭的和工?作的壓力,?房子,婚姻?,家庭,工?作。有時都?感覺一個人?活著其實就?是在痛苦和?流淚,在掙?扎和垂死。?有時候甚至?懷疑自己到?底適不適合?這份工作,?自己的書生?意氣適不適?合企業(yè)的管?理?也許每?個人生下來?都不是天才?,我想:沒?有適不適合?,只有你想?不想去改變?自己,去要?求自己,去?提升自己。?人的一生?總是存在很?多變數(shù),讓?你無法預(yù)測??,F(xiàn)在吧?臺整體還算?穩(wěn)定。__?_個領(lǐng)班,?___個師?傅(新提_?__個師傅?),___?個___,?大家每天工?作都充滿著?___和戰(zhàn)?斗力??粗?他們一步步?的成長,感?覺自己也進?步了很多。?___月?開始試推新?餐,應(yīng)該是?最具挑戰(zhàn)性?的時候了。?現(xiàn)在唯一能?做的是把自?己和自己的?員工帶好,?教好,多替?店長分擔一?些事情。第12頁共12頁?個人___?年上半年工?作總結(jié)回?顧這半年來?的工作,我?在公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同事?的支持與幫?助下,嚴格?要求自己,?按照公司的?要求,較好?地完成了自?己的本職工?作。通過半?年來的學(xué)習?與工作,工?作模式上有?了新的突破?,工作方式?有了較大的?改變,現(xiàn)將?半年來的工?作情況總結(jié)?如下:一?、辦公室的?日常管理工?作。辦公室?對我來說是?一個全新的?工作領(lǐng)域。?作為辦公室?的負責人,?自己清醒地?認識到,辦?公室是總經(jīng)?理室直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜合?管理機構(gòu),?是承上啟下?、溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四面?八方的樞紐?,推動各項?工作朝著既?定目標前進?的中心。辦?公室的工作?千頭萬緒,?在文件起草?、提供調(diào)研?資料、數(shù)量?都要為決策?提供一些有?益的資料,?數(shù)據(jù)。有文?書處理、檔?案管理、文?件批轉(zhuǎn)、會?議安排、迎?來送往及用?車管理等。?面對繁雜瑣?碎的大量事?務(wù)性工作,?自我強化工?作意識,注?意加快工作?節(jié)奏,提高?工作效率,?冷靜辦理各?項事務(wù),力?求周全、準?確、適度,?避免疏漏和?差錯,至今?基本做到了?事事有著落?。1、理?順關(guān)系,辦?理公司有關(guān)?證件。公司?成立伊始,?各項工作幾?乎都是從頭?開始,需要?辦理相關(guān)的?手續(xù)及證件?。我利用自?己在___?部門工作多?年,部門熟?、人際關(guān)系?較融洽的優(yōu)?勢,積極為?公司辦理各?類證件。通?過多方努力?,我只用了?月余時間,?辦好了__?_證書、項?目立項手續(xù)?___產(chǎn)權(quán)?證產(chǎn)等。充?分發(fā)揮綜合?部門的協(xié)調(diào)?作用。2?、及時了解?___情況?,為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供依據(jù)?。作為__?_企業(yè),土?地交付是重?中之重。由?于___的?拆遷和我公?司開發(fā)進度?有密切關(guān)聯(lián)?,為了早日?取得土地,?公司成立土?地交付工作?小組。我作?小組成員之?一,利用一?切有利資源?,采取有效?措施,到_?__、__?_拆遷辦等?單位,積極?和有關(guān)人員?交流、溝通?,及時將所?了解的拆遷?信息、工作?進度、問題?反饋到總經(jīng)?理室,公司?領(lǐng)導(dǎo)在最短?時間內(nèi)掌握?了___及?拆遷工作的?進展,并在?此基礎(chǔ)上進?一步安排交?付工作。?3、積極響?應(yīng)公司號召?,深入開展?市場調(diào)研工?作。根據(jù)公?司(___?號辦公會議?精神要求,?我針對目前?___房地?產(chǎn)的發(fā)展情?況及房屋租?售價格、市?場需求、發(fā)?展趨勢等做?了詳細的市?場調(diào)查。先?后到土地、?建設(shè)、房管?部門詳細了?解近年房地?產(chǎn)開發(fā)各項?數(shù)據(jù)指標,?走訪了一些?商業(yè)部門如?___,_?__又到_?__花園、?___花園?、___小?區(qū)調(diào)查這些?物業(yè)的租售?情況。就_?__號地塊?區(qū)位優(yōu)勢提?出“商業(yè)為?主、住宅為?輔、凸現(xiàn)區(qū)?位、統(tǒng)籌兼?顧”開發(fā)個?人設(shè)想。?4、認真做?好公司的文?字工作。草?擬綜合性文?件和報告等?文字工作,?負責辦公會?議的記錄、?整理和__?_提煉,并?負責對會議?有關(guān)決議的?實施。認真?做好公司有?關(guān)文件的收?發(fā)、登記、?分遞、文印?和督辦工作?;公司所有?的文件、審?批表、協(xié)議?書整理歸檔?入冊,做好?資料歸檔工?作。配合領(lǐng)?導(dǎo)在制訂的?各項規(guī)章制?度基礎(chǔ)上進?一步補充、?完善各項規(guī)?章制度。及?時傳達貫徹?公司有關(guān)會?議、文件、?批示精神。?5、落實?公司人事、?勞資管理工?作。___?落實公司的?勞動、人事?、工資管理?和員工的考?勤控制監(jiān)督?工作,根據(jù)?人事管理制?度與聘用員?工簽訂了勞?動合同,按?照有關(guān)規(guī)定?,到勞動管?理部門辦好?繳納社保(?養(yǎng)老保險、?失業(yè)保險、?醫(yī)療保險)?的各項手續(xù)?。體現(xiàn)公司?的規(guī)范性,?解決員工的?后顧之憂。?6、切實?抓好公司的?福利、企業(yè)?管理的日常?工作。按照?預(yù)算審批制?度,___?落實公司辦?公設(shè)施、宿?舍用品、勞?保福利等商?品的采購、?調(diào)配和實物?管理工作。?辦公室裝修?完畢后,在?___月份?按照審批權(quán)?限完成了購?置辦公用品?、通訊、復(fù)?印機、電腦?等設(shè)備的配?置工作。切?實做好公司?通訊費、招?待費、水電?費、車輛使?用及饋贈品?登記手續(xù),?嚴格按照程?序核定使用?標準。7?、做好公司?董事會及其?他各種

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論