河口區(qū)物業(yè)服務(wù)行業(yè)開展創(chuàng)建“物業(yè)文明服務(wù)年”活動實施方案_第1頁
河口區(qū)物業(yè)服務(wù)行業(yè)開展創(chuàng)建“物業(yè)文明服務(wù)年”活動實施方案_第2頁
河口區(qū)物業(yè)服務(wù)行業(yè)開展創(chuàng)建“物業(yè)文明服務(wù)年”活動實施方案_第3頁
河口區(qū)物業(yè)服務(wù)行業(yè)開展創(chuàng)建“物業(yè)文明服務(wù)年”活動實施方案_第4頁
河口區(qū)物業(yè)服務(wù)行業(yè)開展創(chuàng)建“物業(yè)文明服務(wù)年”活動實施方案_第5頁
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文檔簡介

河口區(qū)物業(yè)服務(wù)行業(yè)開展

創(chuàng)建“文明服務(wù)年”活動實施方案各物業(yè)企業(yè):根據(jù)省、市物業(yè)服務(wù)行業(yè)開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動的通知要求,為提升全區(qū)物業(yè)服務(wù)行業(yè)的社會形象,充分發(fā)揮物業(yè)服務(wù)行業(yè)在城市文明創(chuàng)建中的重要作用,2017年在全區(qū)物業(yè)服務(wù)行業(yè)中開展“文明服務(wù)年”創(chuàng)建活動。具體實施方案如下:一、 指導(dǎo)思想深入貫徹落實省、市物業(yè)服務(wù)行業(yè)文明創(chuàng)建精神,以“誠信服務(wù)、務(wù)實創(chuàng)新、專業(yè)規(guī)范、共治和諧”物業(yè)行業(yè)精神為引領(lǐng),通過組織開展物業(yè)服務(wù)行業(yè)文明創(chuàng)建活動,激發(fā)物業(yè)服務(wù)行業(yè)廣大從業(yè)人員的工作熱情,進(jìn)一步提高行業(yè)文明程度,為群眾營造更加舒適、和諧、幸福的人居環(huán)境。二、 實施目標(biāo)2017年通過實施“文明服務(wù)年”活動,建立“三會”、“三公開”制度和“四位一體”的管理模式,解決物業(yè)管理中的熱點、難點問題,展現(xiàn)行業(yè)良好形象,全面提升文明程度。今年將從服務(wù)工作基層、一線崗位從業(yè)人員中培養(yǎng)、推選出10名“全區(qū)物業(yè)行業(yè)文明服務(wù)明星”;從居住小區(qū)物業(yè)服務(wù)項目中選出3個“全區(qū)物業(yè)行業(yè)文明創(chuàng)建示范項目”,從物業(yè)服務(wù)企業(yè)中培育推選出3家“全區(qū)物業(yè)行業(yè)文明創(chuàng)建標(biāo)兵企業(yè)”;從“示范項目”所在街道(鎮(zhèn))物業(yè)管理機(jī)構(gòu)中推選出2家區(qū)級物業(yè)服務(wù)行業(yè)文明創(chuàng)建先進(jìn)單位、2名先進(jìn)個人?;顒咏Y(jié)束后,優(yōu)先從全區(qū)物業(yè)行業(yè)文明創(chuàng)建標(biāo)兵企業(yè)、區(qū)級物業(yè)服務(wù)行業(yè)文明創(chuàng)建先進(jìn)單位和個人中推薦市級文明單位、物業(yè)服務(wù)行業(yè)文明創(chuàng)建單位和個人。三、實施重點(一) 黨建先行,價值引領(lǐng),增加為民服務(wù)意識。充分發(fā)揮物業(yè)行業(yè)各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和學(xué)員的先鋒模范作用,加強(qiáng)基層黨建工作。建立健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)共商事務(wù)、協(xié)調(diào)互動的“四位一體”社區(qū)管理機(jī)制。發(fā)揮物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員模范帶頭作用,爭創(chuàng)物業(yè)服務(wù)明星,帶頭參與小區(qū)公共事務(wù)。在全區(qū)物業(yè)服務(wù)行業(yè)深入推進(jìn)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德“四德”工程建設(shè),促進(jìn)良好道德引導(dǎo),提高道德境界。(二) 破解問題,服務(wù)群眾,努力改善行業(yè)風(fēng)氣。堅持問題導(dǎo)向,把物業(yè)服務(wù)行業(yè)文明創(chuàng)建過程變成解決行業(yè)存在突出問題的過程。重點解決物業(yè)管理體制不順、專業(yè)人員缺乏、從業(yè)人員素質(zhì)不高、管理服務(wù)不規(guī)范、服務(wù)水平低等突出問題。(三) 信用為本,科學(xué)管理,培育行業(yè)知名品牌。建立健全物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案,對信用信息進(jìn)行實時更新。將物業(yè)企業(yè)信用等級作為物業(yè)項目招投標(biāo)、評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。對信用良好的物業(yè)服務(wù)企業(yè)重點扶持做大做強(qiáng),對信用分值較低的限制從業(yè)或者列入黑名單,建立“優(yōu)勝劣汰”的動態(tài)管理機(jī)制。(四) 加強(qiáng)培訓(xùn),提升素質(zhì),提高服務(wù)技能水平。抓好物業(yè)從業(yè)人員崗前、崗中培訓(xùn),全面提升行業(yè)隊伍素質(zhì)。加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)項目經(jīng)理專業(yè)培訓(xùn)和日常監(jiān)管。嚴(yán)格從業(yè)人員持證上崗制度,重點落實從事電梯、消防等專業(yè)人員從業(yè)資格管理。通過參加各級“物業(yè)管理知識競賽”、“技能比武”等活動,提升全區(qū)物業(yè)業(yè)務(wù)水平。(五) 落實責(zé)任,提高素質(zhì),積極奉獻(xiàn)社會。推進(jìn)政府部門職能進(jìn)社區(qū)制度,落實網(wǎng)格化管理。協(xié)調(diào)各職能部門在街道的組織下,開展好物業(yè)聯(lián)席會議制度,履行好職能分工職責(zé),及時受理業(yè)主和相關(guān)單位的投訴、舉報,熱點難點問題。四、實施步驟(一)制訂方案、安排部署,宣傳動員、營造氛圍(6月1日-30日)制訂“文明服務(wù)年”活動實施方案,召開由區(qū)文明辦、住建和各鎮(zhèn)街、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等部門單位參加的動員會議,安排部署實施。并做好宣傳動員工作,盡快在全區(qū)范圍內(nèi)形成物業(yè)服務(wù)行業(yè)文明創(chuàng)建的濃厚氛圍。按照轄區(qū)范圍和職責(zé)分工,動員物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會、業(yè)主等積極參與文明創(chuàng)建,發(fā)動社會各界積極參與意見并對活動進(jìn)行監(jiān)督。組織轄區(qū)內(nèi)優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)作為發(fā)起人,向全行業(yè)發(fā)起倡議,呼吁積極響應(yīng)和參與“物業(yè)文明服務(wù)年”活動。組織業(yè)主代表向廣大業(yè)主發(fā)起倡議,呼吁廣大業(yè)主履行責(zé)任、遵規(guī)守約,維護(hù)全體業(yè)主公共利益。同時,結(jié)合半年物業(yè)企業(yè)信用考核對活動部署開展情況進(jìn)行檢查。(二)組織實施階段(7月1日-11月30日)通過落實好以下七方面的內(nèi)容,提升物業(yè)服務(wù)水平,提高文明程度1、 認(rèn)真梳理和排查物業(yè)服務(wù)中的各類矛盾、糾紛和問題,列出清單,制定整改措施,下大力氣解決媒體曝光、業(yè)主投訴較為集中的物業(yè)服務(wù)問題。2、 全面建立“三會”制度,通過懇談會、調(diào)解委員會、聯(lián)席會等渠道和方式,加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)與業(yè)主、部門的溝通交流。3、 全面推行“三公開”制度,通過公開服務(wù)價格、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,公開投訴渠道和方式。4、 積極推動社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)交叉任職、共商事務(wù)的“四位一體”社區(qū)管理和服務(wù)機(jī)制。5、 制定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,組織實施物業(yè)服務(wù)質(zhì)量評價考核活動,為按質(zhì)定價奠定基礎(chǔ)。6、 組織開展市場秩序整頓。完善物業(yè)市場準(zhǔn)入清出機(jī)制,對各類違法違規(guī)行為進(jìn)行專項整治,及時歸集物業(yè)企業(yè)信用信息,建立對物業(yè)企業(yè)的動態(tài)管理機(jī)制,不斷規(guī)范市場秩序。7、各物業(yè)企業(yè)圍繞豐富服務(wù)內(nèi)涵、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)方式、提高服務(wù)水平,逐步改善傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)模式,通過召開座談會,共同探討創(chuàng)新模式,通過試點1-2小區(qū),探索建設(shè)智慧住區(qū)。(三)檢查驗收階段(12月1日-12月20日)年底對本次活動實施的內(nèi)容和要求進(jìn)行全面的檢查驗收,將檢查驗收的結(jié)果與年終物業(yè)企業(yè)信用考核想結(jié)合,對好的企業(yè)在評先樹優(yōu)等積極向市里推薦,對差的企業(yè)進(jìn)行重點管理和通報批評。五、保障措施(一) 統(tǒng)一思想,營造氛圍。2017年是物業(yè)服務(wù)行業(yè)文明創(chuàng)建活動的開局之年,各單位和服務(wù)企業(yè)要相互配合,各司其責(zé),著重組織好創(chuàng)建活動的各項工作,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加大宣傳動員,營造氛圍。動員物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會、業(yè)主等積極參政文明創(chuàng)建,發(fā)動社會各界積極參政意見并對活動情況進(jìn)行曝光,發(fā)揮社會監(jiān)督作用。(二) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)配合。物業(yè)文明行業(yè)創(chuàng)建活動,成立以住建局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,文明辦、住建、各鎮(zhèn)、街等部門單位分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)科室和社區(qū)居委會同志為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)辦公室小組設(shè)在住建局407房間,各分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,相關(guān)科室、單位密切配合,形成齊抓共管的工作格局。要及時總結(jié)和宣傳涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗,弘揚(yáng)正能量,發(fā)揮展示文明、傳播文明、帶動文明的示范導(dǎo)向作用,對優(yōu)秀的組織和企業(yè)進(jìn)行逐級推薦,對表現(xiàn)差的組織和企業(yè)進(jìn)行通報批評,納入重點管理對象,并納入物業(yè)企業(yè)本年度信用考核范圍,確保文明行業(yè)創(chuàng)建取得實效。(三)放眼未來,搞好開局。物業(yè)文明行業(yè)創(chuàng)建活動是一項系統(tǒng)工程,既要著眼于現(xiàn)在,又要放眼未來,統(tǒng)籌安排三年的物業(yè)服務(wù)行業(yè)文明創(chuàng)建活

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