安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度

70/70安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查治理制度中鐵八局集團都市軌道交通分公司二0一五年五月目錄1、安全生產(chǎn)治理制度12、安全施工組織設(shè)計治理制度153、安全培訓(xùn)教育制度164、安全技術(shù)措施專項費用治理制度175、安全值班治理制度186、專門作業(yè)人員持證上崗治理制度197、安全目標(biāo)治理制度198、安全生產(chǎn)獎懲制度209、職工傷亡事故報告、調(diào)查處理制度2510、安全傷亡事故統(tǒng)計報表治理制度2611、施工現(xiàn)場場地設(shè)施安全治理制度2712、文明施工措施治理制度3113、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志標(biāo)語設(shè)置制度3114、施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度3215、安全技術(shù)交底治理制度3316、防火、防爆安全生產(chǎn)治理制度3417、機械安全治理制度3518、起重吊裝安全生產(chǎn)治理制度3619、設(shè)備治理維修及安全治理制度3720、腳手架安全生產(chǎn)治理制度4021、電器安全生產(chǎn)治理制度4122、施工現(xiàn)場班組安全生產(chǎn)治理制度4223、勞動防護用品安全治理制度5024、危險化學(xué)品安全治理制度5325、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案治理制度56安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查治理制度1、目的:為加強建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查治理,堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全生產(chǎn)治理標(biāo)準(zhǔn)》，防止傷亡及其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實保證安全生產(chǎn)順利進行，特制定公司安全監(jiān)督檢查治理制度。2、適用范圍：本制度限于公司內(nèi)部各部門、單位及人員遵照執(zhí)行。3、引用相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)3.1《中華人民共和國建筑法》3.2《中華人民共和國安全法》3.3《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備使用監(jiān)督治理規(guī)定》3.4《建設(shè)工程施工安全技術(shù)規(guī)程》3.5《水電建設(shè)工程施工安全治理暫行方法》3.6《自治區(qū)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督治理方法》3.7《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）4治理職能與職責(zé):4.1工程技術(shù)部是本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口治理部門。其工作職責(zé)是：4.1.1貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策，貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2做好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和治理工作,總結(jié)、改進、交流、推廣先進經(jīng)驗。4.1.3堅持深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促安全生產(chǎn)各項措施的落實及方案的執(zhí)行。監(jiān)督操縱各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指標(biāo)，并負(fù)責(zé)進行安全目標(biāo)考核。4.1.4協(xié)助指導(dǎo)工程項目治理人員安全生產(chǎn)治理工作，了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督解決生產(chǎn)過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產(chǎn)活動的行為。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全達(dá)標(biāo)和文明施工。4.1.5配合各級施工單位領(lǐng)導(dǎo)組織的安全生產(chǎn)活動。4.1.6參加審定安全施工組織設(shè)計(施工方案)中的安全技術(shù)措施,并對貫徹執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查。4.1.7協(xié)助有關(guān)部門共同做好新工人和特種工安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。4.1.8進行工傷事故的調(diào)查處理。4.19制止違章指揮和違章作業(yè),對嚴(yán)峻險情有權(quán)暫停施工,并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。4.1.10對違犯公司相關(guān)安全制度、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全技術(shù)、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的，經(jīng)講服勸阻無效時，有權(quán)按規(guī)定進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰或報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行處理。4.2安全員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織，分公司派駐項目部的安全員應(yīng)向工程技術(shù)部申請批預(yù)備案，對工程項目進行檢查、監(jiān)督。其要緊工作職責(zé)是：4.2.1依照國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)要求，監(jiān)督落實各項安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的完成。4.2.2參與審查并協(xié)助制定所負(fù)責(zé)監(jiān)督單位和工程項目施工方案中的安全技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行情況。4.2.3堅持深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為,檢查落實安全防護、腳手架搭設(shè)、機械設(shè)備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，發(fā)覺隱患及時進行關(guān)心，解決不了的應(yīng)立即進行上報，同時提出整改打算，并限期解決。4.2.4協(xié)助基層單位和項目經(jīng)理做好對施工現(xiàn)場人員的安全檢查宣傳教育，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場和施工時期中的安全檢查達(dá)標(biāo)等工作。4.2.5配合單位的安全檢查治理工作、參與項目經(jīng)理部組織的安全檢查活動和定期安全檢查，建立各項安全達(dá)標(biāo)工作資料的完成，并做好相關(guān)活動記錄。4.2.6匯同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對腳手架搭設(shè)、模板安裝拆除、按專項標(biāo)準(zhǔn)進行驗收評定；對臨時用電、機械操作、起重吊裝等專門作業(yè)人員的安全行為進行監(jiān)督檢查。對不能達(dá)到安全檢查行為要求的專門工種作業(yè)人員的工資結(jié)算，有權(quán)建議緩結(jié)或相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。4.2.7有權(quán)對施工過程中出現(xiàn)的不安全行為經(jīng)制止勸阻無效的按公司相關(guān)的治理制度進行經(jīng)濟處罰,并及時上報主管部門;對違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀(jì)律及嚴(yán)峻的安全行為由權(quán)制止，并及時報告主管部門下達(dá)停工指令。4.2.8參與配合或同意所在單位的安全事故調(diào)查,進行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告，要求事故單位提出預(yù)防事故發(fā)生的措施，并督促檢查其落實情況。4.2.9總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、勞動愛護工作的先進經(jīng)驗，并在施工過程中的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)落實，給施工人員及時提供準(zhǔn)確信息。4.2.10安全員要服從上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo),必須對所擔(dān)負(fù)監(jiān)督的工程項目生產(chǎn)過程的安全狀況及安全行為規(guī)定檢查負(fù)責(zé)。5安全治理與目標(biāo)安生產(chǎn)治理是公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的一項重要治理工作。生產(chǎn)必須保證安全是建筑施工企業(yè)必須遵守的原則，安全生產(chǎn)指標(biāo)是考核企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)之一，各級生產(chǎn)單位必須要做好安全治理工作。5.1公司安全生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,行使對項目部監(jiān)督、檢查、治理職能。5.2各生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和企業(yè)的相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和治理制度。5.3樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任，接著堅持安全生產(chǎn)的各級領(lǐng)導(dǎo)值班制度，形成實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)交接班制度及真實可信的交接班記錄。并按時報主管部門備查。5.4各項目經(jīng)理及各職能治理人員,必須嚴(yán)格履行各自的工作職責(zé),明確自身責(zé)任,必須把安全生產(chǎn)的治理工作當(dāng)作頭等大事來抓,切實落到實處。5.5實行目標(biāo)治理創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場，各項目部依據(jù)公司要求，至少要創(chuàng)建一個集團級的文明施工現(xiàn)場。同時積極爭創(chuàng)市級或自治區(qū)的文明施工現(xiàn)場。各項目選定工程項目后報公司主管部門備查。5.6公司主管部門建立安全生產(chǎn)目標(biāo)、活動、考核方法，實行一票否決。5.7依據(jù)上級主管部門和政府職能部門的要求,建立工程實體的時期安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)要求，凡未經(jīng)企業(yè)達(dá)標(biāo)通過的工程項目,不得申請上報。5.8工程項目開工前編制安全施工組織設(shè)計(施工方案)的同時,都必須有安全技術(shù)措施:深坑、吊裝、爆破、支模、拆除等專門工程，都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不得開工。安全技術(shù)措施要有針對性，要依照工程特點、施工方法，勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出，防止一般化。5.9施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59-99《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，《水電建設(shè)工程施工安全規(guī)律暫行方法》，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)進行科學(xué)的指導(dǎo)施工，切實提高安全生產(chǎn)和文明施工的治理水平。5.10堅持實行逐級安全技術(shù)交底工作。工程項目開工前由工程所在單位的主任工程師將所開工程的概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向該工程項目部的全體治理人員進行詳細(xì)的書面交底。有項目經(jīng)理或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工長對參與本工程施工的生產(chǎn)班組進行單項的施工部位、工種及特種作業(yè)和交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底，并進行監(jiān)督落實。5.11工程項目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行進場人員的安全教育制度，由項目經(jīng)理或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯同安全員組織相關(guān)人員對進場人員集中或分批進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，督促班組每天在施工前進行班前教育活動、班前交底和班前檢查，并形成制度。同時必須做好工作記錄。5.12各項目部,在做施工治理工作的同時，必須保證安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)資料同步完成，形成統(tǒng)一的治理制度。5.13配備安全員由人事部負(fù)責(zé)推舉,配備人員要求思想作風(fēng)正派、頭腦清晰、愛崗敬業(yè)、責(zé)任心強，明白得工程施工差不多知識和有高中文化知識，熟悉國家現(xiàn)行的安全方針、政策、規(guī)程和企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，了解并掌握分部分項工程的施工工藝和安全操作規(guī)程，了解機械、電器使用的一般常識和要求，掌握腳手架及防護設(shè)施的搭設(shè)要求和操作規(guī)程。5.14公司應(yīng)依照施工規(guī)模配備專職安全員人數(shù)。所有配備人員必須是經(jīng)建設(shè)廳進行安全培訓(xùn)上崗的持證人員，其配備人員名單報公司工程技術(shù)部經(jīng)核實批預(yù)備案后方可上崗，否則，出現(xiàn)任何相關(guān)事件均自行負(fù)責(zé)。5.15對當(dāng)年新開(復(fù))工工程，公司必須在開（復(fù)）工前向公司安全生產(chǎn)部報新開（復(fù)）工工程施工項目的安全組織設(shè)計、各級安全責(zé)任制，報工程技術(shù)部一份備案。同時報工程項目治理人員名單備案（包括已開工項目），內(nèi)容包括姓名、年齡、性不、職稱、職務(wù)、工作內(nèi)容及安全生產(chǎn)責(zé)任分工。5.16公司安全員負(fù)責(zé)在單位的安全報表治理工作。把當(dāng)月是否發(fā)生安全事故填報安全事故報表后由單位經(jīng)理簽閱，在當(dāng)月25日前報集團公司。6安全監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落實，除要抓好嚴(yán)格治理外，還要堅持不懈的加強巡回監(jiān)督檢查，隨時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，不斷改進和提高安全生產(chǎn)治理要求。6.1公司職能部門按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外，還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查，其檢查結(jié)果作為對各項目進行評比考核的要緊依據(jù)之一。公司每季度、每半月必須組織一次安全生產(chǎn)檢查。公司由黨政、團等相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加，公司職能部門每月進行一次安全檢查，主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)參加，公司必須由當(dāng)月的安全值班領(lǐng)導(dǎo)組織，工程項目由項目經(jīng)理組織，安全員協(xié)助，工長和專業(yè)技術(shù)人員及相關(guān)施工班組負(fù)責(zé)人參加，并做好記錄。6.2公司職能部門要對工程施工過程中時期安全達(dá)標(biāo)情況進行全面操縱、檢查。其要緊是工程開工前的安全生產(chǎn)條件、地下部分施工完安全生產(chǎn)條件，主體工程質(zhì)量中檢前的施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)申請和機械設(shè)備、機具安全檢驗、裝修時期過程及工程竣工施工安全等評價申報等時期的安全檢查達(dá)標(biāo)。對每一時期的達(dá)標(biāo)檢查通過后，方可蓋章同意申請上報政府監(jiān)督部門。項目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)所造成的全部責(zé)任，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按公司《制度》有關(guān)規(guī)定給于經(jīng)濟處罰。6.3施工項目部對各級安全檢查人員提出的安全隱患問題，必須及時解決處理，按限期認(rèn)真整改及時反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)覺的安全問題隱患，要書面通知項目經(jīng)理或主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心項目經(jīng)理出主意想方法、定措施、定時刻、定人員、進行處理，并監(jiān)督落實。項目經(jīng)理不得無理由拒絕整改。6.4安全員要回同項目技術(shù)人及專業(yè)工長，對施工現(xiàn)場施工設(shè)備的使用，在腳手架搭設(shè)或拆除等施工項目進行檢查評定，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后方可同意并確認(rèn)進行下到工序施工；對現(xiàn)場臨時用電電工、機械工、警衛(wèi)等專門工種和崗位人員進行安全操作、安全行為得監(jiān)督檢查，對有違反標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定的行為，可直接對項目經(jīng)理提出，并給予相應(yīng)經(jīng)濟處罰。7、安全治理的獎罰規(guī)定：獎勵與懲處是企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查治理中得一項必不可少得治理操縱手段之一。實行強化治理對減少事故及隱患發(fā)生、降低事故頻率有著重要意義。7.1經(jīng)濟獎勵與懲處除了按公司《內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任承包治理制度》相關(guān)要求執(zhí)行外，還應(yīng)對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)有突出貢獻成績或違反企業(yè)制度和相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的行為，分不給予獎勵和懲處。7.2在安全生產(chǎn)工作中成績突出,具有下列條件之一的單位和個人,應(yīng)給予榮譽和獎勵。7.2.1凡能認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)，對本單位的安全生產(chǎn)和文明施工做出顯著成績的；7.2.2凡在企業(yè)的安全生產(chǎn)治理過程中，有重大發(fā)明、安全技術(shù)防范措施改進成效顯著提出重大合理化建議的；7.2.3防止和幸免了重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者。7.3對有違反安全生產(chǎn)規(guī)定有下列行為之一的單位或個人，經(jīng)教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分。7.3.1違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的。7.3.2玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成安全事故的；7.3.3發(fā)覺事故險情，即不采取措施又不及時報告而發(fā)生事故的；7.3.4發(fā)生事故不能愛護現(xiàn)場，隱瞞不報、虛報、有意拖延報告或嫁禍他人的；7.3.5對批判或制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的榮譽進行打擊報復(fù)的；7.3.6不執(zhí)行或執(zhí)行不力不及時向上級部門及工程技術(shù)部提出限期消除安全隱患和違反重點治理安全達(dá)標(biāo)要求的；7.3.7對各級治理部門下發(fā)各種形勢安全隱患問題通知單或停工單后，不能認(rèn)真組織、按期整改及時反饋回執(zhí)單，又給企業(yè)或單位帶來不良阻礙的；7.3.8公司下達(dá)的各項安全考核指標(biāo)和確立安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)項目部及創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求，不能實現(xiàn)或給企業(yè)帶來不良阻礙或直接阻礙正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動要求的；7.3.9在施工過程中,不注重安全生產(chǎn)，直接違反安全技術(shù)操作規(guī)程和安全紀(jì)律行為之一的，對當(dāng)事人所在區(qū)段、工種的治理直接負(fù)責(zé)人分不進行同等處理，對違反紀(jì)律的行為依照情節(jié)輕重分不給予400-200元的罰款。7.3.10處分包括行政處分的經(jīng)濟罰款，情節(jié)嚴(yán)峻者要追究刑事責(zé)任；經(jīng)濟處罰除有考核指標(biāo)要求獎罰和有關(guān)企業(yè)管理制度規(guī)定要求進行對比執(zhí)行外，還要對違反規(guī)定行為依照情節(jié)輕重給予300-1000元的處罰。7.5經(jīng)濟處罰按公司考核規(guī)定進行實施，對違反本制度和規(guī)定行為的處罰由公司工程技術(shù)部開具罰單，報公司財務(wù)部進行扣除罰金，罰單隨之逐級轉(zhuǎn)交本人。8附則8.1本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查治理制度中未規(guī)定或要求的均按公司相關(guān)的規(guī)定執(zhí)行；對公司內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度中有相同規(guī)定要求的以本制度為準(zhǔn)。8.2本制度由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。8.3本制度自公布之日起執(zhí)行。9相關(guān)支持性文件10.8安全檢查問題隱患整改通知單10.9安全檢查問題隱患整改通知回執(zhí)安全施工組織設(shè)計治理制度1、建設(shè)工程施工組織設(shè)計應(yīng)在開工前編制，規(guī)模大、工期長的工程可按施工進度分段進行。施工組織設(shè)計中必須針對工程特點、施工環(huán)境特點、施工方法、勞動組織等內(nèi)容，編制安全生產(chǎn)、文明施工等方面的內(nèi)容。2、建設(shè)工程施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備數(shù)在5臺或5臺以上，或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW或50KW以上時，應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計；施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備數(shù)在5臺以下，或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW以下時，應(yīng)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。3、關(guān)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，危險性大，特性較多的專門工程，或?qū)I(yè)性較強項目（包括腳手架工程、基坑支護、模板工程、起重吊裝作業(yè)、塔吊、物料提升機及各種垂直運輸設(shè)備的拆裝、使用等），應(yīng)在施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，制定具體細(xì)致、針對性強的安全技術(shù)措施。4、季節(jié)性強、受季節(jié)性氣候阻礙較大的建設(shè)工程，應(yīng)單獨編制季節(jié)（要緊指夏季、雨季、風(fēng)季和冬季）施工安全技術(shù)措施。5、施工組織設(shè)計必須由工程技術(shù)人員編制，經(jīng)公司相關(guān)部門及建設(shè)單位聯(lián)合會審，最后經(jīng)公司總工程師審批，工程技術(shù)部部備案后方可實施。6、在施工過程中，若發(fā)覺與施工組織設(shè)計或安全技術(shù)措施不符時，項目部應(yīng)及時提出并上報，修訂后再按照修訂后的施工組織設(shè)計或安全技術(shù)措施接著施工。7、施工組織設(shè)計中沒有安全生產(chǎn)、文明施工等方面的內(nèi)容，或?qū)I(yè)性較強項目施工前沒有制定安全技術(shù)措施的工程，一律不得開工。安全培訓(xùn)教育制度為了進一步貫徹落實“安全第一預(yù)防為主”的方針和“隱患”險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山的指示精神，做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，減少傷亡事故的發(fā)生，提高安全生產(chǎn)的治理水平，依據(jù)《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》特制定以下安全培訓(xùn)教育制度。1、公司安全副總經(jīng)理及一、二、三級項目經(jīng)理每年必須同意建設(shè)廳安全監(jiān)督機構(gòu)舉辦的安全教育培訓(xùn)，許多于30學(xué)時。2、專職安全員必須通過建設(shè)廳舉辦的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，取得崗位上崗證后，方可上崗，但每年仍須參加由建筑安全監(jiān)督機構(gòu)舉辦的安全培訓(xùn)教育許多于20學(xué)時。3、特種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得特作人員操作證人方可上崗，證件按規(guī)定要求進行復(fù)審，年度培訓(xùn)教育時刻許多于20學(xué)時。4、公司其他職員年度同意培訓(xùn)時刻許多于15學(xué)時。5、對予待崗、轉(zhuǎn)崗的職員，在新上崗前必須同意公司或項目的安全教育，時刻許多于20學(xué)時。6、新進場的職員必須同意公司、項目和班組的三級安全教育。(1)、是依照國家和地點的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范公司針對治理人員進行安全培訓(xùn)教育，年度培訓(xùn)教育的時刻許多于15學(xué)時。(2)、針對工地安全制度，施工現(xiàn)場的環(huán)境，工程施工特點及可能存在的不安全因素，各項目對進入施工現(xiàn)場的操作人員進行每月一次安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)時刻許多于15學(xué)時。(3)、班組教育，要緊以本工種的安全操作規(guī)程事故案例剖析勞動紀(jì)律和崗位講評等，利同本工種每日班前，每項目工序交接過程，對班組操作人員進行安全教育，年度培訓(xùn)教育時刻許多于20學(xué)時。7、由公司黨委工作部或勞動人事部牽頭，利用施工談季（冬季）對各類人員進行安全培訓(xùn)教育。(1)對各類治理人員進行短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)時，必須保證許多于8課時的安全教育。(2)、對各類操人員進行短期專業(yè)培訓(xùn)時，必須保證有許多于6課時的安全培訓(xùn)教育。（3）、結(jié)合公司年度施工生產(chǎn)實際，每年組織治理人員進行許多于20課時，一次專門安全教育培訓(xùn)。（4）、安全培訓(xùn)教育的形式能夠多樣化，除課堂教育外，還能夠知識竟賽、講演、板報竟賽形式進行。（5）、遇國家自治區(qū)公布新的安全法規(guī)要及時組織相關(guān)人員培訓(xùn)教育，以保證各項安全法規(guī)在公司執(zhí)行。安全技術(shù)措施專項費用治理制度公司各二級單位，年底開始編制下年度的安全生產(chǎn)技術(shù)。二、措施專項費用打算上報公司審批。三、安全技術(shù)措施經(jīng)費按工程造價2%提取，建賬作為安全技術(shù)措施經(jīng)費專款。四、各級領(lǐng)導(dǎo)要對批準(zhǔn)后的安全技術(shù)措施打算高度重視，任何人不得擅自修改。假如提取的安全技術(shù)措施經(jīng)費不足，可依照現(xiàn)場實際情況增加調(diào)整。五、安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用，必須以書面形式報請總經(jīng)理審批，方可使用。六、安全技術(shù)措施經(jīng)費實施情況，由公司有關(guān)部門進行監(jiān)督檢查。安全值班制度一、本項目部所有治理人員都要參加值班活動，每個治理人員值班一個星期，輪流值班。二、安全值班人員在值班期間要認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真檢查安全防護是否到位，“三寶，四口”。即：戴安全帽、安全網(wǎng)、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口的防護情況。全值班人員還要認(rèn)真檢查臨時用電情況，分配開關(guān)箱、動力開關(guān)與照明開關(guān)要分開，不能混用。四、安全值班人員還要認(rèn)真檢查機械設(shè)備使用情況，如：物料提升機械，攪拌機、拖施泵以及拖施泵泵管架設(shè)安全情況，如發(fā)覺安全隱患應(yīng)通知有關(guān)人員立即整改。五、安全值班人員在值班期間做好安全值班記錄。專門作業(yè)人員持證上崗制度1、崗位作業(yè)人員必須經(jīng)自治區(qū)有關(guān)單位進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得操作證的，方準(zhǔn)進崗操作。2、殊工種作業(yè)證，不得轉(zhuǎn)借他人或涂改。3、操作證原件，應(yīng)有公司勞動部妥善保管，操作者持復(fù)印件上崗。4、公司勞動部應(yīng)按操作證上的復(fù)審時刻及時組織專門作業(yè)人員進行復(fù)審工作。5、作業(yè)人員，持有的操作證，沒有按時進行審核的，視為無證上崗處理。安全目標(biāo)治理制度公司每年年初要年擬定全年安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施目標(biāo)要緊分為三項：第一項：企業(yè)年度安全生產(chǎn)指標(biāo)，要緊提出年度必須有效操縱的工傷事故指標(biāo)及經(jīng)濟生產(chǎn)值操縱；第二項：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)情況，包括優(yōu)良率和合格率指標(biāo)；第三項：場容場貌及文明衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。1、安全生產(chǎn)目標(biāo)由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理及總工擬定，由公司經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。2、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)要逐級分解。安全生產(chǎn)獎懲制度一、安全生產(chǎn)檢查要貫徹有獎有罰的原則1、安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的單位和人應(yīng)當(dāng)給予獎勵。（1）、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)和文明施工取得顯著成績的。（2）、在勞動愛護科學(xué)研究方面，有重大發(fā)明、技術(shù)竟部、進步或者提出重大合理化建議的。（3）、防止和幸免重大傷亡事故或在事故在搶救中有功的。2、關(guān)于下列行為之一的職工，經(jīng)教育不改的應(yīng)該于處分及追究刑事責(zé)任。（1）、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。（2）、玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的。（3）、發(fā)覺事故后破壞現(xiàn)場，隱瞞不報、虛報、有意拖延報告或者嫁禍他人的。（4）、對批判或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進行打擊報復(fù)的。（5）、不執(zhí)行上級和工程技術(shù)部限期解決的安全隱患和治理塵毒作業(yè)的要求，造成事故或使職工接著在塵毒作業(yè)的要求，造成事故或使職工接著在塵毒作業(yè)環(huán)境下從事生產(chǎn)，導(dǎo)致職業(yè)病的。（6）、由于設(shè)備超過檢修期限運行，或設(shè)備有缺陷，或沒有防護裝置造成事故的。（7）、發(fā)生事故后，不積極組織搶救，或事故后不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。3、生產(chǎn)獎懲執(zhí)行《公司安全生產(chǎn)治理方法（獎懲條列）》。安全員派駐制度為了不斷完善企業(yè)內(nèi)部安全治理機制，促進安全生產(chǎn)，提高企業(yè)的安全治理水平，依照建設(shè)部JGJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合企業(yè)的實際情況，公司安全治理工作由公司工程技術(shù)部統(tǒng)一歸口治理，各分公司的安全工作由分公司工程科（技術(shù)科）具體實施，對安全員的派駐，由分公司工程科（技術(shù)科）執(zhí)行，填寫安全員派駐單報送公司工程技術(shù)部，批準(zhǔn)后實施。1、總則：各單位在執(zhí)行本制度過程中，必須嚴(yán)格遵守國家及行業(yè)的各項法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項治理規(guī)定，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵循“管生產(chǎn)必管安全”的原則，充分發(fā)揮全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)治理要求，切實加強施工全過程的監(jiān)督、檢查和治理，杜絕各類重大傷亡事故的發(fā)生，把一般事故頻率操縱到最低限度，達(dá)到保證企業(yè)安全生產(chǎn)的目的。請公司各單位認(rèn)真遵照執(zhí)行。2、差不多要求2.1公司所屬各項目部，均由所在單位安全生產(chǎn)部實行統(tǒng)一派駐，并嚴(yán)格履行監(jiān)督、檢查和治理職能；2.2各項目部依照工程的情況和工程特點，安全生產(chǎn)部按要求，將安全員派駐到工程項目部行使安全監(jiān)督、檢查職能；2.3項目部用人期間發(fā)覺安全員有違章、違紀(jì)等不良行為的，可及時提出批判或報分公司安全生產(chǎn)部處理。但對安全員蓄意刁難、無中生有、打擊報復(fù)的，公司工程安全生產(chǎn)部經(jīng)核實后，將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。2.4項目部在工程開工前，不能主動提出申請安全員擅自開工的，公司工程技術(shù)部將按照《安全治理制度》相關(guān)規(guī)定，對項目部進行處罰。2.5所有安全人員必須嚴(yán)格履行自已的工作職責(zé)，做到愛崗敬業(yè)，遵章守紀(jì)，牢記職業(yè)道德，不斷地學(xué)習(xí)提高自身的專業(yè)水平，努力干好本職工作。3、治理要求3.1公司所屬各單位在執(zhí)行本制度的同時應(yīng)嚴(yán)格履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，建立健全嚴(yán)格的安全責(zé)任考核制度，實行逐月考核，對考核達(dá)不到要求的人員實行經(jīng)濟掛鉤，其考核應(yīng)由各單位的安全生產(chǎn)部協(xié)助完成，此項工作將作為今后檢查的一項重要內(nèi)容，同時也是年終考核評比的重要內(nèi)容之一；3.2安全員協(xié)助工程項目部做好層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書（公司對對工程項目部治理人員，項目治理人員對生產(chǎn)班組長，生產(chǎn)班組長對生產(chǎn)作業(yè)人員）、建立工程項目部安全治理保證體系和生產(chǎn)班組不脫產(chǎn)安全員的治理網(wǎng)絡(luò)等安全治理工作，并監(jiān)督實施；3.3安全員在崗期間必須嚴(yán)格履行職責(zé)，對安全技術(shù)措施、方案、安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況和施工全過程的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督、檢查，對檢查存在問題提出整改意見，并監(jiān)督落實；對存在有重大安全隱患提出后不能及時整改的，要及時反饋信息，不得延誤，否則，將要承擔(dān)其連帶責(zé)任；3.4公司工程技術(shù)部在平常巡查工作時,對分公司安全員的工作進行檢查指導(dǎo)，如發(fā)覺安全員不能勝任其崗位的，公司工程技術(shù)部將建議分公司對其換崗處理。本制度自公布之日起執(zhí)行。職工傷亡事故報告、調(diào)查、處理制度一、在公司生產(chǎn)區(qū)域中發(fā)生與生產(chǎn)有關(guān)的人員傷亡事故（包括急性中毒事故），必須按照有關(guān)制度規(guī)定調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告。甲企業(yè)（單位）的職工參加乙企業(yè)（單位）生產(chǎn)時發(fā)生傷亡事故，應(yīng)由乙企業(yè)（單位）負(fù)責(zé)調(diào)查，填寫傷亡事故報告書，通知甲企業(yè)（單位）調(diào)回時，甲企業(yè)（單位）不得拒收，并由傷亡職工所在單位上報并進行統(tǒng)計。二、公司各級主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，對傷亡事故的調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。發(fā)生事故領(lǐng)導(dǎo)要親自處理，做到“三不放過”即：事故緣故分析不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過。三、職工發(fā)生工傷事故應(yīng)按規(guī)定及時上報。1、職工發(fā)生工傷事故休息不滿八小時者或發(fā)生未遂事故，由安全人員做好事故登記分析留底，定期上報。2、職工發(fā)生工傷事故登記休息八小時以上，單位的直接領(lǐng)導(dǎo)填寫的傷亡事故，經(jīng)由項目經(jīng)理簽字上報公司。3、發(fā)生多人事故（三人以上），重傷或死亡事故，必須愛護現(xiàn)場并立即用快速方法向上級逐級報告。如隱瞞不報、虛報、故意延遲報告，破壞現(xiàn)場要依據(jù)情況給予處分，直至追究刑事責(zé)任。4、關(guān)于第一流項的事故發(fā)生后，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)寫出書面事故情況報告，在五日內(nèi)寫出情況分析報告上報公司。5、關(guān)于3項的事故發(fā)生后，公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和工會應(yīng)及時組織有關(guān)部門人員成立調(diào)查小組，通過調(diào)查、分要提出改進措施和處理意見。填寫“職工重傷、死亡事故調(diào)查報告千”（2號表）。重傷和多人事故調(diào)查報告于十日內(nèi)、死亡事故于二十日內(nèi)上報，若不能按時報出，則應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)提出申請緩報的理由，位最遲不能超過二十五天。四、公司安全生產(chǎn)部門應(yīng)建立健全職工工傷事故檔案，對發(fā)生事故的現(xiàn)場應(yīng)拍攝片并匯同診斷證明書等資料歸檔保管，不得遺失。五、施工隊（工段）對職工發(fā)生工傷的考勤，應(yīng)有班組長、安全干事證明，有施工員（工長）和安全員簽字方可成為工傷考勤的依據(jù)，任何人不準(zhǔn)隱瞞工傷事故，不準(zhǔn)假報工傷事故。安全傷亡事故統(tǒng)計報表治理制度依照J(rèn)G59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容要求，企業(yè)單位必須建立職工傷亡事故統(tǒng)計制度。為此公司結(jié)合實際情況要求各分公司（廠）單位，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)報表制度：生產(chǎn)單位每月填報企業(yè)重大職工傷亡事故報告A1、A2表。二、假如發(fā)生重大傷亡事故填報企業(yè)職工傷亡快報表。三、各單位每月26日至28日由公司專職安全員負(fù)責(zé)統(tǒng)計填報職工傷亡事故表，單位主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字報公司工程技術(shù)部安全質(zhì)量監(jiān)督科。四、嚴(yán)格執(zhí)行職工損害程度登記表，發(fā)生傷亡事故后，由生產(chǎn)單位安全員調(diào)查損害通過后。填寫《職工損害程度》。登記表一式3份，由單位主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審查后簽字，再由大夫?qū)閼亚殍b定及醫(yī)院的結(jié)論簽字，報公司工程技術(shù)部安全質(zhì)量監(jiān)督科，經(jīng)公司工程技術(shù)部調(diào)查情況屬實批準(zhǔn)認(rèn)可和勞人部審查批準(zhǔn)認(rèn)可，由工程技術(shù)部、勞人部及受傷人各存檔一份。施工現(xiàn)場場地設(shè)施安全治理制度場地布置1、為保證施工現(xiàn)場整齊文明，沿行車路線鋪設(shè)簡便道路，場地南入口已設(shè)6米寬臨時鋼大門，大門采納鋼管焊制雙平開大門，在門邊設(shè)警衛(wèi)室，建立出入登記制度。搭設(shè)立6米高雙排架，沿解放南路懸掛本工程彩色效果圖，設(shè)置建筑工地“五牌一板”，現(xiàn)場道路場坪用砼硬化。設(shè)置固定垃圾池，定期外運，實現(xiàn)文明施工。2、下水布置在場西北側(cè)修建水沖式廁所，將污水排入都市排污系統(tǒng)。3、上水布置將建設(shè)單位提供的水源用D=50鍍鋅給水管，按平面布置圖設(shè)，水管埋土1.5m。4、用電布置由建設(shè)單位配電室架線，施工用電電源，用架空高壓纜線引入配電室，從總配電箱架設(shè)埋地電纜或沿圍墻明設(shè)接入各分配電箱，其標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。5、堆場布置地上部分施工時回填基坑土方完成平坦場地，做臨時磚、砌塊堆場，現(xiàn)場設(shè)砂漿攪拌站，在現(xiàn)場北邊圍墻避開待建筑物設(shè)木工棚，零星材料存入現(xiàn)場東邊倉庫，隨用隨領(lǐng)。6、臨時設(shè)施布置在建筑區(qū)域適當(dāng)?shù)囟涡藿▎螌哟u木結(jié)構(gòu)臨時用房，作為現(xiàn)場辦公、配電、監(jiān)理業(yè)主辦公室、會議室之用。并依照現(xiàn)場需要再增設(shè)房屋。上述工作完成后要主動征得監(jiān)理和業(yè)主的同意。二、道路與場地1、場區(qū)和道路均用砼進行硬化。每天派專人進行現(xiàn)場清潔工作。2、合理劃分作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、工具堆放區(qū)、建筑垃圾區(qū)，并掛牌標(biāo)識。3、場內(nèi)建筑垃圾必須集中堆放，及時處理定期外運，保證場區(qū)內(nèi)清潔。4、道路應(yīng)暢通、平坦、整潔，不亂堆放，無散落物。5、建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔。6、場地平坦不積水，無散落的雜場及散物?；A(chǔ)、地下管道完后要及時回填平坦，清除積土。三、材料堆放1、地上部分施工時將回填基坑夯土方完成，平坦場地做臨時磚、砌塊堆場，現(xiàn)場設(shè)砂漿攪拌站，在現(xiàn)場北面設(shè)鋼筋場和木工棚，東南面設(shè)水泥倉庫、砂石料堆場、設(shè)備堆料場，零星材料存入現(xiàn)場南邊倉庫，隨用隨領(lǐng)。主體大批材料盡量晚上進白天用，盡量保持現(xiàn)場通暢。2、大堆材料堆放布置（1）砂石分類、集成堆放成方，底腳邊用邊清。（2）砌體料歸類成垛，碼放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料。（3）灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn)，布局合理、安全、整潔、灰不外溢，渣不亂倒。3、周轉(zhuǎn)設(shè)備堆放布置（1）施工設(shè)備、設(shè)備如：竹模、鋼模等集中堆放整齊，竹模板平碼放穩(wěn)。（2）鋼模板及零配伯、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。（3）竹木雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。4、水泥庫堆放布置，袋裝、散裝不混放，分清標(biāo)號，堆放整齊，且能成數(shù)。有制度有規(guī)定，專人治理，限額發(fā)放，分類插標(biāo)掛牌，記載齊全面正確。牌、物、帳相符。庫容整潔，無“上漏下滲”。5、構(gòu)配件及專門材料堆放布置（1）混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定，堆放不超高。（2）鋼材、成型集中堆放，整齊對線，鋼木門窗框扇、木制品分不按規(guī)格堆放整齊。木制品防雨、防潮、防火，埋件鐵件分類集中，分格不亂，堆放整齊。（3）專門材料（包括安裝、裝潢、保溫及甲供、自購）均要按保管要求，加強治理，分門不類，堆放整齊。四、施工現(xiàn)場安全設(shè)施施工現(xiàn)場安全設(shè)施，如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護欄、防護罩、各類限制保險裝置等都必須齊全有效，同時不得擅自拆除或移動，因施工確實需要移動時，必須經(jīng)公司施工治理負(fù)責(zé)人同意，并需要采取相應(yīng)的臨時安全措施，在完工后立即復(fù)原。施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳牌外，危險部位必須縣掛醒目的GB2893—82《安全色》和GB2894《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌。夜間有人通過的坑洞等處還應(yīng)設(shè)紅燈示警。文明施工措施治理制度一、施工現(xiàn)場要設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌內(nèi)容要完整，標(biāo)牌放置要合理。二、原材料、零件、工夾具堆放井井有條，水泥要堆放在防雨棚內(nèi)，并應(yīng)墊有防潮物品，鋼材堆入應(yīng)使一頭對齊，各類材料還應(yīng)設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)明材料名稱、規(guī)格等。三、施工現(xiàn)場要有交通指示標(biāo)志，設(shè)置觸電、防火標(biāo)志，危險地區(qū)要懸掛危險或禁止通行警告牌，夜間應(yīng)設(shè)紅燈警示。四、及時清除要緊交通要道的各種砂石及雜物。在暴雨及春季開化后如有被水沖斷的路面，應(yīng)及時進行維護，對坡道應(yīng)采取防滑措施處理。五、拌合機及中小型機具要有操作棚，現(xiàn)場排水要暢通，必要時要設(shè)有排水溝和沉淀池。六、配電箱周圍及施工道路要暢通無積水。七、食堂工作人員應(yīng)持有健康證上崗。宿營地四周潔凈，有條件時應(yīng)種花種草，院內(nèi)路面應(yīng)進行硬化處理，下雨天不同意有濫泥及污水。施工現(xiàn)場安全標(biāo)志標(biāo)語設(shè)置制度1、施工現(xiàn)場入口處，應(yīng)設(shè)有五牌一圖，即施工單位名稱牌、工程概況牌、項目人員組織牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、消防制度牌、施工現(xiàn)場平面布置圖。2、施工現(xiàn)場內(nèi)安全通道口、危險作業(yè)面以及易然易爆場所，應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)牌。3、在施工現(xiàn)場醒目地帶應(yīng)懸掛安全標(biāo)語。4、施工現(xiàn)場內(nèi)的防護設(shè)施、安全標(biāo)志等一經(jīng)架設(shè)后，不得擅自移動或拆除，如確要移動或拆除，必須經(jīng)現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可進行移動或拆除。施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度為貫徹落實關(guān)于“看出好自已的門，管好自已的人，辦好自己的事”的原則，確保施工現(xiàn)場的安全，減少預(yù)防事件和事故的發(fā)生，特制定此規(guī)定。一、施工現(xiàn)場工程項目部應(yīng)成立“安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長必須由施工現(xiàn)場項目部經(jīng)理兼任。成員由各施工單位的主管領(lǐng)導(dǎo)兼任。二、施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作的具體事宜，由“安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組”按排、治理。三、各施工單位要依據(jù)施工人員的多少，指定治安人員。治安人員由“安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組”統(tǒng)一指揮，不得任意調(diào)換。四、各施工單位應(yīng)教育好自己職工，遵守現(xiàn)場施工的各項規(guī)章制度，對違規(guī)人員不論職務(wù)大小，治安員有權(quán)禁止其進入施工現(xiàn)場，并依照施工現(xiàn)場的規(guī)章制度進行處罰。五、禁止一切違法犯罪活動，如發(fā)覺，立即報送公安部門，任何人不得阻攔和包庇。六、對施工材料的存放地，以及臨時油庫等，必須派專人值班，不得脫崗、漏崗，丟失財物由值班人員負(fù)責(zé)賠償，造成重大損失的，將追究刑事責(zé)任。并對進入施工現(xiàn)場非工作人員，有權(quán)查明身份，拒絕進入。安全技術(shù)交底治理制度1、建設(shè)工程開工前，項目經(jīng)理（工程技術(shù)負(fù)責(zé)人）要將工程慨況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向項目全體職工進行詳細(xì)交底，并有記錄。2、分部（分項）工程施工前，必須要由工程技術(shù)人員對各分部（分項）工程、工種的操作人員，進行細(xì)致的安全技術(shù)交底，交底雙方以書面形式交接并簽字。3、各分部（分項）工程、工種的班組長，每天要依照項目技術(shù)人員的交底和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，對進場施工前的操作人員進行安全技術(shù)交底。4、多工種配合施工，或立體交叉作業(yè)時，施工員要按工程進度定期或不定期地向有關(guān)班組進行安全技術(shù)交底。5、在危險作業(yè)環(huán)境、易燃易爆場所施工的操作人員，必須由工程技術(shù)人員對其進行專項安全技術(shù)交底，并由交底雙方以書面形式交接并簽字后，方可進行施工。6、安全技術(shù)交底要細(xì)致、全面、針對性強，要與技術(shù)交底融為一體，不能分開。7、安全技術(shù)交底必須由施工技術(shù)人員向施工班組及責(zé)任人交底，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。防爆、防火安全生產(chǎn)制度一、新進廠安裝的鍋爐應(yīng)有技術(shù)講明書、檢驗合格證、設(shè)計總圖、安裝圖、受壓容件圖、安裝使用講明書，方準(zhǔn)使用。二、對原有使用鍋爐應(yīng)定期（每年）組織專業(yè)人員檢查鑒定，嚴(yán)格檢查各種安全裝置是否有效，鑒定接著使用年限（確定工作壓力）或報廢。三、司爐人員必須通過體檢和專業(yè)培訓(xùn)考核合格后，方能操作。遇有超壓、缺水、漏水、儀表失靈、給水失靈、爐旋倒塌時，應(yīng)采取緊急停風(fēng)措施，防止發(fā)生意外，燒煤氣進應(yīng)注意先點火后開氣。四、對使用的鍋爐，必須建立和加強維修保養(yǎng)制度、交接班制度，運行記錄，在運行中不得擅離崗位。五、空壓機罐、煤氣罐、乙炔罐、石油液氣罐、氧氣瓶等設(shè)備出廠，應(yīng)有技術(shù)資料合格證。使用時，要建立檢查制度，應(yīng)嚴(yán)格檢查各種安全裝置是否齊全有效，對不符合安全規(guī)定的要停止使用。六、搬運氧氣瓶時不準(zhǔn)碰撞，使用時應(yīng)放置在安全地點，避免空砸、暴曬、油脂沾染等發(fā)生爆炸。七、爆破前必須做出爆破方案，并向有關(guān)人員詳細(xì)交底和嚴(yán)格檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。八、對易燃、易爆的危險物品（油庫、電石庫、木材庫及車間危險品庫、易燃、易爆物品庫等），嚴(yán)加治理，同時要配齊防火器材，定出防火措施和設(shè)防為標(biāo)志。九、施工現(xiàn)場用火必須向有關(guān)部門申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方準(zhǔn)許使用。機械安全生產(chǎn)治理制度一、各種機械（包括革新、大修）應(yīng)有技術(shù)講明書、出廠合格證、安全操作規(guī)程、運行履歷書等資料和安全裝置、防護設(shè)置等，否則不準(zhǔn)使用。二、各種機械安裝后，應(yīng)由安裝單位組織有關(guān)部門參加驗收，并向使用單位（人員）進行安全技術(shù)交底后方能使用。凡須對機械進行革新改裝時，應(yīng)由機械動力或其他部門批準(zhǔn)。三、起重機械設(shè)備應(yīng)有各種安全防護，各種限位器、超載置必須靈敏可靠，不得超載使用。執(zhí)行國家統(tǒng)一指揮信號，信號指揮人員必須培訓(xùn)考核發(fā)證，無證不準(zhǔn)上崗指揮。四、電動機具的接地、接零牢固可靠，手持機具應(yīng)裝腔作設(shè)漏電愛護裝置。電動機具在使用前及收回后必須進行檢查，絕緣良好方可使用。五、凡正式運轉(zhuǎn)的各類機械，必須建立專人機并相對固定，制定崗位責(zé)任制或機組負(fù)責(zé)制、交接班制、定期維修保養(yǎng)制。六、機械操作人員應(yīng)進行專門訓(xùn)練考核，發(fā)給安全作業(yè)合格證，定期體檢，合格后方能單獨操作。七、各類機械操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁灑后操作，認(rèn)真執(zhí)行“三不”即：不準(zhǔn)在運行中保養(yǎng)；不準(zhǔn)設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)；不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。上班前要嚴(yán)格檢查防護裝置是否可靠和機械運轉(zhuǎn)是否良好，合格后方準(zhǔn)進行操作。起重吊裝安全生產(chǎn)治理制度一、起重吊裝前必須制定方案，并進行安全交底。二、起重吊裝和指揮人員必須通過體檢和專門培訓(xùn)，考核發(fā)證后方可操作，信號指揮人員不得兼任他職，掛鉤人員要相對穩(wěn)定。起重吊裝中要堅決執(zhí)行“十不吊”。1、被吊物重量超過機械性能同意范圍不準(zhǔn)吊；2、信號不清不準(zhǔn)吊；3、吊物下方有人不準(zhǔn)吊；4、吊物上站人不淮吊；5、埋在地下物不準(zhǔn)吊；6、斜拉斜牽物不準(zhǔn)吊；7、散物捆扎不牢不準(zhǔn)吊；8、零雜物無容器不準(zhǔn)吊；9、吊物重量不明，吊索具不符合規(guī)定不準(zhǔn)吊；10、六級以上強風(fēng)不準(zhǔn)吊。三、吊索具應(yīng)配套檢查，符合規(guī)程要求，在吊裝中應(yīng)正確使用，并經(jīng)常檢查，用畢妥善保管。四、按規(guī)定（或設(shè)計）設(shè)置地錨，使用前必須通過試驗。五、土法吊裝前，應(yīng)做好班組安全交底，指定專人負(fù)責(zé)指揮。對所用的各種工具、機具、索具、地錨等要進行檢查保養(yǎng)，并做好試吊。六、塔吊等機械的運輸、拆、裝應(yīng)有方案，有詳細(xì)交底，有檢查，有專人指揮，有明確分工并組織從事作業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定后，方可進行。七、吊裝構(gòu)件、設(shè)備時，應(yīng)按設(shè)計規(guī)定吊點進行吊裝，對無設(shè)計規(guī)定的，應(yīng)按方案進行試吊，高度不得超過20至30公分，確無問題時，再進行吊。設(shè)備治理維修及臺帳制度為了加強設(shè)備治理，提高公司生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益，促進設(shè)備治理工作制度化、規(guī)范化、系列化，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。一、機械設(shè)備治理1、機械設(shè)備的治理，實行公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，基層單位分散治理，采取集中與分散治理相結(jié)合的原則，治理工作面向生產(chǎn)，管用結(jié)合。2、公司物資機械部設(shè)專人負(fù)責(zé)公司機械設(shè)備治理工作，各項目部設(shè)專職設(shè)備治理人員（技術(shù)員）。3、設(shè)備治理人員的差不多任務(wù)（職責(zé)）（1）認(rèn)真執(zhí)行上級部門制定的設(shè)備治理規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)經(jīng)濟定額指標(biāo)，結(jié)合本單位的具體情況，制定實施細(xì)則和規(guī)定，定期進行檢查。（2）努力完成上級部門下達(dá)的機械設(shè)備治理各項考核指標(biāo)，參與編制年度機械設(shè)備更新改造打算。負(fù)責(zé)機械設(shè)備的申請、購置、驗收、分配、調(diào)撥、處理、更新、封存、報廢、清產(chǎn)。（3）負(fù)責(zé)編制、審核和上報大、中、修、三保、年、季度打算，并檢查執(zhí)行，參與大、中修、竣工驗收評定工作。（4）負(fù)責(zé)本單位機械設(shè)備治理、保養(yǎng)、維修各項工作，解決技術(shù)問題。建立健全機械設(shè)備的技術(shù)資料，做好原始記錄，準(zhǔn)確及時地填寫各種設(shè)備統(tǒng)計報表。二、設(shè)備使用1、機械設(shè)備的使用必須貫徹“管用結(jié)合，人機固定”的原則，建立“定人、定機、定崗位”制度。大、中型機械設(shè)備實行機長負(fù)責(zé)制，小型機械設(shè)備實行班組負(fù)責(zé)制。機長由基層單位任命，報工程技術(shù)部備案，任命后不得輕易變動，如要變動，須報請公司審批。2、機械操作人員必須持證上崗，同時嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做到“四明白三會”（明白原理、明白構(gòu)造、明白性能、明白用途，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障）。機械設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，機械操作人員要及時準(zhǔn)確填寫運轉(zhuǎn)記錄和交接班記錄。3、機械操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保機械設(shè)備安全運行。對違章指揮、違反操作規(guī)程現(xiàn)象，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。4、機械操作人員做好正常的保養(yǎng)工作，對機械進行清潔、緊固、調(diào)整、防腐、修換個不易損零件，使機械保持良好狀態(tài)，減少機械磨損，延長使用壽命，必須堅持“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則。三、機械設(shè)備維修1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程，要做到定期檢查，定期保養(yǎng)和打算修理，不斷改進修理工藝，縮短停修時刻，提高修理質(zhì)量。2、公司負(fù)責(zé)機械設(shè)備大、中修打算的審批，并掌握“三?！币陨闲蘩淼耐瓿汕闆r。3、各單位要建立修理合同制，包括機械設(shè)備出廠期限、修理項目質(zhì)量要求、費用結(jié)算，保證期等，由送修和承修單位雙方簽訂合同，填寫修理托付單。4、機械設(shè)備修理必須執(zhí)行“三檢制”解體檢查，裝配過程檢查、竣工檢查、各種檢驗單必須認(rèn)填寫歸檔。5、機械設(shè)備大、中修竣工后，必須符合或差不多符合原機械設(shè)備的技術(shù)性能，達(dá)到“機械設(shè)備大、中修出廠檢驗標(biāo)準(zhǔn)”的要求，才能通知出廠。承修單位和使用單位要在出廠檢驗單上簽字蓋章，以作為機械設(shè)備大、中修竣工的出廠憑證。四、機械設(shè)備臺帳、立卡規(guī)定1、凡屬固定資產(chǎn)的施工機械運輸設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備都應(yīng)自購入之日起，由公司統(tǒng)一編號，分類建立臺帳和卡片。每年清查一次，做到帳、卡、物相符，盤虧、盤盈必須查清緣故，作出處理。2、機械設(shè)備臺帳、卡片應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，設(shè)備的調(diào)撥憑公司的機械設(shè)備調(diào)撥單辦理固定資產(chǎn)移交和轉(zhuǎn)帳手續(xù)，調(diào)出單位應(yīng)保持機械完好，不同意拆換原機械零配件，并將原機械附件備件工具、資料檔案等，一并移交，要填寫機械設(shè)備交接清單。3、設(shè)備的購置和報廢，由基層單位填寫申請單，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，在工程技術(shù)部辦理手續(xù)后方可實施。腳手架安全生產(chǎn)治理制度一、一般腳手架在支搭前，應(yīng)由施工員（工長）按有關(guān)規(guī)程提出支搭及使用要求。專門架子在支搭前應(yīng)由工區(qū)（施工隊）技術(shù)部門進行設(shè)計、編制施工方案，由上一級部門批準(zhǔn)后做出樣板或試驗方可搭設(shè)，搭設(shè)前要向?qū)嵤┌嘟M進行詳細(xì)交底。二、架子驗收1、一般架子應(yīng)由施工員（工長）組織有關(guān)人員進行驗收。2、專門架子由工區(qū)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進行驗收，高層架子應(yīng)分段進行驗收。三、交接檢查驗收要緊依據(jù)1、有關(guān)腳手架安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定。2、分項施工設(shè)計和施工任務(wù)書要求。3、專門架子依照設(shè)計和方案要求進行檢查驗收。四、腳手架經(jīng)交接驗收后，施工員（工長）有權(quán)指定專人進行維修，其他工種不準(zhǔn)拆改，腳手板不能隨意移動和超負(fù)荷使用。五、拆除架子應(yīng)有安全技術(shù)措施，并由施工員（工長）向?qū)嵤┌嘟M進行詳細(xì)交底。電氣安全生產(chǎn)治理制度一、現(xiàn)場采納“三相五線制”供電方式，并采納三級供電，兩級漏電愛護措施。開工前，必須編制暫設(shè)用電方案，并向暫設(shè)電工交底。二、施工隊?wèi)?yīng)設(shè)專人治理暫設(shè)電氣工程，線路設(shè)備安裝后應(yīng)進行驗收，合格后方可送電。三、安裝、維護暫設(shè)電氣設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范》。四、對施工用電設(shè)備必須定期進行檢查。五、現(xiàn)場和生產(chǎn)中所使用的手持式電動工具及移動設(shè)備，必須裝設(shè)漏電愛護裝置。六、380/220V及以上電源進入在施建筑物，必須事先擬定方案，并經(jīng)上級批準(zhǔn)。七、非電工嚴(yán)禁拆改電氣設(shè)備。八、任何人不得強行指令電工違章作業(yè)。施工現(xiàn)場班組安全生產(chǎn)治理規(guī)定1、總則1.1為加強班組安全治理，提高安全治理水平，保證安全生產(chǎn)特制定本規(guī)定。1.2本規(guī)定適用于新疆建工集團機械化工程公司的施工所有生產(chǎn)作業(yè)班組,包括臨時時組建班2、班組安全組織及職責(zé)2.1班組長是本組安全工作的第一責(zé)任人，對班組安全負(fù)全責(zé)。2.2班組必須設(shè)一名兼職安全員，要緊是協(xié)助班組長全面開展班組的安全治理工作。安全員不在時，班長必須明確代管人員。班組長不在時，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員生產(chǎn)并處理與安全有關(guān)的工作。2.3班組分散作業(yè)時，每個作業(yè)面的負(fù)責(zé)人既為安全負(fù)責(zé)人。2.4班組必須實行安全輪流值日制度，除學(xué)徒工外，每天或每周輪換一人進行安全值日，安全值日員的要緊任務(wù)是協(xié)助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。3班組安全教育3.1本班組的概況和工作范圍：本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施，3.1.1本班組的概況和工作范圍：本崗位、工種或其它應(yīng)崗位發(fā)生過的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施，3.1.2本班組的危險源及操縱措施。3.1.3本崗位、工程的安全規(guī)程、公司安全生產(chǎn)治理制度、職工安全守則及安全規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)章和施工現(xiàn)成安全治理制度。3.1.4安全防護用品的正確使用方法,所操作機械設(shè)備、工具的安全使用要求。3.1.5各種事故隱患的處理、緊急搶救知識。3.1.6公司及本單位的安全動態(tài)。3.2教育要求。3.2.1在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和措施。3.2.2新工人、（含勞務(wù)工）上崗前，必須通過安全教育后方可上崗，安全教育時刻合計許多于四十學(xué)時，并留哦有記錄。3.2.3對事故責(zé)任人和未遂事故者、違反安全規(guī)程人員必須通過安全教育后方可上崗，安全教育時刻必須在四小時以上。3.2.4安全規(guī)程考試七十分為及格。實行將所得分?jǐn)?shù)與工資分配比例掛鉤，具體條款由工程項目部另行規(guī)定。不及格者要復(fù)學(xué)、復(fù)考，經(jīng)考試合格后方可上崗獨立操作。教育內(nèi)容、考試分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺帳”，登記教育卡片。3.2.5對安全教育后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否上崗，一周以后一個月以內(nèi)復(fù)查。４班組班前會４.1結(jié)合當(dāng)日的具體施工生產(chǎn)工作任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置安全工作。4.2依照每一時期的思想傾向和季節(jié)變化及作業(yè)條件，講解安全注意事項。4.3傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)批示和事故案列。4.4學(xué)習(xí)、抽考職工安全規(guī)程。4.5班前會情況記入班組安全生產(chǎn)日志。5班組周一安全活動日。5.1班組每周必須組織一次安全活動，時刻許多于1小時，活動時刻安排在周一。如遇專門情況，經(jīng)管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可在本周其它時刻補上。5.2安全活動內(nèi)容5.2.1總結(jié)上周安全工作。并對班組各崗位進行安全講解、研究、布置下周工作。5.2.2結(jié)合實際問題，學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題，檢查并指出不安全隱患，向項目經(jīng)理提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓(xùn)等。5.2.3每次活動必須有發(fā)言記錄。5.2.4對因故沒有參加活動的人員，班組要將要緊精神及時傳達(dá)，并在活動記錄處加以注明。6班組安全檢查6.1班組和要組織進行班前和班中檢查。班前檢查要結(jié)合交接班進行，對分部分項工程施工安全設(shè)施進行檢查和交接，有問題要交代清晰。各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具、腳手架、個人防護用品中進行檢查。機械專人專機，操作員要對設(shè)備要重點檢查；班中要對設(shè)備運行動態(tài)情況進行檢查，重點是安全裝置是否完好及設(shè)備是否有不正常現(xiàn)象，如發(fā)覺應(yīng)立即向項目負(fù)責(zé)人反映。6.2腳手架和設(shè)備在使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可上崗作業(yè)。6.3值日人員應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定在作業(yè)前戴好勞動防護用品，檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況，對住宿處的用電、取暖、熱源情況作為檢查重點。6.4安全檢查查出的問題不管是否整改都應(yīng)記入安全值日欄內(nèi)，未整改的要立即上報，并注明整改情況和報告部門名稱、同意報告人員姓名及職務(wù)。7班組安全規(guī)程與制度治理7.1班組的每個崗位、工種對安全技術(shù)交底內(nèi)容必須清晰明了，安全交底內(nèi)容人人熟知，嚴(yán)格執(zhí)行。7.2班組要依照生產(chǎn)條件等困素孌化、事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程、制度是否健全。要依照實際情況及時提出補充修改意見，上報工程項目部批準(zhǔn)執(zhí)行。7.3臨時性安排的工作，班組都必須提早同意安全技術(shù)交底，了解所安排工作安全技術(shù)規(guī)程。對所同意的安全技術(shù)交底工內(nèi)容都必須在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。臨時性安排的工作，都要結(jié)合現(xiàn)場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、危險區(qū)域、重點部位、互保聯(lián)系信號、標(biāo)準(zhǔn)等實際情況進行詳細(xì)的書面交底。7.4凡上級頒發(fā)的與本業(yè)全班組有關(guān)的各項規(guī)章制度及各類操作證（卡），在班組內(nèi)必須健全，特種作業(yè)人員必須做到持證上崗。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行落實情況。7.5班組要建立保證每周要抽考有關(guān)安全規(guī)程的制度。抽考規(guī)程要全面，全班組每月每人至少要抽考兩次。抽考范圍是崗位安全規(guī)程及相關(guān)通用規(guī)程、相關(guān)規(guī)章、危險源操縱措施、緊急情況的處理程序等。7.6結(jié)合當(dāng)天工作實際，應(yīng)學(xué)習(xí)抽考相關(guān)安全規(guī)程的有關(guān)條款和相關(guān)的其它規(guī)程。7.7班組應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，了解掌握處理各種隱患的能力，提高自我愛護的能力。7.8班組各崗位人員應(yīng)熟知崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)格遵守。8班組人員互保、連保8.1班組必須實行安全互保制，互保對象要明確，要有文字記載。8.2工作前，班組長應(yīng)依照出勤情況和人員變動情況，明確當(dāng)天的互保對象，不得遺漏。8.3要每個工作面上，工作人員形成事實上的相互聯(lián)保，應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。8.4作業(yè)中，互保雙方要對對方人員的安全負(fù)責(zé)，做到四個互相；a互相提醒。發(fā)覺對方有不安全行為或不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答；b互相照顧。工作中要依照施工任務(wù)、操作對象合理分工，互相關(guān)懷、互創(chuàng)條件；c互相監(jiān)督。工作中要互相監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護用品佩戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度；d互相保證。保證對方安全生產(chǎn)（施工）作業(yè)，不發(fā)生人身事故。8.5班組各互保對象之間，班組與班組之間，在施工作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。其要緊內(nèi)容如下：a在工作中發(fā)覺互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒、糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。b在工作中，對互保對象以外的人員，要互相照顧、互相關(guān)懷，互創(chuàng)條件。c在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護用品佩戴，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。9班組安全生產(chǎn)9.1班組內(nèi)的施工機具、工作現(xiàn)場及腳手架等都必須做到無隱患。安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠并符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，嚴(yán)禁機械設(shè)備帶病運行。9.2上崗前必須按規(guī)定佩戴好勞動愛護用品，杜絕疲勞作業(yè)。9.3班組內(nèi)每項操作，每個職工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違章操作。9.4特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，無證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的臨護下工作。不午睡得安排無證人員從事特種作業(yè)。9.5班組要嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”原則：作業(yè)面有隱患不放過；有違章作業(yè)人員不放過；無互保人員不放過。9.6新上崗的勞務(wù)工必須明確專人監(jiān)護，負(fù)責(zé)其安全生產(chǎn)，地監(jiān)護期間不得獨立操作。安全監(jiān)護期許多于一個月。9.7凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”操縱措施。每個職工對本崗位的隱患及操縱措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知和應(yīng)用。9.8要依照施工工藝、環(huán)境等的變化，及時對隱患進行核實，依照以根除的隱患情況和新發(fā)覺認(rèn)識的隱患情況等，及時報告項目經(jīng)理、報告工長或項目負(fù)責(zé)人，必須讓他們回執(zhí)整改措施后再施工，職責(zé)要明確。10班組安全臺帳標(biāo)準(zhǔn)10.1每個班組必須建立安全治理記錄本。要求記錄清晰字跡工整、內(nèi)容齊全，保存完好，以備檢查和結(jié)算時審定勞動酬勞。11獎懲制度11.1對所在施工現(xiàn)場的操作班組在執(zhí)行本規(guī)定中表現(xiàn)突出的應(yīng)給予獎勵；反之將進行相應(yīng)的處罰。11.2班組設(shè)置兼職安全員，同時能嚴(yán)格履行職責(zé),杜絕本班組人員在所擔(dān)負(fù)施工過程中不發(fā)生安全事故的，工程項目部應(yīng)給予200元的獎勵或在執(zhí)行勞務(wù)單價上給予優(yōu)惠；反之將按事故的大小、類不、責(zé)任等方按公司相關(guān)的制度給予處罰。11.3班繃帶在生產(chǎn)過程中能嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定要求，認(rèn)真按規(guī)定的程序逐條執(zhí)行，并配合項目做好安全生產(chǎn)治理工作，表現(xiàn)突出的可按逐條完成情況進行20--200元的獎勵；反之給予相應(yīng)處罰，對執(zhí)行不利、阻礙整個工程項目安全生產(chǎn)治理工作班組進行加倍處罰。11.4對專門工種班組，在上崗操作中不能嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度要求的、沒有通過專門工種培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)的必須脫離本施工崗位；對經(jīng)專門工種培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，但不能做到持證上崗的將按每人50元進行罰款，并責(zé)令脫離本崗位操作；對項目部明知故犯的人員將給予500--1000元的從重處罰。11.5對其它的獎懲要求按公司相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。12附則12.1各分公司及工程項目部必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。12.2本規(guī)定如有與上級有關(guān)法令、法規(guī)相抵觸時，執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定。本規(guī)定由工程安全治理部負(fù)責(zé)解釋。勞動防護用品治理制度1、采購1.1、勞動防護用品的采購由各項目部、廠隊自行采購。1.2、勞動防護用品在采購前必須進行合格供方的調(diào)查和評價。調(diào)查和評價的資料由項目部、廠隊負(fù)責(zé)保管。項目部的項目建設(shè)完成后，調(diào)查和評價資料交公司檔案室存檔保管。1.3、公司財務(wù)部門要優(yōu)先拔付勞動防護用品采購費用。2、驗收2.1、項目部對所采購的勞動防護用品負(fù)責(zé)組織驗收。2.2、勞動防護用品必須“三證”齊全，即產(chǎn)生品合格證、安全鑒定證、勞動防護用品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（編號）。2.3、驗收要有量化指標(biāo)和驗收記錄。驗收記錄要有項目經(jīng)理、材料員和安全員簽字。2.4、新開工工程在使用已使用過的勞動防護用品時，要重新進行驗收。2.5、驗收記錄要存檔3、保管3.1、勞動防護用品的保管由項目部、廠隊負(fù)責(zé)。3.2、勞動防護用品的保管要有專人負(fù)責(zé)。要依照項目和勞動防護用品的不同制定相應(yīng)的保管措施、制度和責(zé)任制。4、發(fā)放4.1、勞動防護用品的發(fā)放要有放治理制度，要有專人負(fù)責(zé)。4.2、勞動防護用品發(fā)放要有簽字和齊全的記錄。4.3、發(fā)放出去的勞動防護用品必須是通過驗收的合格產(chǎn)品。5、使用5.1、各項目部的安全負(fù)責(zé)人要以交底的形式把如何準(zhǔn)確使用勞動防護用品的方法告知勞動防護用品的使用人。5.2、各項目、廠隊要制定勞動防護用品使用治理制度。5.3、勞動防護用品使用人必須按要求正確使用勞動防護用品，項目部要定期檢查勞動防護用品的使用情況。6、更換6.1、勞動防護用品在使用過程中有不適用或損壞現(xiàn)象，使用人有權(quán)要求進行更換，在項目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人驗證后予以更換。6.2、項目部要依照具體情況制定勞動防護用品的更換制度。6.3、勞動防護用品的更換要有詳細(xì)的記錄。7、報廢7.1、經(jīng)驗收不合格的勞動防護用品要按報廢產(chǎn)品進行處理。7.2、已進行報廢處理的勞動防護用品，要有明顯得可識不報廢的標(biāo)識，或去除勞動防護用品的所有合格使用標(biāo)識。7.3、關(guān)于已報廢的勞動防護用品要及時進行替補和更換，替補和更換要有記錄。8、公司設(shè)備材料科和質(zhì)量安全科要定期對勞動防護用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換報廢情況進行檢查，定期檢查每季度不得少于一次。8.1、檢查要求：（1）檢查要有文字記錄。（2）未建立勞動防護用品治理制度的項目部、廠隊的項目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人各罰款500元；制度不健全罰款100元。（3）項目部、廠隊要定期對勞動防護用品進行檢查，及時進行更換，現(xiàn)場發(fā)覺一件不合格的勞動防護用品罰款50元。（4）勞動防護用品治理要有完整的記錄，缺一項記錄對安全員和記錄負(fù)責(zé)人各罰款100元。危險化學(xué)品治理制度本制度的制定依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《危險化學(xué)品安全治理條例》及相關(guān)法律、法規(guī)相關(guān)條文。1、目的為了加強對企業(yè)生產(chǎn)過程中使用的易燃易爆物品、油品、危險化學(xué)品及化學(xué)材料進行有效的操縱和治理，預(yù)防重大安全事故發(fā)生，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于本企業(yè)在生產(chǎn)過程中所使用、存放的各類易燃易爆物品、油品及危險化學(xué)品、化學(xué)材料的治理。3、采購治理3.1、各施工項目部依照生產(chǎn)需要，對易燃易爆物品、油品、危險化學(xué)品等材料，必須提出材料采購打算，由分公司統(tǒng)一進行采購。3.2、危險化學(xué)品材料或產(chǎn)品采購時，不得采購“三無”和假冒偽劣產(chǎn)品。在采購時，應(yīng)向供貨方索取所購物品的相關(guān)證明資料。3.3、對已購置的危險化學(xué)品材料及產(chǎn)品的運輸，應(yīng)確保運輸安全。4、儲存治理4.1、易燃易爆物品、油品及危險化學(xué)品材料的儲存必須建立嚴(yán)格的明細(xì)臺帳，對物品名稱、數(shù)量及入庫日期進行詳細(xì)記錄，并定期盤點。4.2、易燃易爆物品、油品、危險化學(xué)品材料應(yīng)儲存在專用倉庫、專用場地或?qū)Ｓ脙Υ媸覂?nèi)，并設(shè)專人治理。易燃、易爆、油品、危險化學(xué)品及材料庫房治理人員應(yīng)對庫房定期檢查。4.3、易燃易爆物品、油品、危險化學(xué)品及材料的專用倉庫，應(yīng)依照物品種類、性質(zhì)，設(shè)置相應(yīng)的防護措施，配備相應(yīng)的防火器材，并有防漏措施。易然易爆物品、油品、危險化學(xué)品及材料應(yīng)分類分項存放，堆垛之間的要緊通道應(yīng)該有安全距離，不得超量儲存?；瘜W(xué)性質(zhì)或防護、滅火方法相互抵觸的化學(xué)危險品，不得在同一倉庫或同一室內(nèi)存放。4.4、易燃易爆物品、油品、危險化學(xué)品應(yīng)有防止泄漏的措施。4.5、遇火容易燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的物品，不得在露天存放。4.6、受陽光照耀容易燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣的物品和桶裝、罐裝等易燃液體、氣體，應(yīng)在蔭涼通風(fēng)地點存放。4.7、各種氣瓶的存放，要距離明火10M以上，搬動時應(yīng)幸免碰撞。氧氣瓶不能和乙炔瓶同放一處。5、發(fā)放、使用治理5.1、發(fā)放易燃易爆物品、油品、危險化學(xué)品及材料由專人負(fù)責(zé)，建立臺帳，對領(lǐng)用物品、數(shù)量、領(lǐng)用人及領(lǐng)用日期進行登記。5.2、限制易燃易爆物品、油品、危險化學(xué)品及材料的領(lǐng)用數(shù)量。5.3、嚴(yán)格動火治理制度，依照各類物品材料的特性和工藝要求，進行專項安全技術(shù)交底，并對操作人員進行專項的安全常識教育。5.4、易燃易爆物品、油品、危險化學(xué)品及材料的使用，應(yīng)按照有關(guān)操作規(guī)程或產(chǎn)品使用講明嚴(yán)格執(zhí)行。5.5、使用易燃易爆物品、油品、危險化學(xué)品及材料應(yīng)有必要的安全防護措施。5.6、對各種易燃易爆物品、油品、危險化學(xué)品及材料的廢棄物，應(yīng)在現(xiàn)場規(guī)定位置存放，定期對其回收或處理。6、緊急情況的預(yù)備及處置6.1、發(fā)生泄漏或遺灑時，應(yīng)及時清理潔凈。6.2、在易燃易爆物品、油品、危險化學(xué)品及材料的運輸、貯存及使用過程中發(fā)生危險或重大阻礙時，依據(jù)《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案治理方案》執(zhí)行。6.3、對造成安全事故的責(zé)任人除嚴(yán)格按《安全治理制度》的相關(guān)條款處置外，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案治理方案公司安全事故應(yīng)急救援治理方案，是提高快速反應(yīng)能力，達(dá)到最大限度地減少事故損失，保障國家財產(chǎn)和職工的生命安全，維護社會穩(wěn)定的目的，公司依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，結(jié)合我公司施工生產(chǎn)實際情況建立應(yīng)急救援預(yù)案治理方案。一、指導(dǎo)思想以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，以安全責(zé)任重于泰山為已任，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，采取切實有效的預(yù)防預(yù)案措施。建立公司安全事故應(yīng)急救援體系，達(dá)到不管在任何地區(qū)發(fā)生安全事故都能迅速有效地組織開展搶險救援工作的目的。二、安全事故范圍公司安全事故是指在生產(chǎn)過程中發(fā)生群死群傷（一次事故造成2人或2人以上人員死亡）或造成巨大經(jīng)濟損失，產(chǎn)生重大社會政治阻礙的各類生產(chǎn)事故，包括公司生活區(qū)的煤氣液化氣泄漏事故、供暖鍋爐爆炸事故、建筑質(zhì)量安全事故、施工現(xiàn)場毗鄰建筑坍塌事故、土方坍塌事故、架體倒塌事故，一氧化碳中毒、食物中毒事故等。三、領(lǐng)導(dǎo)小組為加強對公司安全事故應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決