937二標(biāo)段重點(diǎn)鎮(zhèn)1號地塊安置房-報總-三部工作報告

三、參加代表及評標(biāo)組評標(biāo)共由5人組成，在陜西省西咸新區(qū)涇河新理委員會規(guī)劃建設(shè)環(huán)保局馬峰的監(jiān)督下從西咸新區(qū)庫中隨機(jī)抽取評委專家5名（詳見附件：抽取備案表。參加本項(xiàng)目開標(biāo)會議代表是陜西省西咸新區(qū)涇河新理土地儲備中心姜敏陜西省西咸新區(qū)涇河新理王莉陜西省西咸新區(qū)涇河新城工程建設(shè)部涇河新理規(guī)劃建設(shè)環(huán)保局馬峰（詳見附件：參會代表簽到四、招標(biāo)過陜西省西咸新區(qū)涇河新理王莉擔(dān)任本次招標(biāo)的（經(jīng)監(jiān)標(biāo)人及9家遞交投標(biāo)文件單位代表現(xiàn)場對密封的投標(biāo)文件進(jìn)行了檢查，9家投標(biāo)單位所遞交的投標(biāo)文件均密封完好（詳見附件：投五、評標(biāo)工監(jiān)督人核查評 成員（詳見附件：評 簽到冊，并宣評標(biāo)紀(jì)律（詳見附件：評標(biāo)記律，評審在承諾書上進(jìn)行了簽字承本次評標(biāo)方法采用“綜合評分法。評標(biāo)全體成員按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)辦法對9家投標(biāo)單位的投標(biāo)文件進(jìn)行了認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的，具體步驟如下：1評審對9家投標(biāo)單位進(jìn)行符合性，9家投標(biāo)單位均符合招標(biāo)文件要求（詳見附件：符合性表。2、報價評評標(biāo)根據(jù)評標(biāo)辦法對各投標(biāo)單位的投標(biāo)報價進(jìn)行了打分中國華西企業(yè)投標(biāo)報價：貳億貳仟零肆拾捌萬捌仟捌佰玖拾元陸角（￥220,488,890.60元） （￥47,023,166.58元 措施費(fèi)得分：9.89分綜合單價得分：24.19西安市第四建筑工程公投標(biāo)報價：貳億零玖佰玖拾伍萬玖仟陸佰柒拾捌元陸角捌分（￥209,959,678.68）價得分：20.30；（￥45,069,622.81元（￥45,069,622.81元措施費(fèi)得分：9.84分綜合單價得分：21.23長青建投標(biāo)報價：貳億零玖佰壹拾陸萬零肆佰玖拾肆元壹角肆（￥209,160,494.14元） （￥44,002,765元 措施費(fèi)得分：9.73分綜合單價得分：20.25浙江海天建投標(biāo)報價：貳億貳仟陸佰伍拾柒萬壹仟陸佰壹拾肆元貳角伍（￥226,571,614.25元） （￥48,247,755.91元 措施費(fèi)得分：9.63分綜合單價得分：12.17十二投標(biāo)報價：貳億貳仟叁佰陸拾叁萬零肆佰玖拾叁元肆角肆（￥223,630,493.44元） （￥39,313,920.75元（￥39,313,920.75元措施費(fèi)得分：9.23分綜合單價得分：21.83重慶金渝建設(shè)工投標(biāo)報價：貳億壹仟貳佰零伍萬柒仟貳佰陸拾叁元零貳（￥212,057,263.02元） （￥45,718,369.65元 措施費(fèi)得分：9.91分綜合單價得分：21.55陜西建工第十建筑工程投標(biāo)報價：貳億貳仟陸佰肆拾貳萬貳仟陸佰壹拾捌元伍角貳（￥226,422,618.52元） （￥48,001,060.34元 措施費(fèi)得分：9.68分綜合單價得分：21.29廣廈建設(shè)公投標(biāo)報價：貳億貳仟肆佰柒拾壹萬柒仟肆佰零肆元捌角玖（￥224,717,404.89元） 措施項(xiàng)目費(fèi)：肆仟柒佰伍拾貳萬陸仟貳佰伍拾叁元柒角陸（￥47,526,253.76元（￥47,526,253.76元措施費(fèi)得分：9.78分綜合單價得分：22.83陜西秦安建設(shè)工投標(biāo)報價：貳億貳仟肆佰玖拾萬陸仟伍佰伍拾柒元壹角壹（￥224,906,557.11元） （￥48,493,114.21元 措施費(fèi)得分：9.57分綜合單價得分：22.743、資信標(biāo)和技術(shù)標(biāo)詳細(xì)評標(biāo)對9家投標(biāo)單位的資信標(biāo)和技術(shù)文件進(jìn)行了打分（1）十二十二局技術(shù)標(biāo)通用部分（滿分10分）①建立健全施工管理體系和管理制度(3)平均得分2.22編制各分部分項(xiàng)工程的施工方案(3.5)平均得分3.62③制定施工進(jìn)度質(zhì)量治污減排、環(huán)境保護(hù)、安全和文明施工及保障措施(3.5分均得分2.66大模板支撐體系方專項(xiàng)方案、腳手架專項(xiàng)方案等(滿分2)。平均得分1.46分。②針對如何做好施工的安全、質(zhì)量控制進(jìn)行分析，并制合理的應(yīng)對措施及預(yù)案(滿分2.5分)。平均得分1.92分。③針對如做好施工內(nèi)外部協(xié)調(diào)，并制定合理的應(yīng)對措施及預(yù)案(滿分2.5分均得分1.82分④針對如何做好施工交通組織，并制定合理的應(yīng)對措及預(yù)案(滿分2分)。平均得分1.44分。⑤特種機(jī)械配置（滿分1分）平均得分：0.56。技術(shù)評分（平均分）合計(jì)：14.7；信譽(yù)標(biāo)評審部分項(xiàng)目經(jīng)理資格（滿分4分）全日制學(xué)歷的專業(yè)為房屋建筑，得2分；在35歲-58歲之間（以為準(zhǔn)，得1分；技術(shù)為工程師得0.5分（高級工程師或以上得1分平均得分分；項(xiàng)目經(jīng)理類似工程業(yè)績及信譽(yù)（滿分4分）①200911日項(xiàng)目經(jīng)理有過單項(xiàng)工程合同造價在1億元及以上房屋建筑工程施業(yè)績的，每項(xiàng)得0.5分，最多的1.5分（時間以竣工為準(zhǔn)②優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理：獲得國家級，得2.5分，省級，得1.0分，市級0.5分，其他不得分（以最高獎為準(zhǔn)，不累計(jì)加分。平均得分0.5分企業(yè)類似工程業(yè)績（滿分2.5分）2009年11日以來，企業(yè)有過項(xiàng)工程合同造價在1億元及以上房屋建筑工程施工業(yè)績的每份0.5分滿分2.5平均得分：1企業(yè)工程質(zhì)量獲獎情（滿分5）2009年以來企業(yè)獲得過安杯或同級別、市級（雁塔杯或同級別）工程質(zhì)量獎項(xiàng)的每份得1分，獲得國家級（魯班獎或同級別）工程質(zhì)量項(xiàng)的每份得2滿分5平均得分0文明工地獲獎情況（滿3）200911日以來企業(yè)每獲“最佳工地”等表彰的，市級每工地得1省級及其以上的每個工地得1.5滿分3平均得3企業(yè)獲表彰情況（1.5）200911日以來企業(yè)每獲次榮譽(yù)稱號或表彰（省市級及以上）的，加0.5分。不同獎項(xiàng)可以累加分，滿分1.5平均得分1.5信譽(yù)評分合計(jì)（平均分：10分浙江海天建浙江海天建設(shè)技術(shù)標(biāo)通用部分（滿分10分）①建立健全施工管理體系和管理制度(3平均得分2.1編制各分部分項(xiàng)工程的施工方案(3.5平均得分2.38③制定施工進(jìn)度質(zhì)量治污減排環(huán)境保護(hù)安全和文明施工及保障措施(3.5)平均得分2.42大模板支撐體系方專項(xiàng)方案、腳手架專項(xiàng)方案等(滿分2)。平均得分1.38分。②針對如何做好施工的安全、質(zhì)量控制進(jìn)行分析，并制定合理的應(yīng)對措施及預(yù)案(滿分2.5分)。平均得分1.8分。③針對如何好施工內(nèi)外部協(xié)調(diào)，并制定合理的應(yīng)對措施及預(yù)案(滿分2.5分)。平得分1.7分④針對如何做好施工交通組織并制定合理的應(yīng)對措施及案(滿分2分)。平均得分1.48分。⑤特種機(jī)械配置（滿分1分）平均得分：0.64。技術(shù)評分（平均分）合計(jì)：13.8；信譽(yù)標(biāo)評審部分項(xiàng)目經(jīng)理資格（滿分4分）全日制學(xué)歷的專業(yè)為房屋建筑，得2分；在35歲-58歲之間（以為準(zhǔn)，得1分；技術(shù)為工程師得0.5分（高級工程師或以上得1分；平均得分3.5項(xiàng)目經(jīng)理類似工程業(yè)績及信譽(yù)（滿分4）①200911以來項(xiàng)目經(jīng)理有過單項(xiàng)工程合同造價在1億元及以上房屋建筑工程工業(yè)績的每項(xiàng)得0.5分最多的1.5分（時間以竣工為準(zhǔn)②優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理：獲得國家級，得2.5分，省級，得1.0分，市級0.5分，其他不得分（以最高獎為準(zhǔn)，不累計(jì)加分。平均得分0分。業(yè)類似工程業(yè)績（滿分2.5分）2009年11日以來，企業(yè)有過單工程合同造價在1億元及以上房屋建筑工程施工業(yè)績的，每份0.5分滿分2.5分。平均得分：2.5分。企業(yè)工程質(zhì)量獲獎情況（滿分5分2009年以來企業(yè)獲得過安杯或同級別、市級（雁塔杯或同級別工程質(zhì)量獎項(xiàng)的每份得1分，獲得國家級（魯班獎或同級別）工程質(zhì)獎項(xiàng)的每份得2滿分5平均得分4文明工地獲獎情況（3）200911日以來企業(yè)每獲“最佳工地”等表彰的，市級個工地得1省級及其以上的每個工地得1.5滿分3平均3企業(yè)獲表彰情況（滿分1.5分）200911日以來企業(yè)獲一次榮譽(yù)稱號或表彰（省市級及以上）的，加0.5分。不同獎項(xiàng)可累計(jì)加分，滿分1.5分。平均得分0.5分。信譽(yù)評分合計(jì)（平均分14分重慶金渝建設(shè)工程重慶金渝建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)通用部分（滿分10分）①建立健全施工管理體系和管理制度(3分)平均得分2.82編制各分部分項(xiàng)工程的施工方案(3.5分)平均得分3.3分③制定施工進(jìn)度、質(zhì)量、治污減排環(huán)境保護(hù)安全和文明施工及保障措施(3.5分)平均得分大模板支撐體系方專項(xiàng)方案、腳手架專項(xiàng)方案等(滿分2)。平均得分1.78分。②針對如何做好施工的安全、質(zhì)量控制進(jìn)行分析，并制定合理的應(yīng)對措施及預(yù)案(滿分2.5分)。平均得分2.32分。③針對如做好施工內(nèi)外部協(xié)調(diào)，并制定合理的應(yīng)對措施及預(yù)案(滿分2.5分)。均得分2.34分④針對如何做好施工交通組織，并制定合理的應(yīng)對措及預(yù)案(滿分2分)。平均得分1.82分。⑤特種機(jī)械配置（滿分1分）平均得分：0.86。技術(shù)評分（平均分）合計(jì)：18.56；信譽(yù)標(biāo)評審部分項(xiàng)目經(jīng)理資格（滿分4分）全日制學(xué)歷的專業(yè)為房屋建筑，得2分；在35歲-58歲之間（以為準(zhǔn)，得1分；技術(shù)為工程師得0.5分（高級工程師或以上得1分；平均得分3.5項(xiàng)目經(jīng)理類似工程業(yè)績及信譽(yù)（滿分4）①200911以來項(xiàng)目經(jīng)理有過單項(xiàng)工程合同造價在1億元及以上房屋建筑工程工業(yè)績的每項(xiàng)得0.5分最多的1.5分（時間以竣工為準(zhǔn)②優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理：獲得國家級，得2.5分，省級，得1.0分，市級0.5分，其他不得分（以最高獎為準(zhǔn)，不累計(jì)加分。平均得分0.5分企業(yè)類似工程業(yè)績（滿分2.5分）2009年11日以來，企業(yè)有過項(xiàng)工程合同造價在1億元及以上房屋建筑工程施工業(yè)績的每份0.5分滿分2.5分。平均得分：2.5分。企業(yè)工程質(zhì)量獲獎情況（滿分5分2009年以來企業(yè)獲得過安杯或同級別、市級（雁塔杯或同級別工程質(zhì)量獎項(xiàng)的每份得1分，獲得國家級（魯班獎或同級別）工程質(zhì)獎項(xiàng)的每份得2滿分5平均得分0文明工地獲獎情況（3）200911日以來企業(yè)每獲“最佳工地”等表彰的，市級個工地得1省級及其以上的每個工地得1.5滿分3平均3企業(yè)獲表彰情況（滿分1.5分）200911日以來企業(yè)獲一次榮譽(yù)稱號或表彰（省市級及以上）的，加0.5分。不同獎項(xiàng)可累計(jì)加分，滿分1.5分。平均得分1.5分。信譽(yù)評分合計(jì)（平均分16分西安市第四建筑工程公西安市第四建筑工程公司技術(shù)標(biāo)通用部分（滿分10分）①建立健全施工管理體系和管理制度(3)平均得分2.74編制各分部分項(xiàng)工程的施工方案(3.5)平均得分3.24③制定施工進(jìn)度質(zhì)量治污減排、環(huán)境保護(hù)、安全和文明施工及保障措施(3.5分均得分3.22大模板支撐體系方專項(xiàng)方案、腳手架專項(xiàng)方案等(滿分2)。平均得分1.78分。②針對如何做好施工的安全、質(zhì)量控制進(jìn)行分析，并制定合理的應(yīng)對措施及預(yù)案(滿分2.5分)。平均得分2.24分。③針對如做好施工內(nèi)外部協(xié)調(diào)，并制定合理的應(yīng)對措施及預(yù)案(滿分2.5分)。均得分2.24分④針對如何做好施工交通組織，并制定合理的應(yīng)對措平均得分：0.8。技術(shù)評分（平均分）合計(jì)：18；信譽(yù)標(biāo)評審部分項(xiàng)目經(jīng)理資格（滿分4分）全日制學(xué)歷的專業(yè)屋建筑，得2分；在35歲-58歲之間（以為準(zhǔn)，得1分；技術(shù)為工程師得0.5分（高級工程師或以上得1分；平均得分3.5項(xiàng)目經(jīng)理類似工程業(yè)績及信譽(yù)（滿分4）①200911以來項(xiàng)目經(jīng)理有過單項(xiàng)工程合同造價在1億元及以上房屋建筑工程工業(yè)績的每項(xiàng)得0.5分最多的1.5分（時間以竣工為準(zhǔn)②優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理：獲得國家級，得2.5分，省級，得1.0分，市級0.5分，其他不得分（以最高獎為準(zhǔn)，不累計(jì)加分。平均得分1分。業(yè)類似工程業(yè)績（滿分2.5分）2009年11日以來，企業(yè)有過單工程合同造價在1億元及以上房屋建筑工程施工業(yè)績的，每份0.5分滿分2.5分。平均得分：2.5分。企業(yè)工程質(zhì)量獲獎情況（滿分5分2009年以來企業(yè)獲得過安杯或同級別、市級（雁塔杯或同級別工程質(zhì)量獎項(xiàng)的每份得1分，獲得國家級（魯班獎或同級別）工程質(zhì)獎項(xiàng)的每份得2滿分5平均得分3文明工地獲獎情況（3）200911日以來企業(yè)每獲“最佳工地”等表彰的，市級個工地得1省級及其以上的每個工地得1.5滿分3平均3企業(yè)獲表彰情況（滿分1.5分）200911日以來企業(yè)獲一次榮譽(yù)稱號或表彰（省市級及以上）的，加0.5分。不同獎項(xiàng)可累計(jì)加分，滿分1.5分。平均得分0.5分。信譽(yù)評分合計(jì)（平均分13.5分廣廈建設(shè)公廣廈建 公司技術(shù)標(biāo)通用部分（滿分10分）①建健全施工管理體系和管理制度(3)平均得分2.04編制各分部分項(xiàng)工程的施工方案(3.5平均得分2.28③制定施工進(jìn)度質(zhì)量治污減排環(huán)境保護(hù)安全和文明施工及保障措施(3.5)平均得分2.14大模板支撐體系方專項(xiàng)方案、腳手架專項(xiàng)方案等(滿分2)。平均得分1.28分。②針對如何做好施工的安全、質(zhì)量控制進(jìn)行分析，并制定合理的應(yīng)對措施及預(yù)案(滿分2.5分)。平均得分1.36分。③針對如做好施工內(nèi)外部協(xié)調(diào)，并制定合理的應(yīng)對措施及預(yù)案(滿分2.5分)。均得分1.36分④針對如何做好施工交通組織，并制定合理的應(yīng)對措及預(yù)案(滿分2分)。平均得分1.28分。⑤特種機(jī)械配置（滿分1分）平均得分：0.5。技術(shù)評分（平均分）合計(jì)：12.24；信譽(yù)標(biāo)評審部分項(xiàng)目經(jīng)理資格（滿分4分）全日制學(xué)歷的專業(yè)為房屋建筑，得2分；在35歲-58歲之間（以為準(zhǔn)，得1分；技術(shù)為工程師得0.5分（高級工程師或以上得1分平均得分分；項(xiàng)目經(jīng)理類似工程業(yè)績及信譽(yù)（滿分4分）①200911日項(xiàng)目經(jīng)理有過單項(xiàng)工程合同造價在1億元及以上房屋建筑工程施業(yè)績的，每項(xiàng)得0.5分，最多的1.5分（時間以竣工為準(zhǔn)②優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理：獲得國家級，得2.5分，省級，得1.0分，市級0.5分，其他不得分（以最高獎為準(zhǔn)，不累計(jì)加分。平均得分1分。業(yè)類似工程業(yè)績（滿分2.5分）2009年11日以來，企業(yè)有過單工程合同造價在1億元及以上房屋建筑工程施工業(yè)績的，每份0.5分滿分2.5平均得分：1企業(yè)工程質(zhì)量獲獎情（滿分5）2009年以來企業(yè)獲得過安杯或同級別、市級（雁塔杯或同級別）工程質(zhì)量獎項(xiàng)的每份得1分，獲得國家級（魯班獎或同級別）工程質(zhì)量項(xiàng)的每份得2滿分5平均得分5文明工地獲獎情況（滿3）200911日以來企業(yè)每獲“最佳工地”等表彰的，市級每工地得1省級及其以上的每個工地得1.5滿分3平均得3企業(yè)獲表彰情況（1.5）200911日以來企業(yè)每獲次榮譽(yù)稱號或表彰（省市級及以上）的，加0.5分。不同獎項(xiàng)可以累：14.5陜西建工第十建筑工程陜西建工第十建筑工程技術(shù)標(biāo)通用部（滿分10分①建立健全施工管理體系和管理制度(3)平均得分2.3。②編制各分部分項(xiàng)工程的施工方案(3.5)平均得分2.7③制定施工進(jìn)度、質(zhì)量、治污減排、環(huán)境保護(hù)、安全和文明施工及保障措施(3.5均得分2.74分。技術(shù)標(biāo)部分（滿分10分）①深基坑專項(xiàng)方案、降水專平均得分1.54分。②針對如何做好施工的安全、質(zhì)量控制進(jìn)行分析，并制定合理的應(yīng)對措施及預(yù)案(滿分2.5分)。平均得分1.9分。③針如何做好施工內(nèi)外部協(xié)調(diào)并制定合理的應(yīng)對措施及預(yù)案(滿分2.5平均得分1.92分④針對如何做好施工交通組織，并制定合理的應(yīng)對施及預(yù)案(滿分2分)。平均得分1.46特種機(jī)械配置（滿分1分）平均得分：0.52。技術(shù)評分（平均分）合計(jì)：15.08；信譽(yù)標(biāo)評審部分項(xiàng)目經(jīng)理資格（滿分4分）全日制學(xué)歷的專業(yè)為房屋建筑，得2分；在35歲-58歲之間（以為準(zhǔn)，得1分；技術(shù)為工程師得0.5分（高級工程師或以上得1分；平均得分3.5項(xiàng)目經(jīng)理類似工程業(yè)績及信譽(yù)（滿分4）①200911以來項(xiàng)目經(jīng)理有過單項(xiàng)工程合同造價在1億元及以上房屋建筑工程工業(yè)績的每項(xiàng)得0.5分最多的1.5分（時間以竣工為準(zhǔn)②優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理：獲得國家級，得2.5分，省級，得1.0分，市級0.5分，其他不得分（以最高獎為準(zhǔn)，不累計(jì)加分。平均得分0分。業(yè)類似工程業(yè)績（滿分2.5分）2009年11日以來，企業(yè)有過單工程合同造價在1億元及以上房屋建筑工程施工業(yè)績的，每份0.5分滿分2.5分。平均得分：2.5分。企業(yè)工程質(zhì)量獲獎情況（滿分5分2009年以來企業(yè)獲得過安杯或同級別、市級（雁塔杯或同級別工程質(zhì)量獎項(xiàng)的每份得1分，獲得國家級（魯班獎或同級別）工程質(zhì)獎項(xiàng)的每份得2滿分5平均得分3文明工地獲獎情況（3）200911日以來企業(yè)每獲“最佳工地”等表彰的，市級個工地得1省級及其以上的每個工地得1.5滿分3平均1.5分，企業(yè)獲表彰情況（滿分1.5分）200911日以來企每獲一次榮譽(yù)稱號或表彰（省市級及以上）的，加0.5分。不同獎項(xiàng)以累計(jì)加分，滿分1.5分。平均得分1分。信譽(yù)評分合計(jì)（平均分11.5分陜西秦安建設(shè)工程陜西秦安建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)通用部分（滿分10分）①建立健全施工管理體系和管理制度(3平均得分2.1編制各分部分項(xiàng)工程的施工方案(3.5平均得分2.48③制定施工進(jìn)度質(zhì)量治污減排環(huán)境保護(hù)安全和文明施工及保障措施(3.5)平均得分2.48大模板支撐體系方專項(xiàng)方案、腳手架專項(xiàng)方案等(滿分2)。平均得分1.42分。②針對如何做好施工的安全、質(zhì)量控制進(jìn)行分析，并制定合理的應(yīng)對措施及預(yù)案(滿分2.5分)。平均得分1.68分。③針對如做好施工內(nèi)外部協(xié)調(diào)，并制定合理的應(yīng)對措施及預(yù)案(滿分2.5分)。均得分1.58分④針對如何做好施工交通組織，并制定合理的應(yīng)對措及預(yù)案(滿分2分)。平均得分1.36分。⑤特種機(jī)械配置（滿分1分）平均得分：0.5。技術(shù)評分（平均分）合計(jì)：13.6；信譽(yù)標(biāo)評審部分項(xiàng)目經(jīng)理資格（滿分4分）全日制學(xué)歷的專業(yè)為房屋建筑，得2分；在35歲-58歲之間（以為準(zhǔn)，得1分；技術(shù)為工程師得0.5分（高級工程師或以上得1分平均得分分；項(xiàng)目經(jīng)理類似工程業(yè)績及信譽(yù)（滿分4分）①200911日項(xiàng)目經(jīng)理有過單項(xiàng)工程合同造價在1億元及以上房屋建筑工程施業(yè)績的，每項(xiàng)得0.5分，最多的1.5分（時間以竣工為準(zhǔn)②優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理：獲得國家級，得2.5分，省級，得1.0分，市級0.5分，其他不得分（以最高獎為準(zhǔn)，不累計(jì)加分。平均得分0分。業(yè)類似工程業(yè)績（滿分2.5分）2009年11日以來，企業(yè)有過單工程合同造價在1億元及以上房屋建筑工程施工業(yè)績的，每份0.5分滿分2.5分。平均得分：0.5分。企業(yè)工程質(zhì)量獲獎情況（滿分5分2009年以來企業(yè)獲得過安杯或同級別、市級（雁塔杯或同級別工程質(zhì)量獎項(xiàng)的每份得1分，獲得國家級（魯班獎或同級別）工程質(zhì)獎項(xiàng)的每份得2滿分5平均得分0文明工地獲獎情況（3）200911日以來企業(yè)每獲“最佳工地”等表彰的，市級個工地得1省級及其以上的每個工地得1.5滿分3平均3企業(yè)獲表彰情況（滿分1.5分）200911日以來企業(yè)獲一次榮譽(yù)稱號或表彰（省市級及以上）的，加0.5分。不同獎項(xiàng)可9長青建長青建設(shè)技術(shù)標(biāo)通用部分（滿分10分）①建立健全施工管理體系和管理制度(3)平均得分2.06編制各分部分項(xiàng)工程的施工方案(3.5)平均得分2.52③制定施工進(jìn)度質(zhì)量治污減技術(shù)標(biāo)部分（滿分10分）①深基坑專項(xiàng)方案、降水專項(xiàng)方案、大模板支撐體系方專項(xiàng)方案、腳手架專項(xiàng)方案等(滿分2)。平均得分1.38分。②針對如何做好施工的安全、質(zhì)量控制進(jìn)行分析，并制定合的應(yīng)對措施及預(yù)案(滿分2.5分)。平均得分1.7分。③針對如何做好工內(nèi)外部協(xié)調(diào)，并制定合理的應(yīng)對措施及預(yù)案(滿分2.5分)。平均得1.84(滿分2分平均得分1.4特種機(jī)械配（滿分1平均得分0.46分。技術(shù)評分（平均分）合計(jì)：13.9分信譽(yù)標(biāo)評審部分項(xiàng)目經(jīng)理資格（滿分4分）全日制學(xué)歷的專業(yè)為房屋建筑，得2分；在35歲-58歲之間（以為準(zhǔn)，得1分；技術(shù)為工程師得0.5分（高級工程師或以上得1分平均得分分；項(xiàng)目經(jīng)理類似工程業(yè)績及信譽(yù)（滿分4分）①200911日項(xiàng)目經(jīng)理有過單項(xiàng)工程合同造價在1億元及以上房屋建筑工程施業(yè)績的，每項(xiàng)得0.5分，最多的1.5分（時間以竣工為準(zhǔn)②優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理：獲得國家級，得2.5分，省級，得1.0分，市級0.5分，其他不得分（以最高獎為準(zhǔn)，不累計(jì)加分。平均得分1分。業(yè)類似工程業(yè)績（滿分2.5分）2009年11日以來，企業(yè)有過單工程合同造價在1億元及以上房屋建筑工程施工業(yè)績的，每份0.5分滿分2.5平均得分：1企業(yè)工程質(zhì)量獲獎情（滿分5）2009年以來企業(yè)獲得過安杯或同級別、市級（雁塔杯或同級別）工程質(zhì)量獎項(xiàng)的每份得1分，獲得國家級（魯班獎或同級別）工程質(zhì)量項(xiàng)的每份得2滿分5平均得分1文明工地獲獎情況（滿3）200911日以來企業(yè)每獲“最佳工地”等表彰的，市級每工地得1省級及其以上的每個工地得1.5滿分3均得3企業(yè)獲表彰情況（1.5）200911日以來企業(yè)每獲次榮譽(yù)稱號或表彰（省市級及以上）的，加0.5分。不同獎項(xiàng)可以累：11.5中國華西企業(yè)中國華西企業(yè)技術(shù)標(biāo)通用部分（滿分10分）①建立健全施工管理體系和管理制度(3)平均得分2.9。②編制各分部分項(xiàng)工程的施工方案(3.5)平均得分3.4③制定施工進(jìn)度、質(zhì)量、治污減技術(shù)標(biāo)部分（滿分10分）①深基坑專項(xiàng)方案、降水專項(xiàng)方案、大模板支撐體系方專項(xiàng)方案、腳手架專項(xiàng)方案等(滿分2)。平均得分1.88分。②針對如何做好施工的安全、質(zhì)量控制進(jìn)行分析，并制定合的應(yīng)對措施及預(yù)案(滿分2.5分)。平均得分2.42分。③針對如何做施工內(nèi)外部協(xié)調(diào)，并制定合理的應(yīng)對措施及預(yù)案(滿分2.5分)。平均分2.4分④針對如何做好施工交通組織并制定合理的應(yīng)對措施及預(yù)(滿分2分)。平均得分1.92分。⑤特種機(jī)械配置（滿分1分）平均得分：0.94。技術(shù)評分（平均分）合計(jì)：19.3；信譽(yù)標(biāo)評審部分項(xiàng)目經(jīng)理資格（滿分4分）全日制學(xué)歷的專業(yè)為房屋建筑，得2分；在35歲-58歲之間（以為準(zhǔn)，得1分；技術(shù)為工程師得0.5分（高級工程師或以上得1分平均得分分；項(xiàng)目