制藥生產(chǎn)中的安全隱患

化工知識(shí)4511的時(shí)候，另外一個(gè)令人堪憂的事情卻被豬流感的來(lái)勢(shì)洶洶所掩蓋，那就是制藥廠生產(chǎn)安全。事件回顧·411940ft的博英制藥廠生產(chǎn)車(chē)間中一烘烤箱突然發(fā)生故障爆炸起火，正在作業(yè)一名工人受傷。接警后，蕪湖市龍ft消防中隊(duì)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)將火撲滅，事故原因目前仍在調(diào)查中。235215201201經(jīng)初步調(diào)查，事故原因是一位電焊工作業(yè)時(shí)點(diǎn)燃了罐內(nèi)泄漏的二氯乙烷氣體從而引發(fā)了爆炸。生產(chǎn)中有哪些隱患·如案例二中，就是存儲(chǔ)罐中的原來(lái)發(fā)生了爆炸。這個(gè)爆炸和操作有莫大的關(guān)系。對(duì)易燃?xì)怏w進(jìn)行操作之前，應(yīng)該進(jìn)行檢漏，這是從中學(xué)化學(xué)試驗(yàn)就在強(qiáng)調(diào)的安全程序，卻在廠區(qū)中沒(méi)能良好執(zhí)行，從而發(fā)生了事故。·確定烘烤箱中烘烤的是什么物質(zhì)，但可以確定的是，既然發(fā)生了爆炸，必然烘烤的是易燃易爆的物質(zhì)、或者是將數(shù)種能反應(yīng)的物質(zhì)放到了一起從而產(chǎn)生爆炸?！さ陌踩[患。首先在生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)上要保障安全，其次在設(shè)備安裝上要合格達(dá)標(biāo)，此外一定要定期維護(hù)，消滅隱患。制藥設(shè)備質(zhì)量堪憂是更大的隱患生產(chǎn)差錯(cuò)和污染的重要因素。制藥設(shè)備是否安全，直接關(guān)系到制藥企業(yè)能否安全生產(chǎn)。然而在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，它在企業(yè)改造中常常處于不被重視的地位。藥設(shè)備行業(yè)“小、散、亂”的現(xiàn)象極其鮮明突出。解決技術(shù)水平和惡性競(jìng)爭(zhēng)，不僅要靠市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰，行政干預(yù)和政策調(diào)控也是必不可少的。安全生產(chǎn)，則不會(huì)有良藥出品，那么，即使有再好的配方，我們也無(wú)法利用來(lái)生產(chǎn)出良藥，抑制疫情延伸，獲得全民健康。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。能戰(zhàn)勝。全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。能戰(zhàn)勝。全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。Domain:3MDomain:3MMore:sfhbsaw知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。能戰(zhàn)勝。全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。能戰(zhàn)勝。全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。能戰(zhàn)勝。全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。能戰(zhàn)勝。全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。能戰(zhàn)勝。全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。能戰(zhàn)勝。全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。能戰(zhàn)勝。全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。能戰(zhàn)勝。全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。能戰(zhàn)勝。全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。能戰(zhàn)勝。全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。能戰(zhàn)勝。全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。能戰(zhàn)勝。全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)錯(cuò)。安全