個人周工作方案十篇

個人周工作方案十篇制定工作方案的過程是個思索的過程，制定好工作方案以后，在心中基本上對某個項目已經(jīng)有譜了，“胸有成竹”了。制定的過程中，已經(jīng)將工作思路理清了，下面做起來就自然“水到渠成”了。下面是我整理的個人周工作方案.十篇，歡迎大家閱讀共享借鑒。

個人周工作方案.篇1

一、確定周方案的時間

是從周一到周日，還是從周六到周五，這要依據(jù)公司是如何進(jìn)行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚，尤其是周一至周五，周六、周日的時間要單獨制定。

二、周方案的內(nèi)容

周方案的內(nèi)容應(yīng)包括工作、學(xué)習(xí)、與生活三大部分，尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要支配進(jìn)去，特殊是周六與周日是如何利用的，當(dāng)然這部分是個人所把握的。

三、按事情的大小、重要性進(jìn)行排列

肯定要分清主次，同時對完成的工作可分為自己獨立完成、需協(xié)作完成、別人完成等不同的類別，必需完成的肯定要完成，肯定要有工作臺帳或工作任務(wù)清單。

四、按每天進(jìn)行排列

也就是要將這些事情支配到這7天中去7天的時間很短，一過周三，一周很快就結(jié)束，所以每天都要有一個日方案，要有日工作清單，這樣與周方案可以相結(jié)合。

五、特殊時間支配

其實作為領(lǐng)導(dǎo)的大部分時間是支配及溝通，尤其是對上與對下都要準(zhǔn)時地溝通，只有去溝通才能解決問題，問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。

六、周方案的檢查

每周三下午或周四上午肯定要再檢查一遍，看是否完成以及完成的怎么樣?假如完成不好，那么就要實行措施，打算周六、周日是否加班，周方案是必需要保證完成的。

七、周方案的獎一般對周方案沒有獎罰

由于沒有考核，所以應(yīng)當(dāng)對周方案制定相應(yīng)的獎罰措施，一是對完成好者要獎，二是完成不好者要罰，并與月考核進(jìn)行掛鉤相連，并進(jìn)行總結(jié)。

八、周方案的開會匯報不要超過1個小時，在會上不要對詳細(xì)問題綻開爭論，會后再專題爭論解決

周會一般是相互溝通與碰頭，領(lǐng)導(dǎo)將各部門的事情、工作清單再支配理順一遍，并結(jié)合月方案強調(diào)重點及問題的解決，所以會議不能太長。開會的時間大多在周五下午、周六或周一上午，不論什么時間，如何有利于工作的強力推動都是可以的。

九、留意避開周方案制定時的問題

1、抓不住重點與必需要完成的工作。

2、分工不清不知道誰來完成。

3、數(shù)字目標(biāo)不清楚。

4、走過場，在一起說說而已，或者報上去沒有檢查。

5、與月方案中的周方案沒有很好地結(jié)合。

6、工作任務(wù)量過大，根本就完不成，造成周方案常常落空。

7、部門經(jīng)理是要最清晰一周每天的工作，而且每一個員工也要清晰每天都需干什么，同時部門經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導(dǎo)，懇求支持與協(xié)作的工作。

8、對事情的處理要能夠統(tǒng)籌，不能就事論事，往往可能會有一些副作用的伴生，要統(tǒng)籌解決好。

個人周工作方案.篇2

一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛(wèi)生支配，確保辦公環(huán)境干凈;

二、辦公用品管理

1.辦公用品及禮品的選購、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本掌握。

2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理，避開公司資產(chǎn)流失和鋪張，做好勤檢節(jié)省的實務(wù)工作。

3.精確?????、具體登記每月產(chǎn)生的費用。

三、會議與活動

1.做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;

2.幫助組織公司舉辦的各類活動，如員工旅游等。

四、聘請及其它事務(wù)

1.幫助hr聘請，收集和關(guān)注聘請網(wǎng)站的人才信息;

2.匯總各地考勤，準(zhǔn)時進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新。

3.對新入職的員工在通過考核后辦理工卡。

五、對外事務(wù)

1.來訪人員的接待。

2.證照、合同申辦資料的預(yù)備及提交，年審證照的取回。

3.社保及居住證的辦理六、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù);

2.幫助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;

3.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

個人周工作方案.篇3

一、前廳部：

1、維護(hù)前廳整體形象，支配保潔對大廳內(nèi)外玻璃擦拭清掃，(需要田經(jīng)理協(xié)作，周二開頭)。

2、前臺更衣柜跟進(jìn)，本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化，制定衛(wèi)生管理制度并落實(更衣柜到位后，進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督檢查，每天如此)。

3、前臺儀容儀表規(guī)范化，要求工裝、頭花工鞋規(guī)范化、化淡妝(周二開頭發(fā)夏裝)。

4、強化對客服務(wù)語言規(guī)范化、簡練化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強業(yè)務(wù)嫻熟度。

5、培訓(xùn)前臺樂觀與各部門協(xié)作，削減摩擦，做好與各部門中轉(zhuǎn)調(diào)度工作(中層管理對員工進(jìn)行培訓(xùn)，各部門加強溝通)。

6、做好前臺銷售方案，將前臺銷售學(xué)問，貫徹下去，落實到每個人(將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天督促檢測)。

7、賬務(wù)跟進(jìn)，協(xié)作財務(wù)將團(tuán)購賬務(wù)結(jié)算!股東簽單賬務(wù)、結(jié)算流程更加規(guī)范化!

8、出租車提成跟進(jìn)。

9、周四增加前臺新規(guī)章制度，規(guī)定制定后報徐店審批。

10、周例會再次進(jìn)行突發(fā)大事案例處理培訓(xùn)。

二、銷售部：

1、當(dāng)月營業(yè)額任務(wù)為__萬，截止__號目前僅完成當(dāng)月任務(wù)__%。x萬x千元。

2、與銷售部經(jīng)理共同制定本周銷售方案，銷售量。

3、宣揚單頁已經(jīng)發(fā)完，需要印發(fā)單頁，印發(fā)銷售名片。

4、網(wǎng)絡(luò)銷售再次跟進(jìn)，協(xié)商團(tuán)購價格。

5、原有客戶進(jìn)行電話訪問每天下午15:00至16:00。

6、銷售部提成核算、及提成標(biāo)準(zhǔn)、報銷規(guī)定落實(需要徐店指導(dǎo))。

三、安防部

1、增加保安對消防熟悉，本周開頭每天對消防器材巡查檢驗。(逐步完善、估計六月份消防安全整體培訓(xùn))

2、加強保安安防意識、夜間巡查樓層，停車場，有特別狀況即可匯報。(加強培訓(xùn)，不能間斷)

3、停車場衛(wèi)生。(下月1號開頭統(tǒng)一清理，因本周只有兩名保安都是夜班，停車場光線不足)

4、本周停車場畫停車線(工程部、保安部合作)需要徐店指導(dǎo)(估計周四)四、本周先規(guī)范各部門基本流程，相互協(xié)作，六月份制定酒店各部門具體工作方案!不足之處請徐店指示。目前尚欠缺正規(guī)化服務(wù)理念，欠缺品牌形象熟悉，對客服務(wù)規(guī)范性不到位!

個人周工作方案.篇4

1、熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作;

2、制訂學(xué)習(xí)方案。每天抽出半小時學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(著重__x)，內(nèi)部培訓(xùn)有空盡量聽聽;

3、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識、增加團(tuán)隊意識。樂觀主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力;

4、以下是對個人的要求：

①每月要增加1個以上的新客戶。

②堅持每天做好當(dāng)日方案，一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤準(zhǔn)時改正，下次不要再犯。

③多了解客戶狀態(tài)和需求，做到忠誠對待每位客戶。

④對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系。再有時間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

⑤要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富學(xué)問，實行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能相結(jié)合。

⑥對全部客戶的工作態(tài)度都是一樣，但不能太低三下氣，給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

⑦客戶遇到問題不能置之不理，肯定要盡全力關(guān)心他們解決，要先做人再做工作，讓客戶信任我們的實力。

⑧自信是特別重要的，擁有健康和樂觀樂觀向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

⑨和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多溝通，多探討才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

⑩我要努力在今年的工作中爭取業(yè)績達(dá)到__x萬左右，為公司出一份力。

個人周工作方案.篇5

一、進(jìn)一步加強社區(qū)方案生育的管理工作

方案生育工作是社區(qū)各項工作的重中之重，在新的一年里，我社區(qū)將連續(xù)仔細(xì)做好上級下達(dá)的各項方案生育文件精神的部署工作，仔細(xì)做好方案生育工作中的計生政策的下達(dá)宣揚訓(xùn)練、統(tǒng)計、協(xié)會、技術(shù)服務(wù)、藥具管理發(fā)放工作及流淌人口的清理清查和管理服務(wù)工作。連續(xù)做好育齡婦女信息卡的微機(jī)輸入工作，對有變動的狀況準(zhǔn)時在微機(jī)中進(jìn)行更改。

二、仔細(xì)做好社區(qū)勞動保障工作

加強下崗失業(yè)人員的管理工作，使更多的具有就業(yè)力量的下崗失業(yè)人員能夠?qū)崿F(xiàn)再就業(yè)。

三、加大低保工作的管理力度

在做好特困家庭的應(yīng)保盡保工作的同時，嚴(yán)格把好低保的申領(lǐng)調(diào)查和評審工作。使低保工作的申領(lǐng)和發(fā)放實行全面公開化、透亮?????化。

四、仔細(xì)做好社區(qū)方案免疫工作

方案免疫工作是樂觀響應(yīng)國家衛(wèi)生部的號召，保障社區(qū)嬰幼兒身體健康，提高其免疫力的根本措施。明年，我社區(qū)將一如既往的做好一至四月份的幼兒免疫強化工作及其它衛(wèi)生免疫及肺結(jié)核和艾滋病等傳染性疾病的宣揚訓(xùn)練防治工作。同時，將樂觀同社區(qū)所屬的職工醫(yī)院聯(lián)系協(xié)商，力爭同醫(yī)院一起建立社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站，進(jìn)而更好的為社區(qū)居民供應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

個人周工作方案.篇6

一、上周工作總結(jié)：

1、在周一的晨檢中，本班幼兒的個人衛(wèi)生做的很潔凈，頭發(fā)洗了，園服也很干凈，只有極個別幼兒指甲沒剪，幼兒都愛護(hù)自己很好，沒有帶外傷的幼兒，孩子們都能高興奮興入園。

2、本周孩子們進(jìn)行了正常的訓(xùn)練教學(xué)活動，還貫穿了幼兒的常規(guī)訓(xùn)練，比如：上操、吃飯、.睡覺的安全等，孩子們都能按老師的要求樂觀參加，成效還不錯，另外，我們應(yīng)做好安全工作總結(jié)。

3、本周接連幾天下雨，早晚天氣還是有點冷，溫差比較大，流行病偶有發(fā)生，盼望家長伴侶們給孩子做好預(yù)防工作，本周除王寧、、張亞楠三個小伴侶請長假外，其他幼兒請假的少，所以，本周幼兒的出勤率比較高，只有極個別的孩子帶藥了，老師都能準(zhǔn)時給孩子喂藥，讓孩子勤喝水，午休時能給孩子蓋好被子，保證了每個孩子都能健康的入園學(xué)習(xí)，

4、本周還進(jìn)行了老師、家長和小伴侶“收舊廢料”手工作品展，由于我班家長伴侶們的樂觀參加，我班制作的手工作品件數(shù)多、質(zhì)量好，在此，(尤其是趙凌楠的爸爸、祁芳芳的媽媽、呂晶乾的媽媽、張虹宇的爺爺)對各位家長的支持表示感謝。

二、下周工作方案：

1、由于早晨天氣有點冷，周一依據(jù)天氣狀況給孩子穿園服，給孩子徹底搞好個人衛(wèi)生，剪掉長指甲，洗潔凈黑指甲，給孩子換洗襪子和鞋墊，以保持午休時室內(nèi)的空氣清鮮，留意孩子的安全，不要讓孩子帶外傷，以保證孩子健康、開心的入園。

2、夏季雖然已經(jīng)來到，但一些傳染性的疾病時有發(fā)生，盼望家長伴侶們一如既往給孩子做好預(yù)防工作，做好班級衛(wèi)生工作方案，本周園內(nèi)也將進(jìn)行幼兒夏季體檢。老師將會細(xì)心地照看每一位幼兒的生活、學(xué)習(xí)、嬉戲，讓他們多喝水，以保證孩子們健康入園。

4、六月份咱們對幼兒要進(jìn)行“爭做誠信小公民”的主題訓(xùn)練，要訓(xùn)練孩子講文明、懂禮貌，老師將會進(jìn)行各方面的引導(dǎo)及訓(xùn)練，希各位家長也樂觀投入這一訓(xùn)練行列，對孩子進(jìn)行文明、誠信訓(xùn)練。

5、感謝各位家長對我們的工作賜予的支持與理解，在此，祝福家長伴侶們身體健康、心想事成，祝福咱們的孩子們開心幸福、快樂無限。

個人周工作方案.篇7

一、本周工作總結(jié)

1、做好元旦、春節(jié)期間的工作支配，合理支配班次，確保各項護(hù)理工作安全順當(dāng)進(jìn)行。

2、檢查核對搶救藥品器械，常用物品及器材，使各項護(hù)理工作始應(yīng)急狀態(tài)。

3、對上一個月存在的護(hù)理質(zhì)量問題，按整改措施進(jìn)行整改并準(zhǔn)時評價，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

4、加強臨床護(hù)理帶教工作，做好節(jié)日期間護(hù)生的思想工作。

5、加強科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動，發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能，使科室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。

6、組織學(xué)習(xí)護(hù)理風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案，加強安全意識訓(xùn)練，提高護(hù)理文書、整體護(hù)理、健康訓(xùn)練及病房管理質(zhì)量。

二、下周工作方案

周一、伴同科主任或主治醫(yī)師查房，了解孕產(chǎn)婦及患者的診斷、治療、思想、護(hù)理狀況，以便了解對護(hù)理工作的要求及看法，審查出院病歷及護(hù)理文書質(zhì)量。

周二、親自或指導(dǎo)護(hù)士檢查治療室、人流室、產(chǎn)房、洗嬰室、倉庫的藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒狀況，做到物品定位、定量、定期消毒，器械性能良好，進(jìn)行護(hù)理查房和護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

周三、跟班工作，深化檢查了解護(hù)理人員的技術(shù)操作和臨床護(hù)理，組織全科護(hù)士對危重病人進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理和衛(wèi)生整頓。整理出院病歷歸檔。周四、領(lǐng)取備用物品。參與院周會。檢查住院病人收費狀況。

周五、與科主任總查對醫(yī)囑，傳達(dá)院周會，與科主任總結(jié)本周工作狀況，檢查護(hù)理員工作，并進(jìn)行檢查評比、排班，方案下周工作。

個人周工作方案.篇8

一、本周工作總結(jié)

秉承上周公司例會精神，現(xiàn)對本周工作做如下的總結(jié);

本周主要針對上周工作中存在的一些遺留問題進(jìn)行處理，改進(jìn)，增加公司__專營店經(jīng)營理念，力求增漲銷售量的提升。

1.對于本店衛(wèi)生工作進(jìn)行強調(diào)與整頓，每天在晨會上對銷售人員進(jìn)行關(guān)于展廳車輛和地面衛(wèi)生的強調(diào)，力求在店面形象上做好，做強，為進(jìn)店客戶營造一個衛(wèi)生，干凈，溫馨，舒適的環(huán)境。

2.對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)以及激勵，在每天夕會對銷售人員進(jìn)行為期一個小時的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，處理日常工作中銷售活動中所存在的一些問題，對此全面的進(jìn)行爭論討論，賜予銷售顧問最合理，最有勸說力與感染力的話術(shù)總結(jié)，以此提高本店接客簽單成交額，每天實行不同形式的激勵，從心理和行動上賜予銷售人員最真誠的鼓舞與支持，為銷售人員減壓，加油，增加銷售人員的自信念與動力，為公司制造更多的附加效益與價值，

3.本周的培訓(xùn)工作主要圍繞競品學(xué)問進(jìn)行的，全面系統(tǒng)地為銷售人員分析競品學(xué)問，了解競品學(xué)問，以及在銷售過程中應(yīng)如何運用競品學(xué)問，提升自身專業(yè)素養(yǎng)。

二、下周工作方案

基于本周所作工作，方案下周內(nèi)工作內(nèi)容包括以下幾個方面進(jìn)行:

1.對銷售人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程的講解與考核，實現(xiàn)__人:每天進(jìn)步一點點的:企業(yè)文化精神和精益思想。

2.堅持衛(wèi)生干凈狀態(tài)完善，將店內(nèi)溫馨氛圍連續(xù)保持，贏取更多進(jìn)店客戶的良好印象。

3.激勵銷售人員連續(xù)保持昂揚的，有活力的工作狀態(tài)，爭取完成本月任務(wù)，提高本月銷售量

總之，通過理論上對自己這一周的工作總結(jié)，還發(fā)覺有許多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的閱歷。梳理了思路，明確了方向。在將來的工作中，我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的工作力量和公司的詳細(xì)環(huán)境相互融合，利用自己精力充足，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和提高銷售意識。扎實進(jìn)取，努力工作，為公司的進(jìn)展盡自己綿薄之力!

個人周工作方案.篇9

本周的學(xué)習(xí)以看相關(guān)資料和參與各部門工作會議為主。

一)、學(xué)習(xí)參考資料有：《中國保險報》、《消費者報》、《20__年度企劃人員培訓(xùn)班會議材料》雜志等文字資料。比較零散的了解了關(guān)于保險方面的一些基本學(xué)問和專業(yè)術(shù)語。

二)、參與的部門工作會議主要有：

1、晨會：了解了晨會的大致流程，作用，各環(huán)節(jié)的功用等，

切身體會到了基層銷售人員所需要的熱忱與活力。經(jīng)過后續(xù)的思索爭論，也明白了關(guān)于銷售人員的培訓(xùn)工作、業(yè)務(wù)開展的一些資料。對于晨會的培訓(xùn)工作，還需多參與幾次，更深刻的體會晨會的作用，進(jìn)一步了解相關(guān)工作。

2、產(chǎn)品說明會：此次說明會主要是針對期滿人員的一個二次

動員。說明會上具體的介紹了產(chǎn)品的特點與效益，還設(shè)置了與到會客戶的互動環(huán)節(jié)。印象最深的是說明會結(jié)束后的一對一說明會。每個熱忱的“小蜜蜂”都看準(zhǔn)“花朵”，把產(chǎn)品進(jìn)一步進(jìn)行說明，針對每一個客戶的不一樣需求不一樣問題給以解答，有些當(dāng)場勝利簽單。對于每一種客戶，都需要制定不一樣的銷售模式，針對不一樣的群體做到最大可能的精確營銷。這就需要了解不一樣群體的不一樣特別要求，做到他們需要的，想到他們沒有想到的。盡可能激發(fā)他們的消費需求。

3、一季度銷售總結(jié)會：總結(jié)了個險部門一季度的銷售情景，

著重講了四級機(jī)構(gòu)的銷售情景、業(yè)務(wù)完成度、培訓(xùn)工作、區(qū)拓業(yè)務(wù)、人力進(jìn)展、薪酬分析等，最終著重講了存在的一些問題。比如對四級機(jī)構(gòu)行政經(jīng)理考核的指標(biāo)問題，舉績率提升慢，新流程不固化，業(yè)務(wù)人員持證問題，產(chǎn)品的持續(xù)性等問題。會上還下達(dá)了總公司對于四級經(jīng)理開除的要求。提高與差距同時存在，成果與問題也共生共存?？吹教岣卟檎也罹?，總結(jié)勝利，發(fā)覺問題，最重要的是解決問題。

4、關(guān)于缺口問題彌補措施會議：壽險總公司、分公司和中心

支公司的一個視頻會議，主要爭論總結(jié)最近進(jìn)展保單缺口較大的問題。在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的前提下，要關(guān)注地區(qū)的差異化，做到有全都性又有區(qū)分性，這樣才能貼合各地大進(jìn)展?fàn)顩r，不能一味求同，更要注意不一樣。

三)、初步制定了“感動太?！辈邉澐桨?。

四)、開過兩次小組會議，主要了與老師溝通了關(guān)于剛開頭工作的一些適應(yīng)，態(tài)度轉(zhuǎn)換等問題。老師也對我們的