護理年度工作計劃匯總七篇

—護理年度工作計劃匯總七篇護理年度工作方案匯總七篇光陰飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將在勞碌中充實著，在喜悅中收獲著，寫一份方案，為接下來的學習做準備吧！方案怎么寫才不會流于形式呢？下面是幫大家整理的護理年度工作方案8篇，歡迎閱讀與珍藏。護理年度工作方案篇120XX年護理部將圍繞醫(yī)院管理工作目標，堅持以護理質量和護理安全為核心，從抓標準管理，抓團隊建設，抓優(yōu)質護理服務等方面開展工作，現將詳細方案制定如下：一、工作目標1、強化護理質量與安全管理，持續(xù)改善護理服務品質，確愛護理安全2、強化優(yōu)質護理服務內涵，深化開展優(yōu)質護理服務，提高服務質量。3、強化護士長、護士的培訓，切實提高護理隊伍整體素養(yǎng)。二、工作指標1、護理人員“三基”考核合格率達XXX%（合格標準為85分）。2、護理人員培訓率達95%。3、基礎護理合格率XXX%（合格標準85分）。5、護理文件書寫合格率≥90%（合格標準為90分）。6、急救物品完好率≥XXX%。7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率≥XXX%。8、一人一針一管一用滅菌合格率達XXX%。9、病區(qū)管理合格率≥95%。10、患者對護理服務的滿意度≥95%。11、年度工作方案完成率達≥95%。三、詳細措施（一）強化護理質量與安全管理，確愛護理安全1、施行護理質量院科兩級管理體系，尤其是需提高護士長發(fā)現問題、解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質控作用，明確各自的質控重點，增加全員參與質量管理的意識，提高護理質量。2、做好護理人員的環(huán)境監(jiān)控：對新入職員工以及有思想心情的員工強化管理，做到重點交代，重點跟班，重點帶教，切實做好護理安全管理工作，削減過失事故，保證病人就醫(yī)安全。3做好病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新入院，急危重病人，手術病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查。3、做好護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液，輸血，注射各種過敏實驗等，雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，也是護理管理中監(jiān)控的重點之重點，必需嚴格執(zhí)行查對及巡察制度，嚴格遵守“誰執(zhí)行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理，防止意外大事的發(fā)生。4、做好醫(yī)院感染的環(huán)節(jié)監(jiān)控：嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，每季度進行一次院感學問培訓及考試，嚴格做好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，監(jiān)測結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒滅菌工作。運用后的物品按處理原則進行消毒、滅菌。5、做好醫(yī)療廢物的環(huán)節(jié)監(jiān)控：認真組織各科學習醫(yī)療廢物條例，強化對醫(yī)護人員、清潔工以及從事醫(yī)療廢物搜集、運輸、貯存工作人員的法律法規(guī)、專業(yè)技術、安全防護以及緊急處理專業(yè)學問培訓，定期考核防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失，使我院醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度落實到實處。6、護理部要不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現問題，解決問題，分析原因，吸取教訓，提出防范及改進措施，對同樣問題反復顯現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴峻過失事故的發(fā)生（二）轉變護理理念，提高服務質量：1、培育護理人員樹立以“病人為中心”的觀念，提高護理人員主動服務意識。把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準，在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步標準護理操作用語、護患溝通技巧，將微笑服務貫穿一直；培育護士樹立良好的職業(yè)形象。特別強化導醫(yī)及窗口部門護士服務形象及服務意識教育，將病員入院的全程導醫(yī)服務落實到位。2、搜集護理服務需求信息，護理部要通過了解回訪看法，與病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等取得病人的需求及反應信息，要常常與門診醫(yī)生溝通，聽取她們對護理上提出的問題及看法進行改進措施，同時對護士工作最優(yōu)者給與鼓勵，調動她們的工作主動性，從思想上，行動上做到真正的主動服務，切實做到“專心服務，制造感動（三）強化護士長、護士工作力量培育，切實提高護理隊伍整體素養(yǎng)1、護士長要提高自身素養(yǎng)，以身作則，每天提前15分鐘到崗，查看夜班工作質量，危重病人及新入院病人的情況。2、護士長要每周提前排班，合理排班，彈性排班，要留意年資與力量搭配，確愛護理安全。3、護理部每月組織全院護理人員業(yè)務學習一次，科內每周組織業(yè)務學習一次，每季度基礎理論考核兩次﹝三基及專科學問﹞，技術操作考核一次﹝五十項技術操作﹞。4、強化護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。﹝四﹞強化護理質量的管理1、抓好各科護理質量和護理安全的管理，每周進行護理質量及安全檢查一次，嚴格執(zhí)行護理操作標準，確保醫(yī)療護理安全。2、要求每個護士對一級護理和危重病人把握八明白：﹝床號、姓名、診斷、病癥體征、輔助檢查、治療護理、病情改變、心理狀態(tài)等﹞。3、抓好“四個特別”：特別人員（新護士、工作責任心不強及思想心情有波動的護士），特別時間（中午、夜間、節(jié)假日），特別病人（年老體弱、嬰幼兒、危重及大手術的病人），特別操作（不常見的操作或者難度大的一些技術操作及新業(yè)務、新技術開展等）病人的護理。護理年度工作方案篇2XX年護理部根據“二甲”醫(yī)院標準要求，結合醫(yī)院的總體工作目標。緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作，現將詳細方案制定如下：一、工作目標：1、健全護理質量、安全、服務、管理等工程管理制度，各項工作做到制度化、科學化、標準化。2、強化內涵建設，不斷提高護理隊伍整體素養(yǎng)。3、完善與落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核（內容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等）落實分層次培訓，提高護士三基理論與操作水平。4、堅持“以人為本”的服務原則，使護理服務更貼近群眾，貼近社會，不斷滿意人民日益增長的醫(yī)療服務需求，創(chuàng)優(yōu)質護理效益。二、工作指標1、基礎護理合格率≥90%2、專科護理合格率≥90%3、分級護理合格率≥90%4、危重病人護理合格率≥90%5、急救物品完好率XXX%6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率XXX%7、護理文書書寫合格率≥95%8、病人對護理工作的滿意度≥90%9、“三基”考核合格率XXX%（得分≥90）10、護理技術操作合格率≥90%（含中醫(yī)操作）11、護理過失發(fā)生率“0”、壓瘡發(fā)生率“0”12、醫(yī)療廢棄物處理合格率XXX%13、一人一針一管一用滅菌合格率達XXX%15、一次性注射器、輸液（血）器用后毀型率達XXX%15、健康宣教掩蓋率XXX%16、健康宣教成效率≥95%17、優(yōu)質護理服務掩蓋率≥50%18、責任制整體護理合格率≥XXX%護理年度工作方案篇3為進一步抓好醫(yī)療護理質量，提高護理人員業(yè)務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心，圍繞醫(yī)院的進展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務、質量、安全”，為工作重點的服務理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度。制定XX年護理質量工作方案如下：一、強化護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。1.不斷強化護理安全教育，將工作中的擔心全因素按時提示，并提出整改措施，以院內、外護理過失為實例商量借鑒，使護理人員充足認識過失因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學，并有監(jiān)督檢查記錄。3.強化重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。4.強化重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、特別用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。5.強化重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時商量的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。6.進一步標準護理文書書寫，削減安全隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、按時完好”，防止不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和標準化。7.完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急力量，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發(fā)大事的反應力量。二、以病人為中心，提倡人性化服務，強化護患溝通，提高病人滿意度，防止護理糾紛。1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。2.強化服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。護理年度工作方案篇4近幾年，伴著人們生活水平的日益提高，我們醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領導的重視和大力的支持，使得我們醫(yī)護人員對自己的工作更加有信念。比方我們開展了優(yōu)質護理服務以及健康教育的普及等等，就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了主動奉獻，因此也受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”.在這20XX年即將開頭的一年，作為一名護理人員，我也特地為自己制訂了一份護理工作方案：一、連續(xù)強化學習，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關學問作進一步的深化學習，以利于臨床實踐的有效應用。二、全力幫助護士長做好病區(qū)的有效管理，如主動發(fā)放滿意度調查表，發(fā)現問題主動處理和改進，帶動病陪人參與公休座談會，激勵他們說出自己的看法和提出有效的建議，為我們日后的工作得到更有效的幫忙。制作有意于患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責，使自己的優(yōu)質護理服務到位，以“三好一滿意”為標準來來要求自己，做到讓患者滿意，領導放心。三、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。主動參與科室內及院內進行的各種學習活動。四、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。五、解放思想，為科室的進展提建議和看法，竭盡所能為科室制造更多的效益六、強化跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的溝通與合作，努力構建現代化科學的醫(yī)患模式，正確妥當處理好醫(yī)患關系。七、幫助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源共享、團結互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。八、護理事業(yè)是一項崇高而宏大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的進展作出自己應有的奉獻!在即將迎來的20XX年，我會努力改正缺點和缺乏，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。努力、努力、再努力!護理年度工作方案篇520XX年度已經過去，新的一年即將到來。09年是穩(wěn)固二甲成果，抓好護理質量與持續(xù)改進的一年，為了切實強化護理質量管理與持續(xù)改進，搞好整體護理工作，使病人滿意在我院，特制定09年工作方案。一、指導思想以中國特色社會主義理論為指導，堅持依法執(zhí)業(yè)、科學進展、以人為本的觀念，一心一意為患者服務，患者的滿意就是我們永遠的追求為服務宗旨。以護理人員三基三嚴培訓、護理質量管理，把我院護理隊伍建設成一支服務素養(yǎng)高、業(yè)務力量強、團結協(xié)作精神好、深受患者歡迎的護理團隊。二、工作目標1、工作質量指標：①器械消毒合格率XXX%②搶救器械完好率XXX%③基礎護理合格率≥90%④整體護理開展≥90%⑤危重患者護理合格率≥90%⑥護理技術操作合格率≥95%⑦年褥瘡發(fā)生數≤1%⑧護理文件書寫合格率≥95%⑨護理事故0⑩衛(wèi)生管理：病室走廊潔凈、干凈，玻璃光明，廁所無異味。2、護理服務：①患者對護理人員滿意度≥95%②被服管理：施行護理員專人管理，被服潔凈無破損，按時更換。③取藥管理：護理人員集中取藥。3、床護比到達1：0.4（按床位的實際運用數計算）4、護理人員參與連續(xù)教育XXX%5、護理人員具備大專以上學歷≥35%三、工作任務1、把改善服務看法、提倡主動微笑服務做為護理工作重要內容之一，抓緊抓好。伴著條件的改善，各項護理措施都要跟上，特別是護理服務方面：要變被動服務為主動服務，主動服務為滿意服務，滿意服務為感動服務，09年力爭完成護理服務零投訴。提倡一般話。各護理單元首先在晨會交接班中運用一般話交接；在為病人提供護理服務過程中，要盡量運用一般話。2、連續(xù)抓好護理工作質量與持續(xù)改進，把好環(huán)節(jié)質量關，嚴格執(zhí)行“三查、八對、一留意”，把詳情管理作為09年護理質量管理重點內容之一，認真落實各項規(guī)章制度，嚴格技術操作規(guī)程，強化護理人員安全意識，杜絕護理事故發(fā)生，把護理過失降低到最低程度。①嚴格執(zhí)行護士長巡查制度，每周巡查，發(fā)現問題按時解決。②科內每月組織業(yè)務學習、護理查房、質量考評一次，對存在問題，召開質量分析會，查找原因，按時解決。③護理部每周召開護士長例會，每季度組織護士長、質控員，對全院護理質量進行一次考評，并召開質量分析會，研討解決工作中存在的問題，使護理質量不斷得到持續(xù)改進。④護理部每季度組織護士長進行一次業(yè)務查房，與護士長、護士共同進行病歷商量，以提高專病護理學問。⑤每季度對各科的各種資料進行檢查。⑥每季度對手術室、供應室、產房、口腔、胃鏡室等重點科室進行一次質量考評，發(fā)現問題按時解決。⑦提倡科內施行護理質量與效益掛鉤制度，以促進護理質量的不斷提高。3、強化護理人員的素養(yǎng)以及根本技能訓練。①強化護士長技能培訓，使護士長對22項技術操作嫻熟把握，以點帶面，帶動全科同志，重點科室根據護理部布置組織科室人員進行技術操作培訓，使她們嫻熟把握本科室常用技術操作技能，努力做好科室工作，詳細內容詳見業(yè)務學習培訓方案。②護士長組織科內人員進行技能培訓（中醫(yī)技能培訓），并考核。③7月進行一次技術操作考核，護理部組織實施。④年度組織護理人員理論考試1次。4、強化安全管理①危重病人管理：特護病人要建立專護，制定護理方案并實施；一級護理病人要記特護記錄單，病情危重者制定護理方案，每班記錄病情；二級護理每周記錄2-3次。②壓瘡管理：對長期臥床病人，要定期翻身、按摩，實行相應措施預防壓瘡的發(fā)生。③防止跌傷：對行動不便的病人，幫助患者進行各種醫(yī)技檢查，煩躁擔心者，加床檔并留陪人，實行愛護性措施，防止跌傷。④每月上報過失一次，并組織分析商量，制定改進措施。5、強化消毒滅菌工作，防止院內感染①定期對消毒、滅菌工作進行督查。認真落實院內關于“掌握院內感染督查實施方案”的內容，對不嚴格執(zhí)行消毒隔離制度的科室，按院內有關規(guī)定執(zhí)行。②認真做好醫(yī)療垃圾的分類管理與登記，做好一次性醫(yī)療用品運用毀形管理工作，杜絕一次性用品流入社會，危害人民群眾的健康。6、連續(xù)做好人力資源管理工作，執(zhí)行護士聘任制，嚴格執(zhí)行持證上崗，連續(xù)對無證人員強化管理，不能單獨值班，催促盡早拿到上崗證。7、搞好網站建設，特別是護理園地的建設，09年方案護士長每人為網站攥稿2-3篇；副護士長每人1-2篇。四、詳細措施1、各科室要組織本科人員認真學習護理部09年工作方案布置，護士長對全年工作任務要做到心中有數。2、各科室要具體制定09年護理工作方案，護理人員分層培訓方案，逐條落實護理部工作方案布置。3、對方案的執(zhí)行情況半年進行一次總結評價，并將評價結果作為年終先進科室評比條件之一。4、對工作任務落實不到位的科室，在護士長會議上進行通報批判，科室及負責人不能評為先進科室和先進個人。XX年是穩(wěn)固二甲成果的關鍵年，也是抓內涵建設的`關鍵年，我們將不斷強化護理質量管理，特別是詳情質量管理，連續(xù)對全院護理人員進行三基三嚴強化訓練，特別是新上崗的護理人員，通過強化訓練使我院護理人員業(yè)務素養(yǎng)有一個明顯的提高，使護理質量得到持續(xù)改進，護理服務進一步人性化，為患者制造一個優(yōu)雅、舒適的就醫(yī)環(huán)境。護理年度工作方案篇6工作方案是事先為你的工作做好提前準備，預防工作實施過程中遇到的阻力，讓工作進展順當。提前進行工作方案，讓您的工作狀態(tài)飽滿。里有各種工作方案，如學習方案、旅行方案、策劃方案等一應俱全。一、強化護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)（一）按護士標準化培訓及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作1、重點強化對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化基礎護理學問為主，增加考核次數，直至達標。2、強化?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基礎。3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內16項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案布置操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關學問的學習把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）強化人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行商量，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施方案。布置全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。（三）更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術水平。伴著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診商量等形式更新學問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。二、強化護理管理，提高護士長管理水平（一）年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培育，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。（二）強化護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。（三）促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗溝通會，借鑒提高護理管理水平。三、強化護理質量過程掌握，確愛護理工作安全、有效（一）連續(xù)施行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增加全員參與質量管理的意識，提高護理質量。（二）建立檢查、考評、反應制度，建立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)現護理工作中的問題，提出整改措施。（三）進一步標準護理文書書寫，從詳情上抓起，強化對每份護理文書實行質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。（四）強化護理過程中的安全管理：1、連續(xù)強化護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復顯現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，強化對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設備的常規(guī)檢查意識，平常強化對性能及安全性的檢查，按時發(fā)現問題按時修理，保持裝備的完好。四、深化親情服務，提高服務質量（一）在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。（二）注意搜集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，取得病人的需求及反應信息，按時的提出改進措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調動她們的工作主動性。五、做好教學、科研工作（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教老師及實習生的看法。（二）各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教看法、責任心及業(yè)務水平，布置小講課，了解實習方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。（三）護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評比活動。（四）增加科研意識，力爭年內引進或開展新技術工程1—2項。（五）方案制作護理園地網，上傳我院護理動態(tài)，按時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活。護理年度工作方案篇7在醫(yī)院中，護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工，護理人員的素養(yǎng)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了主動奉獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在20XX年新的一年里，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作詳情。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，在業(yè)務上注意學問更新主動吸納多學科學問，在隊伍建設上強調知法、守法、文明標準服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研討者角色。特制訂20XX年護理工作方案：一、強化護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)1、強化相關學問的學習把握，定期組織護士授課，施行輪番主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進，并作記錄。2、重點強化對護士的考核，強化學習意識，護理部方案以強化“三基”護理學問及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成果納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據，互相競爭，直至達標。3、做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，把握多學科學問和力量。4、伴著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現狀，有方案的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想心情的護士強化管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，削減醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)安全。2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要強化監(jiān)督和管理。4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏實驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分