項(xiàng)目進(jìn)度階段性報(bào)告課件

東風(fēng)商用車公司采購(gòu)綜合綜合查詢分析系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度階段性報(bào)告武漢斯迪克科技有限公司2009/3/20東風(fēng)商用車公司武漢斯迪克科技有限公司項(xiàng)目基本信息客戶名稱東風(fēng)商用車采購(gòu)總部項(xiàng)目名稱采購(gòu)綜合查詢分析系統(tǒng)項(xiàng)目編號(hào)P7230報(bào)告人周海報(bào)告日期2009-3-20報(bào)告時(shí)段FromTo2008-9-162009-3-19項(xiàng)目基本信息客戶名稱東風(fēng)商用車采購(gòu)總部項(xiàng)目名稱采購(gòu)綜合查詢客戶組織架構(gòu)客戶組織架構(gòu)項(xiàng)目目標(biāo)第一期主要從PMS中挖掘歷史數(shù)據(jù)，建立東風(fēng)商用車采購(gòu)總部綜合查詢分析系統(tǒng),為用戶提供日常的報(bào)表展現(xiàn)和決策的支持.項(xiàng)目目標(biāo)展現(xiàn)方式展現(xiàn)方式項(xiàng)目組織架構(gòu)指導(dǎo)委員會(huì)PMO金丙中劉昌平周海數(shù)據(jù)組報(bào)表組培訓(xùn)組業(yè)務(wù)組韓友斌孫沛基陳序范黎喬鴻李澤來(lái)肖若愚周海李澤來(lái)孫沛基孫沛基陳序韓友斌李發(fā)林耿顯舟曾昊項(xiàng)目組織架構(gòu)指導(dǎo)委員會(huì)PMO數(shù)據(jù)組報(bào)表組培訓(xùn)組業(yè)務(wù)組韓友斌孫項(xiàng)目組/角色職責(zé)組/角色職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理管理整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，協(xié)調(diào)各方PMO監(jiān)督項(xiàng)目是否按照計(jì)劃執(zhí)行，當(dāng)前的狀態(tài)、進(jìn)展等指導(dǎo)委員會(huì)主要由采購(gòu)部部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，對(duì)項(xiàng)目從宏觀方面給予指導(dǎo)和監(jiān)督業(yè)務(wù)組悉業(yè)務(wù)情況，配合需求調(diào)研及業(yè)務(wù)測(cè)試數(shù)據(jù)組完成與外部業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口，利用ETL工具從外部業(yè)務(wù)系統(tǒng)將數(shù)據(jù)抽取到本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中。報(bào)表組負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)的架構(gòu)和項(xiàng)目設(shè)計(jì)、報(bào)表設(shè)計(jì)、測(cè)試培訓(xùn)組安排組織培訓(xùn)項(xiàng)目組/角色職責(zé)組/角色職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理管理整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，協(xié)調(diào)BI系統(tǒng)架構(gòu)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)/集市WebClientsWebServerApplicationServerOLEDBDCOMHTTPMSTRIntelligenceServerPMSDBServerNP21DBServerCV_SSDBServer現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)ETL

ToolOLEDBOLEDBOLEDBOLEDBBI系統(tǒng)架構(gòu)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)/集市WebClientsWebSe軟硬環(huán)境要求軟硬環(huán)境要求系統(tǒng)架構(gòu)系統(tǒng)架構(gòu)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r目前項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題客戶方：對(duì)BI系統(tǒng)框架很不滿意，認(rèn)為業(yè)務(wù)藍(lán)圖沒(méi)有層次性和邏輯性，希望有一個(gè)采購(gòu)領(lǐng)域的專家來(lái)引導(dǎo)，建立一個(gè)符合東風(fēng)業(yè)務(wù)需求的BI系統(tǒng)框架。合作伙伴:沒(méi)有實(shí)施過(guò)采購(gòu)領(lǐng)域的BI系統(tǒng)，無(wú)法引導(dǎo)客戶提出需求，由于客戶本身對(duì)BI系統(tǒng)也不是特別的了解，所以目前還無(wú)法建立起使客戶認(rèn)可的BI系統(tǒng)框架。斯迪克：由于無(wú)BI方面的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，所以無(wú)法很好的掌控項(xiàng)目進(jìn)度，ETL工作量大，難度高，需要掌握SSIS各種工具的使用，必須在理解用戶的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)的情況下才能完成。目前項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題客戶方：對(duì)BI系統(tǒng)框架很不滿意，認(rèn)為業(yè)務(wù)思考客戶方合作伙伴斯迪克思考客戶方下階段工作計(jì)劃序號(hào)計(jì)劃任務(wù)責(zé)任人備注1ETL設(shè)計(jì)孫沛基部分腳本有錯(cuò)，需要排錯(cuò)2BI建模及報(bào)表設(shè)計(jì)孫沛基已經(jīng)完成大部分工作3數(shù)據(jù)抽取周海/肖若愚必須在客戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行4集成測(cè)試周海/陳序/孫沛基必須在客戶現(xiàn)場(chǎng)5用戶培訓(xùn)孫沛基必須在客戶現(xiàn)場(chǎng)6業(yè)務(wù)測(cè)試孫沛基/周海必須在客戶現(xiàn)場(chǎng)7上線試運(yùn)行孫沛基/周?？蛻粲袉?wèn)題時(shí)到場(chǎng)8驗(yàn)收移交周海必須在客戶現(xiàn)場(chǎng)下階段工作計(jì)劃序號(hào)計(jì)劃任務(wù)責(zé)任人備注1ETL設(shè)計(jì)孫沛基部分腳謝謝謝謝參與大家加油謝謝謝謝參與東風(fēng)商用車公司采購(gòu)綜合綜合查詢分析系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度階段性報(bào)告武漢斯迪克科技有限公司2009/3/20東風(fēng)商用車公司武漢斯迪克科技有限公司項(xiàng)目基本信息客戶名稱東風(fēng)商用車采購(gòu)總部項(xiàng)目名稱采購(gòu)綜合查詢分析系統(tǒng)項(xiàng)目編號(hào)P7230報(bào)告人周海報(bào)告日期2009-3-20報(bào)告時(shí)段FromTo2008-9-162009-3-19項(xiàng)目基本信息客戶名稱東風(fēng)商用車采購(gòu)總部項(xiàng)目名稱采購(gòu)綜合查詢客戶組織架構(gòu)客戶組織架構(gòu)項(xiàng)目目標(biāo)第一期主要從PMS中挖掘歷史數(shù)據(jù)，建立東風(fēng)商用車采購(gòu)總部綜合查詢分析系統(tǒng),為用戶提供日常的報(bào)表展現(xiàn)和決策的支持.項(xiàng)目目標(biāo)展現(xiàn)方式展現(xiàn)方式項(xiàng)目組織架構(gòu)指導(dǎo)委員會(huì)PMO金丙中劉昌平周海數(shù)據(jù)組報(bào)表組培訓(xùn)組業(yè)務(wù)組韓友斌孫沛基陳序范黎喬鴻李澤來(lái)肖若愚周海李澤來(lái)孫沛基孫沛基陳序韓友斌李發(fā)林耿顯舟曾昊項(xiàng)目組織架構(gòu)指導(dǎo)委員會(huì)PMO數(shù)據(jù)組報(bào)表組培訓(xùn)組業(yè)務(wù)組韓友斌孫項(xiàng)目組/角色職責(zé)組/角色職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理管理整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，協(xié)調(diào)各方PMO監(jiān)督項(xiàng)目是否按照計(jì)劃執(zhí)行，當(dāng)前的狀態(tài)、進(jìn)展等指導(dǎo)委員會(huì)主要由采購(gòu)部部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，對(duì)項(xiàng)目從宏觀方面給予指導(dǎo)和監(jiān)督業(yè)務(wù)組悉業(yè)務(wù)情況，配合需求調(diào)研及業(yè)務(wù)測(cè)試數(shù)據(jù)組完成與外部業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口，利用ETL工具從外部業(yè)務(wù)系統(tǒng)將數(shù)據(jù)抽取到本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中。報(bào)表組負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)的架構(gòu)和項(xiàng)目設(shè)計(jì)、報(bào)表設(shè)計(jì)、測(cè)試培訓(xùn)組安排組織培訓(xùn)項(xiàng)目組/角色職責(zé)組/角色職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理管理整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，協(xié)調(diào)BI系統(tǒng)架構(gòu)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)/集市WebClientsWebServerApplicationServerOLEDBDCOMHTTPMSTRIntelligenceServerPMSDBServerNP21DBServerCV_SSDBServer現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)ETL

ToolOLEDBOLEDBOLEDBOLEDBBI系統(tǒng)架構(gòu)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)/集市WebClientsWebSe軟硬環(huán)境要求軟硬環(huán)境要求系統(tǒng)架構(gòu)系統(tǒng)架構(gòu)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r目前項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題客戶方：對(duì)BI系統(tǒng)框架很不滿意，認(rèn)為業(yè)務(wù)藍(lán)圖沒(méi)有層次性和邏輯性，希望有一個(gè)采購(gòu)領(lǐng)域的專家來(lái)引導(dǎo)，建立一個(gè)符合東風(fēng)業(yè)務(wù)需求的BI系統(tǒng)框架。合作伙伴:沒(méi)有實(shí)施過(guò)采購(gòu)領(lǐng)域的BI系統(tǒng)，無(wú)法引導(dǎo)客戶提出需求，由于客戶本身對(duì)BI系統(tǒng)也不是特別的了解，所以目前還無(wú)法建立起使客戶認(rèn)可的BI系統(tǒng)框架。斯迪克：由于無(wú)BI方面的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，所以無(wú)法很好的掌控項(xiàng)目進(jìn)度，ETL工作量大，難度高，需要掌握SSIS各種工具的使用，必須在理解用戶的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)的情況下才能完成。目前項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題客戶方：對(duì)BI系統(tǒng)框架很不滿意，認(rèn)為業(yè)務(wù)思考客戶方合作伙伴斯迪克思考客戶方下階段工作計(jì)劃序號(hào)計(jì)劃任務(wù)責(zé)任人備注1ETL設(shè)計(jì)孫沛基部分腳本有錯(cuò)，需要排錯(cuò)2BI建模及報(bào)表設(shè)計(jì)孫沛基已經(jīng)完成大部分工作3數(shù)據(jù)抽取周海/肖若愚必須在客戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行4集成測(cè)試周海/陳