版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
3.3配送崗位操作流程3.3配送崗位操作流程1【技能訓(xùn)練目標(biāo)】
了解配送方案設(shè)計人員工作關(guān)系,配送具體運作人員工作關(guān)系
掌握配送具體運作崗位操作流程,配送方案設(shè)計崗位操作流程【技能訓(xùn)練目標(biāo)】了解配送方案設(shè)計人員工作關(guān)系,配2【相關(guān)理論知識】一、
配送方案設(shè)計崗位操作流程
二、配送具體運作崗位操作流程工作關(guān)系【相關(guān)理論知識】一、配送方案設(shè)計崗位操作流程二、配送3(一)配送方案設(shè)計崗位操作流程1.配送方案設(shè)計人員工作關(guān)系,如圖所示:(一)配送方案設(shè)計崗位操作流程1.配送方案設(shè)計人員工作關(guān)系42.配送方案設(shè)計崗位操作流程(1)配送計劃編制人員1)職責(zé)范圍。按照客戶需求與時間以及任務(wù)量,組織擬定出切實可行的配送計劃,并協(xié)助配送作業(yè)人員執(zhí)行該計劃。2)操作流程,如圖所示:2.配送方案設(shè)計崗位操作流程(1)配送計劃編制人員1)職責(zé)5(2)配送信息管理員1)職責(zé)范圍。認(rèn)真分析配送計劃,根據(jù)客戶的不同要求,各種車輛的不同特點以及載重量的不同,設(shè)計既能滿足客戶要求,又能使車輛充分利用,且總費用最低的配送路線,以合理、有效地調(diào)配與利用資源。
2)操作流程,如圖所示:(2)配送信息管理員1)職責(zé)范圍。認(rèn)真分析配送計劃,6(3)財務(wù)分析人員1)職責(zé)范圍。對配送成本進行計算與分析,了解配送過程中的實際狀況,找出有可能造成成本浪費的環(huán)節(jié),并給予相應(yīng)的節(jié)約建議與解決措施。2)操作流程,如圖所示:(3)財務(wù)分析人員1)職責(zé)范圍。對配送成本進行計算與7(二)配送具體運作崗位操作流程工作關(guān)系1.配送具體運作人員工作關(guān)系圖
(二)配送具體運作崗位操作流程工作關(guān)系1.配送具體運作人員工82.配送具體運作崗位操作流程(1)接單員1)接單員的職責(zé)范圍,包括以下內(nèi)容:①接收訂單資料。②在規(guī)定的時間里,將客戶的訂單進行確認(rèn)和分類,并由此判斷與確定所要配送貨物的種類、規(guī)格、數(shù)量及送達時間。③建立用戶訂單檔案。④對訂貨進行存貨查詢,并根據(jù)查詢結(jié)果進行庫存分配。⑤將處理結(jié)果打印輸出。⑥根據(jù)輸出單進行出貨物流作業(yè)。2.配送具體運作崗位操作流程(1)接單員92)操作流程,如圖所示:2)操作流程,如圖所示:10(2)進貨員1)進貨員的職責(zé)范圍包括以下內(nèi)容:①組織人員卸貨。②商品檢驗。③簽蓋回單。2)操作流程,如圖所示:(2)進貨員2)操作流程,如圖所示:11(3)倉庫管理員1)倉庫管理員的職責(zé)范圍包括以下內(nèi)容:①熟悉貨物品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地及性能,標(biāo)明標(biāo)記,分類存放。②按規(guī)定做好出入庫驗收、記賬,搞好清倉工作,做到賬張相符、賬物相符。③隨時掌握庫存動態(tài),保證及時供應(yīng),提高周轉(zhuǎn)效率。④搞好安全管理工作,防火、防盜、防爆,及時消除不安全因素。(3)倉庫管理員122)操作流程,如圖所示:2)操作流程,如圖所示:13(4)盤點員1)盤點員的職責(zé)范圍包括以下內(nèi)容:①通過點數(shù)計數(shù)查明商品在庫的實際數(shù)量,核對庫存賬面資料與實際庫存數(shù)量是否一致。②檢查在庫商品質(zhì)量有無變化,又無超過有效期和保證期,有無長期積壓現(xiàn)象,必要時須對商品進行技術(shù)檢驗。③檢查保管條件是否與各種商品的保管要求相符合。④堆碼是否合理穩(wěn)固,庫內(nèi)溫濕度是否符合要求,各類計量工具器具是否準(zhǔn)確等。⑤檢查各種安全設(shè)施和消防設(shè)備、器材是否符合安全要求,建筑和設(shè)備是否安全。(4)盤點員142)操作流程,如圖所示:2)操作流程,如圖所示:15(5)揀貨員1)揀貨員的職責(zé)范圍包括以下內(nèi)容:①按照訂單的要求,將商品揀出來,放到發(fā)貨場指定的位置。②熟練揀貨,認(rèn)真完成揀貨任務(wù)。③做好揀貨出庫實際總結(jié)和報告。④做好揀貨設(shè)備的定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向保養(yǎng)人員報告。
2)操作流程,如圖所示:(5)揀貨員2)操作流程,如圖所示:16(6)補貨員1)補貨員的職責(zé)范圍包括;根據(jù)經(jīng)驗、相關(guān)的統(tǒng)計技術(shù)方法或管理系統(tǒng)確定最優(yōu)庫存水平和最優(yōu)訂購量,在庫存低于最優(yōu)庫存水平時發(fā)出存貨訂購指令,確保每種貨物達到最優(yōu)庫存水平。2)操作流程,如圖所示:(6)補貨員2)操作流程,如圖所示:17謝謝!謝謝!183.3配送崗位操作流程3.3配送崗位操作流程19【技能訓(xùn)練目標(biāo)】
了解配送方案設(shè)計人員工作關(guān)系,配送具體運作人員工作關(guān)系
掌握配送具體運作崗位操作流程,配送方案設(shè)計崗位操作流程【技能訓(xùn)練目標(biāo)】了解配送方案設(shè)計人員工作關(guān)系,配20【相關(guān)理論知識】一、
配送方案設(shè)計崗位操作流程
二、配送具體運作崗位操作流程工作關(guān)系【相關(guān)理論知識】一、配送方案設(shè)計崗位操作流程二、配送21(一)配送方案設(shè)計崗位操作流程1.配送方案設(shè)計人員工作關(guān)系,如圖所示:(一)配送方案設(shè)計崗位操作流程1.配送方案設(shè)計人員工作關(guān)系222.配送方案設(shè)計崗位操作流程(1)配送計劃編制人員1)職責(zé)范圍。按照客戶需求與時間以及任務(wù)量,組織擬定出切實可行的配送計劃,并協(xié)助配送作業(yè)人員執(zhí)行該計劃。2)操作流程,如圖所示:2.配送方案設(shè)計崗位操作流程(1)配送計劃編制人員1)職責(zé)23(2)配送信息管理員1)職責(zé)范圍。認(rèn)真分析配送計劃,根據(jù)客戶的不同要求,各種車輛的不同特點以及載重量的不同,設(shè)計既能滿足客戶要求,又能使車輛充分利用,且總費用最低的配送路線,以合理、有效地調(diào)配與利用資源。
2)操作流程,如圖所示:(2)配送信息管理員1)職責(zé)范圍。認(rèn)真分析配送計劃,24(3)財務(wù)分析人員1)職責(zé)范圍。對配送成本進行計算與分析,了解配送過程中的實際狀況,找出有可能造成成本浪費的環(huán)節(jié),并給予相應(yīng)的節(jié)約建議與解決措施。2)操作流程,如圖所示:(3)財務(wù)分析人員1)職責(zé)范圍。對配送成本進行計算與25(二)配送具體運作崗位操作流程工作關(guān)系1.配送具體運作人員工作關(guān)系圖
(二)配送具體運作崗位操作流程工作關(guān)系1.配送具體運作人員工262.配送具體運作崗位操作流程(1)接單員1)接單員的職責(zé)范圍,包括以下內(nèi)容:①接收訂單資料。②在規(guī)定的時間里,將客戶的訂單進行確認(rèn)和分類,并由此判斷與確定所要配送貨物的種類、規(guī)格、數(shù)量及送達時間。③建立用戶訂單檔案。④對訂貨進行存貨查詢,并根據(jù)查詢結(jié)果進行庫存分配。⑤將處理結(jié)果打印輸出。⑥根據(jù)輸出單進行出貨物流作業(yè)。2.配送具體運作崗位操作流程(1)接單員272)操作流程,如圖所示:2)操作流程,如圖所示:28(2)進貨員1)進貨員的職責(zé)范圍包括以下內(nèi)容:①組織人員卸貨。②商品檢驗。③簽蓋回單。2)操作流程,如圖所示:(2)進貨員2)操作流程,如圖所示:29(3)倉庫管理員1)倉庫管理員的職責(zé)范圍包括以下內(nèi)容:①熟悉貨物品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地及性能,標(biāo)明標(biāo)記,分類存放。②按規(guī)定做好出入庫驗收、記賬,搞好清倉工作,做到賬張相符、賬物相符。③隨時掌握庫存動態(tài),保證及時供應(yīng),提高周轉(zhuǎn)效率。④搞好安全管理工作,防火、防盜、防爆,及時消除不安全因素。(3)倉庫管理員302)操作流程,如圖所示:2)操作流程,如圖所示:31(4)盤點員1)盤點員的職責(zé)范圍包括以下內(nèi)容:①通過點數(shù)計數(shù)查明商品在庫的實際數(shù)量,核對庫存賬面資料與實際庫存數(shù)量是否一致。②檢查在庫商品質(zhì)量有無變化,又無超過有效期和保證期,有無長期積壓現(xiàn)象,必要時須對商品進行技術(shù)檢驗。③檢查保管條件是否與各種商品的保管要求相符合。④堆碼是否合理穩(wěn)固,庫內(nèi)溫濕度是否符合要求,各類計量工具器具是否準(zhǔn)確等。⑤檢查各種安全設(shè)施和消防設(shè)備、器材是否符合安全要求,建筑和設(shè)備是否安全。(4)盤點員322)操作流程,如圖所示:2)操作流程,如圖所示:33(5)揀貨員1)揀貨員的職責(zé)范圍包括以下內(nèi)容:①按照訂單的要求,將商品揀出來,放到發(fā)貨場指定的位置。②熟練揀貨,認(rèn)真完成揀貨任務(wù)。③做好揀貨出庫實際總結(jié)和報告。④做好揀貨設(shè)備的定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 舞蹈藝術(shù)之魅力
- 人事部在企業(yè)戰(zhàn)略中的角色計劃
- 感恩父母與愛同行的演講稿5篇
- 2024年員工三級安全培訓(xùn)考試題(滿分必刷)
- 2023-2024年項目安全培訓(xùn)考試題帶答案(奪分金卷)
- 社團運營與成員發(fā)展
- 《本科心律失常》課件
- 教授能量轉(zhuǎn)換守恒
- 北師大版八年級下冊數(shù)學(xué)期末測試題
- 印刷設(shè)備智能化升級-第1篇-洞察分析
- 一年級學(xué)生英語學(xué)科評語
- 來料檢驗員工作總結(jié)
- 工商企業(yè)管理專業(yè)教學(xué)資源庫申報書-專業(yè)教學(xué)資源庫備選項目材料
- 智能充電樁的管理與優(yōu)化調(diào)度
- 急診科副主任個人工作述職報告
- 硬件工程師年終總結(jié)報告
- 音樂盛典策劃方案
- 學(xué)校新媒體管理制度規(guī)章
- 狐貍的生物學(xué)
- 全球氣候變化和應(yīng)對措施
- 小麥冬季管理技術(shù)意見
評論
0/150
提交評論