2022年物業(yè)內(nèi)勤上半年工作總結(jié)_第1頁
2022年物業(yè)內(nèi)勤上半年工作總結(jié)_第2頁
2022年物業(yè)內(nèi)勤上半年工作總結(jié)_第3頁
2022年物業(yè)內(nèi)勤上半年工作總結(jié)_第4頁
2022年物業(yè)內(nèi)勤上半年工作總結(jié)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁2022年?物業(yè)內(nèi)勤上?半年工作總?結(jié)作為一?名服務(wù)住戶?的物業(yè)公司?人員,我的?職責(zé)主要是?:認(rèn)真做好?住戶物業(yè)費(fèi)?以及其他相?關(guān)費(fèi)用的現(xiàn)?金收存,核?對各種票據(jù)?臺賬,做好?現(xiàn)金日記賬?,保管庫存?現(xiàn)金,做好?物業(yè)服務(wù)中?心工作人員?的工資表,?并按時(shí)發(fā)放?工資,同時(shí)?也做好物業(yè)?接待工作,?以及及時(shí)修?改住戶的數(shù)?據(jù)庫等事項(xiàng)?。半年以?來,我的工?作在公司領(lǐng)?導(dǎo)及物業(yè)服?務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?下,依靠全?體同仁的共?同努力,在?平凡的工作?崗位上,以?細(xì)致入微的?工作作風(fēng),?以樂于奉獻(xiàn)?的工作態(tài)度?,以服務(wù)無?止盡的工作?追求,較好?的完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)?。為了積累?經(jīng)驗(yàn),查找?差距,提升?能力,現(xiàn)將?___年上?半年工作情?況總結(jié)匯報(bào)?如下:1?、堅(jiān)持原則?,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?,認(rèn)真做好?賬務(wù)核對。?2、態(tài)度?端正,依章?辦事,嚴(yán)格?執(zhí)行賬務(wù)紀(jì)?律。3、?勤勤懇懇,?樂于奉獻(xiàn),?堅(jiān)守賬務(wù)工?作人員的職?業(yè)道德底線?。4、兼?顧前臺,依?章辦事,適?時(shí)加大對相?關(guān)費(fèi)用的收?繳。5、?顧全大局,?團(tuán)結(jié)協(xié)作,?做好住戶的?服務(wù)工作。?6、任勞?任怨,服從?安排,做好?公司及物業(yè)?服務(wù)中心交?代的其他事?項(xiàng)有。半?年以來,個(gè)?人工作經(jīng)過?不斷的認(rèn)真?探索,經(jīng)驗(yàn)?積累,自我?學(xué)習(xí),自我?總結(jié),較之?于往年,有?了兩個(gè)方面?的加強(qiáng),一?是堅(jiān)持學(xué)習(xí)?,提高了業(yè)?務(wù)水平。二?是加強(qiáng)了服?務(wù)意識,端?正了工作態(tài)?度。在過?去的半年里?,我雖然能?基本完成工?作,取得了?相應(yīng)的成績?,但這些與?領(lǐng)導(dǎo)的有力?支持和同事?的協(xié)同給力?是分不開的?。新的下半?年已經(jīng)來臨?,我決心再?接再厲,鼓?足干勁,迎?接更高的目?標(biāo),接受更?大的挑戰(zhàn),?各方面都能?理上一層樓?。物業(yè)內(nèi)?勤上半年工?作總結(jié)(二?)剛?cè)牍?司時(shí)我還只?是一個(gè)什么?都不懂的毛?頭小孩,在?此期間公司?領(lǐng)導(dǎo)和各位?同事都給了?我很大的幫?助,讓我的?崗位技能得?到了提高,?使我對這份?工作得到了?更深的了解?,在此我把?___年上?半年來所做?的工作做出?以下總結(jié):?一、考勤?管理1、?記錄好每天?各員工的出?勤情況;?2、記錄好?員工的存工?、加班與未?打卡的情況?;3、每?月___號?把記錄好的?出勤、加班?、存工、未?打卡情況表?報(bào)到集團(tuán)辦?公室人事處?;二、庫?房管理1?、物品入庫?前認(rèn)真核對?供貨商的物?品清單;?2、遵守公?司規(guī)章制度?,出、入庫?時(shí)嚴(yán)格填寫?出庫單、入?庫單,并進(jìn)?行登記;?3、每月月?初給管理部?與物業(yè)部保?潔員出保潔?備品;三?、日常工作?1、日常?電話、接待?來訪工作;?2、接到?業(yè)戶報(bào)修的?內(nèi)容第一時(shí)?間通知客服?3、領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)安排的?其他工作;?四、工作?態(tài)度熱衷?于本職工作?,嚴(yán)以律己?,遵守各項(xiàng)?公司制度,?嚴(yán)格要求自?己,擺正工?作位置,時(shí)?刻保持“謙?虛,謹(jǐn)慎,?律己”的工?作態(tài)度,在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?培養(yǎng)和同事?們的幫助下?,始終勤奮?學(xué)習(xí),積極?進(jìn)取,努力?提高自我,?始終勤奮工?作,履行好?崗位的職責(zé)?。堅(jiān)持理想?,堅(jiān)定信念?。不斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí)五、?工作中的不?足內(nèi)勤工?作是一項(xiàng)綜?合協(xié)調(diào)、綜?合服務(wù)的工?作。具有協(xié)?調(diào)左右,聯(lián)?系內(nèi)外的紐?帶作用。內(nèi)?勤位輕貴重?,即要完成?文書處理、?事務(wù)管理、?填寫報(bào)表、?起草文件等?日常程序化?的工作,又?要完成領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦的?工作。雖然?在工作中已?經(jīng)有了很大?提高,但還?是有許多不?足之處,工?作時(shí)常馬虎?、大意,不?夠認(rèn)真仔細(xì)?,以后我會(huì)?熟悉和掌握?公司的各種?制度,不斷?提高、更新?自己的知識?結(jié)構(gòu)。結(jié)合?兩年的內(nèi)勤?工作經(jīng)歷,?有進(jìn)步也有?不足,在以?后的工作中?要彌補(bǔ)不足?,吸取教訓(xùn)?。加以改進(jìn)?。努力使思?想覺悟和工?作效率全面?進(jìn)入一個(gè)新?水平,發(fā)奮?工作把工作?做的更好,?為公司的發(fā)?展做出一份?貢獻(xiàn)。物?業(yè)內(nèi)勤上半?年工作總結(jié)?(三)在?這半年里,?某物業(yè)管理?處在公司的?領(lǐng)導(dǎo)下,在?開發(fā)商各級?領(lǐng)導(dǎo)的支持?下,始終貫?徹業(yè)主至上?的原則精神?,根據(jù)某物?業(yè)公司的實(shí)?際狀況,在?搞好服務(wù)的?同時(shí)理順完?善物業(yè)管理?年度工作總?結(jié)的工作,?初步到達(dá)“?工程程序化?、操作規(guī)范?化、運(yùn)用使?用化、管理?科學(xué)化”的?管理要求。?使小區(qū)前期?物業(yè)管理工?作逐步走上?規(guī)范化的軌?道,物業(yè)管?理工作取得?了必須成績?,受到小區(qū)?業(yè)主的好評?,現(xiàn)將物業(yè)?管理年度工?作總結(jié)如下?:日常工?作目標(biāo)管理?的完成狀況?(一)房?屋管理房屋?管理是物業(yè)?管理年度工?作總結(jié)的重?要資料之一?。為了搞?好此項(xiàng)工作?,我們建立?了完善的房?屋管理檔案?,制定了房?屋管理制度?,編制了詳?細(xì)的管理計(jì)?劃,并職責(zé)?到人定期檢?查。住戶房?屋裝修無破?壞,外觀統(tǒng)?一,無危害?房屋結(jié)構(gòu)的?行為,空房?完好率為_?__%。?(二)公共?設(shè)施、設(shè)備?的管理為?了保證小區(qū)?廣大住戶的?正常生活,?在公共設(shè)施?、設(shè)備的管?理方面,我?們制定了完?備的維護(hù)、?保養(yǎng)計(jì)劃和?應(yīng)急方案,?做到日常檢?查有登記、?小型維護(hù)有?記錄。維修?電話___?小時(shí)有人接?聽,全年完?成小型檢修?工作___?次,應(yīng)急維?修工作__?_次,到達(dá)?養(yǎng)護(hù)設(shè)施、?設(shè)備到位,?維修及時(shí),?正常運(yùn)行的?管理要求。?(三)綠?化管理為?了給業(yè)主創(chuàng)?造一個(gè)優(yōu)美?的生活環(huán)境?,我們嚴(yán)格?落實(shí)了綠化?管理措施,?用心配合監(jiān)?督綠化公司?,施工及養(yǎng)?護(hù)工作,針?對綠化公司?在施工養(yǎng)護(hù)?過程中出現(xiàn)?的問題,及?時(shí)發(fā)出了整?改通知與合?理化的推薦?,督促其整?改,并在綠?化警示牌沒?有到位的狀?況下,制作?簡易警示牌?、圍欄,加?強(qiáng)綠化防護(hù)?管理工作,?使綠地基本?無破壞,踐?踏及公用現(xiàn)?象,綠化完?好率為__?_%。(?四)環(huán)境衛(wèi)?生的管理?環(huán)境衛(wèi)生方?面,我們針?對小區(qū)環(huán)境?逐步完善的?狀況,大家?齊動(dòng)手定期?、不定期_?__進(jìn)行大?掃除,制定?了嚴(yán)格的保?潔程序與考?核辦法,并?對裝修垃圾?實(shí)行袋裝化?定點(diǎn)堆放,?集中清運(yùn)管?理,并加強(qiáng)?小區(qū)衛(wèi)生檢?查工作,保?證了小區(qū)的?衛(wèi)生清潔美?觀。班級口?號霸氣押韻?(五)小?區(qū)安全防范?工作小區(qū)?治安防范及?消防工作是?物業(yè)管理中?的重中之重?。為給業(yè)主?帶給一個(gè)安?全舒適的居?住環(huán)境,我?們狠抓了小?區(qū)治安消防?工作,對保?安人員定期?進(jìn)行崗位培?訓(xùn),智能設(shè)?備

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論