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PAGEPAGE6/6內(nèi)兒科規(guī)章制度篇一:兒科工作制度兒科工作制度1、在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,完成院內(nèi)下達(dá)的工作任務(wù)。2故。3、嚴(yán)格遵守院內(nèi)的各種規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī),熱情接待患者,態(tài)度和藹,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不推諉病人。4、關(guān)心病員健康,做到詳細(xì)詢問病史,細(xì)心檢查,正確診斷,合理處理,遵守病史書寫制度及處方書寫規(guī)定。5、積極宣傳科學(xué)育兒知識(shí),認(rèn)真開展兒童常見病、多發(fā)病的防治工作,提高兒童健康水平。6、認(rèn)真做好傳染病的管理和報(bào)告工作,嚴(yán)格做好消毒、隔離工作,如遇傳染病人,及時(shí)轉(zhuǎn)診,防止交叉感染。7、做好有關(guān)資料的記錄、登統(tǒng)、上報(bào)工作。首診測(cè)血壓制度1、各科室實(shí)行首診測(cè)血壓制度,應(yīng)備有立式水銀血壓計(jì)和首診測(cè)量血壓登記本235病歷及隨訪記錄中。3≥140mmHg≥90mmHg地址、電話、高血壓史等內(nèi)容記錄到首診血壓測(cè)量登記本,并囑其隨訪登記。4標(biāo)準(zhǔn)》要求,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。5、配合首診測(cè)血壓制度的實(shí)行,積極開展高血壓??崎T診及社區(qū)高血壓健康促進(jìn)干預(yù)。篇二:兒科門診制度兒科門診工作制度1.醫(yī)院由一名分管院長分工負(fù)責(zé)、科主任協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)本科的門診工作,加強(qiáng)對(duì)本科門診的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。驗(yàn)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、注冊(cè)護(hù)士擔(dān)任。人員調(diào)換時(shí),應(yīng)與門診辦公室共同協(xié)商。診者,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師或?qū)?茣?huì)診。門診醫(yī)師對(duì)患者要認(rèn)真檢查,簡明扼要,按《病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)》準(zhǔn)確記錄病歷。主治醫(yī)師應(yīng)定期檢查門診醫(yī)療質(zhì)量。盡可能減輕病員的負(fù)擔(dān)。護(hù)等。門診檢驗(yàn)、放射等各種檢查結(jié)果,必須做到準(zhǔn)確及時(shí)。做好預(yù)檢、分診工作,及時(shí)合理分流病員,傳染病分流至感染科。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染,并做好疫情報(bào)告。發(fā)生不良事件及時(shí)主動(dòng)報(bào)告。兒科門診醫(yī)生工作流程1、患者持卡就診,門診醫(yī)師要堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制,做到關(guān)心體貼病員,態(tài)度和藹。2、對(duì)患者要耐心詢問病史,認(rèn)真查體,根據(jù)病情,選擇適宜的臨床檢查。3、依據(jù)檢查、診斷結(jié)果,科學(xué)用藥,標(biāo)準(zhǔn)使用抗生素,盡可能減輕病員的負(fù)擔(dān)。4、對(duì)兒科急癥要快速做出診斷和救治措施,并對(duì)患兒的病情及救治措施進(jìn)行準(zhǔn)確的臨床評(píng)價(jià),盡量做到及時(shí)恰當(dāng)?shù)木戎位純骸?、按《病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)》填寫門診病歷,要求簡明扼要,準(zhǔn)確完整,主治醫(yī)師應(yīng)定期檢查門診醫(yī)療質(zhì)量。6、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,傳染病分流至感染科,防止交叉感染,并做好疫情報(bào)告。7、發(fā)生不良事件及時(shí)主動(dòng)報(bào)告。兒科門診護(hù)士工作流程1、在科室主任及護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、負(fù)責(zé)接診、分診病人以及開診前的準(zhǔn)備工作。3、熟悉掌握專家坐診時(shí)間,熱情接待每一位就診患兒及家長。4、負(fù)責(zé)診療室、活動(dòng)室的整潔、安靜,維持就診秩序。5、做好預(yù)檢分診工作,對(duì)危重患兒優(yōu)先安排就診,發(fā)現(xiàn)病情變化,立即配合醫(yī)生處理。6同時(shí)針對(duì)接診處采取必要的消毒措施。7具備傳染病救治能力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療。兒科門診醫(yī)療質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理小組組長:黃河青成員:須黎軍二、工作制度1、帶著科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。2標(biāo)準(zhǔn)。3、結(jié)合本科室情況,每月定期檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。4、按照院質(zhì)量檢查綜合評(píng)分、劃等情況,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)到具體責(zé)任人。5、根據(jù)院質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)反響情況,擬定進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理措施。兒科門診醫(yī)療平安管理組長:楚云路二、平安措施1、強(qiáng)化醫(yī)療平安意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)患溝通。2、建立健全患者識(shí)別制度、醫(yī)囑查對(duì)制度、三查七對(duì)制度,并在工作中認(rèn)真執(zhí)行。3、醫(yī)生開具處方應(yīng)根據(jù)配伍禁忌表,確保藥物的配伍平安。4、護(hù)士在注射劑醫(yī)囑時(shí),應(yīng)根據(jù)配伍禁忌,認(rèn)真核查,確保藥物平安注射。輸液過程中科學(xué)調(diào)節(jié)輸注速度,積極預(yù)防輸液反響。5、嚴(yán)格執(zhí)行特殊情況下醫(yī)護(hù)人員之間的有效溝通程序,保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。6、嚴(yán)格執(zhí)行手部衛(wèi)生管理,減少院內(nèi)感染。7、鼓勵(lì)主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療不良事件。兒科門診各級(jí)醫(yī)師崗位職責(zé)一、科主任職責(zé)1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防及行政管理工作。2、制定本科工作方案,組織實(shí)施,經(jīng)常催促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。34、組織全科人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展新技術(shù)、新療法,進(jìn)行科研工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。5、催促本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)防并及時(shí)處理過失事故。6、確定醫(yī)師輪換、值班、會(huì)診、出診。組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)本科對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)科室的技術(shù)指導(dǎo)工作,幫助相關(guān)醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。78、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見。妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作,組織并擔(dān)任臨床教學(xué)。二、主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師職責(zé)12會(huì)診。篇三:兒科門診工作制度兒科門診工作制度1教學(xué)任務(wù)。2、實(shí)行手診負(fù)責(zé)制,堅(jiān)守工作崗位,不得擅離職守,隨時(shí)觀察患者,認(rèn)真查診,及時(shí)治療。3時(shí)報(bào)告。4、科主任負(fù)責(zé)檢查各級(jí)醫(yī)師病歷書寫、合理用藥和轉(zhuǎn)科、會(huì)議等事宜。5顯著時(shí)應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師或上報(bào)進(jìn)行會(huì)
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